Derks-kalender 2015...Juli 2015 Plannen en organiseren Door een overzichtelijke indeling van...

© Derks & Derks B.V.

Werving | Selectie | AssessmentLoopbaanbegeleiding | CoachingDetachering | Interim | HR Research

Tel. 033 - 472 80 87www.derksenderks.nl

Derks & Derks B.V.adviseurs in human talent

2015

Derks & Derks

Doorschietkalender

Doorgeschoten kwaliteiten in de

werkomgeving met humor belicht.


Derks & Derks Doorschietkalender

OvertuigenEen goede manier van overtuigen vergt een boodschap die niet alleen inhoudelijk sterk is, maar ook op een heldere en zelfverzekerde wijze gebracht wordt.

Het overtuigen schiet door naar drammerigheid wanneer er te veel argumenten aangehaald worden of wanneer de toonzetting al te stevig wordt.


Tel. 033 - 472 80 87www.derksenderks.nlInternational Network of Recruitment Agencies in Life Sciences

inrals

© Derks & Derks B.V.Januari 2015

OvertuigenDe beeldvorming van de ander dusdanig beïnvloeden dat deze bereid is de verdere aanpak aan te passen.




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 2 3 4 5

ma di wo do vr za zo Week



EmpowerenDe kracht van empoweren ligt in de mogelijkheid medewerkers hun kwaliteiten (beter) te laten benutten. Er ontstaat dan een toename in zelfvertrouwen en besluitvaardigheid.

Empoweren schiet door in ‘laisser faire’ wanneer er geen bewuste keuzes gemaakt worden over het al dan niet overdragen van verantwoordelijk-heden (alles over de schutting). Er kan dan een gebrek aan controle ontstaan of een onveilig gevoel (kan ik dit wel?).



inrals

© Derks & Derks B.V.Februari 2015

EmpowerenMedewerkers de vrijheid en het vertrouwen geven om zelf verantwoordelijkheid te dragen.




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

5 6 7 8 9




Samenwerken Door kennis en ervaringen te bundelen levert de som van ieders inbreng meer op dan de individuen alleen zouden kunnen brengen. Samenwerken schiet door wanneer afhankelijkheid ontstaat en teamleden op elkaar wachten om activiteiten te ontplooien. De samenwerking wordt dan het doel en is niet meer het middel om een gedeeld doel te bereiken.



inrals

© Derks & Derks B.V.Maart 2015

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

91011121314

ma di wo do vr za zo SamenwerkenBijdragen aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer het een doel betreft dat niet direct van persoonlijk belang is.



Sensitief handelen Door oplettend te zijn naar gevoelens en beleving kunnen knelpunten en weerstanden vroegtijdig herkend en aangepakt worden.

Sensitiviteit schiet door wanneer te gevoelig op de ander gereageerd wordt. Dit gaat ten koste van eigen belangen en mogelijk eigen gevoelens. Ook kunnen gevoelens van een ander groter gemaakt worden dan werkelijk aan de orde is.



inrals

© Derks & Derks B.V.April 2015

Sensitief handelenHet vermogen hebben zich te verplaatsen in de beleving van de gesprekspartner. In het optreden open staan voor en rekening houden met de gevoelens van anderen.

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

1415161718

ma di wo do vr za zo



Onafhankelijkheid Een eigen koers leidt tot beweging en discussie. Meningen worden vanuit een eigen en kritisch perspectief afgewogen en niet zonder meer als waar geaccepteerd.

Onafhankelijkheid schiet door wanneer het individu niet openstaat voor uitwisseling en andermans ideeën. Er kan dan een kokervisie ontstaan, waardoor de standpunten en hun vertegenwoordigers lijnrecht tegenover elkaar blijven staan.



inrals

© Derks & Derks B.V.Mei 2015

OnafhankelijkheidZich door argumenten van anderen niet snel van het eigen standpunt af laten brengen. Niet met alle winden meewaaien.

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1819202122




BesluitvaardigheidMet voldoende besluitvaardigheid wordt de balans bewaard tussen inhoud en risico. De beslisser wacht niet eindeloos af, maar zorgt wel voor een goede fundering voordat knopen doorgehakt worden.

Besluitvaardigheid schiet door wanneer al te lichtvaardig over problemen gedacht wordt en risico’s onacceptabel zijn. De beslisser wil dan te snel handelen en verzuimt de analyse compleet te maken. Ook kan voorbij gegaan worden aan de inbreng van anderen en daardoor de kans op draagvlak verkleinen.



inrals

© Derks & Derks B.V.Juni 2015

BesluitvaardigheidOp doortastende wijze beslissingen nemen. Op basis van toereikende informatie knopen door hakken en daarbij enig risico niet uit de weg gaan.

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

2324252627




Plannen en organiserenEen planning op het juiste niveau concreet en specifi ek maken faciliteert een goede afstemming van activiteiten en werkdruk. Door tijdig hoofd-lijnen te schetsen of juist een gedetailleerd tijdpad uit te werken weet iedereen wat er verwacht wordt.

Plannen en organiseren schiet door wanneer in detail plannen uitgewerkt worden die nog niet volledig te voorzien zijn of die nog niet aan de orde zijn. Betrokkenen houden zich dan in een te vroeg stadium met de verkeerde zaken bezig en/of boeten in aan fl exibiliteit.



inrals

© Derks & Derks B.V.Juli 2015

Plannen en organiserenDoor een overzichtelijke indeling van werkzaam-heden zorgdragen voor een gestructureerde afhandeling. Logische prioriteiten stellen, waarin mensen, middelen en tijd effi ciënt benut worden.

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

2728293031




StressbestendigheidDoor ook onder druk de rust te bewaren kan weloverwogen gehandeld worden.

Stressbestendigheid schiet door wanneer iemand onderkoeld of onbewogen het werk doet. Wanneer anderen druk of emotie ervaren, maar deze niet bij betrokkenen terugzien kan dit afstandelijk en minder betrokken overkomen.



inrals

© Derks & Derks B.V.Augustus 2015

StressbestendigheidOnder druk het overzicht behouden. Kalm blijven in situaties van tegenslag, weerstand of kritiek.

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

313233343536




KlantgerichtheidEen klantgericht persoon weet klanten aan zich te binden door meer te leveren dan de klant verwacht op het gebied van service en kwaliteit. Natuurlijk komt een hoge mate van klantgerichtheid de naam in de markt ten goede.

Wanneer klantgerichtheid doorschiet, wordt de balans tussen kosten en baten uit het oog verloren. Ook wanneer de klant onrealistische wensen heeft, kan hieraan teveel tegemoet gekomen worden en kan het organisatiebelang geraakt worden.



inrals

© Derks & Derks B.V.September 2015

KlantgerichtheidZorgen voor een vlotte, effi ciënte en persoonlijke service aan klanten; zo veel mogelijk doen om te voldoen aan de behoeften van klanten.

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

3637383940




Initiatief ontplooienInitiatiefnemers brengen beweging en verandering. Hierdoor worden plannen opgepakt en uitgevoerd. Dit brengt uiteindelijk resultaten.

Wanneer initiatief doorschiet worden essentiële stappen overgeslagen. Het individu pakt activitei-ten op zonder de stappen of risico’s goed doordacht te hebben of zonder draagvlak gecreëerd te hebben. De consequentie hiervan kan zijn dat initiatieven stranden of met veel energie bijgestuurd moeten worden.



inrals

© Derks & Derks B.V.Oktober 2015

Initiatief ontplooienVroegtijdig kansen signaleren en die benutten door actie te ondernemen. Liever uit zichzelf beginnen dan af te wachten.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

4041424344







Innovatief denken en handelenEen innovator weet nieuwe perspectieven te openen, kansen te ontdekken en discussie te triggeren. Hierdoor kunnen verfrissende oplossin-gen voor oude problemen ontstaan of nieuwe producten en concepten geboren worden.

Wanneer een innovator doorschiet komt de haalbaarheid in het geding of rent hij/zij voor de troepen uit. Onrealistische plannen en voorstellen worden niet begrepen of hebben (nog) onvoldoen-de voedingsbodem om tot een succes gemaakt te worden.



inrals

Innovatief denken en handelenNieuwe benaderingen signaleren. Zich losmaken van traditionele opvattingen en buiten de vaste kaders denken en handelen.

© Derks & Derks B.V.November 2015

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

444546474849




AssertiviteitVoldoende assertiviteit zorgt ervoor dat mensen niet aan hun eigen belangen of positie voorbij-gaan. Er is dan rust, duidelijkheid en stevigheid in het contact.

Wanneer assertiviteit doorschiet worden grenzen absoluut gesteld en met harde hand gehandhaafd. Het individu kan dat als remmend en negatief ervaren. Dit kan de samenwerking binnen een team in de weg staan en de slagkracht verminderen.



inrals

© Derks & Derks B.V.December 2015

Week




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

4950515253

ma di wo do vr za zo AssertiviteitZich weerbaar opstellen door knelpunten en problemen direct te benoemen, grenzen te stellen en voor eigen belangen op te komen.


Jaarkalender 2016



Januari 2016

Wk. Ma Di Wo Do Vr Za Zo

53 1 2 3

1 4 5 6 7 8 9 10

2 11 12 13 14 15 16 17

3 18 19 20 21 22 23 24

4 25 26 27 28 29 30 31

Februari 2016


5 1 2 3 4 5 6 7

6 8 9 10 11 12 13 14

7 15 16 17 18 19 20 21

8 22 23 24 25 26 27 28

9 29

Maart 2016


9 1 2 3 4 5 6

10 7 8 9 10 11 12 13

11 14 15 16 17 18 19 20

12 21 22 23 24 25 26 27

13 28 29 30 31

April 2016


13 1 2 3

14 4 5 6 7 8 9 10

15 11 12 13 14 15 16 17

16 18 19 20 21 22 23 24

17 25 26 27 28 29 30

Mei 2016


17 1

18 2 3 4 5 6 7 8

19 9 10 11 12 13 14 15

20 16 17 18 19 20 21 22

21 23 24 25 26 27 28 29

22 30 31

Juni 2016


22 1 2 3 4 5

23 6 7 8 9 10 11 12

24 13 14 15 16 17 18 19

25 20 21 22 23 24 25 26

26 27 28 29 30

Juli 2016


26 1 2 3

27 4 5 6 7 8 9 10

28 11 12 13 14 15 16 17

29 18 19 20 21 22 23 24

30 25 26 27 28 29 30 31

Augustus 2016


31 1 2 3 4 5 6 7

32 8 9 10 11 12 13 14

33 15 16 17 18 19 20 21

34 22 23 24 25 26 27 28

35 29 30 31

September 2016


35 1 2 3 4

36 5 6 7 8 9 10 11

37 12 13 14 15 16 17 18

38 19 20 21 22 23 24 25

39 26 27 28 29 30

Oktober 2016


39 1 2

40 3 4 5 6 7 8 9

41 10 11 12 13 14 15 16

42 17 18 19 20 21 22 23

43 24 25 26 27 28 29 30

44 31

November 2016


44 1 2 3 4 5 6

45 7 8 9 10 11 12 13

46 14 15 16 17 18 19 20

47 21 22 23 24 25 26 27

48 28 29 30

December 2016


48 1 2 3 4

49 5 6 7 8 9 10 11

50 12 13 14 15 16 17 18

51 19 20 21 22 23 24 25

52 26 27 28 29 30 31

International Network of Recruitment Agencies in Life Sciences

inrals

/ColorImageDict > /JPEG2000ColorACSImageDict > /JPEG2000ColorImageDict > /AntiAliasGrayImages false /CropGrayImages true /GrayImageMinResolution 300 /GrayImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleGrayImages true /GrayImageDownsampleType /Bicubic /GrayImageResolution 300 /GrayImageDepth -1 /GrayImageMinDownsampleDepth 2 /GrayImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeGrayImages true /GrayImageFilter /DCTEncode /AutoFilterGrayImages true /GrayImageAutoFilterStrategy /JPEG /GrayACSImageDict > /GrayImageDict > /JPEG2000GrayACSImageDict > /JPEG2000GrayImageDict > /AntiAliasMonoImages false /CropMonoImages true /MonoImageMinResolution 1200 /MonoImageMinResolutionPolicy /OK /DownsampleMonoImages true /MonoImageDownsampleType /Bicubic /MonoImageResolution 1200 /MonoImageDepth -1 /MonoImageDownsampleThreshold 1.50000 /EncodeMonoImages true /MonoImageFilter /CCITTFaxEncode /MonoImageDict > /AllowPSXObjects false /CheckCompliance [ /None ] /PDFX1aCheck false /PDFX3Check false /PDFXCompliantPDFOnly false /PDFXNoTrimBoxError true /PDFXTrimBoxToMediaBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXSetBleedBoxToMediaBox true /PDFXBleedBoxToTrimBoxOffset [ 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 ] /PDFXOutputIntentProfile (None) /PDFXOutputConditionIdentifier () /PDFXOutputCondition () /PDFXRegistryName () /PDFXTrapped /False

/CreateJDFFile false /Description > /Namespace [ (Adobe) (Common) (1.0) ] /OtherNamespaces [ > /FormElements false /GenerateStructure true /IncludeBookmarks false /IncludeHyperlinks false /IncludeInteractive false /IncludeLayers false /IncludeProfiles true /MultimediaHandling /UseObjectSettings /Namespace [ (Adobe) (CreativeSuite) (2.0) ] /PDFXOutputIntentProfileSelector /NA /PreserveEditing true /UntaggedCMYKHandling /LeaveUntagged /UntaggedRGBHandling /LeaveUntagged /UseDocumentBleed false >> ]>> setdistillerparams> setpagedevice

Derks-kalender 2015...Juli 2015 Plannen en organiseren Door een overzichtelijke indeling van...

Documents

Transcript of Derks-kalender 2015...Juli 2015 Plannen en organiseren Door een overzichtelijke indeling van...