1. # F r e e l u n c h # M B 1 3

2. DUURZAAM ONDERNEMEN WAARMAKEN Woensdag 10 april 12.15 12.45 uur #Freelunch is een activiteit van

3. #MB13 5 april De Conversation Company - Steven van Belleghem8 april Groeimodellen - Kris Brees VANDAAG: Duurzaam ondernemen waarmaken Rob van Tilburg & Rob van Tulder 12 april Leren samenwerken tussen organisaties - Edwin Kaats 15 april Samen slimmer - Maurits Kreijveld

4. Rob van TulderRob van Tilburg Page 4

5. WAT ZIE JE? Slides Video Deelnemers & hoofdstukken Chatvenster / vragen stellen Moderators Tickertape Polls

6. AGENDA Duurzaam ondernemen Fasen model Barrires en interventies Voorbeelden Tot slot Page 6

7. - - POLL - -De belangrijkste drijfveer voor duurzaam ondernemen zou voor mij zijn:a. Kostenbesparingb. Reputatiewinstc. Marktvoordeeld. Eigen verantwoordelijkheid Page 7

8. - - POLL - - Op het gebied van duurzaamheid doet mijn organisatie:a. Teveelb. Precies genoegc. Te weinigd. Geen idee Page 8

9. Twintig voorlopers Page 9

10. Belangrijkste lessen Fasemodel duurzaam ondernemen: 4 business cases Identificatie van kantelpunten Werkbare bedrijfskundige interventies Belang van timing in implementatie Rol stakeholder engagement per fase Belang van issue management en identificatie van perceptiegaten Page 10

11. Fasen model duurzaam ondernemen:4 typen business cases Grondhouding (aLtude) Aansprakelijkheid Verantwoordelijkheid Maatschappelijke responsiviteit Maatschappelijke responsiviteit intrinsiek InacTef AcTef (gemengd ) Pro- acTef extrinsiek ReacTef Business case: 1: Klassiek 2: Defensief 3: Strategisch 4: New Maat- economy schappelijk Page 11

12. - - POLL - - In welke fase zit uw bedrijf:a. Inactieve faseb. Reactieve fasec. Actieve fased. Proactieve fase Page 12

13. Drie kantelpunten: barrires eninterventies Page 13 13

14. Drie kantelpunten: barrires eninterventies 1.TRIGGER EVENT Page 14 14

15. Drie kantelpunten: barrires eninterventies 2.INTERN ALIGNMENT 1.TRIGGER EVENT Page 15 15

16. Drie kantelpunten: barrires eninterventies 3. EXTERN ALIGNMENT 2.INTERN ALIGNMENT 1.TRIGGER EVENT Page 16 16

17. Timing is alles! Motivatie + gelegenheid + draagvlak wel/niet barrieres overwinnen = managen van kantelpunten Drie grote kantelpunten Drie typen interventies nodig Lopen door elkaar bij Nederlandse voorlopers Niemand is nog volledig pro-actief Page 17

18. VOORBEELD 1: Inactief Reactief Page 18

19. VOORBEELD 2: Inactief (re)actief Page 19

20. VOORBEELD 3: Partnerschap portfoliomanagement Page 20

21. VOORBEELD 4: Issuemanagementen perceptiegaten Page 21 N=2,071 21

22. Tot slot: Continue verandering Page 22 22

23. BEN JIJ ERBIJ? Waarom mag jij niet ontbreken op het Managementboek van het Jaar gala? 5 kaarten Donderdagavond 18 april De Rode Hoed, Amsterdam

24. VOLGENDE FREE LUNCHES 11 april: CROSS CHANNEL MANAGEMENT Mike Hoogveld #Freelunch 12 april: LEREN SAMENWERKEN TUSSEN ORGANISATIES - Edwin Kaats #MB13 #Freelunch is een activiteit van

25. DANK VOOR JE DEELNAME! #Freelunch is een activiteit van