Detailhandel in Zaanstad

Actualisatie van het beleid

Workshop I, 17 juni 2014

Analyse

PAGINA

Welkom / introductie

door Christian Verberne ambtelijk opdrachtgever

Introductie van:

• Willeke Koops en Eric de Niet projectleiders/beleidsopstellers

• Aart Jan van Duren (BSP) facilitator

PAGINA

Videoboodschap wethouder

3

PAGINA

Agenda

18.35 – 19.00 Zaalgesprek over de Zaanse Detailhandelssituatie

19.00 – 19.15 Presentatie ‘Analyse Zaanse Detailhandel’

19.15 – 20.30 In werkgroepen analyse aanscherpen

20.30 – 21.00 Terugkoppeling werkgroepen en vervolgafspraken

4

PAGINA

Stelling 1

5

PAGINA

Stelling 2

6

PAGINA

Stelling 3

7

PAGINA

Stelling 4

8

PAGINA

Stelling 5

9

PAGINA

Stelling 6

10

PAGINA 11

PAGINA

Veranderende context: Retail revisited

Ingrijpende, structurele veranderingen:• People • Economics• Technology

PAGINA

Vergrijzing

Verdunning

People Verkleuring

PAGINA

Economics

• Bestedingen non-food dalen voor 5de jaar op rij • .. en nog geen zicht op herstel (vertrouwen ‘all time

low’)• Aankopen duurzame consumptieartikelen worden

uit- en afgesteld• .. malaise op de woningmarkt verergert situatie• Vloerproductiviteit fysieke detailhandel onder druk

PAGINA

Technology

PAGINA

Internet als derde retail revolutie

Na warenhuizen (begin 20e eeuw) en supermarkten (tweede helft 20e eeuw)

Internetrevolutie is het meest revolutionair:• Volledige markttransparantie voor de consument• Permanente beschikbaarheid, consument hoeft de deur niet

meer uit• Nieuwe aanbieders komen van buiten de branche (Amazon,

Zalando)

Consument bepaalt, de aanbieder dient te volgen

Winkelen is geen fysieke noodzaak meer

PAGINA

Internet als aankoopkanaal

Aandeel internetbestedingen in totale bestedingen per branche

Bron: Locatus, cijfers 2010

PAGINA

Nieuwe aanbodvormen

PAGINA

Bricks Clicks

Beleving

Efficiency

Fun

DoelRun

Webwinkels

Omnichannel:

• Integratie off-line en online• vervagende grenzen tussen fysiek en online

Retailers en winkelgebieden

PAGINA

De nieuwe realiteit

1. Retail revisited omnichannel

2. Groei niet meer vanzelfsprekend

3. Winnaars en verliezers: survival of the fittest

PAGINA

Aanbod en vraag in Zaanstad

Aanbod•Tussen 2007 en 2014 groei winkelmeters tot 290.00 m2: +15%•Veel winkelmeters ten opzichte van andere gemeenten•Aantal verkooppunten gelijk gebleven: 781

Vraag

21

PAGINA

Hoe staat het ervoor?

1. Koopkrachtbinding

- dagelijks 93%, niet-dagelijks 66%

2. Vloerproductiviteit

- omzet per m2 is laag vergeleken met andere gemeenten

3. Leegstand

- hoger dan gemiddeld in regio

- toename van 20.000 m2 in 2007 naar 30.000 m2

- verschillen binnen Zaanstad

4. Supermarkten

- indruk organisaties: van zeer goed tot zeer slecht

- veel aanvragen

22

PAGINA

Supermarkten

23

PAGINA

Structuur: erfenis uit het verleden

24

PAGINA

Typen winkelgebieden

1. Kernwinkelgebieden

Zaandam-Centrum, Krommenie en Wormerveer

2. Wijk- en buurtcentra

3. Solitair

4. PDV/GDV

- raadsbesluit Zuiderhout

- studie Noorderveld

25

PAGINA

1. Groeiende populariteit Zaandam-centrum

26

Het door vernieuwing van het centrum in Zaandam ligt het aantal bezoekers hier structureel hoger dan enkele jaren geleden

PAGINA

2. Wormerveer en Krommenie

• Verzorgingsgebied voor Noord• Groot en gevarieerd winkelaanbod• Ook leegstand

27

PAGINA

3. Wijk- en buurtcentra

• Fijnmazige structuur• Soms compleet, soms heel klein• Sterk groeiende tevredenheid bewoners in Saendelft

28

PAGINA

Opdracht 1

• 3 groepen:– Zaandam Centrum

– Kernverzorgende centra (Wormerveer-C en Krommenie-C)– Ondersteunende centra (buurt- en wijkcentra en overige

dorpskernen)

• Maak per groep SWOT-analyse

• Terugkoppeling plenair

PAGINA

SWOT-analyse

• Analyse– Strengths: sterke punten nu– Weaknesses: zwakke punten nu– Opportunities: toekomstige kansen, van buitenaf– Threats: toekomstige bedreigingen, van buitenaf

• SWOT geeft inzicht in:– Uw mening over de huidige situatie– Uw visie op (mogelijkheden in) de toekomst

PAGINA

SWOT Zaandam Centrum

Strenghts Weaknesses

• Huidige kracht• Benoem de 3 meest onderscheidende, positieve punten van Zaandam Centrum ten opzichte van omringende centra

• Zo concreet mogelijk

• Huidige zwaktes • Benoem de 3 meest onderscheidende, negatieve punten van Zaandam Centrum• Zo concreet mogelijk

Opportunities Threats

• Kansen van buitenaf• Kansen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk

• Bedreigingen van buitenaf • Bedreigingen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk

PAGINA

SWOT Kernverzorgende centra

Strenghts Weaknesses

• Huidige kracht• Benoem de 3 meest onderscheidende, positieve punten van de kernverzorgende centra

• Zo concreet mogelijk

• Huidige zwaktes • Benoem de 3 meest onderscheidende, negatieve punten van de kernverzorgende centra• Zo concreet mogelijk

Opportunities Threats

• Kansen van buitenaf• Kansen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk

• Bedreigingen van buitenaf • Bedreigingen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk

PAGINA

SWOT Buurt- en wijkcentra

Strenghts Weaknesses

• Huidige kracht• Benoem de 3 meest onderscheidende, positieve punten van deze centra als geheel

• Zo concreet mogelijk

• Huidige zwaktes • Benoem de 3 meest onderscheidende, negatieve punten van deze centra als geheel• Zo concreet mogelijk

Opportunities Threats

• Kansen van buitenaf• Kansen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk

• Bedreigingen van buitenaf • Bedreigingen door ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de omgeving• Zo concreet mogelijk

PAGINA

Opdracht 2

• Dezelfde 3 groepen:– Zaandam Centrum

– Kernverzorgende centra (Wormerveer-C en Krommenie-C)– Ondersteunende centra (buurt- en wijkcentra en overige

dorpskernen)

• Geef antwoord op de vraag waaraan een centrumgebied resp. kernverzorgend centrum resp. ondersteunend centrum moet voldoen om succesvol te zijn.

• Terugkoppeling plenair

PAGINA

Succesfactoren

• Antwoord in steekwoorden

• Maak onderscheid in:– Branchering: Welke functies, branches en (voorbeeld)formules

horen er in het gebied thuis?– Opzet en inrichting van het gebied: hoe ziet het er uit? hoe is het

parkeren georganiseerd?– Vermarkting van het gebied: welke middelen zetten we in om de

klant te binden?

PAGINA

Terugkoppeling opdracht 1 + 2

36

PAGINA

Wrap up

37

PAGINA

Afsluiting

38