e-mail: [email protected] | Foto: Pepijn van den Broeke€¦ · Als je dat hem voorziet van een...

618

e ja

arga

ng 9

janu

ari 2

013

reda

ctio

neel

ona

fhan

kelij

k m

agaz

ine

van

de H

anze

hoge

scho

ol G

roni

ngen

| w

ebsi

te: w

ww

.han

zem

ag.n

l | e

-mai

l: ha

nzem

ag@

org.

hanz

e.nl

| Fo

to: P

epijn

van

den

Bro

eke

checkHanzemag.nl

HANZEMAG WOENSDAG 9 JANUARI 2013 [6]2

11Maria Wierenga, vierdejaars Com-municatie, heeft haar eigen online marketingbedrijf Like & Follow

‘Communicatie is een leuke studie, maar erg breed. Gaandeweg ontdekte ik dat ik vooral affiniteit heb met online marketing, en met name op het terrein van social media. Het boeide me hoe bedrijven Twitter en Facebook inzetten als marketing tool. Daar wilde ik meer van weten. Vorig jaar heb ik daarom stage gelopen bij een marketingbureau. ‘Na de stage heb ik de minor Da Vinci gedaan waarin conceptontwikkeling en ondernemerschap centraal staan. Het was niet direct mijn idee om een bedrijf te beginnen. Ik wilde vooral iets doen met mijn creativiteit. Maar op een gegeven moment dacht ik: ik heb veel kennis over sociale media, ik kan veel op het gebied van grafische vormgeving. Hoe kan ik dat combineren en delen met bedrijven?

‘Afgelopen mei schreef ik me in bij de Kamer van Koophandel en startte met Like & Follow. Tijdens het vooronder-zoek naar de behoefte van bedrijven heb ik veel genetwerkt en gepraat. Ik had het geluk dat daar al meteen een paar klussen uit voortkwamen. ‘Ik krijg veel opdrachten van bedrij-ven die Facebook en Twitter willen inzetten. Voor het vormgeven van de pagina’s komen mijn grafische vaardig-heden goed van pas. De volgende stap is vaak het binnenhalen van meer volgers. Laatst heb ik voor een organisatie een leuke winactie op touw gezet waarbij mensen extra kans op de prijs maken als ze een bericht delen of retweeten. ‘Verder geef ik vaak advies en work-shops aan bedrijven en organisaties over het inzetten van sociale media. Veel van de vragen gaan over wat men-sen op Twitter en Facebook schrijven. Mensen plaatsen op social media wat ze vinden en houden zich daarbij

niet in. Momenteel houd ik voor een aantal bedrijven in de gaten wat er over hen wordt gezegd op social media. Ik adviseer dan ook hoe je moet reageren. Soms is het beter om niets te doen. Maar als het om een gerechtvaardigde klacht gaat, doet een reactie vaak veel goed. Je geeft mensen het gevoel dat ze serieus worden genomen en dat er iets met de vraag of klacht gebeurt. Je kunt mensen ook persoonlijk benaderen om te kijken of je ze iets kunt bieden. ‘Moet je nu ondernemen in deze crisis-tijden? Moeilijk te zeggen. Het mooie van Like & Follow is dat ik het gewoon vanuit mijn kamer kan doen of vanuit school. Ik hoef dus niet te investeren in kantoorruimte of in kostbare appara-tuur. Het enige dat ik nodig heb is mijn notebook en mijn smartphone. Weinig investeren betekent weinig risico. Ik werk nu zo’n twintig uur per week aan het bedrijf en het loopt prima. Ik kan goed plannen. Als er tentamens aan

komen werk ik alvast vooruit. Tot april had ik een bijbaan bij een promotiebu-reau. Die heb ik al heel snel opgezegd.‘Als ik afgestudeerd ben, eind dit stu-diejaar, ga ik zeker door. Ik weet niet of ik het dan fulltime ga doen. Ik heb de behoefte mezelf verder te ontwikkelen en dat zou ik het beste kunnen doen bij een groter online marketingbureau. ‘Wat ik wel eens mis is een sparring partner. Misschien neem ik na mijn af-studeren kantoorruimte in het Launch Café of Cube050. Dan kun je ideeën uitwisselen en het geeft meer structuur. ‘Een eigen bedrijf is heel iets anders dan een gewone bijbaan. Het is een uitdaging om het alleen te doen. Ik ben wel heel blij dat ik het heb gedaan. Het geeft me veel energie. Als je iets echt leuk vindt, ga je voor de volle honderd procent.’

Tekst en foto: Luuk SteemersTwitter: @mariawierenga

| | studie: communicatie

[6] 9 JANUARI 2013 WOENSDAG HANZEMAG 3

16

8/9

14/15 21

Docent ondernemerschap Jacques Hartog: ‘Bij ieder van jullie komt dagelijks een stroom van kansen voorbij, alleen de ondernemer is bereid om te bukken’

Studentondernemer Jorien: ‘Je kunt in deze tijd prima een eigen bedrijf starten, mits je de juiste eigenschappen bezit’

11

Studentonderneming WindowbrokersTijdelijke advertentieruimte in leegstaande winkelpanden. Een idee als successtory?

Launch Café: hotspot voor young entrepreneurs

INHOUD

Regionaal talent op Eurosonic/ Noorderslag

studie: communicatie


Vierdejaars Facility Management Faraz Atafeh en zijn zus Farinaz demonstreren op

28 november de Mundo MWY e-scooter. Bij de officiële opening van het bedrijfs-

pand van Mundo Elektrische Scooters aan de Kadijk mochten de genodigden, onder

wie wethouder Jan Seton en deans Paul Ganzeboom en Ron van de Weerd, een

proefritje maken. Faraz heeft Mundo in de zomer opgericht samen met twee vrien-

den: Syamak Nazary en Karim Harakeh. ‘We willen in stedelijke regio’s duurzame

mobiliteit bevorderen. Onze scooters zijn geluidloos, comfortabel, vergen weinig

onderhoud en stoten geen kooldioxide uit.’

www. mundoscooters.nl.

[6] 9 JANUARI 2013 WOENSDAG HANZEMAG 5Tekst en foto: Luuk Steemers


Binnenlopen met elastiek, laptopsleeves en paarse

koebeesten. Wat je al niet tegenkomt in de wondere

wereld van de student-schuine-streep-ondernemer.

Boudewijn Otten nam een kijkje in Cube050.

bij de les

‘Nee-goedemiddag-en-sterkte-ermee’Foto: Luuk Steemers

Zeventien studenten zijn aanwezig. De andere negen zijn aan het werk. En werk betekent vier van de vijf keer dat ze ergens aan het praten zijn, met iemand die ze verder kan helpen. Want verder willen alle studenten van de minor Da Vinci. Ze hebben een idee, de meesten zelfs meer dan één, en dat idee zullen en moeten ze in de markt zetten, zoals dat heet. Sinds september gebruiken de studen-ten van verschillende opleidingen van de Hanzehogeschool het gebouw van Cube050 aan de Groningse Kadijk als uitvalsbasis. Vier dagen per week, zes maanden lang, maken ze gebruik van de faciliteiten van het centrum voor beginnende studentondernemers van de Hanzehogeschool. Lokaal 205 is zo’n fa-ciliteit, een huiskamerachtige lesruimte. ‘Een idee is goed als je het zelf een goed idee vindt’, zegt docent Immo Dijkma, ‘dat is belangrijk, want wie niet in z’n idee gelooft, loopt sowieso vast. Maar nog belangrijker is wat gaan we doen om ons idee werkelijkheid te maken. En niet zomaar in het algemeen, maar… wat

gaan we vandáág doen?’Sinds september is er van alles opgebor-reld aan de Kadijk: een studenthove-niersbedrijf, een low-fat-menu-advi-seur, een oplosser van het Groninger fietsenvraagstuk, een studentenhotel, een artistieke-laptopsleeves-handel, een klussenbemiddelaar, een duurzame-reclamemateriaalbureau, een leren-handschoenenslijter en nog veel meer. Leaf-it, bijvoorbeeld, het bedrijf dat een gat in markt probeert te dichten met elastiek. Sander van Hezik: ‘Een breed elastiek voorkomt dat laptopsnoeren breken waar ze altijd breken: in de buurt van de adapter. Als je dat hem voorziet van een logo, verander je het elastiek in een prachtig reclame-artikel.’ Niet zozeer als hebbedingetje, maar wel een weggevertje.Een goed idee blijft een idee als anderen het geen goed idee vinden. Daarom moet je netwerken. ‘Laten we eerlijk zijn: netwerken is zo suf als wat’, zegt Eric Datema, de gastspreker op 13 december. ‘Netwerken is aan inflatie onderhevig. Je hebt een uitgebreid

netwerk op internet en je hebt een hele bult visitekaartjes. Maar dat zegt weinig als iedereen dat heeft.’ Of je nou een werkzoekende bent of een ondernemer met een briljant idee, je moet opvallen. Een paarse koe beden-ken, noemt Datema dat. ‘Een paarse koe, dat kan je product zijn, maar ook je marketing.’ Een goed voorbeeld was de reclamemaker die een opdracht in de wacht wilde slepen bij een Wassenaars pretpark. ‘Als hij had opgebeld en had gevraagd of ze behoefte hadden aan een bureau dat originele campagnes op touw kan zetten, was het antwoord nee-goedemiddag-en-sterkte-ermee geweest. Maar dat deed die jongen niet. Nee, hij bestelde zevenhonderd toe-gangskaarten! Hij werd binnen de kort-ste keren gebeld. Toen hij vertelde dat hij een manier wist om die kaarten door te verkopen, mocht hij langskomen.’Gratis publiciteit is het goedkoopst. De grootste kans om aandacht van de media te krijgen is inspelen op de actualiteit en opmerkelijke oplossingen voor een maatschappelijk probleem aandragen.

Zelf slaagde Datema hier wonderwel in. Hij kondigde aan dat zijn arbeidsbe-middelingsbedrijf een keurmerk voor werklozen ging invoeren, zodat werk-gevers in één oogopslag kunnen zien of ze van doen hebben met werkwillige of een luiaard. Met deze 1-aprilgrap stelde Datema het vooroordeel dat werklozen lui zijn aan de kaak. Het bericht haalde alle kranten, net als het nieuws van de oprichting van een 52-pluspool ten tijde van de verwachte Mexicaanse-griep-epidemie. Die waren, zoals wetenschap-pers toen betoogden, namelijk resistent tegen het virus. ‘Ik wilde aantonen dat ouderen waardevol zijn voor de arbeidsmarkt. De 52-plussers die zich bij meldden, heb ik in contact gebracht met een goed uitzendbureau.’Dat was een paarse koe zonder weerga. Datema werd plat gebeld door journa-listen uit binnen- en buitenland. Zo paars hoeven de minorstudenten het beestje niet te schilderen, maar dát ze moeten kwasten is ze om half twaalf meer dan duidelijk.

Boudewijn Otten


Januari 2013, de somberheid dwarrelt als zwarte sneeuw naar

beneden. De economie en de werkgelegenheid, onzekerheid troef.

Nee, dit zijn geen tijden om lekker een eigen zaak te beginnen.

Ondernemen, nu of nooit niet

Het gaat tegen elke logica in om nu te zeggen: jongens en meisjes, steek je tijd en energie in het aantrekken van geld, of: jongens en meisjes, steek je in de schulden. Maar ja, je bent jong en je wilt wat, en ondernemen doe je in goede en in slechte tijden. Voor gevestigde bedrijven met een vaste klantenkring en vaste kosten is een slechte tijd een periode waarin vaste klanten minder kopen en de kosten gelijk blijven. Om dezelfde winst te houden moet een ondernemer dus iets doen. De geijkte oplossing is kostenbesparing: dat zorgt ervoor dat de volgende ondernemer minder produc-ten kan leveren of diensten kan verlenen. De spiraal naar beneden is ingezet. Een andere oplossing is dat een ondernemer op zoek gaat naar nieuwe klanten. Op dit moment liggen daar kansen voor nieuwe, jonge ondernemers. De gevestigde orde, en zeker de lange tijd goed verdienende gevestigde orde, heeft zich lang nauwelijks druk hoeven maken over het werven van klanten. Dat was niet nodig, maar nu wel. Dus, kom op, jonge ondernemers en ondernemers in spe, richt je op de ontwikkeling van producten die de gevestigde orde kan gebruiken om meer klanten voor zich te winnen. Maar hoe kunnen jonge ondernemers die gevestigde orde voor zich winnen? Waarschijnlijk door die ondernemers iets te bieden waar ze in slechte tijden dol op zijn: zekerheid. Een business model waarin de jonge ondernemer ervoor zorgt dat de gevestigde ondernemer minder risico loopt, zou wel eens heel lonend kunnen zijn. Het verzinnen van zo’n model is natuurlijk de unieke kwaliteit van de ondernemer.

Frans Donders, directeur Centre of Entrepreneurship Value050 & Cube050‘Studenten moeten niet bang zijn om nu een eigen bedrijf te beginnen. Vooral studenten niet. Hun vaste lasten zijn laag, ze zijn gewend om zuinig te leven en ze hoeven meestal geen ingewikkelde investeringen te doen omdat ze geen producten verkopen, maar diensten. Voor internetdiensten heb je weinig meer nodig dan een laptop. Voor de maakindustrie zie ik minder mogelijkheden. Juist omdat dat wél investeringen vergt. Toch kun je als jonge ondernemer ook daar wat betekenen. Denk aan de scheepsbouw waar boten, jachten en schepen steeds groener worden.’

Ron van Gent, directeur MKB-Noord‘Mensen komen hier wel eens langs met dat vraag waar de gaten in de markt liggen die zij dan wel willen opvullen. Maar zo gaat het dus niet. Er zijn altíjd kansen, mits en voorwaar je weet waaraan je begint. Je moet je goed voorbereiden, inschatten of je bedrijf een toegevoegde waarde heeft. Je hoeft geen niche te vinden. Het kan best zijn dat je in een bestaande markt aan de slag gaat en het daar anders of beter doet. Je moet bij jezelf blijven, je passie volgen. Er komen pittige jaren aan, maar we moe-ten nou ook weer niet doen alsof het einde der tijden is aangebroken.’

Ondernemen in Noord-NederlandNoord-Nederland telt zo’n 150-duizend bedrijven en bedrijfjes. Het precieze aantal is niet vast te stellen: ieder jaar beginnen veel mensen een eigen zaak (zogeheten starters), terwijl anderen de pijp aan Maarten geven. Optimisme is de Noordelijke ondernemer niet vreemd. Uit een peiling van de Ka-mer van Koophandel van eind november (dus vóór de jongste, sombere, ramingen van het Centraal Plan Bureau) blijkt dat het gros verwacht dat 2013 een iets beter jaar wordt dan 2012, met name door een groei van de export.Daar liggen dus kansen. Over de overige sectoren zijn Noordelijke onderne-mers minder optimistisch. Ze houden rekening met aanhoudende economische tegenwind: ze zijn voorzichtig met investeren en één derde denkt dat ze het aantal werknemers zullen moeten inperken. Vooral in de bouwsector is het somberheid troef. Dat is in lijn met de ontwikkelingen in 2012, waarin de omzet in de bouw het sterkst daalde.Volgens de ondernemers is 2013 níet het Jaar van de Kentering. Voor de omzet, de werkgelegenheid en de investeringen verwachten meer bedrijven een daling dan een stijging.

Foto: Luuk Steemers

Opinie

KOm Op, jOnge Ondernemers!

Monique Schoondorp

Lector New Business Development

Energie en Healthy Ageing

RONDVRAAG


‘Ondernemen zit in je bloed,

Jacques Hartog over het vallen en opstaan van ondernemers

Jacques Hartog (59) is ondernemer en docent ondernemerschap. In Assen heeft hij een

Bruna-winkel met een inpandige Doppio-Espresso. ‘Mijn collega’s verbouwen hun badkamer

op zaterdag, ik sta in de winkel.’

‘Mijn kinderen kregen een paar sokken voor Sinterklaas. Begin jaren negentig opende ik een zaak in Veendam. Ik had geen concurrentieonderzoek gedaan, was niet gaan kijken hoeveel mensen er woonden, had niet naar het gemiddelde bestedinggedrag gekeken en had geen ondernemingsplan gemaakt. Het werd een debacle. Ik heb veel geld verloren. Achteraf wijt ik het allemaal aan mezelf en aan de bedroevende voorbereiding. Ik kon het opvangen omdat ik toen-tertijd vijf winkels had. Anders was ik failliet geweest. Punt! Het begin van de zeven magere jaren. In 2000 was het leed geleden en konden we weer op vakantie.’

Zeventig, tachtig uur‘Met m’n vrouw begon ik tijdens m’n studie al een boekhandel aan de Kor-reweg. Na m’n afstuderen was de vraag: wat wil je? Het onderwijs leek me wel wat. Maar na pakweg zes jaar begon het ondernemerschap toch te jeuken. In Assen opende ik met mijn vrouw een Bruna. Nu combineer ik de winkel met de Hanzehogeschool. Dat is goed te doen. Ik maak regelmatig weken van zeventig, tachtig uur en dat moet je willen. Mijn collega’s verbouwen hun badkamer op zaterdag, ik sta in de win-kel. Werk is een relatief begrip.’

Hbo-diploma‘We weten uit onderzoek dat de sla-gingskans als ondernemer beduidend toeneemt met een hbo-diploma op zak. Van de vijf ondernemingen die zich bij de Kamer van Koophandel inschrijven, stopt er één gedwongen binnen een jaar. Twee stoppen later om andere redenen. De twee die doorgaan hebben een gedegen ondergrond. Of dat nou hbo is met ondernemerschap of dat ze op een andere manier theoretisch zijn

onderlegd. Als ervaringsdeskundige geloof ik er ook niet in dat ondernemer-schap just do it is. Ja, ze bestaan. Maar het is niet het recept.’‘Succesvolle studentondernemers maken lang niet altijd hun opleiding af. Voor de ondernemer is het niet essenti-eel meer. Mijn morele inslag zegt: maak het nog effe af, jongen. Maar als je be-drijf goed gaat en je alles hebt geleerd, vraagt niemand meer naar je diploma. Dan zit ik zelf een beetje in een spagaat. Ik begrijp de ondernemer. Maar het is ook erg jammer. Je weet niet wat de toekomst brengt. En de school wordt er ook nog voor gestraft in financiële zin.’

Unique Selling Point‘Ik zeg wel eens tegen mijn studenten: bij ieder van jullie komt iedere dag een stroom van kansen voorbij, alléén de ondernemer is bereid om te bukken. De anderen hebben triviale argumenten om de kansen niet te pakken. Dat is niet erg, maar noem jezelf dan geen onder-nemer. Een ondernemer is op zoek naar wat zo mooi in marketingtermen heet: een USP, Unique Selling Point. Als je dat vindt, met name in jezelf, dan ben je ondernemer. Je zult iets moeten hebben dat je onderscheidt.’

Geld als drijfveer‘Als je ondernemer wilt worden om snel rijk te worden, is dat wel het slechtste scenario. De gemiddelde ondernemer haalt soms het minimumloon niet qua uurloon. Hij moet dus heel veel uren draaien. Als geld mijn drijfveer was geweest, was ik al lang gestopt. Je moet kunnen incasseren, tegenslagen opvangen. Wat ook heel belangrijk is: je omgeving moet er achter staan. Je vrouw, je partner. Mijn vrouw heeft ook wel eens gezegd: met wie ben je nou getrouwd? Met mij of met de winkel?

Dat kan strubbelingen geven. Je kunt totaal doorschieten. Zo gefocust op je bedrijf dat je de wereld om je heen vergeet. Je sociale leven kan eraan kapot gaan. Dat is ook eng. Maar, ik ken op de Hanzehogeschool collega’s die dezelfde symptomen vertonen. Dat is iets ty-pisch des workaholics.’

Even sparren‘Ondernemen zit je in zekere zin in het bloed, niet in de genen. Je hoeft niet uit een ondernemersnest te komen, daar is onderzoek naar gedaan. Studenten van nu kunnen veel beter relativeren, daar ben ik wel eens jaloers op. Ik zie geen verschil tussen Jacques de docent en Jacques de ondernemer. Mijn mobiele nummer staat onder mijn mail. Studen-ten kunnen altijd langskomen, ook in de winkel. Even sparren kan altijd! Ik ben de achterkant van de squashbaan: sla maar tegen me aan, die bal komt wel terug. Daarom heb ik iedere dinsdag spreekuur in de Cube 050. Al gaat het om heel triviale zaken als hoe schrijf ik me in bij de KvK. Beginnende onderne-mers helpen, daar ben ik voor.’

Rechtsvorm‘Als je de stap eenmaal hebt gezet, komen er andere vragen op je af. Je moet bijvoorbeeld de juiste rechtsvorm kiezen. In 99 van de honderd gevallen is dat een eenmanszaak of een VOF. Een BV is vrijwel nooit fiscaal aantrekkelijk voor een starter. Als je net begint, krijg je allerlei startersregelingen en inves-teringsaftrekmogelijkheden. Als je het goed doet, betaal je de eerste jaren geen belasting. Bij een BV betaal je direct vennootschapsbelasting. Persoonlijke aansprakelijkheid kun je met een BV vaak ook niet afdekken. Een bank vraagt bij een lening meestal om ook privé te ondertekenen.’

Financiering‘Financiering is ook zoiets. De Hanze-hogeschool heeft goede contacten met banken, maar ook met Qredits, het vangnet onder de gewone banken. Als je door minimaal twee banken bent afgewezen, kun je bij Qredits aanklop-pen. Ze bieden een vorm van microfi-nanciering tot max vijftigduizend euro. Ze vragen soms geen zekerheden. Is het idee goed, zien ze het zitten, dan lenen ze je. Ze vragen wel een redelijk hoge rente.’

Personeel‘Medewerkers kun je op z’n vroegst na drie jaar in dienst nemen. Laat je goed informeren. Hoeveel medewerkers wil je? Wat voor contract bied je ze? Tegen-woordig mag je drie keer een tijdelijk contract verlengen, daarna moet je iemand een vast contract aanbieden of ze moeten eruit. Het klinkt hard, maar iemand voor onbepaalde tijd kan een molensteen om je nek worden. Houd rekening met het grote verschil tussen lonen van een zestienjarige en een 23-jarige. Het loon van een zestienjarige is vijftien procent van wat iemand van 23 verdient. Dus daar kun je er zes voor hebben. Het is te beschamend voor woorden, maar het is de cao.’

Vrije dagen‘Een starter vroeg mij eens welke dag hij het best als vrije dag kon inroosteren. Stop er maar mee, zei ik, je hebt het niet begrepen. Vrije dagen heb je de eerste vijf jaar niet. Het woord vakantie kun je voorlopig uit je vocabulaire schrappen. Je privéleven wordt verengd. Onmis-kenbaar. Je zaak staat centraal en daar leef je voor. Wat komt ervoor terug? Dat je je ei kwijt kunt. Je hoeft aan niemand verantwoording af te leggen. Korte lijntjes.’

niet in je genen’


frick

Van Joop den Uyl wordt wel gezegd dat

hij gezegd zou hebben: We are a country

of undertakers. In de jaren zestig en

zeventig hadden ondernemers geen goede

pers. Ondernemers waren op geld beluste

schurken, schavuiten en schobbejakken.

Geld was trouwens ook een vuig woord,

net als winst.

Waarom was ondernemen zo impopulair

dat de minister-president het Engelse

woord niet kende? Omdat entrepreneur

Frans lijkt? Omdat dat woord in vrijwel alle

talen onuitsprekelijk is?

Nee, het komt door een verschijnsel dat

Diederik Stapel doodsimpel had kunnen

bewijzen, maar toch echt waar is: de

vreugde van het verwerven van een goed

is altijd kleiner dan het verdriet over het

verliezen van datzelfde goed.

Aanschafgenot én verliesverdriet. Met

deze twee emoties confronteert een on-

dernemer zijn klanten op één en hetzelfde

moment. Er zijn mensen die alleen de

confrontatie al verschrikkelijk vinden, die

de afweging of ze hun poeplap zullen

trekken het liefst in diepe stilte maken. Ze

wikken en wegen niet graag in het bijzijn

van een overenthousiaste winkelbediende.

Want dan voelen ze de schaamte voor

hun schraapzucht en de pijn over de

teleurstelling die ze de nijvere verkoper

bezorgen. Om nog maar te zwijgen over

hun imagoschade: voor de ogen van het

winkelende publiek zien ze zichzelf van

het ene op het andere moment verande-

ren van een goedsmoedse flierefluiter in

een hardvochtige vrek.

Rijkdom dempt zowel de kracht van

aanschafgenot als die van het verliesver-

driet. Armoede versterkt ze. Een miljardair

geniet minder van de aanschaf van z’n

derde spiksplinternieuwe auto dan een

minimumloner van z’n broodnodige eerste

tweedehandse. En als het tweedehandsje

een kat in de zak blijkt te zijn, zal de

minimumloner heel wat langer verdrietig

zijn dan dat de rijkaard zal treuren over

een misgekocht luxevehikel.

Ik ken een ondernemer die beweert dat

hij onderneemt om mensen gelukkig te

maken. Hij zei: ‘Ik ben pas happy als mijn

producten werkelijke waarde toevoegen.’

Om waarde toe te voegen hoef je geen

ondernemer te zijn. Je kunt veel beter

aalmoezen geven. Een appel en een ei

kosten spreekwoordelijk geen fluit, maar

geef ze aan een hongerend kind en ze

vormen in één klap een heel symfonie-

orkest.

Ik wens iedereen een waardevol 2013!

Ds. Hajo Frick

frick

Verliesverdriet

‘Iemand die vandaag geen ondernemer is, kan morgen wel ondernemer zijn. Ondernemen is niet iets goddelijks. Ik geloof in een ondernemende houding. Wees creatief, zie kansen, stel de behoef-ten van je klant centraal en ga proble-men niet uit de weg. Dat is schitterend, maar dat je in het voorportaal van de hemel bent… nee.’

Loes Vader

Ben jij een ondernemer?Volgens Jacques Hartog is The Coming Jobs War van Jim Clifton één van de statenbijbels van het ondernemerschap. ‘Als je op drie of vier van de punten ja zegt, moet je absoluut denken aan ondernemer-schap. Dan ben je into business!’

I plan to start my own business.I will invent something that changes the world.My mind never stops.I never give up.I am not afraid to take risks even if I might fail.I want to be my own boss.I am currently interning with a local business.I run my own business now.

Illustratie: XF&M Illustration


Foto: Luuk Steemers

Niels Jansen (23), vierdejaars Tech-nische Bedrijfskunde, is een van de oprichters van softwarebedrijf OZOMedia

‘Begin 2011 zat ik met een stapel boe-ken voor me te studeren terwijl Spotify muziek naar mijn laptop streamde. In-eens had ik een brainwave. Wat zou het mooi zijn als ik mijn studieboeken net als die muziek kon binnenhalen. Nu schaf je boeken aan die op een boeken-lijst staan en moet je maar afwachten wat je daarvan echt gaat gebruiken. Het zou prachtig zijn als je een abonnement koopt bij een digitale bibliotheek en net als bij Spotify, toegang hebt tot alle titels.

‘Van studieboeken gaat tien procent van de prijs naar de auteur, veertig procent is voor de uitgever en maar liefst vijftig procent voor marketing, distributie en ontwikkeling. Op die vijftig procent kun je gigantisch besparen. Mijn idee is om een platform te beginnen voor uitgevers, studenten en onderwijsinstellingen. De uitgevers

kunnen hun boeken daarop plaatsen en de studenten kunnen er terecht om die boeken te lezen.

‘Ondernemers kwamen met waarde-volle feedback. “Dit ga je in je eentje niet redden. Je hebt een team nodig.” Voor het verder ontwikkelen van het idee heb ik een studiegenoot bena-derd, Bono Heijnen. Voor grafische vormgeving heb ik Fatih Yilmaz gevonden die ik nog ken van de tijd dat we samen voor een callcenter werkten. Programmeur Richard Chirino kende ik via-via. Hij studeerde toen Techni-sche Informatica en was de eerste die afstudeerde binnen OZOMedia, met een mooi cijfer trouwens. Zelf hoop ik op het einde van dit studiejaar binnen mijn eigen bedrijf af te studeren. We zijn een goed ingespeeld klein team dat snel kan schakelen.

‘Momenteel zitten we in de fase waar we in gesprek zijn met uitgeverijen en onderwijsinstellingen. Het is een groot project waar veel bij komt kijken. Om intussen ervaring op te doen en de

markt te verkennen zijn we begonnen met het maken van apps. De Jet Lag App was de eerste. Vliegtuigreizigers die vertrektijd, eindtijd en eindbestem-ming invoeren, zien wanneer ze het beste kunnen eten en slapen zodat ze minder last hebben van jetlag. Voor onze tweede app, Tell me Baby, heb-ben we het logaritme gebruikt van Landrum Shettles, een bioloog die heeft aangetoond dat het moment van conceptie mede bepaalt of de baby een jongen of een meisje wordt. Op basis van de cyclus van de vrouw rekent de app uit wanneer de kans op een jongen of meisje het grootst is. We hebben analytics ingebouwd zodat we bijvoor-beeld kunnen zien welk geslacht op verschillende plaatsen het populairst is. Dat is vaak verrassend. We kunnen zien dat onder onze gebruikers de voorkeur voor een meisje hoger is dan voor een jongen. Momenteel werken we aan een passbook waarin je coupons kunt down-loaden en beheren. De app waarschuwt wanneer je in de buurt van een winkel bent waar zo’n coupon geldig is.

Ook zijn we bezig met een opdracht voor de Hanze. Ze willen voor bezoekers een indoor-navigatieprogramma waar-mee ze gemakkelijk hun weg vinden binnen de locaties van de hogeschool. We kunnen wellicht ook gegevens over de beschikbaarheid van ruimtes inbou-wen. Dat is ook handig voor personeel en studenten. Die kunnen makkelijk reserveren en ook reserveringen weer afzeggen.

‘Ik schat dat we zo’n zestig uur per week aan OZOMedia werken. We hebben een kantoor in CUBE050, een inspirerende omgeving met andere jonge onderne-mers. Het is geen negen-tot-vijf werk. We zijn resultaatgericht. Als iets af moet, werken we gewoon ’s avonds en in het weekend door. We hebben de juiste mensen om ons heen die in ons geloven en in ons investeren. Dat geeft de juiste balans om goed te kunnen ondernemen.’

Tekst en foto: Luuk Steemers

| | studie: technische bedrijfskunde


Ze haalden de website van de Quote en figureren in een commercial van Samsung met hun onderneming Win-dow Brokers. Thimo Bons en Ramon Lukkien verkopen tijdelijke adverten-tieruimte in leegstaande winkelpan-den. Een idee als successtory?

Thimo: ‘Het idee om te adverteren in leegstaande panden, kwam eigenlijk spontaan bij ons op. We kennen elkaar van de studie en zitten al vier jaar lang in cafés te brainstormen om samen dingen te ondernemen. We zijn allebei commercieel en zagen overal in de stad leegstaande winkels. Spijtig genoeg dat ze niet kunnen overleven in deze tijd, maar waar kun je nu beter adverteren dan tussen het winkelend publiek? En een leeg pand dat in één keer totaal verandert, valt behoorlijk op. Meer dan een billboard, denken wij. We richten ons vooral op bedrijven buiten het cen-trum van de stad en op online winkels die op drukke plaatsen willen adverte-ren. We kunnen ruiten zowel binnen als buiten bestickeren.’Ramon: ‘We schreven ons op 1 mei in

bij de Kamer van Koophandel en op 1 augustus plaatsten we onze eerste ad-vertentie in een etalage. Die advertentie was van Groningen Airport Eelde. Thimo heeft onze eigen bedrijfsui-tingen ontworpen en ontwerpt ook advertenties voor onze opdrachtgevers. Vooral voor kleine bedrijven die geen reclamebureau hebben, is dat handig. Grote klanten, zoals bijvoorbeeld de Mercedesdealer van wie in de Bote-ringestraat 28 al twee maanden een advertentie in de etalage staat, werken meestal met reclamebureaus en laten de advertenties zelf ontwerpen. Die geven we bij wijze van spreken alleen de maten van de ramen door.’Thimo: ‘We zijn net in Arnhem en Nijmegen geweest. Iedere week gaan we een dag op pad naar een andere stad, uitkijken naar geschikte leegstaande panden. De hele week op kantoor zit-ten is natuurlijk ook niet alles en we moeten research doen… Als we iets zien dat ons geschikt lijkt, proberen we de eigenaar op te sporen via google, funda of het kadaster. We hebben het liefst di-rect contact met de eigenaar. Met parti-

culiere eigenaren moet je zeker handen schudden voordat je zaken kunt doen. Maar met grote vastgoedbedrijven heb-ben we ook al goede contacten. Vooral sinds we op de website van Quote heb-ben gestaan, gaat het hard.’ Ramon: ‘We werkten nog op mijn stu-dentenkamer, toen we gebeld werden of we honderd panden in het hele land wilden gaan doen. Er belde zelfs ie-mand uit Spanje om te informeren naar de mogelijkheden. De interesse voor ons product is er dus. Persaandacht werkt als een trein, maar je krijgt na-tuurlijk alleen aandacht als je een goed idee hebt. We waren de eersten met dit idee, maar er zullen er nog wel meer volgen. De toekomst is volgens ons de digitale etalage, gecombineerd met drukwerk.’Thimo: ‘We zijn vanaf nul begonnen. Nu bouwen we onze fundering op. Als we een half jaar verder zijn, kunnen we niet meer alles met zijn tweeën doen. Als zakenpartners vullen we elkaar perfect aan. We houden elkaar scherp en kunnen er aardig van rondkomen. Studenten die een eigen onderneming

willen beginnen, zou ik willen aanraden vooral van je eigen kracht en vaardig-heden uit te gaan. Dat ik tijdens een eerdere studie veel met Photoshop heb gewerkt, komt ons nu heel goed van pas. Daar dacht ik nog niet aan toen ik er destijds mee bezig was.’Ramon: ‘Als je voor jezelf wilt beginnen, doe het dan tijdens je studie. Je hebt nog weinig kosten en vaste lasten. Als je eenmaal een leuke baan hebt, doe je het niet meer zo gauw. Het is lang zo lastig niet als dat het lijkt. We hebben niet eens een businessplan geschreven en geen cent geleend. Het ondernemers-plan zat in mijn hoofd.’Thimo: ‘De mooiste plek in Groningen om te adverteren is de Martinitoren, die zou ik weleens willen inpakken.’Ramon: ‘Of het gele gedeelte bij het Groninger Museum. Maar we willen natuurlijk niet alles volplakken. Goede contacten met gemeentes zijn ook belangrijk.’

Rina Tienstra

| |Foto: Luuk Steemers

studie: communicatie


Flexwerken in groningenOok midden in de winter verlaten veel zzp’ers, starters en f lexwerkers hun warme huizen

om aan de slag te gaan in een dynamische werkomgeving met een lekker bakkie koff ie onder

handbereik. Waar zijn ze te vinden?

DoppioBrugstraat 6, 9711 HX GroningenPrijzen: Verschillende soorten koffie vanaf € 2,10 tot € 4,70

Doppio sleepte de zevende plaats in de wacht in de Nationale Koffietest van het Algemeen Dagblad. Om een uurtje of twee is het er vanwege de barre weersomstandigheden redelijk rustig, verklaart bedrijfsleider Jasper van Nes, terwijl hij en zijn drie medewerkers koffie, thee en warme chocolademelk serveren. ‘Van vier uur tot vijf uur zit het hier altijd stampvol met jonge ondernemers.’ Vlak bij de bar zit een blonde jongeman met laptop ijverig te telefoneren, te mailen en te sms’en. ‘Jelle Teitsma’, stelt hij zich voor, terwijl hij een dikke stapel visitekaartjes tevoorschijn tovert. ‘Ik ben consultant bij RSB Uitzendbu-reau in Leeuwarden. Ik woon hier vijf minuten vandaan, maar dit is de plek waar ik het liefst werk. ’s Ochtends werk ik thuis en daarna ga ik hier zitten, drie dagen per week. Ik heb het ook een tijd-

je geprobeerd bij de Coffee Company in de Oude Ebbingestraat, maar daar vond ik het te luidruchtig en te tochtig. Bovendien heb ik een goed gevoel bij de mensen die hier werken.’ Zo om het uur komt de bediening bij Jelle langs om een bestelling op te nemen. ‘Niet op een vervelende manier. Ze weten dat ik extra klandizie inbreng. Ik bied ze altijd iets aan. Sollicitanten bijvoorbeeld, of klanten van het uitzendbureau.’ Het bevalt Jelle uitstekend. ‘Enorm verfris-send. Je ontmoet veel mensen, je zit niet altijd in hetzelfde kringetje collega’s. In het begin dacht ik dat je misschien gaat flierefluiten als je een uur niets te doen hebt, maar dat is niet zo. De bedrijvig-heid om me heen stimuleert me. Er zitten hier veel meer mensen te werken, studenten en ondernemers. De wifi loopt als een tierelier.’

Bloemsingel 210, 9712 KZ GroningenPrijzen: € 8,50 euro per dagdeel, inclusief koffie, thee en lunch

De Flexerij, een mooie ruimte in het monumentale Paleis aan de kop van het Boterdiep, bestaat een jaar. Thea Warringa runt met collega-ondernemer Marjon Leertouwer de flexplekken-ruimte. ‘Er komen hier veel zzp’ers en ondernemers die uit de dagelijkse sfeer willen stappen. En mensen uit Het Pa-leis schuiven vaak aan bij onze lunches. Het is een creatieve open werkomge-ving. Mensen uit allerlei branches wis-selen hier ervaringen uit en inspireren elkaar. Starters en zzp’ers kunnen zich ook door ons laten adviseren en onder-steunen in hun ondernemerschap.’Willem Oostendorp (27), net afgestu-deerd informaticus van de Hanzehoge-school, werkt de hele week van negen tot half zes in de Flexerij. ‘Ik ben zelf-standig web developer. Mijn allereerste klant, SooMedia, bood me een baan aan.

Ze zijn gevestigd in Berkel en Rodenrijs. Zij regelden deze flexwerkplek voor mij. Ik zou best thuis kunnen werken, ik woon hier vijf minuten vandaan, maar daar is de afleiding veel te groot. Wan-neer je aan het programmeren bent, moet je je goed kunnen focussen. En dat lukt me hier prima. Als het erg druk is, doe ik mijn oordopjes in en zet een mu-ziekje op. Ik heb hier uitzicht op niets dat me van mijn werk afhoudt. De sfeer is goed, ik lunch elke dag met andere ondernemers aan de grote lunchtafel. Zo ontmoet ik bijna dagelijks nieuwe mensen. Het enige dat ik wel eens mis, is de feedback van vakgenoten.’

Innovatielab Groningen/De Flexerij


Coffee CompanyOude Ebbingestraat 39, 9712 HB Gro-ningenPrijzen: Verschillende soorten koffie van € 2,10 tot € 5,05

Ook de Coffee Company viel in de prijzen, het bedrijf won de European Coffee Award voor de beste koffieketen van de Benelux 2012. Om drie uur zit het winkelend publiek aan de kleine ta-feltjes koffie te leuten en taartjes te eten. De werkplekken aan de Jacobijnerstraat zijn allemaal ingepikt door druk ty-pende jonge mensen. Bij het raam, met uitzicht op de Grote Markt zit Wouter Delken te tikken op een laptop. ‘Ik werk voor Studieboeken.com uit Rotterdam. We leveren boeken aan onderwijsinstel-lingen en academische ziekenhuizen. Zo’n twee dagen per week reis ik naar verschillende steden. Ik heb net een gesprek over een mogelijke opdracht bij het Universitair Medisch Centrum Groningen achter de rug. Van daar is het voor mij heel makkelijk om met de auto naar de Oude Ebbingestraat te rijden en te parkeren. En ik heb uitstekend zicht op de parkeermeters. In de Coffee

Company heerst een leuke sfeer. Ze hadden zelfs een sinterklaassurprise. De koffie is uitstekend en er zijn lekker veel stopcontacten. Ik ga een uurtje aan de slag, het gesprek uitwerken. Nu zit het nog vers in mijn geheugen. En daarna rijd ik weer naar Rotterdam.’ Naast Wouter zit Janine de Ruiter (22). De vierdejaars Vastgoed & Makelaardij werkt aan haar afstudeerscriptie. ‘M’n baas heeft me weggestuurd. Op ons advieskantoor in het Ebbingekwartier is het veel te druk. Ga maar ergens heen waar je je beter kunt concentreren, zegt-ie dan. Hier dus, hoewel het in de Coffee Company ook best rumoerig is. Ik kan ook in de UB terecht, maar ik vind het prettig om naar buiten te kijken en mensen bezig te zien. Ik werk hier lekker door en blijf meestal een dagdeel. Na drie of vier consumpties is het meestal wel gedaan met m’n motivatie.’

CUBE050Nieuwe flexwerkplekken voor studenten op de ZernikecampusVanaf januari kunnen studenten van de Hanzehogeschool en de Rijks-universiteit in de incubator CUBE050 gebruik maken van flexibele werkplekken. De flexplekken komen in een open loungeruimte op de begane grond. CUBE050 biedt de flexwerkers faciliteiten zoals koffie en wifi, en begeleiding voor starters door ervaren coaches, onderne-mers en studenten. Via een virtuele incubator, een community op het web met handige tools en een vraagbaak, kunnen ondernemers en starters ervaringen uitwisselen. CUBE050 verhuurt al enkele jaren kantoorruimten en werkplekken in een representatief en goed bereikbaar pand aan de Kadijk 1 op de Zernike Science & Business Campus en organiseert regelmatig seminars en workshops. De eerste drie maanden zijn voor studenten gratis, zodat ze makkelijk tussen de colleges door in een professionele omgeving aan de start van een eigen bedrijf kunnen werken. De incubator biedt hulp en ondersteuning aan jonge starters met innovatieve ideeën en ambitie. Momenteel zijn er 27 startende ondernemingen en vele tientallen studenten actie.

Meer informatie vind je op www.cube050.nl. Vragen kun je mailen naar [email protected]. Je kunt ook een keer langskomen op Kadijk 1 voor een kop koffie en een kennismaking.

CUBE050 is ook te volgen op twitter: @CUBE-050.

Foto: Luuk Steemers


een ochtend in het Launch Café

Hielke Hekman (23), zelfbenoemd conceptontwikkelaar, is één van de bedenkers van het Launch Café. ‘Dit pand stond al een tijdje leeg. Oor-spronkelijk was het een bank. Eigenaar HanzeVast zag ons plan wel zitten.

Lege optimelpakken moet je niet weg-gooien, staat er op het A-viertje in de keuken, je moet ze aan Dieuwertje of Leonie geven. Op het prikbord hangt de handleiding van de milieudienst naast de menulijsten van New York Pizza en Satéhuis Express. De koelkast is goed gevuld, op het aanrecht liggen vijf rode uien en een stompje komkommer. Het is nog stil, deze vrijdagochtend om kwart over acht. Het Launch Café is wel open, maar alleen voor de mensen die achterom lopen. Een jongeman (krul-lerig haar, brilletje, geruit overhemd en spijkerbroek) ijsbeert door de gangen met een mobiele telefoon aan zijn oor. Hij sombert over ‘mensen die druk aan de gang zijn’ en over iets dat ‘altíjd zo is tijdens de opstartfase’, maar er klinkt ook hoop in zijn woorden: ‘het is een kwestie van weken… geen probleem’.

Latte macchiatoDe folder die bij de entree van de caféruimte voor het grijpen ligt spreekt klare taal. Het Launch Café is een plek waar het bruist van ondernemerschap, een plek waar het barst van de ideeën. Het is de ideale werkplek voor ondernemers, in het centrum van Groningen. De vloer van het café is roodbruin, net als de stoelen, de tafels en de bar waar negen krukken aan de toog staan. De wel vier meter hoge muren zijn wit of donkeroranje gesausd. Schilderijen in felle kleuren sieren de wanden. Tussen twee donkerbruine chesterfieldbanken bevindt zich een salontafel waarop een schaakbord klaar voor de start staat. Het Animo-koffiezetapparaat schenkt de bekende variëteiten, zelfs melk met een vlek (latte macchiato). Tim Velthuis, mede-eigenaar van deze hotspot voor ondernemend Groningen, lacht. ‘Half negen is wat vroeg, maar je moet weten: veel van de mensen die hier zitten gaan wél door tot ’s avonds laat. En ook in het weekend kun je hier terecht.’

Urban weekendclientèle Patrick Luursema (32) heeft een vaste plek in de kantoortuinachtige werk-ruimte naast het café, én hij heeft een sleutel. ‘Als ik hier ’s avonds de deur achter me dichttrek, heb ik vaak het gevoel dat ik vrij ben. Dat is een beetje mal, natuurlijk, want werk en privé lopen nog net zo door elkaar heen als altijd. Maar het vóelt anders.’ Met z’n broer Dennis begon Patrick zes jaar geleden Club Ritmo in de Groningse Gelkingestraat. De eerste twee jaar was het sappelen, vallen en opstaan. ‘We hebben alles zelf bedacht. In het begin kwam iedereen even kijken wat er in die nieuwe club te beleven viel. Maar ze kwamen niet terug, althans, het waren er niet genoeg. Toen moesten we verder denken. Geen house-muziek meer, maar urban. Het is een chique club in Zuid-Amerikaanse stijl geworden, met een min of meer vaste weekendclien-tèle. Het is dus gelukt. Zeker omdat we Ritmo ook uitbaten als gelegenheid voor besloten feesten.’Broer Dennis is nu de man van Ritmo. Patrick verdient z’n brood als Magento Monkey. Hij maakt binnen de kortste keren webwinkels voor bestaande be-drijven. ‘Een goede webshop heeft wei-nig fratsen en een hoge herkenbaarheid. In 2008 kwam Magento op de markt en sindsdien werk ik ermee. Verreweg het flexibelste programma. Wie mij de opdracht geeft, heeft een week later een complete webshop online staan. En be-drijven betalen pas als ze voor de volle honderd procent tevreden zijn.’ Tot nu toe hebben ze allemaal betaald, Patrick kan er goed van leven. ‘Maar je weet nooit of er de klad inkomt. Misschien is het maken van webwinkels over een paar jaar wel niks bijzonders meer. Geen probleem, dan begin ik weer wat nieuws.’

Offline-processen online zettenVoor z’n plek bij het Launch Café betaalt Patrick 250 euro per maand. ‘Je kunt ook op andere locaties zitten, maar hier voelde ik me vanaf de eerste minuut thuis. En de koffie is gratis, hè?’

Start-ups, smart-tv’s, een slimme aap en een ingehangen zoek-en-boek-module. Dit zijn een

paar ingrediënten van de hutsepot die staat te stoven in het Launch Café.

Flexy hotspot voor young entrepreneurs


een ochtend in het Launch Café

Illustratie: Meike de Haas

Flexy hotspot voor young entrepreneurs

Voor ons was het ideaal, een pand met een centraal café.’ De bar fungeert als ontmoetingsplaats voor flexwerkers en de min of meer vaste bewoners: jonge bedrijven met groeimogelijkheden. ‘Iedere middag lunchen we samen. Een

prima manier om ongedwongen met elkaar in contact te komen.’ Voormalig student Vastgoed & Makelaardij Hielke bestiert een online incubator. ‘Een incu-bator is een omgeving waarin start-ups, beginnende ondernemingen, van elkaar

leren. In Nederland heb je 22 incuba-tors, in Europa wel 2500. Ik verbind die incubators digitaal met elkaar. Mensen kunnen lid worden en zo gebruik maken van diensten als het opstellen van een ondernemingsplan. Maar het meeste valt nog te leren van de ervaringen en de aanpak van andere ondernemers: ik maak die offline-processen online toegankelijk.’Aan het eind van de stamtafel overleggen Melle Renema en Jessica Hoeben over simpel reserveren. Onderwijl tuigen ze op een tabletcomputer een module voor verkoopsites op. ‘Die moet je in je web-site hangen’, zegt Melle, wiens bedrijf De Beste Koffie! aan internetmarketing doet. No cure, no pay is het uitgangspunt. Melle: ‘Campings, vakantiehuisjes, pensions, noem maar op. Je kunt overal online reserveren. Maar het aantal bezoekers dat tijdens zo’n boekingsproces afhaakt is enorm groot. Wij beloven dat dat percen-tage daalt als die sites onze zoek-en-boek-module aanschaffen. Daar vragen we vier euro per gerealiseerde boeking voor. Nee, dat is niet duur, zeker niet vergeleken met het geld dat reisbureaus vragen.’

Intuïtief Begeleiden Twee uur flexwerken in het café kost buitenstaanders acht euro. ‘Voor een hele dag ben je vijftien euro kwijt.’ Floorma-nager Peter Haan (24) toont de vergader-kamers en -kamertjes. Daarvoor moeten mensen dieper in de buidel tasten. ‘Maar we hebben wel smart-tv’s in alle ruimtes, hè?’Op de eerste verdieping zitten gewone bedrijven. Gewoon, in de zin dat ze bui-ten het concept van het Launch Café val-len. Het zijn inpandige buren, zoals Rein en Céleste van Uniovision, een bedrijf dat onder meer opleidingen Bewust Leider-schap en Intuïtief Begeleiden aanbiedt.Op de tweede verdieping huist Bram Willemse (27). Om de kosten te drukken deelt hij een kantoor met twee andere ondernemers. ‘Ieder half jaar bekijken we of we kantoorgenoten willen blijven.’

Bram, wiens bedrijf Bram Willemse heet, is gespecialiseerd in responsive web-design. ‘Mobiel internet groeit en groeit. Er komen steeds meer apparaten in al-lerlei formaten. Ik ontwikkel systemen die ervoor zorgen dat het beeld zich automatisch aanpast aan het formaat van het apparaat dat je gebruikt.’ Bram laat de website van een van z’n klanten zien, een fysiotherapiepraktijk. Als hij het scherm verkleint, verandert de opmaak en de indeling. Als hij de site op z’n mobiel oproept, staat de info keurig onder elkaar gerangschikt.

Super-Start-Up-Saturday‘Kijk, nog een leuk detail: waar je je in de site ook bevindt, het telefoonnum-mer staat altijd onderaan het scherm. Je kunt wel denken dat mensen alles met onlinereactieformulieren willen doen, maar dat is lang niet altijd zo.’ En dat geldt niet alleen voor mensen van de oude stempel. ‘Ik vind niets zo ergerlijk als instanties die telefonisch onbereik-baar zijn. En ik ben zeker niet de enige. Bij alles wat ik verzin, denk ik aan het resultaat zoals dat een gebruiker onder ogen komt. Die moet makkelijk en prettig kunnen manoeuvreren.’De stage van Marthijs Veldthuis zit erop. De leerling van het Noorderpoort-college pakt uit met appelkruimelvlaai. Bram daalt er graag de twee trappen voor af, hij ploft neer op een bank en neemt een hap. Tim Velthuis attendeert de aanwezigen op de eerste super-start-up-Saturday. Dat stond ook al in het foldertje: het Launch Café organiseert regelma-tig meetups en events.Het is half twaalf op een kille vrijdag-ochtend in november. Eén boek in de boekenkast in de hal is van het schap gevallen: The Four Hour Work Week van Timothy Ferriss. Het ziet er onaan-geroerd uit. Net als de rode uien in de keuken en de stukken op het schaak-bord op de salontafel.

Boudewijn OttenFoto: Luuk Steemers


Jorien Besters (24) is vierdejaars Com-merciële Economie, directeur van Smart Celling en oprichter van het Groninger StudentenOndernemers-Netwerk (GSON). ‘Je kunt in deze tijd prima een eigen bedrijf starten, mits je de juiste eigenschappen bezit.’

Wat doet Smart Celling?‘Smart Celling helpt studenten aan een hoogwaardige bijbaan. Ik heb het be-drijf in 2011 opgericht om studenten in contact te brengen met bedrijven voor een aan de studie gerelateerde bijbaan. Als je toch geld moet verdienen, kun je beter een opdracht binnen een bedrijf doen waar je iets aan hebt, dan vakken vullen of achter de kassa zitten. Wij pikken geen stageplaatsen in. We doen projecten met een kop en een staart van minimaal twee maanden die met name gericht zijn op marketing, ICT en ondernemerschap. Zelf heb ik een marketingplan geschreven voor een klein technisch bedrijf. De perfecte doelgroep. Er is veel vraag van derde- en vierdejaarsstudenten naar zulke projecten. Omdat ik zelf student ben, ken ik de gemotiveerde hardwerkende studenten en kan prima bemiddelen. Daarnaast bouwt Smart Celling een community waar studenten kennis en vaardigheden met elkaar kunnen delen. De studenten in de community doen een bijbaan via Smart Celling.’

En toen wilde je lid worden van een ondernemersnetwerk.‘Precies. Maar dat kost al gauw drie- tot vierhonderd euro per jaar. Veel te veel voor een student. Ik liep tegen allerlei zaken aan die ik met andere onderne-mers wilde bespreken. Hoe kom je bin-nen bij een bedrijf? Financiële vragen als: hoeveel kun je per uur of per op-dracht rekenen? Hoe maak je efficiënt gebruik van social media? Hoe bouw je een goede website? Ik kende inmid-dels een aantal studentondernemers die tegen gelijksoortige vraagstukken aanliepen. Ik had ook het idee dat als je ze bij elkaar zet er meer ontstaat dan dat je ze individueel spreekt.’

Zo ontstond het plan voor een stu-dentenondernemersnetwerk.‘Ik kende negen studentondernemers. Het leek me een leuke uitdaging om die op een ludieke manier bij elkaar te krijgen. Met Stef Veldhuis van Bureau Trekhaak heb ik een actie bedacht. Eerst wilde ik iets met sinterklaas in de zomer doen, maar uiteindelijk heb ik een Nijntje-kaart bij ze in de brieven-bus gegooid met de tekst: Nijntje zaait. Hun aandacht was gewekt. Eén van de ondernemers droomde er zelfs over! Daarna heb ik ze nogmaals via een Nijntjekaart uitgenodigd voor de vi-deotheek aan de Westerhaven. Ze waren er allemaal. Zo ontstond het netwerk.’

Wat hebben jullie elkaar te bieden?‘We verlenen elkaar onderling diensten. Bijvoorbeeld: jij bouwt voor mij een website, dan doe ik voor jou onderzoek. We maken gebruik van elkaars netwerk. We bieden allemaal verschillende dien-sten aan, we zijn geen concurrenten en kunnen dus heel open met elkaar omgaan. Een concurrent kun je niet het achterste van je tong laten zien. Het is een klein veilig informeel netwerk dat langzaam groeit. Het is heel leuk om betrokken te worden bij de chemie die is ontstaan. Iedere maand organiseert één van de ondernemers een bijeen-komst. Er zijn er nu drie geweest. Zie het als een platform waarin in je tips en tricks kunt delen, problemen kunt neerleggen en samen oplossen. Maar het is ook een broedplaats voor nieuwe ideeën. Een beetje sparren met gelijkge-stemden. Inmiddels hebben we er vijf nieuwe leden bij en zijn twee jongens uit het netwerk bezig om een nieuw bedrijf te starten.’

Je bent aan het afstuderen, je hebt je eigen bedrijf en je bent actief in het ondernemersnetwerk. Een drukke dame.‘Vooral het afstuderen vergt veel tijd. Ik doe ook Triple M, een programma voor excellente studenten. Ik kan me nu niet voor honderd procent focussen op mijn bedrijf. Er staan twee vacatures

online. Eén voor een ICT’er en één voor een financiële student. Verder liggen er meerdere vacatures klaar voor markton-derzoek.’

Is het in deze crisis wel handig om een eigen bedrijf te beginnen?‘Volgens mij gaat het niet zozeer om de tijd, maar om de persoon die je bent. Als je creatief bent, hard wilt werken en doorzettingsvermogen hebt, een passie hebt voor wat je doet én realis-tisch bent, red je het. Iemand die het ondernemen in het bloed zit, doet dat. Ondanks de tegenslagen. Je kunt nu prima een bedrijf starten.’

Waar zie je jezelf over drie jaar?‘Het liefst als directeur van mijn eigen onderneming. Een bedrijf waarachter een maatschappelijk verantwoord ideaal moet zitten. Smart Celling zou ik willen overdragen aan andere studenten. Als ik ben afgestudeerd ken ik de studenten niet meer persoonlijk en kan ik daar-door niet zo goed meer bemiddelen. Als je bent afgestudeerd kun je gewoon lid blijven van het GSON. Als alumnus.’

Loes Vader


studie: commerciële economie


‘Michel is heel lief en staat altijd voor me klaar. En hij ziet er ook goed uit na-tuurlijk. Ik ken hem al drieënhalf jaar en we zijn drie jaar samen. Hij zat bij mij in de klas. Ik had hem voor die tijd wel eens zien voetballen. Toen dacht ik wel: daar zou ik best eens mee willen zoenen. Maar ja, ik had toen al een vriendje. Michel maakte per ongeluk een hele mooie pen van me kapot. Ik zou een nieu-we van hem krijgen, maar dat is er nooit van gekomen. We flirtten een beetje met elkaar. Michel begon ermee. Ik had het inmiddels uitgemaakt met mijn vriendje. We spraken af om naar de film te gaan, Komt een Vrouw bij de Dokter van Kluun. Niet bepaald een romantisch begin misschien, die film is best shockerend. Maar het was toch gezellig. We hebben voor het eerst gezoend op een bankje in het centrum van Stadskanaal. Een paar weken later kwam hij bij me langs in Veendam en vroeg of ik verkering met hem wilde. Dat wilde ik wel. Sinds die dag zijn we bijna altijd bij elkaar. In het begin sliepen we de ene nacht in het huis van mijn ouders en de andere nacht bij zijn ouders in Vlagtwedde. Toen we gingen studeren in Groningen kregen we twee kamers naast elkaar in hetzelfde huis. In die periode is het trouwens nog even uit geweest, we hadden best veel ruzie. Maar het kwam allemaal weer goed en nu wonen we sinds een half jaar samen. Mijn vader heeft een huisje voor ons gekocht. We doen veel samen maar ieder doet ook zijn eigen dingen. Ik ben intern coördinator bij Studievereniging SV Check bij Accountancy en dat kost best veel tijd. Van alles organiseren en natuurlijk ook veel stappen en feestjes. Dat combineren we weer wel. Michel en ik zijn gisteren nog samen naar een gala geweest.’

Rina Tienstra

Ryanne Ufkes (21)Tweedejaars Accountancy

Met een kapotte pen en samen kletsen in

restaurant de Babbelaar begon de liefde tussen

Michel en Ryanne. ‘Ik kook en zij doet de afwas.’

Item‘In havo-5 zat Ryanne bij me in de klas. Ik dacht direct: hé, wie is dat? Maar een leuk uiterlijk hoeft natuurlijk niets over iemands karakter te zeggen. Later gingen we in de pauze of in tussenuren wel eens samen naar de HEMA in Stads-kanaal om warme chocolademelk te drinken. Of we zaten in een restaurantje op het plein, de Babbelaar, te kletsen. Door de lange gesprekken die we hadden, ging het balletje rollen. Op het plein voor het gemeentehuis zoenden we voor het eerst. Onze eerste date was de bioscoop. Welke film we hebben gezien weet ik eigenlijk niet meer. Op 23 december 2009 was het echt aan. Sindsdien zijn we bijna dag en nacht bij elkaar. Onze families hebben heel veel geld besteed aan benzine, ze hebben ons heel wat heen-en-weer gereden tussen Veendam en Vlagtwedde. We passen goed in elkaars familie, we komen een beetje uit hetzelfde milieu.‘Ik ben best romantisch, op 14 februari gaf ik haar een Valentijnskaart met een mooie spreuk en twee bioscoopkaartjes. We kijken samen ook veel romcoms. Maar we hangen niet alleen maar op de bank in onze vrije tijd. We maken vaak uitstapjes, pas geleden bijvoorbeeld nog naar openluchtmuseum Ellert en Brammert. En we hebben het Boomkroonpad gelopen, op twintig meter hoogte. We gaan ook altijd samen op vakantie, het eerste jaar naar Mykonos en het tweede jaar naar Alanya in Turkije. Dit jaar zijn we niet op vakantie geweest omdat we gingen samenwonen. ‘In het begin was het best even wennen. Maar het gaat heel goed. Zij vouwt de was op en ik strijk. Ik kook bijna iedere dag en zij doet de afwas. Ik heb een hekel aan afwassen. We doen niet álles samen, anders raak je een beetje in een isolement met zijn tweeën. Ryanne zit in het bestuur van een studievereniging en ik ben voorzitter van de Stichting Studenten Activiteiten. Verder voetbal ik en ik werk in de weekenden in een vakantiepark. Ik doe ook veel met mijn broers en vrienden. Dan neem ik Ryanne wel vaak mee. Ik had drie jaar geleden niet verwacht dat het zo serieus zou worden, maar ik denk dat niemand zoiets van tevoren weet. Alles is gewoon leuk aan haar, haar hele doen. Ze heeft iets unieks dat ik nog nooit heb gezien bij een andere vrouw.’

Michel Huiting (20)Tweedejaars Bedrijfseconomie


ADVERTORIAL


loco

Tekst en foto: Luuk Steemers

ADVERTORIAL

Check out the Loco video!

Vierdejaars Biologie & Medisch Laboratoriumonderzoek Ivo van Linschoten (21), alias Martyn Ell, won de Top 2000 Cover Contest ‘Als singer-songwriter ben ik voortdurend mijn eigen stijl aan het ontwikkelen. Tot april speelde ik in bandjes, maar ik wil het liefst alles zelf doen: zang, gitaar, koortjes. Ik vond het een uitdaging om een bekend liedje als In The Dutch Mountains op mijn eigen manier te brengen. De bombarie met de strijkers van het origineel heb ik eruit gehaald. Samples van klappende mensen zorgen voor de beat. Ook heb ik akkoorden en melodielijnen veranderd. Mijn kamer voldoet prima als studio. Nou ja… soms komt de trein langs, dan moet de track opnieuw. Ik heb een Boss recorder waarop ik alles mix en master. Het is er één met acht sporen die je allemaal weer kunt wegschrijven naar één stereospoor, waarna je opnieuw acht sporen vrij hebt. Een bijna onbeperkt aantal tracks heb je zo. Ik werk nu aan een EP met zes nummers. Misschien komt daarop ook de opname van In The Dutch Mountains die ik als winnaar van de Cover Contest mag gaan opnemen met producer Jochem Fluitsma.’


cd epboek cd-single

★★★★★★★ ★★★★ ★★★

‘Soms ook legde hij een steentje neer op de rand van een schaduw om die te kunnen zien verschuiven, en als hij niets anders meer wist zette hij zijn ellebogen op zijn knieën en keek hij alleen nog maar om-laag, naar zijn schoenen waarvan de rech-ter een maat groter was dan de linker.’ Lou Baljon, hoofdpersoon in De Rode Loper, is een eenling die hardnekkig vasthoudt aan een op jeugdige leeftijd vastgesteld doel. Duidelijk een personage waarin we hand van Thomas Rosenboom herkennen, maar anders dan figuren in Rosenbooms andere werk bereikt Lou zijn doel met gemak. Niet gek, want Lou wil werkloos te zijn, leven van de bijstand (iets wat niet heel buitenissig was in de tijd waarin de roman begint, de jaren zeventig). Lou rom-melt wat aan als roadie in Arnhem en la-ter als trouwfotograaf en eigenaar van een undergroundbioscoop in Zevenaar. Daar verwerft hij faam als hij een lumineus idee verwezenlijkt: op het witte doek bekijken de gasten de beelden van hun eigen entree over de rode loper die voor de bios op de grond ligt. Beroemdheid, om niets. Lou’s eenzaam-heid en hopeloosheid worden er niet min-der van. Maar dat verwacht niemand van de tragi-komediant Rosenboom.

BO

De debuut-thriller Onder Invloed van de Ha-rense Marijke Verhoeven (1967) die op 30 november uitkwam, is een lekkere dikke pil met een spannende cover en een intri-gerende titel. Onder invloed van wat? Van wie? De mysterieuze proloog met klassieke cliffhanger, geeft geen antwoord op die vragen. Doorlezen dus… Hoofdpersoon Emma zit in een hachelijke positie als haar partner Joost van de ene dag op de andere dag de gezinsspaarrekeningen leegtrekt en de kuierlatten neemt. Wanhopig pro-beert Emma de eindjes aan elkaar te kno-pen en gaat aan het werk in een plaatselijk hotel. Dit stijlvolle etablissement wordt het decor van Emma’s steeds minder stijl-vol wordende leventje met veel mannen, drank en pillen. In korte hoofdstukken met onverwacht humoristische bespiege-lingen van de getergde Emma, maakt Ver-hoeven sprongen in tijd en plaats en voert steeds nieuwe personages ten tonele. Som-mige episodes zijn misschien een tikkie te veel uitgesponnen, maar de plot zit goed in elkaar en is spannend genoeg om achter elkaar door te willen lezen tot het bittere einde. En dat einde is beslist een verras-sing. Onder Invloed verdient zeker een plaats op de boekenplank van liefhebbers van chicklit en literaire thrillers.

RT

Begin december won Stellingwerver Tho-mas Azier de Friesland Pop Talent Award, maar eigenlijk is hij Friesland, en zelfs Nederland, al een tijdje ontstegen. Voor zijn sombere synthpop haalt hij zijn in-spiratie vooral uit zijn woonplaats Berlijn. De eenzaamheid van het grotestadsleven is duidelijk hoorbaar. ‘Het [Berlijn, red.] is groots en uitgestrekt en als je wilt zie je wekenlang niemand’, legde hij in oktober uit aan 3voor12. ‘Vooral in een stad kun je heel anoniem zijn. Dat vond ik een tijd heerlijk. Nu vind ik het wel weer fijn om uit mijn bubbel te komen.’

Gelukkig maar, want zijn debuutplaat zal begin 2013 uitkomen en afgaande op de twee uitgebrachte EP’s kan de grote door-braak nooit lang op zich laten wachten. De eerste EP klonk nog heel erg eighties New Wave, vooral single Red Eyes kon zomaar een verloren (maar wel erg goed) B-kantje van Ultravox zijn geweest. Op Hylas 002 klinkt al veel meer een eigen geluid door. Het schuurt meer tegen dance aan en klinkt allemaal nog industriëler en grootser dan Hylas 001. Het moet raar lopen willen we in 2013 niets van Azier gaan horen.

CW

Nu Anouk zich vooral bezig houdt met haar kids en het Eurovisie Songfestival, is het wel eens tijd voor een nieuwe rock-bitch van Nederlandse bodem. En als er één geschikte kandidaat is om Anouk op te volgen, is het wel Ella Stoffers. Dit jaar werd ze samen met haar band al winnaar van de POPGroningen Talent Award en 2013 moet het jaar van de doorbraak wor-den.

Het begin is er: een maxi-single, Fighter, en een mooi plekje op Eurosonic (zie rech-terpagina). Fighter is een lekker poprock-nummer met een catchy refreintje waar ze vooral op 3FM normaal gesproken gek op zijn, dus kans van slagen heeft ze ze-ker. Nog iets beter is het tweede nummer op de single, Isolation Peak. Een wat kalmer nummer waarin vooral opvalt hoe grieze-lig dicht haar stemgeluid ligt bij dat van Anouk.

De nummers zouden nog wel iets span-nender en origineler kunnen, maar die stem maakt heel veel, zo niet alles, goed. Live schijnt ze nog beter te klinken, dus gaat dat zien op Eurosonic!

CW

Thomas Rosenboom

De Rode LoperMarijke Verhoeven

Onder invloed Thomas Azier – Hylas 002 Elle Alpha – Fighter


Tip!

Tip!

Audio AdamWanneer? Vrijdag 11 januari, Waar? Energy Stage, 22.30 Wat? Pop, Rock

Alles aan deze band ademt 3FM. Daar zijn ze dan ook graag geziene gasten, en aangezien hun debuutplaat This Is Our Home nog maar net uit is, zal de belang-stelling alleen maar toenemen. Catchy poprock in de stijl van Keane en Snow Patrol. Eurosonic zou wel eens de defini-tieve doorbraak kunnen betekenen.

Dame FluxWanneer? Donderdag 10 januari, Waar? Energy Stage, 16.00 Wat? Synth-pop

Wij hebben op de redactie een zwak voor deze Popacademie-alumnus, die onder haar echte naam Irene Wiersma menig illustratie voor HanzeMag tekende. Ze is met recht een vrouwtje-van-alles, want als muzikant gaat het haar ook voor de wind. Afgelopen zomer stond ze nog met een show op Noorderzon, nu mag ze, samen met partner Corneel Canters, het Eurosonic-publiek betoveren met haar liedjes over mannen.

Thomas AzierWanneer? Donderdag 10 januari, Waar? Minerva, 20.30Wat? Synth Pop

Als je slechts tijd hebt voor één concert uit deze lijst, laat het dan het optreden van deze Popcultuur-alumnus zijn. Natuurlijk, popcarrières zijn verdomd moeilijk te voorspellen en je hebt een flinke dosis geluk (en airplay) nodig. Maar deze jongen verdient het om een grote te worden. Prachtige, dromerige synthpopliedjes die je meevoeren naar de hoogtijdagen van Ultravox en New Order.

TWITTER

Eurosonic brengt al jaren het grootste Europese poptalent naar Groningen, maar ook talent uit het

Noorden komt nadrukkelijk aan bod. Een overzicht van jonge Groningse en Friese acts op ESNS 2013,

waaronder vele studenten en alumni van de Academie voor Popcultuur.

Danskie & Roberto TanWanneer? Woensdag 9 januari, Waar? Subsonic, 23.30 / 0.00Wat? Hiphop

In het kielzog van Kraantje Pappie en Noisia volgt een hele stoet Groningse rappers met talent. Danskie en Roberto Tan tourden heel 2012 mee met de Semi Bekend tour van Kraantje en zijn binnenkort dus vast niet zo semibekend meer.

Future’s DustWanneer? Vrijdag 11 januari, Waar? Shadrak Floor, 20.45 Wat? Psychedelisch, Indie

Deze vijf studenten van de Academie voor Popcultuur maken muziek die heel erg past bij deze tijd. Duistere, atmosferische psychedelica vermengd met elektronische soundscapes. Klinkt als The XX, maar minder monotoon en verrassender. Binnenkort verschijnt hun debuut-EP, dan weten we meer.

Yellow House 21Wanneer? Vrijdag 11 januari, Waar? Shadrak Floor, 22.15 Wat? Folk, rock

Ook al een groep Popcultuurstudenten die het wel eens zouden kunnen gaan maken de komende jaren. Folk is hip,

dat bewijst Mumford & Sons al enkele jaren. De voortekenen voor het Gele Huis zijn in ieder geval goed. Ze traden op bij de festivals Noorderzon en Freeze, en wonnen de Kleine Prijs van Friesland. Een tweede EP is in de maak, maar eerst eens vlammen op Eurosonic!

Elle AlphaWanneer? Donderdag 10 januari, Waar? Shadrak Floor, 23.45Wat? Pop

Goed, eigenlijk is zangeres Ella Stoffers een Limburgse, maar ze is hier gestrand en wist een groep Groningse muzikan-ten om haar heen te verzamelen, dus ze verdient een plekje onder Noordelijk Talent. En talent heeft ze zeker, zie de recensie op de pagina hiernaast maar.

Kraantje Pappie Wanneer? Zaterdag 12 januari, Waar? Oosterpoort, 1.30Wat? Hiphop

Ja, daaaag! Moeten we hier nog iets over melden? Heeft Groningen, samen met Noisia, op de nationale hiphopkaart gezet. Dankzij hem lult niemand meer over Zwolle, dus wat moeten we daar nog aan toe voegen? Toch weer gaan zien, want zijn shows zijn altijd een groot feest, zeker in eigen stad.

Broken Brass EnsembleWanneer? Zaterdag 12 januari, Waar? Oosterpoort, 23.30Wat? New Orleans Brass, Funk

Flink afwijkend van het gemiddelde aanbod op ESNS, en juist daarom wel zo verfrissend. Voor kijkers van de serie Treme, over de wederopbouw van New Orleans na de overstromingen, is deze band een must-see. Dampende fanfare-funk met uitstapjes naar balkan, hiphop en blues.

KrauseWanneer? Donderdag 10 januari, Waar? Energy Stage, 22.30Wat? Electro, punk

Na haar overdonderde, door Noisia geproduceerde, debuut No Guts No Glory in 2009 werd het afgelopen jaar een beetje stil rond (de eerste) Popcultuur-alumnus Susanne Clermonts. Maar zie daar, aan het eind van 2012 komt er ineens een nieuwe single (Something Smells Fishy) uit, en een nieuw album zal ook niet lang op zich laten wachten. Euroso-nic lijkt een mooie gelegenheid om die nieuwe nummers eens uit te proberen op een nietsvermoedend publiek.

NoisiaWanneer? Donderdag 10 januari, Waar? Eurosonic Air, 22.45Wat? Drum ’n Bass, Hiphop

Wederom: ja, daaaag! Als Kraantje Groningen op de nationale hiphopkaart heeft gezet, dan heeft Noisia Groningen op de internationale dancekaart gezet. Deze drie jongens zijn internationale grootheden. De twee grootste dancepro-ducers van het moment, Deadmau5 en Skrillex, zijn fans van Noisia. Oudge-diende Prodigy trouwens ook. Laat dat maar even op je inwerken. gratis ook.

noordelijk talent op eurosonic/noorderslag

Martijn van Sonderen (Noisia) en Susanne Clermonts (Krause).


Medezeggenschap: iets voor jou?

De OSR gaat uitbreidenHet is de ambitie van de Onafhankelijke Studenten Raad (OSR) om door te groeien tot een grotere partij. Deze ambitie zorgt ervoor dat de OSR nieuwe gebieden zal gaan opzoeken. Wij willen graag onze wegen verbreden door problemen en klachten op meerdere plaatsen aan te kunnen kaarten, zodat we op verschillende niveaus bezig zijn met de problemen van de student.Op dit moment proberen we de banden tussen de Hogeschoolme-dezeggenschapsraad (HMR) en de Schoolmedezeggenschapsraden (SMR) te versterken. De werkzaamheden van de HMR en SMR’en zijn vergelijkbaar. Een goede samenwerking zal ervoor zorgen dat jul-lie problemen en opmerkingen efficiënter en sneller worden opge-pakt.We proberen op dit moment ook de banden met de studenten in de

De Hanze Studentenbelangen Vereniging (HSV) zet zich in voor alle studenten op de Han-zehogeschool. Dit doen wij door plaats te nemen in de Hoge-school Medezeggenschapsraad (HMR). In de HMR praten wij wekelijks met de beleidsbepalers van de Hanzehogeschool. Wij, als studentengeleding, proberen ie-der jaar weer om zo veel mogelijk de belangen van de studenten te behartigen en de kwaliteit van het onderwijs te waarborgen. Naast ons fractiewerk organiseren we ieder jaar een aantal evenemen-ten. We richten ons onder andere op zelfontplooiing onder studen-ten, opiniërende evenementen en politieke kleuring. Omdat de HSV niet gelieerd is aan een po-litieke stroming kunnen we veel-zijdige evenementen organiseren.

Wij geloven in de eigen mening van de student en het vermogen om kritisch en realistisch naar verschillende zaken te kijken.

Voor het collegejaar 2013/2014 zijn we op zoek naar enthousiaste kandidaten voor onze fractie. De HSV fractie neemt zitting in de Hogeschoolmedezeggenschaps-raad (HMR). Hier proberen wij de belangen van studenten zo goed mogelijk te behartigen en de kwaliteit van het onderwijs te waarborgen. Dit doen we door zitting te nemen in de verschil-lende commissies van de HMR. Iedere week vergader je met de beleidsmakers van de Hanzeho-geschool over stukken, die zeer divers van aard zijn. In mei vinden de verkiezingen plaats. Hier proberen wij zoveel

mogelijk stemmen binnen te ha-len voor onze kandidaats-fractie. In de aanloop naar de verkiezin-gen ben je bezig met je verkie-zingsprogramma schrijven. Hier kan je de punten die jij belangrijk vindt voor studenten naar voren laten komen. Lijkt het jou leuk om een jaar mee te draaien in het hoogste orgaan van de Hanzeho-geschool? Constructief meeden-ken over de koers en visie van de Hanzehogeschool? Een fantas-tisch jaar beleven? Solliciteer dan vanaf 19 december voor de fractie van de Hanze Studenten-belangen Vereniging.

Mochten de werkzaamheden je nog niet helemaal duidelijk zijn, dan kun je altijd nog even het in-formatiepakket aanvragen of een

informatief gesprek aangaan.

Mail je sollicitatie, bestaande uit je CV en motivatiebrief naar [email protected]. Mocht je meer informatie willen, dan kun je een mail sturen aan [email protected] of even langs komen op kantoor: Zernikeplein 7, A0.16.

Namens de Hanze Studentenbe-langen Vereniging,

Orin Pieterson

INgEZoNdEN mEdEdElINgEN

Universiteitsraad (U-Raad) van de Rijksuniversiteit Groningen aan te halen. We zijn ver gevorderd in de gesprekken met Berthil Bos en Geoffrey Bergman. Zij zijn sinds kort niet meer actief voor de Gro-ninger Studentenbond (GSb) en willen zich, op ons verzoek, graag aansluiten bij de OSR. Dit zal betekenen dat wij op de RUG ook studentenbelangen kunnen behartigen.Het doel van deze samenwerking is om de informatiestromen van beide raden samen te brengen, om er zo voor te zorgen dat de stu-dentenbelangen zo goed mogelijk worden behartigd en, belangrijker nog, dat we betere resultaten kun-nen boeken.

‘Ondernemen is entertainen.’ Dit waren de

woorden van topondernemer Aad Ouborg.

In het programma Topmanager Gezocht was

hij de Alan Sugar van de lage landen. In

deze variant op het BBC-programma The Ap-

prentice kreeg ondernemend Nederland de

kans om mee te dingen naar een samen-

werking met Ouborg himself.

Meestal is de Nederlandse uitvoering van

buitenlands format niet zo succesvol als het

origineel. Er mist altijd een stukje dramatiek

en grandeur die wij ons niet kunnen ver-

oorloven. Maar oké, qua deelnemers deed

dit bonte gezelschap niet onder voor de

Britse entrepreneurs. De strekking van het

programma is dat er wekelijks twee teams

tegen elkaar strijden. Als een team een op-

dracht verliest, moet er één teamlid vertrek-

ken. Door een gesprek met het hele team

en Ouborg en zijn adviseurs, bepaalt de

projectmanager (PM) wie in de ‘boardroom’

mag blijven zitten, en wie niet. Meestal

is dit een fel gesprek waarin iedereen zijn

eigen hachje probeert te redden.

De eerste aflevering begon meteen goed:

de PM diende haar ontslag in voordat het

gesprek in de ‘boardroom’ überhaupt was

begonnen. Ik moet haar nageven: ze had

behoorlijk wat zelfinzicht. Ze zag dat het niks

ging worden en gooide liever de handdoek

in de ring. Ze ging snikkend weg, maar…

met opgeheven hoofd. Dit verdient respect,

menig ander ondernemer vaart stug door op

een zinkend schip. Zulke ondernemers heb-

ben waarschijnlijke een fata morgana voor

ogen, ogen waarin eurotekentjes oplichten.

(Er wordt wel eens gezegd dat er een dunne

scheidslijn is tussen gekte en genialiteit.)

Ouborg zelf is een ondernemer die een

voetstuk verdient. De man is een duizend-

poot met inhoud. Hij is zijn carrière op zijn

studentenkamer begonnen met het verko-

pen van haarföhns. Er is dus hoop.

Habon Abdulahi

Ondernemen is…

Habon

Heeft je beste vriendin gezoend met de jon-

gen waar jij al tijden vlinders van in je buik

krijgt? Ben je verliefd op je docent en kun je

je niet meer op je studie concentreren? Lig je

niet lekker in je projectgroep en begrijp je

niet waarom? Mail Loes, onze enige echte er-

varingsdeskundige. Inzenden mag zelfs ano-

niem. [email protected]

Lieve Loes, Sinds een maandje of twee heb ik ver-kering met een leuke jongen van mijn jaarclub. Ik heb hem voorgesteld aan mijn ouders en bijna al mijn vrienden hebben hem al ontmoet. Maar hij taalt er niet naar om mij mee te nemen naar zijn familie en vrienden. Als ik daar over begin mompelt hij dat dat vanzelf wel een keer gaat gebeuren. Zijn ou-ders wonen nota bene in de stad. Vind je dat nou niet een beetje vreemd? Annette

Nou nee, dat vind ik helmaal niet vreemd. Je hebt twee maanden verke-ring, geen twee jaar. Ik vind het heel begrijpelijk dat je je geliefde pas aan je ouders voorstelt als het echt serieus is. Daar mag van mij best een half jaar overheen gaan. Natuurlijk voelt het na twee maanden echt serieus als je lekker verliefd bent. Het geeft ook geen en-

kele garantie voor de toekomst als je na een half jaar verkering trouwplannen maakt en over kindertjes denkt. Maar toch… als ik jou was zou ik hier totaal geen probleem van maken. Eerder het tegenovergestelde. Wees blij dat je nog niet naar schoonfamiliefeestjes moet. Oma’s en opa’s moet bezoeken. Eerste kerstdag bij jouw familie, tweede bij de zijne. Verjaardagen van broers en zus-ters, neven en nichten. Brrrrrr…. Misschien is je vriendje wel niet zo hap-pig om je voor te stellen omdat zijn ou-ders helemaal niet leuk zijn. Wie weet schaamt ie zich voor die mensen. Mis-schien fokken ze wel levensgevaarlijke pitbulls of drinken ze de hele dag halve liters Schultenbrau. Of zijn het onge-lofelijke kakkers die geen enkel meisje goed genoeg voor hun zoon vinden. Mijn fantasie gaat alweer aardig met me op de loop. Uit ervaring kan ik je verze-keren: wees blij dat je niet al te snel met je schoonouders wordt geconfronteerd. Sommigen zijn een regelrechte straf. Als je geliefde je uit bindingsangst niet voorstelt, kom je daar snel genoeg ach-ter. Claimen heeft überhaupt geen zin.

Lieve Loes, Een half jaar geleden heb ik besloten om rigoureus te stoppen met alcohol. Het begon de spuigaten uit te lopen, ik stapte vier keer in de week en had echt gaten in mijn geheugen. Minde-ren bleek lastig, dus met stappen ben ik maar een tijdje gestopt. Het gaat

Lieve Loesgoed met me en ik mis mijn biertjes eigenlijk helemaal niet. Ik ben de con-tacten met mijn vrienden er ook niet door verloren, waar ik best bang voor was. Maar nu hoorde ik via via dat een stelletje kameraden uit een studenten-huis waar ik vaak over de vloer kom, samen op wintersport gaat en ik ben niet uitgenodigd. Misschien vinden ze me saai omdat ik niet meer zo vaak bij ze doorzak? Ik houd van snowboarden en wil graag mee. Wat zou jij doen? Johan

Beste Johan,Uit jouw brief maak ik niet op dat je een saaie jongen bent. Je bent iemand die goede keuzes maakt. Je stopt met zuipen als je merkt het de spuigaten uitloopt. Je mist die biertjes niet en je hebt het contact met je vrienden niet verloren. Prima toch! Twijfel niet aan jezelf. Dat je kameraden je niet hebben uitgenodigd, wil helemaal niet zeggen dat ze je negeren omdat je niet meer heftig stapt. Ze gaan met een groepje uit hun studentenhuis. Niet zo vreemd toch dat ze niet de hele vriendengroep langsgaan om te vragen wie er mee gaat. Dus Johan, pak snel de telefoon en bel dat je mee wilt. Niet mee wachten, an-ders is er straks geen plek meer in de bus of het appartement.

Lieve Loes wenst iedereen een pro-bleemloos 2013!! Toch een brandende vraag? Mail [email protected]

C O L O F O N

Country: Germany, 82 million

inhabitants, 8.5 times the size

of the Netherlands

Studies: International Business

Likes: Doing sports, playing video

games and eating tortillas

Hates: Reading and mushrooms

Your motto: Enjoy the moment!

MAXIMILIAN REIMERTZ (22)

LEGAL ALIEN

both countries… but that is quite another story. Everything is a joke. The Dutch and the Germans love each other!

What is the craziest thing you have experienced in Groningen? There are no restrictions concerning the opening hours of bars. The parties never end. From my point of view it is quite crazy. In Germany, pubs close around three. And at parties I have seen very crazy things… Well, you know, parties are parties!

Why did you choose Groningen?First of all, Hanze is a partner university of my home university. But the main reason is that in Groningen I had the opportunity to do Human Resources Management, which is the field I want to focus on. And, in addition, a friend of mine who studied here last year here, passionately recommended Groningen because of the student life.

Do you think that German and Dutch culture differ a lot?Actually I think there are few differences, but when you really start comparing you

recognize some difference. Generally speaking, Dutch people are friendlier and more open-minded. The strong social interaction of the Dutch is missing in Germany. Germans are more individualistic.

What about the rivalry between The Netherlands and Germany? Do you think it is real?I wouldn’t say so. Actually I think The Netherlands and Germany co-operate quite well. But well, because of the past there are supposed to be some hard feelings left. And once there was a football match between

What is the most annoying thing in Groningen?The most boring thing? That’s a no brainer. Riding my bike when it is raining. But perhaps also the complicated opening hours. For each shop and for each day opening hours differ.

Where do you see yourself living in the future?Before I came here I always planned live in Germany. Now I think I would like to live abroad. But then again, you never know… so we‘ll see.

Beatriz Delgado Mena

[6] 9 january 2013 WOENSDAG HANZEMAG

LEGAL ALIEN

4INT

You probably saw the posters of his Study United parties. Heck, you probably have even been to one of them! IBS-student Ivan Gette is the man behind these hugely popular student parties.

‘When I was little, I had tons of energy. I was very ambitious and wanted to be the best at everything I did. But I didn’t have discipline, was quickly distracted. Always looking for new challenges. I had many, many jobs, most of them shitty ones. But they taught me a valuable lesson: I was not made to work for others. I always thought I could do better, had problems following orders from people if I had a different, better idea. I wasn’t anti-social, to the contrary, I loved cooperating to achieve things, just as long as there wasn’t someone telling me how to do things. ‘I was born in Omsk, Siberia, in the east of Russia. When I was 8, I moved to Meppen in Germany. Since Meppen is very close to the Dutch border, I had the opportunity to learn Dutch in school. People would ask me why I didn’t choose a ‘bigger’ language like French,

but I liked Dutch and thought it could benefit me in the future.‘I never really aspired to become an entrepreneur, it just slowly dawned on me that I had the skills for it. I became a semi-pro skateboarder and I was always the one organizing skate trips and events. I figured I was good at organizing. ‘Two years ago I moved to Groningen to study Sport Management. I quickly found out that it wasn’t my thing and switched to the International Business School. I’m happy I did, I really like IBS.‘The restless feeling I had as a kid never left me when I grew up. When I was old enough, I started going out a lot. I just couldn’t stay home, too afraid I was missing out on something great. When I moved to Groningen, I wanted to do the same, but I discovered that the parties here were not that great. Don’t get me wrong, Groningen has a great party-life, but it’s very one-dimensional. It’s bars, bars, bars. I was missing a club vibe, and I decided to organize parties myself.‘I called a German friend of mine, Tobias Rottau, who happened to be an event manager. He helped me out with

his advice. My main idea was to unite all students of Groningen, whether Hanze or RUG, that’s why all my parties are organized under the name Study United. But I also wanted to bring a new flavour to Groningen. A bit more class, style. ‘The first party was a Masquerade Ball, the dress code was smart and sexy. Of course I was really stressed, much more than I needed to be. I did lots of promotion, I had great DJ’s, gogo-dancers. But you’re never sure if people will actually show up. Imagine you invest a lot of your own money into a party and nobody comes? I was terrified until 1 a.m., but then the place (Huize Maas) was really getting crowded. In the end, it was a great success. It really motivated me to continue in this business.‘The second party was already a lot easier to organize. It’s not easy convincing the owner of a club that you can bring in a thousand people, but when you can show them you already did it before, it’s a piece of cake to convince him. In February I will organize the fourth Study United party, in &Zo. The theme

will be Black & White. ‘In October I also started a fashion line. The T-shirts I liked in stores were usually very expensive. I decided to design and sell shirts myself. I sell most of them through my website, leger-clothing.com, but I also made deals with clothing stores in Hannover and Munich. I promote my shirts by giving them away for free to famous rappers and singers in Germany.‘I have many ideas in my head, all the time. I’m also working on a new project called Groningen Underground. I want to organize parties with underground electronic music: dubstep, electroswing. I know it’s a lot. I sometimes have to force myself to take it easy. Focus on one project and make it a success, before I jump to the next idea.‘Money is not a motivator. I mainly want to bring people together and organize a great party. If I can also earn some money, it’s a double success. By the way, if any students are looking for ways to throw a party or organize an event, they can always contact me. I love to brainstorm with people with ideas.’

Chris Wind


studies: IBSStudy United & Le*Ger Clothing

HANZEMAG WEDNESDAY 9 JANUARY 2013 [6]3INT

Hanze has a lot of student associations. Sven Lohuis thought it might be useful to offer those

associations software to deal with all their communication.

‘The right moment

Each member of VESO had administrative experience in various student associations. That was how the idea to develop a total package which meets all the needs and wishes of associations in the field of online communication was born. VESO aims to provide up-to-date and protected web-based software to associations, foundations and organizations. There are currently three associations making use of the software. ‘Mayday Groningen, Hanseatic OSR, Corps of Students are clients for which we just started working,’ says founder and Computer Science student Sven Lohuis. Lohuis picked a team of diverse Hanze students to cooperate with him. ‘I like to work together with friends who have other fields of interest,’ says Sven ‘If you put together all sorts of professionals, you will get the most beautiful results. The diversity of disciplines is our strength. We are close to other students, have a wide network and the atmosphere at work is excellent. What are these young entrepreneurs insecure about? About the future’, Communication Systems student Gemma Groen, the graphic designer of the team, says. ‘Whether we will find enough investors, assignments and a location for the master project. We are planning to graduate on 4 February 2013 and we will work full-time for VESO afterwards. At the moment we all have other activities as well and at VESO everything is still in a beginning phase.’Unfortunately, starting your own company is not always a bed of roses. There are also a number of things young entrepreneurs should take into account. Sven: ‘Finding a suitable location is difficult and costly; also to gain recognition for your company is not that easy’. Gemma and Sven also have some tips

for young entrepreneurs. ‘Do not wait for the perfect time to start. That will probably not occur. The right moment to start is now. If you start making your dream come true, the rest will follows at least that's our experience. Furthermore, make a business plan and find a good coach.’There is always the chance that things will not quite work out as planned. Gemma: ‘If that’s going to be the case, it was a beautiful experience, always good for your CV. There will be other work and activities to focus on. Maybe I will pursue further studies. But we simply believe that VESO is simply not going to fai!’

For 2013 VESO strives to accomplish a number of objectives: Sven: ‘We want to brand VESO nationwide within a year and have more information on our website. We also want to create an archive with useful information from which clients can draw inspiration. I think this is realistic because after we finish our studies we will have more time for VESO. Moroever, successful business people around me told me that VESO definitely has the potential to be successful.’

A few weeks ago the company had to deal with its first setback. Sven: ‘One of our customers had an error on their website and it was difficult to find the solution. We worked really hard on it and we were finally able to solve it. These are learning moments. Our customers know that there is a small risk involved because we are starters. However, we have a satisfied customer base so far.’Sven: ‘I have confidence in VESO. We are very satisfied with the way things progress. The Facilities Unit of Hanze was so kind as to provide VESO with a

free workspace for six months. Because VESO have to leave in February, they are busy searching for a new location. This is one of the challenges VESO is facing. Another one is the search for investors. At present the only investor is the other company that Sven owns. At this stage

Left to right: founder Sven Lohuis, programmer Tomas Klinkenberg, designer Gemma Groen, and marketeer Hester Kuperus.

the company relies on students working on a voluntary basis. Sven: “After we have finished our studies, this will change. And that’s another reason why we really need investors.’

Amanda Hoekstra

Foto: Pepijn van den Broeke

to start is now!’

Student company VESO creates software for associations

[6] 9 january 2013 WOENSDAG HANZEMAG 2INT

Malte Lahrman, who comes from Hannover, thought it better for his musical career to move to Groningen and study at the Prince Claus Conservatoire.

‘Making music is definitely not a nine-to-five job; you almost work around the clock. It’s highly addictive because you are doing what you love. What I’m trying to say is that I’m a workaholic. ‘The difficult part of my job is that I do everything on my own. I have to stay focused on the task at hand. For example, when I’m recording a cello track, I’m acting as producer and sound engineer. In these roles I have to make the recording sound as good as possible. But the songwriter in me also wants to praise the cello player for doing a fantastic job and wants to jump around in the room to celebrate.

I don’t mean that you aren’t allowed to celebrate, but at the same time you have to stay focused on your task. And that’s difficult for me.‘Inspiration for my song writing comes from almost everything, sometimes it’s a personal experience. Sometimes it’s just fantasy, another song, a movie, or a good book. The ideas also come out of nowhere sometimes. I can go to the supermarket, when suddenly an idea hits me, and then I just immediately write it down on my notebook or phone. At this very moment, for example, I’m sitting here in this cozy café, in the middle of Noorderplantsoen and look outside. It’s raining and the sun is shining at the same time. That’s an inspiration to me. The rain and sunshine are two opposing phenomena that happen rarely at the same time. This is like my own project: Sunset Rising,

a new EP containing three songs, which I just released.‘Many people have a reaction like this: “What? Sunset Rising? That doesn’t make any sense!” And that’s exactly what I want. To leave the listeners some space for their own imagination. This is the whole concept of this project. All the lyrics are quite poetic, metaphors rather than straightforward prose. The instruments I used also contribute to the dreamy melody. I tried to work with a lot of instruments, to hear the different combinations, which always add a new feeling to the song. I picked the dreamiest ones. ‘I wrote all the songs and the score for each instrument as well. For this EP I recorded myself playing instruments most of the time. But if there were tricks that I couldn’t perform, I asked an expert to play. Most of the time,

people really like to help out. They know who I am and usually I don’t even have to pay them anything. So if they need help to record their own songs I am quite willing to return their kindness. ‘With this Sunset Rising project I’m just trying to make the music that I like. I’m not trying to fit in somewhere by copying someone else or by trying to fit into a particular style of music. So hopefully, when you hear my music, you will have a moment of surprise, like hey this isn’t what I expected, but that’s good. Of course, it’s still pop music and it’s not like I’m trying to reinvent something. I’m just trying to create something that I like and if it turns out to be a little different than most of the music you know, why not?’

Text & Photo: Bai Yu

| | studies: Prins Claus ConservatoireSongwriter / Music Producer


Illustratie: Meike de Haas

6W

edne

sday

9 Ja

nuar

y 20

13 In

depe

nden

t Mag

azin

e of

Han

ze U

nive

rsity

of A

pplie

d Sc

ienc

es |

web

site

: ww

w.h

anze

mag

.com

| em

ail h

anze

mag

@or

g.ha

nze.

nl |

Phot

o: P

epijn

van

den

Bro

eke

checkHanzemag.com

e-mail: [email protected] | Foto: Pepijn van den Broeke€¦ · Als je dat hem voorziet van een...

Documents

Transcript of e-mail: [email protected] | Foto: Pepijn van den Broeke€¦ · Als je dat hem voorziet van een...