INSCHRIJVINGSFORMULIER

O IK NEEM DEEL AAN HET SEMINARIE ‘SLIMMER WERKEN: INFRASTRUCTUUR, CULTUUR EN HRM’ OP 20 JUNI 2013.

O Ik ben lid van HR Square en schrijf na ontvangst van de factuur het inschrijvingsgeld van € 150 + 21% btw over op rekening BE13 0013 8668 6839 van NV 3MI.

O Ik ben niet-lid van HR Square en schrijf na ontvangst van de factuur het inschrijvingsgeld van € 250 + 21% btw over op rekening BE13 0013 8668 6839 van NV 3MI.

O Ik wil meteen ook lid worden van HR Square voor de periode van één jaar, tegen € 180 + 6% btw en geniet nu al van de ledenkorting.

NAAM: ..............................................................................................................................................................

ORGANISATIE: .................................................................................................................................................

FUNCTIE: .........................................................................................................................................................

ADRES: .............................................................................................................................................................

TEL: ..................................................................................................................................................................

E-MAIL: ............................................................................................................................................................

FACTURATIE-ADRES (INDIEN VERSCHILLEND VAN HET VORIGE): ................................................................................

BTW-NUMMER: ...............................................................................................................................................

BESTELBON (INDIEN VAN TOEPASSING): .................................................................................................................

DeelnamevoorwaardenDe deelnameprijs bedraagt € 150 (+ 21% btw) voor leden van HR Square en € 250 (+ 21% btw) voor niet-leden.

Annuleren kan niet, vervanging is altijd mogelijk.

InschrijvingInschrijven kan door middel van onderstaand formulier (opsturen naar HR Square, Kloosterstraat 11, 9420 Erpe-Mere of

faxen naar 053 60 56 78) of door een e-mail met uw volledige contact- en facturatiegegevens (inclusief een eventuele

bestelbon of bestelnummer) te sturen naar Carine De Smet, carine@hrsquare.be, of via www.hrsquare.be

Donderdag 20 juni 2013 Diegem, Vitra

TopVorming • TopVorm

ing

• To

pVorm

ing • TopVorming • TopVormin

g •

To

pVo

rmin

g •

TopV

orming •

TopVorming

Conference

Infrastructuur, cultuur en HRMSlimmer werken

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER: Jos Gavel I Kloosterstraat 11 I 9420 Erpe-Mere.

PROGRAMMA

Datum

Donderdag 20 juni 2013, van 10.00 tot 17.00 uur

Plaats

Diegem, Vitra

Timing en sprekers

10.00- Ontvangst

10.30- Evi De Bruyne (Arbeids- en Organisatiepsychologe, onderzoekster Center for People

and Buildings, TU Delft): ‘Veranderen van de werkomgeving: de positie van de mensen

en HRM’

11.15- Stephanie Raets (Advocaat, Claeys & Engels):

‘Slim werken met privacy, bedrijfsgegevens, BYOD en statuten’

12.00- Lunch

13.00- Florence Biaumé (Senior Project Leader, Swift): ‘Het nieuwe werken: van een

oplossing voor het gebruik van de ruimte naar een verandering van de bedrijfscultuur.’

13.45- Herman Fonck (Hoofd Dienst Onderneming, ACV): ‘Communicatie en overleg als

essentieel onderdeel van de nieuwe werkorganisatie.’

14.30- Pauze

15.00- Interactief panelgesprek met Remy Schepens (Managing Director Benelux, Vitra),

Wim Van Hove (Gedelegeerd bestuurder, Procos) en de sprekers

16.00- Netwerkdrink

Partners:

Inhoud

Het is de natte droom van zowat iedere bedrijfsleider geworden in de zoektocht naar besparingen:

druk de kosten van de kantoorruimte met enkele tientallen procenten. Richt de werkomgeving in op

een wijze dat ze de ef� ciëntie bevordert. Schakel maximaal ICT in om dezelfde reden. En reduceer en

passant alle kosten die rechtstreeks en onrechtstreeks veroorzaakt worden door de verplaatsingen

van het personeel.

Dat is nu eens het ‘nieuwe werken’, vormen van organisatie waarvan vele ondernemingen beweren

dat zij er werk van maken. In de realiteit zijn er echter veel minder die kunnen uitpakken met resultaten

die zowel de werkgever als de werknemer gelukkig maken. Laat dit nu net de clou zijn van het verhaal:

het nieuwe werken marcheert niet als niet alle betrokkenen het gevoel en de overtuiging hebben dat

het voor hen persoonlijk een verbetering inhoudt. Dat zij er een persoonlijk voordeel bij halen.

Doorgaans wordt er veel aandacht besteed aan facility management en ICT. In heel veel gevallen

echter verzeilt de menselijke factor op de derde rij. Net terwijl alle experts en onderzoekers ons

overtuigend leren dat de taakinhoud, de (fysieke, sociale en mentale) plaats van de werknemer in de

organisatie en zijn of haar vertrouwen erin bepalend zijn voor het succes van de operaties. Voor het

rendement van de investering in kantoren en ICT.

Dit moet een belletje doen rinkelen: een recent onderzoek van een Nederlandse consultancy (18.000

werknemers-respondenten) leert dat een groot deel van het personeel zich zorgen maakt over het

nieuwe werken, ja, er zelfs schrik voor heeft. Daarom moet de leiding van het veranderingsproces bij

HRM liggen en moet het starten bij de mensen. Met een focus op cultuurverandering, door middel

van communicatie, overtuiging en overleg. Met sluitende – al dan niet nieuwe – afspraken en respect

ervoor. Kortom: slimmer werken staat gelijk met slimmer en beter HRM.

Zeer concrete suggesties, voorbeelden en proeven van oplossingen krijgt u tijdens dit HR Square-

seminarie van een gevarieerd panel van experts, dat de verschillende invalshoeken covert. Bovendien

kan u hen zelf de pieren uit de neus halen. U zal ermee aan de slag kunnen in uw eigen organisatie.

Het loont dus zeker de moeite om op 20 juni uw vaste plek even te verlaten en in Diegem te komen

werken!

Infrastructuur, cultuur en HRM

Slimmer werken