DETECCIÓN DE FRAUDE EN LA S.S. · 2017. 1. 5. · Enrique Cebrián Llebrés Ingeniero Preventa de...

16
DETECCIÓN DE FRAUDE EN LA S.S. © Copyright VIEWNEXT 2016 1 EMPRESAS FICTICIAS

Transcript of DETECCIÓN DE FRAUDE EN LA S.S. · 2017. 1. 5. · Enrique Cebrián Llebrés Ingeniero Preventa de...

  • DETECCIÓN DE FRAUDE EN LA S.S.

    © Copyright VIEWNEXT 2016 1

    EMPRESAS FICTICIAS

  • Quién es Viewnext?

    © Copyright VIEWNEXT 2016 2

    CENTROS DE

    INNOVACIÓN

    10 Años 9 Centros +1.500 Profesionales +2.600.000 horas

    PRÁCTICAS

    • Metodología • Herramientas • Acuerdos con

    Universidades

    CONOCIMIENTO SECTORIAL

    • Clientes en todos los sectores • Experiencia industrial • Centros especializados GLOBAL KNOWLEDGE

    • Technology practices • Global Delivery

    ONSITE

    • + 4.000 profesionales

    • Cobertura nacional

    Viewnext consolida en una entidad única los servicios de gestión y desarrollo de aplicaciones que proporcionaba hasta ahora el Grupo IBM en España desde dos áreas diferentes: desde el área de Application Management Services (AMS) de IBM Global Services y desde INSA. Se unifica así la experiencia industrial, el dominio de las metodologías, los recursos y todo el know how generado en IBM Global Services y en los centros de investigación de IBM, con el gran conocimiento técnico y la extensa cobertura del mercado español y portugués de INSA

  • Quién es Viewnext?

    © Copyright VIEWNEXT 2016 3

    Expertos en el diseño, desarrollo, gestión y mantenimiento de aplicaciones y sistemas de información

    Líder del mercado en servicios gestionados Red de centros nacional integrada en la red global de Delivery de IBM

  • Nuestra propuesta de valor

    © Copyright VIEWNEXT 2016 4

    SERVICIOS

    - Consultoría y Formación

    - Mantenimiento correctivo y evolutivo de aplicaciones

    - Diseño, construcción e implantación de soluciones Business Analytics

    - Gestión de proyectos y metodología específicos de Business Analytics

    MODELO

    Modelo de servicios mixto que se apoya en:

    • nuestra red de Centros de Innovación tecnológica que se inició en 2006

    • la especialización organizada por prácticas (CENITs) que responde a la demanda del mercado y de nuestro negocio

    CAPACIDADES

    + de 190 Profesionales especializados en Analytics

    38%

  • Business Analytics

    © Copyright VIEWNEXT 2016 5

    Data Management

    & Integration

    Data Warehousing

    & Development

    Reporting &

    Visualization

    Predictive

    Analysis

    Planning &

    Consolidation

    Big data e

    información no

    estructurada

    Plataformas de Real

    time

    Herramientas de Data

    Discovery

    Herramientas y línea

    de negocio de

    modelos predictivos

    Gestión del rendimiento

    empresarial en

    soluciones Cloud

    I

    II

    Gestión del ciclo de

    vida de la información,

    procesamiento de

    fuentes multiformato

    Gestión del

    almacenamiento de

    datos relacionales,

    multidimensionales,

    columnares

    Análisis de información,

    reporting, Dashboard.

    Distribución de la

    información

    Analítica predictiva,

    anticiparse a

    escenarios y

    situaciones de mercado

    futuras

    Todo el ciclo de

    planificación de las

    empresas, elaboración de

    objetivos y previsiones

  • Alineados con IBM BASS

    © Copyright VIEWNEXT 2016 6

    Business Analytics & Strategy Services

    IBM Global Business Services (GBS) está posicionado en el cuadrante como uno de los

    líderes en servicios de Business Analytics.

    Dispone de Nueve Centros de Soluciones Analíticas y acuerdos estratégicos a nivel

    mundial.

    Magic Quadrant for Business Analytics Services

  • Antecedentes (de 2012 en adelante)

    • Crisis económica y del Estado del Bienestar.

    • Incremento del empleo irregular en los últimos 4 años.

    • Regularización de las condiciones de trabajo.

    • Más de 400 millones de Euros defraudados.

    • El CNP no tenía acceso a las bases de datos de la Administración de la Seguridad Social.

    • Precariedad Laboral.

    © Copyright VIEWNEXT 2016 7

  • • Plan de Lucha contra el Empleo Irregular y Fraude a la Seguridad Social – LOE 7/2012 del 27 de Diciembre.

    • Buzón contra el Fraude Laboral.

    • Estatuto de los Trabajadores.

    • Ley General de la Seguridad Social.

    • Ley Ordenadora de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

    • Ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social.

    • Servicios analíticos para la detección y análisis de Fraude.

    Contramedidas

    © Copyright VIEWNEXT 2016 8

  • • Impulsar el afloramiento de la economía sumergida.

    • Regular las condiciones de trabajo y de generación de recursos económicos.

    • Corregir la obtención y el disfrute en fraude de ley de las prestaciones por desempleo.

    • Aflorar posibles situaciones fraudulentas.

    • Combatir los supuestos de aplicación indebida de bonificaciones o reducciones de cotizaciones empresariales a la Seguridad Social.

    • Evitar competencia desleal.

    Objetivos

    © Copyright VIEWNEXT 2016 9

  • ¿Qué es una sociedad ficticia?

    Es una entidad (un individuo, grupo u organización) usada para inhibir la identificación de un propietario o socio de otra empresa u organización. A menudo se identifica como una cubierta utilizada para ocultar actividades ilegales.

    © Copyright VIEWNEXT 2016 10

  • Proyecto Lucha contra el Empleo Irregular y el Fraude (LEIF)

    © Copyright VIEWNEXT 2016 11

    • Generación de listados de posibles cuentas de cotización: – Empresa real incurriendo en Fraude.

    – Empresa ficticia.

    • Relación de trabajadores que en los últimos 4 años han trabajado en las CCCs propuestas.

    • Listados de posibles cuentas de cotización.

    • Identificación de casos con mayor posibilidad de ser fraudulentos.

    • Identificación de posibles empresas ficticias.

  • Arquitectura Tecnológica LEIF

    © Copyright VIEWNEXT 2016 12

    Preparación de Datos Despliegue del Modelo Desarrollo del Modelo Ejecución del Modelo Exploración de Datos

    CUSTOMER CUSTOMER NUMBER CUSTOMER NAME CUSTOMER CITY CUSTOMER POST CUSTOMER ST CUSTOMER ADDR CUSTOMER PHONE CUSTOMER FAX

    ORDER ORDER NUMBER ORDER

    DATE

    STATUS

    ORDER ITEM BACKORDERED QUANTITY

    ITEM

    QUANTITY DESCRIPTION

    ORDER ITEM SHIPPED QUANTITY SHIP DATE

    Producción

    Explora los datos directamente en la base

    de datos

    Transforma y agrega datos para construir un

    entorno de modelización

    Despliegue del modelo resultante a la base de

    datos

    Ejecución del modelo en Producción utilizando

    expresiones SQL

    Entorno de

    modelización

    Muestreo del entorno de modelización y creación

    del modelo con SAS

    DataLab

    Ecosistema analítico de Teradata

    SAS/ACCESS interface for Teradata

    Teradata SQL

    SAS Scoring Accelerator

    for Teradata

    SAS Scoring Accelerator

    for Teradata

    SAS Analytics Accelerator

    for Teradata

    SAS Enterprise Guide

    SAS Data Integration & SAS

    Enterprise Guide

    Teradata SQL

    SAS Data Quality Accelerator for

    Teradata

    http://images.google.com/url?sa=i&rct=j&q=free+transparent+gif+cogwheel&source=images&cd=&cad=rja&docid=fdeSu-QCd-V9iM&tbnid=Ie-nrwweDgiFVM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.clker.com/clipart-gears.html&ei=xMeQUfujFuSzygGL4YGICA&bvm=bv.46340616,d.aWc&psig=AFQjCNF48XBcCGUNBKv5qlD305bopq29dQ&ust=1368529197853651http://images.google.com/url?sa=i&rct=j&q=free+transparent+gif+sql&source=images&cd=&cad=rja&docid=_7pb5pbyAFIz_M&tbnid=S2GnTQLglt95EM:&ved=0CAUQjRw&url=http://findicons.com/search/sql&ei=QMiQUZzLEYaayQHpyYHYBA&bvm=bv.46340616,d.aWc&psig=AFQjCNFt8YqYFsFwge3PeiCeae4bD4gpHw&ust=1368529317995452

  • Papel del Científico de Datos

    © Copyright VIEWNEXT 2016 13

    Gestión de Procesos y Toma de Decisiones

    Gestión de Datos

    Herramientas de Modelado y Análisis Científico de Datos

  • Diagrama funcional LEIF

    © Copyright VIEWNEXT 2016 14

    Identificar necesidades

    Reuniones de trabajo

    Establecer preguntas reales

    Crear hipótesis

    Presentar Definir caso de uso

    de negocio Extraer / enriquecer

    los datos

    Agregar los datos y analizarlos /

    Generación del Datamart

    Visualización de los datos (Del Datamart)

    Comprobación de las hipótesis /

    Generación del modelo predictivo

    Generación de información

    procesable / SCORE

    Presentar (Reporting)

    Realimentar el modelo predictivo // Gestionar y proponer cambios/mejoras

  • ¡Gracias!

    © Copyright VIEWNEXT 2016 15

    “Without data, you are just another person with an opinion” E. Edward Deming “El Conocimiento es poder” Francis Bacon “Todo lo que sé lo sé porque amo.” Leon Tolstoi

  • 16

    Nuestros valores 3 Quienes somos 4 Servicios 5 Localizaciones 6 Centros de Innovación Tecnológica 7 Equipo 8 Certificaciones 9 Responsabilidad Social Corporativa 10

    OFICINAS Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla, Lisboa (Softinsa)

    CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Cáceres , Salamanca (Aldeatejada y Villamayor), Orense , Reus , Almería, Málaga, Zaragoza, Tomar (Portugal)

    www.viewnext.com

    Enrique Cebrián Llebrés Ingeniero Preventa de Soluciones Analíticas [email protected]

    http://www.viewnext.com/https://www.facebook.com/Viewnext.sahttps://www.linkedin.com/company/viewnexthttps://twitter.com/viewnexthttp://www.slideshare.net/Viewnext