Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh...

25
Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007

Transcript of Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh...

Page 1: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Diversiteit Social IssueDiversiteit Business Issue

Multicultureel Vakmanschap

Hans van den Bergh MPAGekleurde plafonds

27-09-2007

Page 2: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Enkele cijfers 2006 (BZK):

Vrouwen: 17.618 personen 33% totaal 52% administratief technisch 19% executief

Allochtonen: 3797 personen 6,4% totaal (streef 2011 8,5%)

Homoseksuelen: 4-8%

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 3: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

schaal 1-8 schaal 9-12 schaal 13-18

Man

Vrouw

Schaalverdeling naar geslacht

Page 4: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

schaal 1-8 schaal 9-12 schaal 13-18

Autochtoon

Allochtoon

Schaalverdeling naar etniciteit

Page 5: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Man

Vrouw

Doorstroom naar 1 hogere schaal naar geslacht

Page 6: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005 

Autochtoon

Allochtoon

Doorstroom naar 1 hogere schaal naar etniciteit

Page 7: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Diversiteit; a social issue 2001-2004

afspiegeling van de maatschappij Cultuur, gewenste omgangvormen, integriteit Vertrouwenspersonen Taakonderdeel P&O streefcijfers voor vrouwen en allochtonen Ondersteunen van Netwerken

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 8: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Diversiteit als business issue 2005

OT

Rechercheur

Schilderswijk / Indische buurt

HRM

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 9: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 10: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 11: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Niet waar Enigszins waar Waar 2. Het KMT / RMT kent tenminste een vrouwelijk e lid.* 3. In het selectieproces voor operationeel leidinggevende geldt

de eis dat deze de competenties bezit om leiding te geven aan een divers samengesteld team.

6. Het bereiken van diversiteit binnen geografische en specialistische onderdelen van het korps wordt als beleids- terrein voor de periode 2006 – 2010 expliciet genoemd 23. Alle medewerkers belast met noodhulp kunnen beschikken over / hebben kennis over de meest voorkomende culturen in het gebied en weten daarnaar te handelen. 33. De districtschefs hebben overleg met de in hun gebied voorkomende moskeebesturen.

Page 12: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

National Expertise Centre for Diversity

Page 13: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

National Expertise Centre for Diversity

DIVERSITEITPRIJS NEDERLANDSE POLITIE

Page 14: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

DoelgroepenVrouwenAllochtonenHomoseksuelenAnders Validen

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 15: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Onzekere politie

Dilemma’s

Kennis van pluralisme en de fundamentele taak van de politie

Rol van chefs

Page 16: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Universalisme Cultuur-relativisme

Mensenrechten - respect- tolerantie- onverschilligheid

Welke aspecten zijnOnonderhandelbaarvanuit taak politie? Welke kunnen respectvol

ontwikkeld worden?

PLURALISME

MULTICULTUREEL VAKMANSCHAP

Page 17: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Enkele dilemma’s Niet werken op zondag Gebedsruimte Geen vrouw als chef Niet met homo collega in surveillanceauto Geen handgeven Thechnisch rechercheur in Moskee Hoofddoek en uniform De Turkse collega niet mee naar binnen

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 18: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Multicultureel Vakmanschap

Zelf reflectie (kennen eigen vooroordelen)

Kennis van andere culturen (eer-schuld, individu-groep)

Openstaan andere normen en waarden

Sociaal initiatief

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 19: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Dank voor uw aandacht

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 20: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Dank voor uw aandacht

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 21: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Doelgroepen niet voldoende:

Andere diversiteit:

- arm <> rijk

- jong <> oud

- religie

- Etc.

Onrecht aan de doelgroep zelf

Hogere visie op samenleven

Page 22: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 23: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 24: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Page 25: Diversiteit Social Issue Diversiteit Business Issue Multicultureel Vakmanschap Hans van den Bergh MPA Gekleurde plafonds 27-09-2007.

Landelijk ExpertiseCentrum Diversiteit

Visie op samenleving

SPIRAL DYNAMICS(dr Don Edward Beck)

Niveaus van complexiteit Los van etniciteit Bestand tegen nieuwe vormen van diversiteit Ontwikkelkracht naar lerende organisatie

Leidt tot ‘geel niveau’:- zicht op ongelijkwaardigheid- noodzaak multicultureel vakmanschap- Compleet handelingsrepertoire voor elke nieuwe vorm van complexiteit