De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

36
MKB Accountants “Weg met de jaarrekening” Het succes van de unieke, volle koffiesmaak van Claes Coffee KanZ , focus op werk Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Midden Nederland jaargang 6 juni 2012 02

description

Regionaal Businessmagazine voor ondernemers en bestuurders in de regio Midden Nederland

Transcript of De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

Page 1: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

MKB Accountants “Weg met de jaarrekening” Het succes van de unieke, volle koffiesmaak van Claes Coffee KanZ , focus op werk

Z a k e n m a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e r s e n b e s t u u rd e r s i n M i d d e n N e d e r l a n d

j a a r g a n g 6j u n i 2 0 1 2

02

Page 2: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni
Page 3: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 3 |

Inhoudsopgave

16

0623

08

> 06 MKB Accountants

Vooruit kijken, verstand van zaken, vaste tarieven

> 08 Het nieuwe werken heeft de toekomst

> 12 DISC FACTOR

Waarom presteert het ene team beter dan het

andere?

> 17 KanZ, focus op werk

> 23 Claes Coffee

Een bijzonder en betrouwbaar kopje koffie

MKB Accountants “Weg met de jaarrekening”

Het succes van de unieke, volle koffiesmaak van Claes Coffee

KanZ , focus op werk

Z a k e n m a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e r s e n b e s t u u rd e r s i n M i d d e n N e d e r l a n d

j a a r g a n g 6

j u n i 2 0 1 2

02

Fotografie cover en coverstory

Prodifo Vakfotografie

Erik de Wilde

12

17

Column Wim Aalbers, Iedereen verkoper. Uw omzet verdient beter 13

BNI Händel, de netwerkgroep die veel meer brengt dan omzet 14

Column Meeuwsen Ten Hoopen De Eurozone en de onzakelijke lening 15

TedX Ede over Next Generatio 16

ACB Goed voorbereid kan veel ergernis voorkomen 19

ZZP Info Trots zijn op ZZPérs? 21

0318Samen is netwerken zonder grenzen 22

Bedrijfsbeveiliging begint met onderzoek en deskundig advies 24-25

Kort Nieuws 27-28-29-30-31-32

Internetwijzer 34

Midden Nederland

Page 4: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

Lansing TelecomKruisboog 45 • 3905 TE VeenendaalTel. 0318-547666Fax. [email protected]

Als moderne leverancier van hoogwaardige technologie blijven we op ons vakgebied up-to-date. Daardoor kunnen wij u altijd het beste advies en de nieuwste producten leveren zoals onder andere:

• Hosted telefonie• Bedrijfstelefonie• Vestigingen koppelen met VOIP technieken• CALL recorders• CTI integratie met uw CRM pakket• Presence status met outlook integratie

Communicatie met de toekomst

Page 5: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

Midden Nederland | 5 |

voorwoord

Jaargang 6 nummer 02-2012Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Midden Nederland

De Zakenmarkt is een uitgave van

De Kleine Kampen 1603911 PN RhenenTel: 0317 35 63 58Faxmail 0842269590E-mail: [email protected]: www.dezakenmarkt.nl

UitgeverTheo Wegh

RedactieHeleen van der MaasNico DunnebierNeeltje van Triest

FotografieFoto van Helvoirt Peter van Helvoirtwww.fotovanhelvoirt.nl

ProdifoErik de Wildewww.prodifo.nl

Vormgeving en opmaakD-Graphicwww.d-graphic.nl

DrukReal Concepts B.V., Duiven

Advertentie ExploitatieWegh & Wegh CommunicatieTheo WeghTel: 0317 35 63 58Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar

JEZ MEDIA SERVICESGerie Jansen

De Zakenmarkt wordt verspreid onder bedrijven met 4 medewerkers of meer in de volgende plaatsen: ACHTERBERG, AMERoNGEN, BARNEVElD, BENNEKoM, EDE(GlD), EDERVEEN, ElST(UTR), DE GlIND, DE KloMP, HARSKAMP, HoEVElAKEN, lUNTEREN, NIJKERK, NIJKERKERVEEN, oVERBERG, oTTERlo, RENSWoUDE, SCHERPENZEEl, RHENEN, VEENENDAAl, WAGENINGEN, WoUDENBERG.

CopyrightsHet auteursrecht op dit tijdschriften de daarin gepubliceerde artikelen wordtdoor de uitgever voorbehouden.

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomenvermenigvuldigd of gekopieerd zonderuitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Daadkracht en samenwerkingHet valt niet te ontkennen dat we een hectische periode meemaken. Complexe nationale en internationale kwesties houden ons dagelijks bezig. In zo’n sfeer kost het weinig moeite om hiervoor ‘anderen’ de schuld te geven. De actuele situatie is echter té serieus om simpel met een schuldvraag te komen. Waar het wel op aan komt is de zoektocht naar oplossingen en hervormingen. Want dat er iets moet veranderen staat vast. Dit is niet eenvoudig. Er moeten harde noten gekraakt worden. Met moed en durf. Het is niet anders.

Hoe staan we er voor?

Nederland is hoe dan ook een welvarend land. In vele wereldlijstjes staan we in de Top-10 van beste landen. Onze lonen behoren tot de hoogste ter wereld. De afgelopen 10 jaar hebben we containers vol welvaart naar ons kunnen toetrekken. Maar nu we tijdelijk wat kruiwagens moeten inleveren breekt er gemor uit. Een alibi om géén verantwoordelijkheid te hoeven nemen? Daarmee komen we niet veel verder.

Inzicht in de realiteit is wel geboden.

Wij als ondernemers zijn er aan gewend om in hachelijke tijden met constructieve middelen het tij te keren. Stap voor stap. In dit kader werd ik getroffen door het tweejaarlijks verschijnende Living Planet Report. Daarin werd gesteld dat ‘De Nederlander’ moeder Aarde aan het uitwonen is. Onze ‘footprint’, zeg maar lifestyle, bedraagt drieënhalve Aarde. Met andere woorden: als iedereen in de wereld net zo veel zou consumeren als de Nederlander, dan zou er 3,5 Aarde nodig zijn. Een vorm van ‘scheefleven’ die ons en onze kinderen uiteindelijk veel geld gaat kosten. Nog afgezien van de gevolgen voor milieu en welvaart.

Dit zet aan tot nadenken. Ondernemers zijn per definitie doeners en aanpakkers. We nemen onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Waar er mogelijkheden zijn streven we naar minder kosten. Bijvoorbeeld energiebesparingen. Maar ook de efficiency van ons tijdsmanagement, autokilometers en personeelskosten hebben onze aandacht. Veel bedrijven koersen daarom in de richting van het zogenoemde HNW (Het Nieuwe Werken). In het kort gezegd: vaker flexibel werken, ongeacht tijd en plaats, met gebruikmaken van de technische mogelijkheden. Voordelen: forse besparingen op reiskosten, tijdwinst, minder CO2-uitstoot, kantoorruimte, enzovoort. In deze uitgave van De ZakenMarkt een uitgebreid artikel over oplossingen die HNW kan bieden voor noodzakelijke besparingen.

Het is te hopen dat we met daadkracht en samenwerking vele nieuwe perspectieven kunnen aanboren. De tijd zal het leren.

Theo WeghUitgever De ZakenMarkt Midden-Nederland

Page 6: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 6 | Midden Nederland

accountancy

Vooruit kijken, verstand van zaken,

vaste tarieven

MKB Accountants: “Weg met de jaarrekening”

Page 7: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 7 |Midden Nederland

accountancy

MKB AccountantsVendelier 53905 PB Veenendaal(0318) 519 003www.mkbaccountants.nl

“Ze zijn gewoon, doen wat ze zeggen, en kijken vooruit. Ze lopen erbij als iedere andere ondernemer. Ze overbluffen je niet met een strak pak maar met verstand van zaken. “ Dat is wat klanten van MKB Accountants over hun accountant te zeggen hebben. Maar, is het motto ‘weg met de jaarrekening’ voor een accountantskantoor dan toch niet een beetje vreemd?

“Terugkijken op 2011 biedt een ondernemer geen enkele toegevoegde waarde”, onderstreept Geert Dreschler, medeoprichter en kantoorleider van MKB Accountants Veenendaal. “Wij schrijven geen geschiedenisboeken, we geven liever tussentijds goed inzicht zodat de ondernemer vooruit kan kijken.” Natuurlijk bevestigt Dreschler dat de jaarrekening goed in orde moet zijn, net als de belastingaangifte. “Maar dat zijn standaard diensten die tegenwoordig zo goed als geautomatiseerd zijn. Daar moet je als ondernemer niet te veel voor betalen.” Met vaste tarieven voor deze standaard diensten weten klanten van MKB Accountants daarom van tevoren precies hoe de factuur er achteraf komt uit te zien. “Zo komen onze klanten niet voor verrassingen te staan. Bovendien merken we dat we daardoor sneller worden gebeld als klanten tegen een probleem aan lopen. Met als grote voordeel dat we problemen meteen kunnen oplossen en echt een klankbord voor de ondernemer zijn.”

Vooruit kijken loontHoogdravende capriolen met de lay-out en opmaak van de jaarrekening hoeven ondernemers dus niet van MKB Accountants te verwachten. Het accountantskantoor kiest er liever voor met zijn klanten vooruit te kijken en daar actief en betrokken bij te zijn. “Wanneer je als ondernemer regelmatig inzicht hebt in de cijfers, kun je veel beter de kosten beheersen, gaat debiteurenbeheer effectiever en zijn investeringen een stuk doelgerichter. Je krijgt in de gaten op welke producten geld wordt verdiend en op welke producten niet. En ook belangrijk, voor een bank kom je veel betrouwbaarder over. Je moet als ondernemer weten wat je aan het doen bent!” MKB Accountants heeft veel ervaring met het begeleiden van snel groeiende bedrijven. “Bij een snelle groei komt veel kijken. Debiteurenbeheer, financieringsproblematiek, personeel, hoe ga je daar mee om? Voor snelle groeiers is tussentijds inzicht in de cijfers trouwens van cruciaal belang.” ondernemers die in deze tijd kansen zien en die om weten te zetten in een groeiend bedrijf zijn er volgens Dreschler nog genoeg.

‘Last’ van boekhouding en personeelVanwege de voorliefde van Dreschler voor ondernemerschap zoekt MKB Accountants zijn klanten in het kleine MKB: van zzp’er tot vijftig man personeel. “Daar zitten de echte ondernemers. Voor hen willen we wat betekenen. Voor alles waar zij tegenaan lopen, kunnen ze bij ons terecht, zowel op zakelijk als privégebied. Als ondernemer en mede-eigenaar van een accountantskantoor met vijftien medewerkers en vestigingen in De Meern en Veenendaal, kan Dreschler zich sinds 2004 tot zijn eigen doelgroep rekenen. Hij begrijpt dan ook dat ondernemers in de dagelijkse praktijk ‘last’ hebben van eigenlijk maar twee dingen:

Afdeling personeelszaken voor het MKBVoor een vast bedrag per salarisstrook regelt MKB Salarisadviseurs de salarisadministratie en daarnaast biedt salarisadviseur Janine van Huigenbosch deskundig advies op het gebied van personeel en organisatie. Bijvoorbeeld over ontslag, arbeidscontracten, CAo regels en VAR administratie. Maar ook wanneer een medewerker niet goed functioneert of bij frequent / langdurig ziekteverzuim. Kleine bedrijven die niet over een personeelsadviseur beschikken, hebben op deze manier de zekerheid dat op het gebied van personeelszaken alles goed is geregeld zonder dat ze er zelf naar om hoeven te kijken.

MKB Accountants en MKB Salarisadviseurs bieden alles op het gebied van accountancy, fiscaliteit, administratie, arbeidsrecht en personeel onder één dak tegen vaste tarieven. Dat maakt ondernemen een stuk leuker.

“Terugkijken op 2011 biedt een ondernemer geen enkele toegevoegde waarde”

Janine van Huigenbosch

de boekhouding en personeel. De boekhouding en bijbehorende fiscale invulling neemt hij met MKB Accountants voor zijn rekening. Met het bedrijf MKB Salarisadviseurs, biedt hij kleine bedrijven een afdeling personeelszaken met verstand van zaken.

www.mkbsalarisadviseurs.nl

Page 8: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 8 | Midden Nederland

personeel

Hervormen: vaste baan van de baan; méér ondernemerscreativiteit

Het Nieuwe Werken

heeft de toekomst

De laatste jaren is de maatschappij stap voor stap toegegroeid naar een samenleving waarin digitale communicatievormen steeds meer de overhand hebben gekregen. Dit biedt grote mogelijkheden. Zo’n digitale omgeving maakt mensen bijvoorbeeld minder plaats- en tijdsafhankelijk. Een groot aantal bedrijven denkt dan ook na over de kansen die de nieuwe technieken bieden. Die kansen zijn er zeker. Maar het gaat niet alleen over kansen. Er is ook een grote noodzaak om de ‘ouderwetse’ manier van werken met vaste werkplekken, reistijd en ‘negen-tot-vijf-aanwezigheid’ eens kritisch te bekijken. Want de huidige economische omstandigheden maken de roep heel actueel om vooral efficiënter, sneller en slimmer te gaan werken. Het Nieuwe Werken (HNW) kan daarbij oplossingen bieden. HNW draait overigens niet uitsluitend om het welbekende ‘flexibele werken’. HNW is veel breder. En voor een aantal groepen zijn er ook nadelen. Maar waar gaat het werkelijk om?

Er zijn ondernemers, economen en HR-professionals die op het gebied van HNW revolutionaire ontwikkelingen voorspellen. Daar is hier en daar wel scepsis over. Maar feit blijft dat we – gezien het verleden – momenteel niet overwegend op de juiste koers zitten. Dat is nog maar mild uitgedrukt. overal in de wereld, zeker in Europa, stuiten we op vastgelopen economieën. Dat geldt ook voor Nederland. Hervormingen in bijvoorbeeld de arbeidsmarkt zijn bitter hard nodig. Dat is ook een van de items binnen het hoopgevende lente-accoord, dat de politieke ‘Big-five’ onlangs naar voren bracht.

StructureelVan verschillende kanten komen er visies over de toekomstige ontwikkelingen op het terrein van nieuwe, doelmatige, werkmethoden. Die zijn niet mals. Intuit, een Amerikaans adviesbureau voor het MKB, denkt dat we rondom 2020 in een totaal anders georganiseerde maatschappij leven. Dan werken we bijvoorbeeld veel minder in kantoren, maar maken we massaal gebruik van de ‘digitale cloud’. Het werken in de ‘cloud’ (wolken) betekent in principe dat alle software en documenten overal zijn

opgeslagen, behalve op de eigen computer. Daarmee kan het traditionele werken op kantoor plaatsmaken voor het overal kunnen werken. En dat op elk gewenst moment. In de komende jaren worden de traditionele PC’s in hoog tempo vervangen door bijvoorbeeld smartphones en andere identieke apparatuur. Die ontwikkeling is overigens al lang aan de gang. De huidige gigantische leegstand aan kantoorpanden en bedrijfsterreinen heeft niet uitsluitend te maken met de economische omstandigheden, maar ook met een toenemende nieuwe manier van werken. De vastgoedsector zal dan ook oplossingen moeten zoeken voor deze structurele ontwikkelingen, crisis of geen crisis.

Vaste baan van de baanHet is een feit dat ondernemers momenteel nauwelijks werknemers met een vast contract aannemen. Tijdelijke contracten en ZZP-ers zetten de toon. ‘Flexibel’ geeft de maat. Een vast dienstverband is hoge uitzondering. Hiervoor kunnen we niet weglopen. Er komt een tijd – voor zover die al niet aan de gang is – dat het befaamde collegiale gesprek bij de koffie-automaat gaat verstommen. Collega’s gaan we,

Page 9: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 9 |Midden Nederland

personeel

waar ook ter wereld, steeds vaker ontmoeten via video-conferencing. En zo nodig ontmoeten we collega’s, partners en relaties in Transferia die in de periferie van de grote economische kernen staan. Dat scheelt in Nederland alleen al vele 10-tallen miljoenen (auto)kilometers en dus kosten en vooral tijd. De beruchte files kunnen in de toekomst gedegradeerd worden tot incidenten.

‘Werkgever’ in de 21-ste eeuwHet begrip ‘werkgever’ begint overigens te vervagen. Hiervoor in de plaats komen begrippen als ‘opdrachtgever’ of ‘partner in zaken’. Want binnen 10 jaar heeft de overgrote meerderheid van de ‘werknemers’ geen vast dienstverband meer. Met name bij de grotere bedrijven zal een aanzienlijk deel van de vaste werknemers vervangen worden door freelancers, zeg maar ZZP-ers. Die trend krijgt extra voeding door de eenvoud waarmee een bedrijf kan worden opgericht. Met een beperkt budget van ‘eigen geld’ kan een bedrijf opgezet worden. Investeringen zijn laag, omdat de prijs voor apparatuur daalt en een bedrijfspand of kantoor niet meer een eerste vereiste is. Dankzij de cloud, mobiel

internet en social media is het mogelijk om wereldwijd, van Rhenen tot New York, van Veenendaal tot Tokio, zaken te doen.

GeneratiesWe beleven een tijd dat de Babyboomers een punt zetten achter hun werkzame leven. Gemiddeld gebeurt dit in redelijke welvaart. De economische daad is nu aan de zogenoemde ‘Generatie X’, de mensen die geboren zijn tussen pakweg 1960 en 1980. Maar het doorpakken naar de nieuwe tijd ligt ook voor een belangrijk deel in de ‘Generatie Y’ (geboren na 1980). Dat is de generatie die de nieuwe technologie snel heeft opgepakt. En natuurlijk hebben we ook de huidige tieners: ‘Generatie Z’. Zij zijn helemaal opgegroeid met mobiel internet en sociale media. De komende jaren zien we dus een verschuiving naar sociale en mobiele handel, waarbij mobiele technieken de consumenten in staat stellen beslissende invloed uit te oefenen op de vormgeving van hun leefomgeving. Dit tegen de achtergrond van een economie zonder grenzen. Des te meer consumenten gewend raken aan ‘social commerce’ des te groter worden de kansen voor kleinere (MKB)

Page 10: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

SALARISVERWERKING

& adviseurs in uw regioDe specialisten

ICT BEHEER & CONSULTANCY MANAGEMENT SUPPORT

MEUBEL & INTERIEURBOUW

KANTOORARTIKELEN

PERSONEELSVOORZIENING

De kunst van het organiseren van uw kantoor!

ACCOUNTANT

Incasso - Debiteurenbeheer

Dagvaardingen

Algemene Voorwaarden

Telefoon:0318–584310Website: www.denederlanden.nlE-mail: [email protected]

DEBITEURENBEHEER EN INCASSO

Page 11: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 11 |Midden Nederland

personeel

zijn. En HNW is lang niet voor iedereen geschikt. Bovendien is er nogal wat gevoelsmatige weerstand. Dat blijkt uit het vierde Nationale Werkplekonderzoek dat gevoerd werd bij 900 werknemers uit de gezondheidszorg, overheid en zakelijke dienstverlening. Werknemers geven momenteel in forse meerderheid de voorkeur aan traditionele kantooromgevingen. Bijna tweederde (64 procent) heeft liever een vaste werkplek dan een flexplek. Ruim de helft opteert nog steeds voor de klassieke vergaderopstelling met een tafel en stoelen in plaats van alternatieve opstellingen met bijvoorbeeld video-conferencing.

Menselijk contactDe belangrijkste elementen in een kantooromgeving zijn het contact met de collega’s, frisse lucht, de hoeveelheid licht, het klimaat en de mate waarin de werkomgeving is afgestemd op de werkzaamheden. De onderzoekers concluderen dat de werknemers vooral belang hechten aan persoonlijk contact en intermenselijke relaties. Schouderklopjes en de dagelijkse contacten met de collega’s maken het werk aangenaam. Flexplekken, thuiswerk en andere vormen van het nieuwe werken bemoeilijken dit echter.

Toenemende interesseBesparingen, concurrentiedruk en de bewezen toegevoegde waarde van Het Nieuwe Werken zorgen echter voor een toenemende interesse bij zowel ondernemers als werknemers. En vooral ook kleine ondernemers, freelancers en ZZP-ers kunnen hun (internationale) marktpositie er mee verbeteren. Bijna de helft van de Nederlandse bedrijven is er op een of andere manier mee bezig. En er zijn al heel veel praktische ervaringen opgedaan. Hiermee wordt mobiel werken steeds meer business-as-usual en wordt het virtueel kantoor steeds drukker. Die expertise is zeker beschikbaar bij professionele bedrijven die zich bezighouden met de mogelijkheden van de nieuwe technieken en HNW. lokale ondernemers kunnen er zeker hun voordeel mee halen. Want de vooruitgang staat niet stil, juist in deze complexe economische situatie.

bedrijven. Die kunnen dankzij mobiele media de markt bereiken en bedienen op een manier die tot nog toe was voorbehouden aan het grote(re) bedrijfsleven. Het effect is, dat de grote bedrijven steeds meer een beroep gaan doen op kleine ondernemers en ZZP-ers. Dus samenwerking komt in plaats van concurrentie.

Niet voor iedereenIn het enthousiasme over Het Nieuwe werken moeten we beseffen dat niet alle mensen er baat bij hebben. Zeker, veel ondernemers kijken positief naar HNW. logisch want het gaat om . kostenbesparing waarmee tegelijkertijd de tevredenheid van de medewerkers wordt verhoogd. Maar zo simpel als het lijkt wordt het in de praktijk zeker niet. Dit blijkt uit het promotieonderzoek van de Groningse psycholoog Marjette Slijkhuis. Zij onderzocht welke werknemers profiteren van HNW. De uitkomst is dat het niet voor iedereen is weggelegd. Daarnaast kunnen ondernemers er minder mee besparen dan ze denken. Haar onderzoek laat zien dat mensen die behoefte hebben aan structuur niet direct profiteren van HNW. Méér eigen verantwoordelijkheid, thuiswerken en flexibele werktijden motiveren hen niet extra en verbeteren hun creatieve prestaties evenmin. Deze groep stelt het juist op prijs om gecontroleerd en aangestuurd te worden. Dit betreft niet alleen oudere mensen. Want ook onder studenten bleek een duidelijke groep behoefte te hebben aan een controlerende vorm van feedback. Zowel werkgevers als werknemers zullen hun ideeën moeten bijstellen, denkt Slijkhuis. Zo zullen werkgevers zich moeten realiseren dat sommige van hun werknemers niet beter zullen presteren na invoering van HNW. Slijkhuis: “Je hoort vaak dat iedereen zo zelfstandig en zo onafhankelijk mogelijk wil werken. Maar dat is niet zo. Sommige mensen hebben wel degelijk behoefte aan een leidinggevende die ze duidelijk vertelt wat ze moeten doen. Maar dat is niet eenvoudig om toe te geven”.

TwijfelsDe toekomst is aan Het Nieuwe Werken. Althans, er moet nog heel wat gesleuteld worden voordat de juiste verhoudingen gerealiseerd

Page 12: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 12 | Midden Nederland

training coaching

Waarom presteert het ene team beter dan het andere? Medewerkers en teams presteren nogal eens verschillend. Het ene team werkt beter dan het andere. Het zou mooi zijn als we al tijdens een sollicitatie kunnen inschatten hoe de nieuwe medewerker in een team functioneert. Maar ook hoe managers het beste uit hun medewerkers halen. En wie op welke plek in de organisatie het best tot zijn recht komt, en dan liefst ook nog flink wat eigen initiatief laat zien. Sandor Lemstra van DISC Factor: ‘Dit soort dilemma’s krijgen we met regelmaat voorgelegd, en er zijn ook goede antwoorden op.’

De oplossing is volgens lemstra simpel: ‘Breng de persoonlijkheid van medewerkers in kaart! Zo krijgen managers namelijk inzicht in de talenten en in de communicatieve vaardigheden van hun medewerkers. En in welke vaardigheden nog verder ontwikkeld kunnen worden. Het voordeel van deze benadering is dat medewerkers zich ‘gezien’ weten. Er wordt naar hen gekeken en geluisterd. Daardoor voelen ze zich gewaardeerd en stellen ze zich ook meer open voor feedback. Heikele zaken worden bespreekbaar!’

Bij het in kaart brengen van een persoonlijkheid is het DISC Profiel een handig hulpmiddel. De medewerker vult een test in en krijgt een persoonlijk rapport met een uitgebreide profielbeschrijving. Daarin staan zaken als: sterke kanten, ontwikkelpunten, hoe de medewerker wel en niet benaderd wil worden, wat hij/zij beschouwt als een motiverende omgeving. De grafieken geven zicht op waar de medewerker goed in is, of hij/zij deze talenten ook inzet in de werkomgeving en hoe hij/zij presteert en reageert onder stress.

De letters van DISC hebben elk hun eigen kleur en staan voor:

D I S C

Direct, DynamischInteractief, Inspirerend

Stabiel, Sociaal

Correct, Consciëntieus

organisator, probleemoplosser

Woordvoerder, verkoper

Teamspeler, klantgericht

Analyticus, systematisch

Rood Geel Groen Blauw

lemstra vervolgt: ‘In het ideale team zijn alle vier stijlen/menstypes vertegenwoordigd. Iedereen begrijpt dat sommige karakters van nature niet goed met elkaar door één deur kunnen. Dit spreken we niet altijd uit, maar we voelen het wel. Wanneer we kijken naar de werkverdeling is daar véél te winnen door de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Een training maakt deze zaken bespreekbaar.’

DISC Factor kan helpen bij teambuilding, werving & selectie, functioneringsgesprekken, coaching, het verhogen van teameffectiviteit en het oplossen van conflicten. lemstra tot slot: ‘op dit moment ontwikkelen we interessante bijeenkomsten voor MKB werkgevers in het kader van People management. Meer informatie is te vinden op www.discfactor.nl

Bezoekadres:Binnenronde 3C 3904 EK Veenendaal0318 - 820 131

Page 13: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

column

Iedereen verkoper

Uw omzet verdient beter

Er zijn van die dingen die iedereen denkt, sommigen zeggen en die nauwelijks worden tegengesproken. “Verkoop is vies” is zo’n ding. Ik hoor dat wat vaker dan u, omdat ik er altijd naar op zoek ben. Ik vind het zelfs bij mensen die dagelijks met klanten spreken. Als in uw organisatie verkoop ook een beladen woord is, dan haalt u nooit het maximale uit uw markt. U doet zichzelf tekort, als niet elke medewerker óók verkoper is.

Niet zo fraaiDat beladen beeld van verkoop wordt bepaald door onze diepere oordelen over geld verdienen. En door slechte ervaringen die we hebben met opdringerige verkopers; vervelende types die je ongevraagd lastig vallen met de bedoeling je snel geld uit de zak te kloppen. Hele beroepsgroepen worden ermee geafficheerd. En laten we maar toegeven: we hebben het er soms zelf ook wel naar gemaakt.

Afstand van verkoopEn we zijn er in meegegaan, in dat afstand nemen van het begrip verkoop. Het barst in Nederland van account- en relatiemanagers, van adviseurs en consultants. Weinig mensen hebben nog verkoop op hun kaartje staan. We schrijven en zeggen liever iets anders. Schamen we ons voor verkopen? En als dat zo is, zou de klant dat dan niet merken aan uw mensen? En u aan uw omzet?

Vertrouwen verkopenU verdient beter en Nederland verdient beter. Als we érgens behoefte aan hebben op dit moment - in onze organisaties en in onze economie - dan is het aan meer en betere verkopers. De economische crisis is een vertrouwenscrisis. Wat er verder ook gebeurt, we hebben meer en betere verkopers nodig om het vertrouwen een nieuwe impuls te geven. Meer verkopers voor meer vertrouwen? Pardon?

Meer verkopersEr zijn plannen en geld genoeg. Er zijn uitstekende producten en diensten, die aansluiten op concrete behoeften. Wat goede verkopers doen is vertrouwen kweken in die meerwaarde. luisteren naar vragen en aantonen van voordeel en kansen. Wegnemen van aarzeling en twijfel. Vertrouwen geven. Verkopers moeten daar nog veel beter in worden. En verkopen; dat zouden er nog veel meer moeten doen.

Verkoop gaat het verschil makenDe toekomst is aan organisaties die “het verkopen” opnieuw uitvinden. Die hun verkopers nog beter maken en van de rest ook allemaal verkopers. Die het begrip verkoop positiever weten te laden en breder aanmoedigen en waarderen. Zodat er goede nieuwe gewoontes ontstaan. En trots. Trots op verkoop.

Wim Aalbers werkt aan www.bewegingindezaak.nl

Wim

Aal

bers

| 13 |Midden Nederland

NIEUWS voor het juli/augustus nummer kunt u tot 17 augustus mailen

naar: [email protected]

Thema voor De ZakenMarkt 3-2012 Marketing Communicatie en Facility Management

Page 14: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 14 | Midden Nederland

netwerken

Händel, de netwerkgroep die veel

meer brengt dan omzet

Inmiddels is de netwerkgroep Händel al drie jaren actief. De groep die begon met de doelstelling om meer omzet voor elkaar te genereren is inmiddels veel verder.

Händel is een prettige groep waar serieuze zaken afgewisseld worden met humor.Door de praktische aard van de leden worden zaken direct en praktisch opgelost. De kennis en ervaring maakt dat de onderwerpen die behandeld worden diepgang hebben en de adviezen waardevol. Het eerlijke en betrouwbare karakter is de basis voor een goede samenwerking en onderlinge gunning. De groep bestaat uit mensen-mensen, waarbij de nadruk ligt op het relationele. Commercieel gezien denkt men meer in omzet op de lange termijn dan scoren op de korte termijn. onder de vlag van BNI wordt de groep ondersteund met 27 jaren ervaring in het netwerken. Hiervoor zijn diverse trainingen ontwikkeld die de leden kunnen volgen om de kwaliteit en hiermee ook het effect sterk te verbeteren.

Binnen de groep Händel zijn zogenaamde powerteams actief. Dit zijn teams die zich in dezelfde contactsferen bevinden. Het effect hiervan is dat er veel meer onderlinge warme aanbevelingen worden gegenereerd en dus de omzet van de bedrijven nog meer stijgt.En dit is uiteindelijk het doel van onze groep. om een getal te noemen, in drie jaar is er ruim 3,5 mio euro extra onderlinge omzet gegenereerd.

Wekelijks verwelkomen wij gasten. Zij willen graag kennismaken met de leden en vooral ervaren wat de werkwijze voor hen kan betekenen. Je ziet dan ook dat vele enthousiaste gasten de keuze hebben gemaakt om zich aan te sluiten om op deze manier een betere en meer business te genereren.

Wilt u dit ook ervaren, kennis maken met een groep enthousiaste regionale ondernemers? Neem dan snel contact op om vrijblijvend kennis te maken.

Kortom: BNI Händel brengt je meer dan omzet alleen, ofwel BNI Händel is je beste kennis van zaken.

Meer informatie vindt u op www.bni-handel.nl of bel met Erik de Wilde op telefoonnummer 06-13673420.

Page 15: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 15 |Midden Nederland

De Eurozone en

De fiscus zit op het vinkentouw bij transacties tussen verbonden partijen. Als je eigen B.V. de auto van de zaak aan je verkoopt voor een veel te laag bedrag dan is dat niet zakelijk. Dat lijkt voor de hand te liggen. Maar hoe zit het als een lening aan de eigen B.V. op een gegeven moment niets meer waard is. Mag je dat verlies dan in aftrek brengen? Gezien de grote hoeveelheid rechtszaken over afwaardering van leningen aan verbonden partijen zet de fiscus daar nu fors op in.

In de fiscale regels noemen we het onzakelijk als je iets toch doet wat je normaal gesproken nooit zou doen. Het wemelt in het bedrijfsleven van dergelijke situaties. Wanneer je geld leent aan je eigen B.V. en je vraagt geen zekerheden en ook nog een lage rente dan kan dat onzakelijk zijn. De belastingdienst kan stellen dat je in feite eigen vermogen hebt verstrekt aan de B.V. en schrapt de rente als kostenpost bij de B.V. Het kan ook zijn dat de fiscus in zo’n situatie juist zegt dat de rente veel hoger moet zijn omdat er geen zekerheden zijn bedongen. Er wordt dan net zoveel rente bijgeteld totdat het zakelijke “at arms length” niveau bereikt is.

Als de lening niet terugbetaald wordt ontstaat er een verlies. Mag je dit verlies nemen? De Hoge Raad heeft zich daar in de zogenaamde november arresten van 2011 over uitgelaten. Er is geen mogelijkheid tot fiscale afwaardering op leningen waarop een debiteurenrisico wordt gelopen dat een onafhankelijke derde ten tijde van de verstrekking niet zou hebben genomen. onlangs is hier door de Hoge Raad een verfijning op aangebracht. Daaruit volgt dat de lening niet onzakelijk is als je ten tijde van de verstrekking redelijkerwijs van mening kan zijn dat er terugbetaling zal volgen. Je kunt het verlies dan fiscaal in aanmerking nemen.

Vaak wordt pas als het mis gaat nagedacht over de feitelijke vorm van de geldverstrekking. ook al is dit lastige problematiek, toch is het van groot belang om al bij het verstrekken van de lening de zakelijkheid te beoordelen en vast te leggen. Jaren later is het immers moeilijk aan te tonen wat de omstandigheden destijds waren. Voor Nederland geldt binnen de Eurozone de problematiek van de onzakelijke lening eigenlijk ook. Hoe zit het met die verstrekking aan het tijdelijke steunfonds EFSF ten behoeve van Griekenland? Een groot geluk dat Nederland zelf niet belastingplichtig is. Anders zou menige steunoperatie van onze regering in de Eurozone leiden tot hetzelfde fiscale probleem: de geldverstrekking is onzakelijk en het verlies niet aftrekbaar.

mr. J.o. (Joost) Winnubst

Wiltonstraat 30 T: 0318 52 56 773905 KW Veenendaal F: 0318 51 79 72E: [email protected] W: www.mth.nl

de onzakelijke lening

column

Page 16: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 16 | Midden Nederland

TEDxEde

over Next GenerationVoor insiders behoeft de TEDx-

formule nauwelijks uitleg, outsiders die met TED in aanraking komen zijn vaak direct enthousiast over

het concept, dat afkomstig is van Amerika. TED staat voor Technology,

Entertainment en Design. Het zijn de drie gebieden die vanaf 1984 aan de orde komen in de

Amerikaanse TED-conferenties, waarin sprekers in maximaal 18

minuten hun nieuwe idee lanceren voor een select gezelschap. Sinds de slogan ‘ideas worth spreading’

zijn de nieuwe ideeën voor de hele wereld toegankelijk via het internet.

Via www.ted.com zijn honderden TEDTalks te bekijken en op het TEDx

YouTube kanaal staan alle Talks van TEDx-evenementen over de

hele wereld. Daarnaast zijn TEDx-evenementen vaak live te volgen via

een webcast.

op 1 september 2012 wordt Ede op de wereldwijde TED-kaart gezet met de eerste editie van TEDxEde. Het thema is “Next Generation”. Vanuit het gebouw Cultura worden bezoekers en kijkers van de livestream een dag lang ondergedompeld in ideeën vanuit de gebieden science, social life, business en entertainment. Bekende Nederlanders als Adjiedj Bakas (trendwatcher) en Cor Hospes (guerrillamarketing) en onbekende Nederlanders als Thomas Rau (grondstoffenkolonialisme) en Guus Wijngaards (elearning) inspireren het publiek. Jaap Peters laat het publiek zien hoe mensen zich ondergeschikt maken aan organisatiesystemen en hij gaat in op de vraag: “Hoe krijgen we de menselijke maat en het werkplezier weer terug in onze organisaties?” Dit alles afgewisseld met entertainment van hoog niveau.De netwerkmomenten bieden de gelegenheid om andere bezoekers te ontmoeten, aan de hand van de tekeningen van de sneltekenaars na te praten met de sprekers en direct de foto’s van het evenement te

bekijken op de Microsoft Surface-tafel.Via de website www.tedxede.com kunt u zich inschrijven voor het evenement. Daarnaast zijn we op zoek naar sponsoren die hun naam willen verbinden aan dit evenement. Voor meer informatie kunt u een mail sturen naar [email protected] We nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.

About TEDx, x = independently organized eventIn the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x = independently organized TED event. The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized.

van links naar rechts:

Michel Berendsen, Quirijn Stuyt en Joost de Bruijn

Foto

graf

ie: E

sthe

r Mei

jer

bedrijfsinfo

Page 17: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 17 |Midden Nederland

Werkgevers in de procesindustrie, techniek, zorg, beveiliging en retail hebben een enorme behoefte aan goed en gekwalificeerd personeel. Maar hoe zij daaraan moeten komen is zelfs in crisistijd makkelijker gezegd dan gedaan. KanZ heeft het antwoord en neemt het complete traject van werving & selectie, scholing en plaatsing voor de werkgever uit handen. En… dat tegen een gereduceerd tarief zonder enkel risico. Een verhaal te mooi om waar te zijn?

“Nee”, antwoordt Wim Bakker directeur van KanZ, overtuigend. “We zijn een netwerkorganisatie met partners in het hele land die de expertise van elkaar effectief weten te benutten. Daardoor hebben we de flexibiliteit en kennis in huis om op maat te kunnen schakelen tussen de vraag naar gemotiveerd en gediplomeerd personeel en mensen die graag willen werken. Daarnaast kennen we de weg in de wereld van subsidies en fiscale regelingen omtrent financiering van scholing.”

Zorgvuldige werving & selectie Het geheim van KanZ zit hem vooral aan de voorkant van het traject: een uiterst zorgvuldige werving & selectie met onder meer een voorschakeltraject van drie maanden waarin een intakegesprek, competentietest en training plaatsvinden. “Mocht tijdens deze maanden blijken dat de persoon niet geschikt is, dan gaat hij niet het

aansluitende scholingstraject van twaalf maanden in. Het uitvalrisico tijdens het scholingstraject, dat bestaat uit vier dagen werken en één dag naar school, is daardoor tot een minimum teruggebracht.” Het overgebleven risico neemt KanZ voor zijn rekening door de mogelijk toekomstige werknemer een arbeidscontract voor de duur van het scholingsprogramma aan te bieden.

De werkgever kiest!Het scholingstraject wordt afgesloten met een erkend diploma op mbo 2 of 3 niveau. Vervolgens geeft de werkgever aan hoe hij het vervolg van het arbeidscontract met de werknemer ingevuld wil zien: op uitzend- of detacheringsbasis of payrolling via KanZ.

KanZ slaat een sterke brug tussen mensen en werk.

7 juni eerste ondernemersbijeenkomst

‘Ontslag op goede voet’

Naast scholing van werknemers biedt KanZ werkgevers ondersteuning bij het vinden van de juiste kern-flex verhouding, verzuimbegeleiding, trainingen, outplacement en re-integratie 2e spoor. Binnenkort organiseert de specialist in scholing en personeelsdiensten een aantal ondernemersbijeenkomsten over het ontslagrecht. Een arbeidsjurist gaat in op de verplichtingen van het ontslagrecht. KanZ zet uiteen dat ‘ontslag op goede voet’ – ook financieel - een aantrekkelijk traject kan zijn voor de werkgever. De eerste bijeenkomst vindt plaats op donderdag 7 juni om 15.00 uur op het adres landjuweel 15 in Veenendaal. Geïnteresseerd? Kijk voor meer informatie en aanmelding op www.kanzbv.nl/ondernemersbijeenkomst.

het geheim van gekwalificeerd personeel

KanZ, focus op werk:

KanZ landjuweel 153905 PE Veenendaal(0318) 747 010 [email protected]

scholing en personeeldiensten

Page 18: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

Vallei Autolease, postbus 408, 6710 BK Ede Bezoekadres: Galileïstraat 27, 3902 HR Veenendaal

Telefoon: 0318 - 50 99 94 Fax: 0318 - 50 99 95 E-mail: [email protected]

www.valleiautolease.nl

Het begin van iets moois!

Vallei Autolease is de merk-onafhankelijke leasemaatschappij voor de Gelderse Vallei met een team van enthousiaste medewerkers. Niet voor niets hebben wij als slogan ‘Passie voor leasing’.

Bij Vallei Autolease bent u niet een van de velen, maar een unieke klant waarvoor wij een pasklare oplossing zoeken op het gebied van mobiliteit.

Geïnteresseerd? Neem dan snel contact met ons op. Wat ons betreft wordt dat het begin van iets moois! Kijk voor voor meer informatie op www.valleiautolease.nl.

Goed op weg

ZAKENAUTO - LEASING – BEDRIJFSWAGEN- INRICHTING - AUTOVERHUUR

Page 19: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 19 |Midden Nederland

arbo

GOED VOORBEREID KAN VEEL ERGERNIS VOORKOMEN

Op dit moment is het erg mager in de bouw. Weinig werk is beschikbaar en de prijzen staan onder druk. Daarbij worden er steeds meer eisen gesteld op een werklocatie.

Zelf ben ik enkele jaren terug als zelfstandige in deze bedrijfstaak terecht gekomen. Gestart als Arbocoördinator voor MKB bedrijven, werk ik nu als veiligheidskundige op grote projecten. Hierbij moet men denken aan Energie - en BIo centrales, tankparken en fabriekshallen.Bijna overal wordt nu gevraagd of men in het bezit is van een VCA diploma. Dit weten de meeste van ons wel.Maar vanuit wet- en regelgeving dienen opdrachtgevers ook te vragen naar de volgende gegevens. Het bij je hebben van deze gegevens voorkomt veel ergernis, wachttijd, of zelfs geen toegang tot de locatie• Van bedrijven: naam en adres, BTW en loonbelasting nummer,

K.v.K. • Van personen: adres gegevens, kopie ID, Burgerservice nummer.

Soms, kopie zorgverzekering, ZZP er Varverklaring.• Daarbij voor personen met een buitenlandspaspoort: Indien nodig,

werkvergunning, E 101, verblijfsvergunning, aanmelding bij het UVV.

Verder kan de opdrachtgever vragen naar een kopie van:• VCA (ZZP’er VCA-Vol)• Heftruck, reachtruck, hoogwerker certificaat.• Hijsbewijs, aanslaan van lasten• Etc.

om nu NIET te veel tijd bij een poort te verliezen, is het altijd prettig als je van al deze stukken, in kleuren kopie bij je heb.Verder dient al het elektrisch handgereedschap, hijsmateriaal, klimmateriaal, etc gekeurd te zijn. Dit moet duidelijk leesbaar zijn

doormiddel van stickers met de datum van herkeuring. Vraag tijdens een keuring om wat extra stickers. Zijn deze op het gereedschap versleten dan is het altijd mogelijk tussendoor een nieuwe te plakken. Er bestaat zelfs de mogelijkheid dat men vraagt naar de keuringsdocumenten.

Dit kan op voorhand allemaal in order zijn.Ga ook eerst eens kijken op de locaties hoe de situatie daar ter plaatsen is.• Is het werk wel op de begane grond en niet 5 hoog of in een

kelder van een gebouw.• Is de ruimte toegankelijk• Heb ik niet continu last van andere partijen. • Welke middelen zijn beschikbaar en waar moet ik zelf voor zorgen.• Wat zijn de veiligheidseisen. (b.v. Wat zijn de eisen aan de poort;

welke Persoonlijke BeschermingsMiddel moet ik altijd dragen?)• Welke veiligheidsmaatregelen dien ik zelf voor te zorgen?• Etc

Door van te voren een juiste inschatting te maken van de omstandigheden, kunnen veel kosten en tijdverlies voorkomen worden. Wordt er nog een beschrijving van de werkzaamheden met een risico inventarisatie gevraagd (VGM-plan) dan is deze ook eenvoudige op te stellen.Teveel is men bezig het werk binnen te halen, maar te weinig wordt ingeschat waar het verlies kan zitten.

Vergeet niet: Iedereen wil geld verdienen ook de opdrachtgever.

Evert J. van den [email protected]

Page 20: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

- ONDERNEMER…..- INVESTERINGSPLANNEN…..- DE JUISTE FINANCIERS…..- RAADGEVENDE GESPREKSPARTNER…..

financieel advies voor bedrijven

ACUTO Zakelijk Financieel AdviesDe heer L.O. Peek

Tel. nr.: 0318-701348Mob.nr.: 06-319 178 75

[email protected]

OplOssingen vOOr uw fiscale en financiële uitdagingen

• Belastingaangiften• Belastingadvies• Administratie• Jaarrekening• Estateplanning• Financiëleplanning

www.edvize.nl [email protected] t 0318 701 292

Prins Bernhardlaan 30 3901 CC Veenendaalwww.broedplaatsveenendaal.nl/zzp-loket-veenendaal

Openingstijden: maandag en woensdag van 9.00 tot 12.00 uur

(hoofdinggang IP CTC)

Vendelier 61 3905 PD Veenendaalwww.broedplaatsveenendaal.nl

Openingstijden: vrijdag van 14.00 tot 18.00 uur

Blijft u ook een

dief van uw eigen

portemonnee?

Keucheniusstraat 20, 3904 BE Veenendaal 0318501850•[email protected]

Administratie voor MKB en ZZP

www.hvladmin.nl

Hét adres voor de ZZP-erUw administratie en belastingaangiftes

voor max. €550,- per jaar.

kauwgomafval &

peuken de baas!

www.gumnasbag.nlT 0316-344960 of mail naar [email protected]

www.jezmediaservices.nl

Resultaatgerichte verkoop van mediaruimte!

Page 21: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 21 |Midden Nederland

ZZPinfo

Volgens een bekende vakbondsman is er binnen de ZZP’ers onderscheid te maken tussen de “vogelvrijen en de vrije vogels”. Ook de term “gedwongen zelfstandigen” verschijnt regelmatig in de pers en zelfs de heren en dames politici nemen dit woord te pas en te onpas in de mond. Voedselbanken zouden de stroom zelfstandigen niet aankunnen en de pers zoekt met grote regelmaat zelfstandigen die door de recessie het hoofd nauwelijks (of liever helemaal niet) boven water kunnen houden. Tranentrekkende programma’s op tv brengen zelfstandigen in beeld alsof het vogelvrije mensen zijn. Jammer is dat.

De praktijk geeft gelukkig een heel ander beeld. De meeste zelfstandigen zijn zeer tevreden met hun werksituatie en met hun bestaan als zelfstandige. Daarmee scoren zelfstandigen beduidend hoger dan mensen in loondienst. ook opdrachtgevers delen deze mening, zelfstandigen presteren veelal beter dan mensen die achterover kunnen leunen in hun vaste baan.

Er is ook een groep mensen die start omdat ze vrijwel geen mogelijkheden zien voor een baan in loondienstverband en werkloos thuiszitten. Veelal zijn dat doorgewinterde vakmensen op oudere leeftijd die bruisen van energie en graag weer aan de slag willen. Dat is een groep mensen waar we in Nederland juist trots op zouden moeten zijn. Het zijn vakmensen die in hun eigen inkomen willen voorzien zonder de hand te hoeven ophouden. Helaas wordt deze groep wordt wel eens meewarig bekeken door mensen die zelf geen enkel risico durven te nemen.

Er zijn ZZP’ers die er naar streven om door groei te komen tot een grotere onderneming. Andere ZZP’ers willen bewust niet groeien, maar op een plezierige manier in hun eigen inkomen voorzien zonder personeel te willen aannemen. Voor beide groepen geldt heel duidelijk dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor hun handelen. Zelfstandig Zonder Personeel en zonder sociale voorzieningen zoals die voor werknemers geldt. Daarbij worden ze voor de wet gezien als ondernemers en dienen ze aan ondernemerseisen te voldoen. Meer of minder is het niet.

last but not least hebben de “vrije vogels” gelukkig royaal de overhand. Zij beleven plezier aan het zelfstandig werken en zijn daar veelal ook

succesvol in. Zij passen uitstekend in de trend naar flexibel werken en wensen zich niet in een keurslijf van bedrijfsculturen te storten om in hun inkomen te voorzien. Dat doen ze liever als zelfstandige: zo vrij als een vogel en succesvol. Daar mogen we best wel trots op zijn…

Trots zijn

op ZZP’ers?

De auteur van dit artikel is Johan Marrink, initiatiefnemer en aanjager van

ZZP Nederland. Johan is sinds 1982 ondernemer en kwam eind 2005 tot

de conclusie dat de voorlichting richting startende ondernemers zeer slecht

gesteld was. “Dat kan veel eenvoudiger en duidelijker” was de stelling en een

halve dag later was ZZP Nederland geboren. Inmiddels telt de organisatie

22.000 aangeslotenen en is ZZP Nederland gewaardeerd aanspreekpunt voor

ondernemers, overheid, verzekeraars en vakorganisaties.

Kijk voor meer informatie op www.zzp-nederland.nl

Page 22: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 22 | Midden Nederland

netwerken

0318Samen is netwerken zonder grenzen

Een van de meest opvallende netwerkinitiatieven van de laatste jaren is wel 0318Samen. In 2009 begon het met een tweetal bijeenkomsten over zaken doen met social media. Inmiddels is het uitgegroeid tot een regionaal bedrijvennetwerk op LinkedIn met 1500 groepsleden. Ondernemers van Vallei en Veluwe sluiten zich graag aan bij 0318Samen, vanwege interessante bijeenkomsten en het laagdrempelige karakter. Wie zitten er achter 0318Samen en wat is het geheim van het succes? Een gesprek met twee leden van het “verbindingsteam”: Gonnie Bruis en Huib van Loon.

“De combinatie van zaken doen en social media heeft een enorme vlucht genomen” vertelt Gonnie Bruis. “Eind 2009 organiseerden een paar ondernemers twee kleinschalige bijeenkomsten over het thema in Veenendaal en in Ede. Daarbij viel direct op hoe media als linkedin en Twitter voor verbinding tussen bedrijven kunnen zorgen en verbreding geven aan je bekendheid als ondernemer. Mits je er op een goede manier mee omgaat natuurlijk. En het tweede dat opviel was hoe dicht ondernemers in Ede en Veenendaal op elkaars lip zitten en hoe weinig ze elkaar eigenlijk ontmoeten en kennen. Het clubje mensen dat daar toen op een avond over doorfilosofeerde benoemde zichzelf spontaan tot verbindingsteam van de 0318-Regio en zo is het begonnen.”

Huib van loon vertelt over de uitgangspunten van 0318Samen. “We wilden iets toevoegen aan het al bestaande netwerken. Dat nieuwe is aan de ene kant het met elkaar verbinden door social media en aan de andere kant het overschrijden van de gemeentegrenzen. Verder zie je dat er heel veel ondernemerskennis binnen de regio is, waarmee je elkaar verder kunt helpen. Daarom hebben we zo’n grote nadruk op de inhoud tijdens onze bijeenkomsten. Netwerken staat voorop, dat is het belangrijkst, maar de inhoud moet meer zijn dan het zoveelste bedrijfsbezoek. Wij willen geen bedrijfspresentaties, maar vinden het belangrijk om op een bijeenkomst ook echt wat te leren van de spreker en te netwerken. En die mooie locaties voor onze bijeenkomsten, die bieden zichzelf evengoed wel aan.”

Bruis: “Die nadruk op content past erg bij de sociale media. De ondernemers die daarmee succesvol zijn, dat zijn degenen die hun kennis graag weggeven, in het vertrouwen dat ze daardoor sterker worden in hun rol als expert en dat het zich vanzelf terugbetaalt. Geven en delen in plaats van reclame maken voor jezelf, dat is hoe het werkt in de sociale media en dus ook bij 0318Samen.”

Zo ging het bij 0318Samen in de afgelopen jaren al over Het Nieuwe Werken, over beveiliging van je ICT, over hoe je jezelf goed profileert met PR en tal van andere thema’s uit de dagelijkse praktijk van het ondernemen. De grote opkomst bij bijeenkomsten bewijst dat 0318Samen voorziet in een behoefte van zowel het MKB als van zelfstandige professionals. En het netwerken vooraf en na afloop van bijeenkomsten gaat de volgende dag gewoon verder in de social media.

Zie www.0318samen.nl.

Het verbindingsteam van 0318Samen bestaat uit Herma Goris, Angelique Gerritsen, Gonnie Bruis, Huib van loon, Jan Veldhuizen, Wim Aalbers, Frans Nagel en Hanno Spanninga.

Het verbindingsteam (Gonnie Bruis ontbreekt op de foto)

Page 23: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 23 |Midden Nederland

koffieleverancier

Het succes van de unieke, volle koffiesmaak van Claes Coffee

Een bijzonder en betrouwbaar kopje koffie

Een kop koffie met een unieke, volle koffiesmaak, die past bij de Nederlandse koffiecultuur. Dat is het geheim van koffie en koffiemachineleverancier Claes Coffee. Ondernemer en koffieliefhebber Klaas Jan van Alphen was eigenwijs genoeg om samen met de Nederlandse koffiebrander Ten Have een eigen koffiemelange samen te stellen. En met succes.

Sinds de start van zijn bedrijf Claes Coffee twee jaar geleden, heeft Klaas Jan van Alphen via mond-tot-mond reclame al een grote schare Claes Coffee koffiedrinkers weten op te bouwen. Daarnaast wordt zijn koffie geserveerd bij een populaire coffeecorner van een tuincentrum in de regio. “Mensen schijnen er ook alleen voor een kop koffie langs te gaan. Dat wil toch wat zeggen.” De koffiebonen voor het Claes Coffee melange worden gebrand via het slow roasting principe. Dat houdt in dat de groene koffiebonen geleidelijk gebrand worden, waardoor er meer en andere smaken vrij komen. “Die proef je terug in elke kop koffie. omdat in een bedrijf of horecagelegenheid mensen met verschillende koffievoorkeuren van dezelfde koffie moeten kunnen genieten, hebben we gezocht naar een mooie smaakbalans. Die hebben we gevonden in een mooie, volle koffiesmaak zonder scherp randje.”

Persoonlijk en betrouwbaarDe Claes Coffee koffiebonen en de gemalen en instant variant zijn niet bij de groothandel verkrijgbaar. Van Alphen komt liever graag zelf langs om over zijn koffiemelange te vertellen. Maar hoe belangrijk de kwaliteit van een kop koffie ook is, voor bedrijven en horecagelegenheden is het net zo belangrijk dat elke dag opnieuw de koffie klaar staat. of het nu om espressobonen, gemalen koffie of instant koffie gaat, de koffiemachine moet betrouwbaar zijn werk doen. om de passende koffiemachine te kunnen leveren, plaatst Van Alphen de gekozen machine één week op proef. “Het is belangrijk dat de mensen die de koffie drinken, een stem hebben in de smaak, en dat ook op piekmomenten niemand op zijn kop koffie hoeft te wachten.”

Kwaliteit in koffiemachines Een niet functionerende koffiemachine vergelijkt Van Alphen met een kleine ramp voor degenen die er mee te maken krijgen. Vandaar dat

Claes Coffee alleen koffiemachines van bewezen kwaliteitsmerken levert. “Maar, mocht het toch een keer voorkomen dat de koffiemachine in storing is, dan hebben onze klanten aan één telefoontje genoeg. We komen direct langs om het probleem op te lossen.”

“Genieten van lekkere koffie op het werk is niet alleen voor medewerkers belangrijk. Het zegt ook veel over het bedrijf dat de kop koffie aanbiedt.”

Claes CoffeeFaradaystraat 46718 XT Ede06 22 724 556www.claescoffee.com

Page 24: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 24 | Midden Nederland

bedrijfsveiligheid

Moderne preventietechniek goedkoper en volop voorhanden

Bedrijfsbeveiliging begint met onderzoek en deskundig adviesOndernemen betekent risico’s nemen. Over het algemeen denkt een ondernemer daarbij aan commerciële risico’s. Die worden bewust genomen en zijn onlosmakelijk verbonden met succesvol ondernemen. Maar zaken als brand, onveilige werkomstandigheden en allerlei criminele risico’s als inbraak, diefstal en ook ICT-hacking vormen eveneens een belangrijk onderdeel van het veelomvattende bedrijfsrisico. Het is echter onmogelijk elk risico volledig uit te sluiten. Maar door goedgekozen preventieve maatregelen kan de kans én de schade wel tot een minimum beperkt worden. Ondernemers kunnen op vele terreinen gebruik maken van een scala van veiligheidsprofessionals. En overheden (ook een aantal gemeenten) stellen bijvoorbeeld subsidies beschikbaar voor het laten maken van een veiligheidsscan voor (kleinere) bedrijven. Regelingen die ook voor de komende jaren beschikbaar blijven.

ondernemers zijn zich goed bewust van de meeste risico’s. om die te kunnen beperken, vormen de nodige investeringen in onderzoeken en verzekeringen meestal geen probleem. In de praktijk gebeurt dit echter maar al te vaak té incidenteel en té impulsief. Het gevolg kan zijn dat de investeringen niet bepaald effectief zijn en veiligheid een schijn-veiligheid blijkt te zijn. Daarom moet voor elke aparte onderneming de meest geschikte oplossing gezocht worden. Dit is veelal het werk van ervaren specialisten op gebieden als bijvoorbeeld toegangscontrole, camerabewaking, bedrijfshulpverlening (BHV), brandpreventie, ARBo-eisen of ICT-beveiliging. Goede beveiliging – op welk gebied dan ook – begint met een deskundig advies.

CriminaliteitIedere onderneming loopt het risico ooit het doelwit te worden van fraude, diefstal, inbraak ofeen overval. Dergelijke criminaliteit kan nooit volledig voorkomen worden. Maar wel zijn er voldoende mogelijkheden voor de beste preventie. De criminaliteit waar de ondernemer mee af te rekenen krijgt is divers en kan zowel intern als extern van aard zijn. Voor elk delict bestaan er specifieke preventieve maatregelen. Een combinatie van maatregelen is het best om criminele risico’s te beperken. Te denken

Page 25: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 25 |Midden Nederland

bedrijfsveiligheid

valt aan organisatorische, bouwkundige en elektronische. In deze volgorde zijn de maatregelen het meest effectief. In dezelfde volgorde stijgt ook de investering die de ondernemer moet doen: de kosten van de elektronische middelen is het hoogst terwijl de organisatorische maatregelen nagenoeg geen kosten met zich meebrengen.

Alarmsystemen zien allesCriminelen worden steeds slimmer en ze laten zich niet zo makkelijk afschrikken. Gelukkig zijn de moderne preventie-technieken van een steeds beter niveau. Want het plaatsen van vaak technisch oudere alarmsystemen bieden tegenwoordig nauwelijks voldoende soelaas. De ideale oplossing schuilt in de juiste aanpak door gespecialiseerde bedrijven. Zij zijn in staat om op deskundige wijze effectieve analyses te maken. Wat zijn de wensen, de noden van de klant? Wat is er nodig, welke oplossingen kunnen geboden worden in relatie tot het beschikbare budget? Want het is een feit dat degelijke beveiliging met de beste technieken in de praktijk niet duur hoeft te zijn.

OntwikkelingenHet technische vermogen van alarmsystemen groeit voortdurend. Tot voor kort bestonden die voornamelijk uit een inbraakbeveiliging met een geluidsalarm op de gevel. Veel ondernemers maakten van hun pand welhaast een bunker of een fort met tralies. Maar het huidige aanbod van alarmsystemen is van een nieuwe generatie. Met name de ‘intelligente’ camerabewaking blijkt daarin een groeimarkt. En ook de elektronische beveiliging van bedrijfspanden en bedrijfsterreinen wordt steeds nauwkeuriger. Dagelijks zien we in de media en op het internet ‘perfecte’ spotjes van criminelen en hooligans waardoor de pakkans – en dus het ‘criminelen-risico’ - aanzienlijk groter is geworden.

HD-camera’s worden standaardModerne camerabewaking zorgt dus voor revolutionaire toepassingen. De kwaliteit van de beelden is enorm verbeterd en ook de toepassingen voor de camera’s breiden spectaculair uit. Momenteel is het gebruik van de nieuwe High Definition camera’s (HDSDI) volop in opkomst. Ze zijn bovendien best betaalbaar en kunnen worden aangesloten op de bestaande systemen van coaxbekabeling. In de nabije toekomst wordt HDSDI ongetwijfeld de nieuwe norm en standaard. Beelden die met deze camera’s geregistreerd zijn, worden opgeslagen op de harddisk of doorgestuurd naar een bewakingscentrale. In zo’n bewakingscentrale bevestigen de camera’s het signaal dat binnenkwam via de inbraak- of brandbeveiliging Dit noemt men beeldverificatie. Zodoende kan men de politie ook veel meer info verschaffen over de situatie ter plekke en de mogelijke signalementen. Bovendien kunnen de eigen beveiligingscamera’s via Ipad, PC of Iphone ‘realtime’ geraadpleegd worden.

Mens in bedrijfIn een veilige werkomgeving is het prettiger werken. En dat heeft z’n weerslag op prestaties, verzuim en personeelsverloop. Elke werkgever is wettelijk verplicht een Risico-Inventarisatie en – Evaluatie (RI&E) te (laten) uitvoeren. Dit is een onderzoek waarmee de ondernemer de arbeidsrisico’s opspoort. Zo’n RI&E bestaat uit een onderzoek op het gebied van lichamelijke belasting, geluid, gevaarlijke stoffen, machines, klimaat en infecties. De ARBo-dienst weet er alles van. En de site van MKB Servicedesk (www.mkbservicedesk.nl) vormt een onuitputtelijke bron van informatie.

Preventie vooropVoor werknemers is het eveneens belangrijk die risico’s en bijbehorende maatregelen te kennen. Zo zijn ze op de hoogte van de veiligheid binnen het bedrijf. Wie de werknemers actief over de RI&E informeert, vergroot de betrokkenheid bij hun eigen veiligheid en gezondheid. Goede instructies, voldoende beschermingsmiddelen en veiligheidstrainingen verminderen de risico’s. Denk aan een training voor Bedrijfs Hulp Verlening (BHV) of een training voor het omgaan met agressie en geweld. Men kan er ook voor kiezen een preventiemedewerker aan te stellen. Hij of zij neemt maatregelen tegen beroepsrisico’s en is op de hoogte van alle relevante ARBo-zaken. Zodoende kunnen andere werknemers bewust gemaakt worden van de mogelijke veiligheidsrisico’s.

Totaalbeveiliging: ook ICTTotaalbeveiliging is een vlag die talloze ladingen dekt. De bekende bordjes met “Hier waakt de hond’ kunnen tegenwoordig vervangen worden door ‘Hier waakt de techniek’. Voor elke specifieke situatie, van brandbeveiliging, artikelbeveiliging (‘tags’) tot aan toegangscontrole kunnen technische toepassingen de veiligheid aanzienlijk bevorderen.Maar juist die voortschrijdende technieken kunnen ook extra vormen van onveiligheid veroorzaken. Dat laat zich vooral manifesteren op het gebied van de ICT. De beveiliging en risicobeheersing van de bedrijfsinformatie staat hoog op de prioriteitenlijsten. Uit de praktijk blijkt dat zowel grote bedrijven (en overheidsorganisaties) als MKB-ondernemers nogal eens minder alert zijn op hun ‘ICT-lekken’. Een inventarisatie van alle mogelijke risico’s voor informatiebeveiliging, apparatuur, netwerkbeheer en onderhoud is dan ook geen luxe, maar pure noodzaak.

InformatieEen ondernemer die in de huidige tijd zoveel mogelijk risico’s probeert uit te sluiten, kan o.a. via het Internet heel veel informatie verzamelen. ook de Kamers van Koophandel en de MKB Servicedesk staan paraat op het gebied van veilig ondernemen. En in onze regio valt er veel te kiezen uit deskundige bedrijven voor ondermeer BHV-opleidingen, ICT-specialisten, brandpreventie, verzekeringen, bedrijfskleding en veiligheidsadviseurs.

Bronnen: o.a. MKB Servicedesk en Rijksoverheid

Page 26: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni
Page 27: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 27 |Midden Nederland

kort nieuws

Peter Mulder en Maarten Bouwman van If We Communicate

Bestuursleden stichting Kidsdag Hoekelum

If We Communicate van startNieuw bureau biedt allround communicatieconcept met stevige online specialisatie

Ede, 8 mei 2012 - If We Communicate opent haar deuren. If We Communicate, gevestigd in Ede, is een nieuw communicatiebureau met een sterke focus op creatieve online communicatie. Het bureau heeft dertig jaar ervaring in communicatie, grafische vormgeving en webdevelopment.

Het nieuwe bureau is opgezet door Peter Mulder en Maarten Bouwman. Beide brengen in If We

Communicate hun ruime kennis en ervaring op het gebied van creativiteit en techniek samen.

Communiceren vanuit de kernIf We Communicate gaat in de communicatieaanpak uit van een compleet traject. Peter Mulder: “Bij communicatie is het niet altijd even duidelijk waar het proces begint en eindigt. Daarom zoeken we naar de kern van wat klanten willen communiceren. Hiermee bereiken we dat klanten op de juiste wijze en plaats contact hebben met hun doelgroep. In de aanpak gaan we uit van drie stappen: advies, creatie en productie. We bieden een allround communicatieconcept waarmee klanten op elk vlak van communicatie scoren. Bovendien zorgen we voor de complete uitvoering van middelen.”

Techniek ontmoet communicatieSteeds meer MKB-ondernemingen doen hun zaken online. De manieren waarop we online communiceren zijn talloos en ontwikkelen zich in razendsnel tempo, stelt Maarten Bouwman. “Wil je de concurrentie voor zijn dan is het belangrijk hier vroeg op in te spelen. We volgen volop de trends en kunnen daardoor klanten adviseren om integraal en gericht te communiceren. We geloven dat onze klanten zo ook online een stevige reputatie opbouwen.”

over If We CommunicateIf We Communicate is een allround communicatiebureau uit Ede met een sterke focus op online diensten. Het bureau biedt een breed portfolio aan communicatiediensten, van social media, webdevelopment, creatie en vormgeving, SEo, Google Adwords tot tekstproductie en fotografie. If We Communicate zorgt in drie stappen, van advies, creatie tot productie, voor een allround communicatieconcept.

Kidsdag Hoekelum: Unieke verwendag voor bijzondere kinderenDe stichting Kidsdag Hoekelum organiseert begin mei in Kasteel Hoekelum in Bennekom een unieke verwendag voor uit huis geplaatste kinderen. Initiatiefnemer Jaco van Holland: “Ik wil deze kinderen voor één dag een heel bijzonder gevoel geven.”

Volgens Van Holland, docent in het basisonderwijs, gaat het een heel bijzondere dag worden. Uit bewogenheid met kinderen, die door een zeer problematische thuissituatie uit het ouderlijk huis zijn geplaatst, wil de leerkracht hen graag één dag extra in de schijnwerpers zetten.

Vijftig kinderenJeugdzorg selecteert vijftig kinderen uit de regio die voor deze dag in aanmerking komen. De stichting verzorgt de invulling van de dag. En het gaat een bijzondere, speciale dag worden, verzekert Van Holland.

Giel BeelenZo komt de BN’er en 3FM-dj Giel Beelen een workshop plaatjes draaien geven en gaat de bekende rapper en straatvoetballer Soufiane Touzani een spetterende clinic verzorgen. De kinderen kunnen zich laten pimpen door een visagiste, een modespecialist en een kapster om zich vervolgens als model te laten vereeuwigen in een shoot door fotograaf Arjan van Bruggen. Actievelingen kunnen zich helemaal uitleven op de skelterbaan, die door BergToys ter beschikking is gesteld. Het kasteel, dat deze dag sponsort met tal van faciliteiten, stelt zijn keuken beschikbaar voor de culinaire fijnproevers.

SponsorsSinds november vorig jaar is Van Holland bezig met de voorbereidingen voor Kidsdag Hoekelum. Tal van lokale ondernemers hebben inmiddels hun belangeloze medewerking toegezegd, zoals Van Putten Van Apeldoorn notarissen, die de oprichting van de stichting verzorgde. Vanzelfsprekend zijn er nog meer bewogen ondernemers nodig die door sponsoring willen bijdragen aan een fantastische dag voor deze kinderen!

Meer informatie? Neem telefonisch contact op met Jaco van Holland op (06) 533 359 32 of neem een kijkje op www.kidsdaghoekelum.nl.

Page 28: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 28 | Midden Nederland

kort nieuws

Foto onderschrift: Volle zaal bij IW4

Foto credit: Herma Goris

SAMENVOEGING ALFA VEENENDAAL EN BENNEKOM De MKB-vestigingen van Alfa Accountants en Adviseurs in Veenendaal en Bennekom worden op 14 mei samengevoegd.

De kantoren Veenendaal en Bennekom werken al jaren nauw met elkaar samen. om de dienstverlening nog efficiënter te laten

verlopen heeft Alfa Accountants en Adviseurs besloten de twee vestigingen, die erg dicht bij elkaar liggen, samen te voegen.

Vrijdag 11 mei is de verhuisdag. Beide kantoren

zijn die dag beperkt bereikbaar. op maandag 14 mei 2012 is de eerste werkdag in het karakteristieke pand in Bennekom. De contactgegevens vanaf die dag zijn:

Vestigingsadres: Acacialaan 2, BennekomPostadres: Postbus 73, 6720 AB BennekomTelefoonnummer: 088-2531650Faxnummer: 088-2531651E-mail (algemeen): [email protected]

Alfa Accountants en Adviseurs Bennekom is gespecialiseerd in het midden- en kleinbedrijf. Alfa beschikt over een landelijk netwerk van 30 kantoren en heeft ruim 800 medewerkers in dienst. ondernemers kunnen rekenen op een gedegen advies van gespecialiseerde en ervaren adviseurs.

Meer informatie is te vinden op www.alfa-accountants.nl.

Oprichting PensioenBureau Midden NederlandMet ingang van 1 augustus 2011 is Midden Nederland een pensioenadviesbureau rijker. Per genoemde datum is PensioenBureau Midden Nederland opgericht. PensioenBureau Midden Nederland is gevestigd in Barneveld.PensioenBureau Midden Nederland is opgericht door 3 partijen t.w. Marcel van Pijlen van Vista Pensioenconsultancy te Putten, Roel de Jong van dBa Advies te Barneveld en Kurt Schoonhoven voorheen pensioenspecialist bij ASR Verzekeringen/De Amersfoortse. De dagelijkse leiding van PensioenBureau Midden Nederland is in handen van Marcel van Pijlen en Kurt Schoonhoven.PensioenBureau Midden Nederland richt zich op pensioenadvisering aan de Directeur Groot Aandeelhouder en aan werkgevers ten behoeve van hun werknemers (collectief). Daarnaast kan PensioenBureau Midden Nederland ook het beheer van een pensioenregeling op zich nemen. PensioenBureau Midden Nederland werkt o.a. samen met accountants en assurantieadviseurs die zich niet meer richten op pensioenadvisering. Pensioen wordt veelal gezien als complexe materie. Er komt nogal wat bij kijken. Een werkgever die pensioen toezegt aan haar personeel heeft een behoorlijke verplichting. Als een pensioenregeling niet goed is geadviseerd, goed wordt uitgevoerd (door een verzekeraar) of wordt beheerd kan de werkgever tegen (financiële) problemen aanlopen. PensioenBureau Midden Nederland is als geen ander in staat om het advies en beheer van pensioenregelingen efficiënt en transparant te laten verlopen.

PensioenBureau Midden Nederland is gevestigd aan de Amersfoortsestraat 25 in Barneveld. Telefoon 0342-420752. Internet www.pbmn.nl. Email [email protected].

Verse Reclame en wakkere inhakersliever een flitsende eerste zijn dan een goede tweede. Gonnie Spijkstra was er duidelijk over bij 0318Samen. Voor effectieve inhaakreclame is snelheid minstens zo belangrijk als creativiteit. Bij een tweede inhaakadvertentie is de kans groot dat mensen zich vooral die van de eerste adverteerder herinneren. Ze hebben graag “wakkere inhakers” bij haar werkgever De Telegraaf.

Spijkstra was naar Veenendaal gekomen als de ongekroonde koningin van de inhaakreclame. Ze is erop afgestudeerd en verzamelt op haar blog VerseReclame.nl alles wat slimme adverteerders doen om gebruik te maken van de actualiteit. De voorbeelden vlogen voorbij in haar verhaal, de geslaagde én de minder geslaagde. Plus de do’s en de don’ts. De aanwezige ondernemers van het zakennetwerk 0318Samen hadden een vermakelijke en leerzame avond.

De avond stond al in het teken van inhaken dankzij hoofdsponsor en gastheer IW4, die de spreekster toepasselijk in het oranje hulde. Bij de koffie waren er al oranje tompoezen van Bakkerij Klok en KadoUniek had gezorgd voor een setje oranje veters voor de aanwezigen. “Het is wel duidelijk waar het in deze regio over gaat de komende tijd”, concludeerde Spijkstra. “Ik ben benieuwd naar hoe regionale MKB bedrijven hier slimme PR mee gaan maken.” Die aansporing werd overgenomen door dagvoorzitter Hanno Spanninga. Namens 0318Samen kondigde hij de regionale inhaakwedstrijd aan. “Nieuws en evenementen genoeg deze zomer. laat maar komen die voorbeelden. En Gonnie Spijkstra zal mee jureren.”

De aansluitende netwerkborrel werd aangeboden door IW4.

Page 29: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 29 |Midden Nederland

kort nieuws

Voor Jan van den Berg is voetbal en vooral het amateurvoetbal zijn lust en zijn leven. Die liefde combineert Van den Berg al jarenlang met zijn andere liefde: die voor het netwerken en zakendoen. Met zijn Businessclub De Betuwe zorgt de inwoner van Veenendaal er al jaren voor dat er een meer dan solide financiële basis ligt onder topklasser F.C. lienden. ondanks de crisis heeft de Betuwse businessclub nog steeds meer dan driehonderd leden Van den Berg is fulltime met De Betuwe bezig. letterlijk. Dag en nacht borrelen de ideeën bij hem op om de zaken nog beter aan te pakken. En vreemd genoeg speelt voetbal daarbij een ondergeschikte rol. Vreemd? Dat vind ik niet. Zeker niet! Voor mij staat het belang van de ondernemers in de businessclub voorop”, stelt hij. Misschien dat tien procent van die leden ie ts met voetbal heeft, de anderen zien De Betuwe vooral als een investering in een goed netwerk, in contacten met andere leden. Dát staat voor mij dus voorop. Hoe meer ondernemers profijt hebben van de businessclub, hoe makkelijker het voor mij wordt om nieuwe leden te vinden.” En dus is hij altijd maar bezig met het bedenken van nieuwe plannen en mogelijkheden. Daarin speelt internet een steeds grotere rol. Met een statische website, hoe goed ingevuld ook, red je het daarom niet, vindt Van den Berg. op onze website hebben alle leden hun eigen profielpagina met daarop de belangrijkste gegevens over hun bedrijf, hun eigen gegevens, de koppeling aan hun linkedIn. Maar ik wilde graag meer levendigheid. Dat is nu gelukt door een mooie toevoeging.” Sinds vorige week kunnen we de Twitter-account van onze leden koppelen aan hun profielpagina. Alles wat ze twitteren, komt direct op hun profielpagina te staan. Dat is echt nieuw, dat heeft nog geen enkele

businessclub in Nederland. En dat is precies de bedoeling, want we lopen graag voorop.” Technisch had de noviteit nog wel enige voeten in de aarde. Wim van Esch van Media Solutions in Veenendaal, de bouwer van de website van de Betuwse businessclub en Goudreinetsponsor, stak echter de helpende hand toe. We hebben wel even moeten puzzelen hoe we die koppeling zo makkelijk mogelijk tot stand konden brengen, maar hebben dat kunnen inbouwen. Het is echt iets nieuws en kan heel waardevol zijn voor ondernemers die daar op een goede manier gebruik van maken.” Tijdens de vele netwerkbijeenkomsten van de businessclub adviseert Van Esch daar ook regelmatig over.Dan vertellen we hoe ze kunnen omgaan met hun website, en met het gebruik van sociale media. op de website van de businessclub kunnen de leden daar op een makkelijke manier ook praktisch mee aan de slag.”

CMC is verhuisd naar Veenendaal

op 5 maart jl. heeft CMC haar intrek genomen in het kantoorpand gelegen aan het landjuweel te Veenendaal. CMC is een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van assurantiën, pensioenen, hypotheken en andere financiële vraagstukken. Het “oude” kantoor in Nijkerk zijn zij ontgroeid. Veenendaal biedt de ruimte die ze nodig hebben voor haar locale en landelijke ambities.

Wie is CMC?CMC heeft al meer dan 25 jaar ervaring in de wereld van assurantiën. Kwaliteit en integriteit staan hoog in het vaandel. Met een team van 14 gekwalificeerde medewerkers bieden zij u bedrijfs- of persoonsgerichte oplossing voor uw specifieke vraagstukken. CMC opereert vanuit twee

bedrijfsnamen. CMC Assurantie & Advies verleent haar diensten aan het MKB, vrije beroepsbeoefenaren en particulieren en CMC Collectief voorziet in de behoefte van collectieve verzekeringoplossingen voor o.a. ziekenhuizen en grote accountantskantoren.

Hoe werkt CMC?CMC kent een eigentijdse marktbenadering. Een vast uurtarief of een beloning die deel uit maakt van de premie? De cliënt bepaalt. Beloning van haar medewerkers vindt uitsluitend plaats op basis van een vast, marktconform salaris. Zij hebben geen prestatieafspraken en ontvangen ook geen provisiegedreven beloning. CMC beoordeelt en stuurt haar medewerkers aan op integer, zorgvuldig en klantgericht handelen waarbij nadrukkelijk wordt gestreefd naar langdurige relaties met cliënten.

Binnenkort organiseert CMC thema spreekavonden. Deze spreekavonden zijn geheel vrijblijvend en bedoelt om actuele onderwerpen zoals pensioenen verder uit te diepen.

CMC, landjuweel 16-1, 3905 PG Veenendaal, T (0318) 50 10 00, E [email protected]

Page 30: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 30 | Midden Nederland

kort nieuws

Dachser Intelligent Logistics kiest voor Pors | de RidderToonaangevend logistiek dienstverlener DACHSER gaat samen met Pors|de Ridder PR haar PR-activiteiten in Nederland uitbreiden. Na een grondige selectieprocedure heeft DACHSER voor de kwaliteit en kennis van het fullservice Benelux PR bureau gekozen. DACHSER bestaat sinds 1930 en vestigde zich in 1975 in Nederland. Inmiddels bestaat de organisatie uit 21.000 medewerkers wereldwijd en heeft 315 locaties. Daarnaast werkt de logistiek dienstverlener samen met 147 partnervestigingen. DACHSER is een toekomstgerichte onderneming en werkt daarom met hoogwaardige innovatieve informatietechnologieën. Daarnaast zet DACHSER jaarlijks klanttevredenheidsonderzoeken in. Pors|de Ridder PR organiseert alle PR rondom DACHSER. Het bureau investeert in contacten met de media (vakbladen, dagbladen, online platforms etc.), produceert persberichten en creëert persmomenten. Verder helpt Pors|de Ridder PR DACHSER een intensief contact met journalisten te onderhouden, bouwt ze aan de mediadatabase en draagt ze bij aan de redactie van het corporate magazine van DACHSER. Alle activiteiten worden gemonitord, zodat de logistiek dienstverlener kan zien wat de PR-investeringen en inspanningen opleveren. Geert Koster, Marketing & Communicatie Manager over de samenwerking: “Als familiebedrijf hebben wij kwaliteit, betrouwbaarheid en menselijkheid hoog in het vaandel staan. Na een grondige selectieprocedure vonden we deze criteria ook terug bij Pors|de Ridder PR en zijn we er dan ook van overtuigd dat de samenwerking zal resulteren in een groot succes. Immers, Intelligente PR hoort bij Intelligente logistiek”. over Pors|de Ridder PR Pors|de Ridder PR is een fullservice Benelux PR bureau, gevestigd in Ede, met kennis en ervaring in de sectoren lifestyle consumentenproducten, B2B dienstverlening en de overheid. Het bureau is sinds 2001 actief als bruggenbouwer, woordvoerder en sparringpartner op het gebied van public relations. Tot de klantenkring van Pors|de Ridder PR behoren onder andere Sennheiser, Autoglaz, loyens & loeff, SKF en Profile Tyrecenter. Meer informatie: www.porsderidder.nl.

Fit in 20 minuten per week!

Dat kan bij fit20 Veenendaal-Ede fit20 is een uniek concept in Nederland. Bij fit20 wordt in slechts twintig minuten per week, onder begeleiding van een personal trainer, door middel van een fysieke training de conditie en fitheid versterkt. Door de unieke opzet van fit20 is omkleden en douchen niet nodig. fit20 is makkelijk vol te

houden en zorgt na een aantal weken al voor een merkbaar resultaat. Slechts 20 minuten trainen in de week en dan fit worden en fit blijven. “Dat kan echt”, zo zegt studio eigenaar en personal trainer Wendy Vink. Zij legt verder uit: “Het is een wetenschappelijk onderbouwd trainingsprogramma waarbij elke spiergroep wordt getraind. Het resultaat: sterkere spieren, botten en gewrichten, verbeterde stofwisseling, strakker figuur, meer weerbaarheid en zelfvertrouwen. Het is een intensieve training waarbij ik als personal trainer help om optimaal te trainen. En dat werkt! Het maakt niet uit wat je lichamelijke conditie is, fit20 is er voor iedereen. ook voor het bedrijfsleven is het een uitkomst: het is kortstondig, er kan voor, tijdens of na het werk worden getraind en is fiscaal aftrekbaar. Een ideale oplossing om uw bedrijf fit te krijgen!fit20 Veenendaal-Ede bevindt zich op kantorenpark Compagnie-oost aan de Newtonstraat 19-E in Veenendaal. Deze locatie is goed bereikbaar en biedt volop parkeergelegenheid. De training is altijd op

afspraak wanneer het u uitkomt. Ervaar het zelf en maak een afspraak voor een geheel vrijblijvende en kosteloze kennismakingstraining via 0318-701211 of [email protected]

Voor meer informatie zie www.fit20.nl

Smit BedrijfshuisvestingSmit Bedrijfshuisvesting plaatst vakkundigheid voorop en beschikt over jarenlange ervaring binnen de vastgoedbranche. Smit Bedrijfshuisvesting begeleidt vastgoedeigenaren en eindgebruikers op een professionele en pro-actieve wijze bij de aan- en verhuur of de aan- en verkoop van kantoor-, bedrijfs- en/of winkelruimte.

Smit Bedrijfshuisvesting heeft tevens een frisse kijk op de mogelijkheden omtrent transformatie en alternatieve invullingen van leegstaand vastgoed om zo de kans op verhuur te vergroten. ook adviseert Smit opdrachtgevers bij herontwikkelings- en nieuwbouwprojecten en behoort bemiddeling bij de aan- of verkoop van beleggingspanden ook tot de mogelijkheden. De doelstelling? Het opbouwen van duurzame relaties, gebaseerd op inzicht, vertrouwen en vakmanschap.

Door de jarenlange ervaring in de regio en het grote relatienetwerk is Smit in staat om snel te schakelen om zo een optimaal resultaat voor u als opdrachtgever te behalen.

Page 31: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 31 |Midden Nederland

kort nieuws

Met ingang van 1 april heeft Display Concepts uit Barneveld The Banner Company uit Haarlem overgenomen. Beide bedrijven hebben al enkele jaren een relatie. op het gebied van het grootformaat printen bracht The Banner Company haar werk voor de presentatiewanden bij Display Concepts onder. Display Concepts bedient haar klanten met een uitgebreid assortiment van alleen A-merk producten met een levenslange garantie, met de meest persoonlijke service, met 250m² showroom en met altijd een persoonlijke aflevering van de bestelde producten. The Banner Company daarentegen biedt klanten een standaard assortiment, waarbij een lage prijs een belangrijk voordeel is.Door de overname door Display Concepts hebben de klanten van beide bedrijven nu de keuze uit enerzijds een standaard assortiment van The Banner Company met goede producten tegen een aantrekkelijke prijs en anderzijds bij Display Concepts een assortiment met meer unieke oplossingen van de hoogste kwaliteit en met de beste service.

Cyrill Gill, die uitgebreide ervaring heeft met de verschillende presentatiesystemen, is verantwoordelijk voor The Banner Company.Volgens Kees Mouissie, directeur van Display Concepts, is de overname van The Banner Company een logische stap om klanten op een zo breed mogelijk vlak van dienst te kunnen zijn, met handhaving van de focus en de onderscheidende kwaliteiten van beide bedrijven.op www.bannercompany.nl zijn naast het assortiment ook de nieuwe bedrijfsgegevens te vinden. Voor de topservice en -producten van Display Concepts is de website www.displayconcepts.nl beschikbaar.

Display Concepts neemt The Banner Company over

EeStairs plaatste in het gebouw Port City van het havenbedrijf in Rotterdam een groot aantal unieke balustrades langs de betonnen wenteltrappen. Met name de grote hoogte waarop de balustrades zijn geplaatst en de gebogen vorm van het glas maakten dit project tot een bijzondere uitdaging. Vanaf de buitenkant van het gebouw is de trap goed zichtbaar waardoor het gebouw een futuristische uitstraling heeft. Het gebouw en de trap zijn ontworpen door Benthem Crouwel Architects. Peter Kropp, projectarchitect van het bureau: “Voor de betonnen wenteltrappen in gebouw 2 van Port City zochten we een partner die transparante balustrades van gebogen glas kon maken.

Dit bleek voor veel bedrijven een lastige opgave. Door een van onze glasleveranciers werden we gewezen op het bedrijf EeStairs.

Zij dachten met ons mee en samen kwamen we tot een prachtige oplossing die perfect past bij de complete uitstraling van het gebouw.”

Kritisch meedenkenZÜBlIN - Nederland is hoofdaannemer van het project Port City. Ivan oosterbosch, projectleider: “We hebben de samenwerking met EeStairs als zeer prettig ervaren. In het project dachten de professionals kritisch mee over de mogelijkheden. Hierdoor voldoet de trap aan alle veiligheidseisen en is het ontwerp van de architect perfect doorgevoerd. Wat mij is opgevallen aan de werkwijze van EeStairs is dat zij hun werk zeer nauwkeurig voorbereiden. Zo kwamen we tijdens het project niet voor onaangename verrassingen te staan.”

Metalen railEeStairs koos voor dit project een unieke aanpak om de gebogen glazen balustrade te monteren. Al op de werf waar de betonnen trappen zijn gebouwd bracht EeStairs een metalen rail aan. Cornelis van Vlastuin, Creative Director van EeStairs: “Dankzij de voorbereidingen op de werf konden we de glazen balustrades eenvoudig monteren op de betonnen trap. Deze ongebruikelijke aanpak zorgde dat we het glas ook op grote hoogte veilig konden aanbrengen.”

HekwerkNaast de balustrades in het complete trappenhuis van Port City bracht EeStairs ook alle hekwerken aan buiten het gebouw. Cornelis van Vlastuin: “Bij deze hekwerken koos de architect voor een combinatie van hout en staal. Deze materialen sluiten prachtig aan bij het glas en RVS dat binnen is toegepast. Hierdoor hebben wij binnen en buiten balustrades kunnen creëren met een hoogwaardige uitstraling.”

Cyrill Gill (links) en Kees Mouissie (rechts)

Crouwel Architects ontwerpt unieke wenteltrappen

Page 32: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 32 | Midden Nederland

kort nieuws

Lianne van Dijk versterkt team Pors|de Ridder PRop 1 maart 2012 ging lianne van Dijk (29 jaar) aan de slag als adviseur PR & Communicatie bij Pors|de Ridder PR. Zij is een van de zes adviseurs die het bureau rijk is. In deze functie is lianne van Dijk onder andere verantwoordelijk voor de strategie en uitvoering van communicatie- en PR-trajecten van opdrachtgevers uit de automotive en logistieke sector. Daarnaast draagt ze zorg voor tekstredactie, onderhoud en opbouw van mediarelaties.

lianne van Dijk werkte voor haar benoeming als Account Executive bij lVTPR. Daarvoor was ze werkzaam als Communicatie Adviseur bij Gemeente Barneveld.

lianne van Dijk over haar aanstelling: “In mijn vorige functie gaf ik invulling aan het communicatie-en PR-beleid van diverse B2B- en consumentenklanten. Het onderhouden van een goede relatie met de pers en andere doelgroepen speelde hierin een grote rol. Deze ervaring en mijn enthousiasme zet ik graag in voor de klanten van Pors|de Ridder PR. Ik zie ernaar uit om samen op verrassende en vernieuwde wijze nieuws te maken en de naamsbekendheid en visie van onze klanten naar een nog hoger niveau te brengen.”

Groei Pors|de Ridder breidt nog verder uit. Het bureau is wegens groei momenteel op zoek naar een extra adviseur PR & Communicatie.

Over Pors|de Ridder PRPors|de Ridder PR is een fullservice Benelux PR bureau, gevestigd in Ede, met kennis en ervaring in de sectoren lifestyle consumentenproducten, B2B dienstverlening en de overheid. Het bureau is sinds 2001 actief als bruggenbouwer, woordvoerder en sparringpartner op het gebied van public relations. Tot de klantenkring van Pors|de Ridder PR behoren onder andere Sennheiser, Autoglaz, loyens & loeff, SKF en Profile Tyrecenter. Meer informatie: www.porsderidder.nl

NIEUW: DE VERHUISMANAGEREen bedrijfsverhuizing vraagt veel organisatie en kennis. Het is immers veel meer dan ‘even’ de boel in- en uitpakken. Bert Cost van Qualità-advies weet als verhuismanager precies wat hier allemaal bij komt kijken. Met zijn jarenlange ervaring in de inrichtring van kantoren, kan hij het hele traject optimaal begeleiden. offertes worden vergeleken, planning en budgetten worden bewaakt en werkzaamheden naadloos op elkaar afgestemd. ook zijn kennis van de Arbo-wetgeving komt uitstekend van pas. Niet alleen de hoogte van de bureaus en stoelen, maar ook verlichting, brandveiligheid en bijvoorbeeld klimaatbeheersing dienen in orde te zijn om problemen te voorkomen. Verder kan hij met behulp van 2- of 3-D tekeningen inzichtelijk maken hoe het nieuwe of vernieuwde kantoor eruit komt te zien. Wie ook graag terug wil kijken op het verhuisproces als op ‘een geoliede machine’ kijkt op www.qualita-advies.nl of belt met 0343 - 41 07 58.

VNo-NCW Midden blij met Gelderse keuze voor maakindustrie

Bedrijfsleven pleit voor duidelijke criteria, regionale innovatieloketten en investment committeeWerkgeversvereniging VNo-NCW Midden is tevreden met de steun van een grote meerderheid van de Provinciale Staten voor de Gelderse maakindustrie. Het amendement van de VVD om naast Food en Health ook de industrie als volwaardige topsector voor Gelderland te erkennen past bij de visie van de werkgeversorganisatie waarin innovatie een middel is om werkgelegenheid, welvaart en welzijn voor Gelderland te realiseren. Uit een businesspoll van Intomart onder 200 ondernemers, in opdracht van BNR1, bleek gisteren dat 80% van de ondernemers het eens is met stelling dat het verleden heeft laten zien dat de maakindustrie wel degelijk kan bestaan in Nederland. 80% van de ondernemers vind ook dat investeringen in de industrie in ieder geval niet meer mogen worden uitgesteld. Tijdens de bijeenkomst van de Industrietafel Midden Nederland (23 april jl.) waar de voorzitters van de FME-CWM, mw. mr. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink en BUSINESSEURoPE, de heer Jürgen Thumann, aanwezig waren werd eveneens het belang van de maakindustrie bevestigd (‘de crisis in Europa zou zonder een sterke en innoverende industriële sector nog groter zijn geweest’).Als zodanig is de maakindustrie dus zeer belangrijk voor de verdere ontwikkeling van de economie en van de ontwikkeling van de

werkgelegenheid. Door de algemene Gelderse maakindustrie concreet te benoemen in het Prioritair Programma Topsectoren komen ook middelen voor industriële bedrijven beschikbaar die niet per definitie in een topsector actief zijn.

Investment committee nodig voor onafhankelijke beoordelingHet bedrijfsleven is ook van mening dat bij de beoordeling van innovatieve projecten en businesscases ondernemers uit alle Gelderse regio’s toegang moeten hebben tot de innovatiemiddelen van de provincie Gelderland en heldere criteria nodig zijn. Daarom zal VNo-NCW Midden ook haar medewerking aanbieden aan gedeputeerde Annemieke Traag om te komen tot een nadere uitwerking van het provinciale topsectorenbeleid. Als het aan de werkgevers ligt komt er een regionale structuur waar ondernemers zich kunnen melden met initiatieven en steun krijgen in de uitwerking van businesscases. Een onafhankelijk investment committee – waarin ondernemers, overheden en onderwijsvertegenwoordigers zitten – beoordeelt vervolgens de plannen ter advisering van Gedeputeerde Staten. Deze lijn is vandaag in de Provinciale Staten gesteund door een meerderheid van VVD, CDA, Groep Wullink, 50plus, ChristenUnie en de SGP.

Page 33: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 33 |Midden Nederland

crosmediaal uitgeven

DE ZAKENMARKT: naast print nu ook crossmediaal

Afgelopen jaren heeft De ZakenMarkt zich ontwikkeld tot een goed gelezen zakenmagazine dat nauw verbonden is met de regionale ondernemers. Dit heeft geleid tot een prettige samenwerking op allerlei gebied.

De uitgevers, Theo Wegh en Gerie Jansen, willen voor de komende tijd nog een stapje verder: “De vele nieuwe mogelijkheden rondom het Internet hebben ons geprikkeld tot een bredere opzet. Samen met Mediasolutions wordt van De ZakenMarkt-website een modern communicatieplatform gemaakt. Met ondermeer bedrijfsfilms, videoreportages, directe koppelingen, archief van artikelen, enzovoort hopen wij de lezers en adverteerders volop te voorzien van relevante informatie.

De uitgevers willen hiermee de binding met de ondernemers verder versterken. Theo Wegh: “De navigatie op de site wordt zeer uitgebreid. Voor de verschillende regio’s waarin De ZakenMarkt verschijnt is het eenvoudig om nieuws – ook met bijvoorbeeld banners en logo’s – direct op de site te plaatsen. Daarnaast is het mogelijk het bedrijf in het Bedrijvenregister aan te melden, compleet met gegevens en een actieve koppeling naar hun eigen site”.

Gerie Jansen ziet aanzienlijke vooruitgang door toepassing van de nieuwste technieken: “Voor onze adverteerders en relaties hebben we de zogenoemde streamingvideo. In samenwerking met de Duivense ondernemer Thiemo de lange (Walk on Water) kunnen we verrassend voordelig een professionele bedrijfsspot of -video aanbieden. En als een ondernemer al een bedrijfsvideo heeft, dan is het geen enkel probleem deze ook op onze site te plaatsen. op die manier wordt het bereik van zo’n videopresentatie aanzienlijk groter”.

De uitgevers Theo Wegh en Gerie Jansen gaan met de geheel vernieuwde site – naast het vertrouwde ‘print’ – met enthousiasme de ‘crossmediale weg’ in: “De ZakenMarkt heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een vertrouwd zakenmagazine. Met de update van de website hopen wij heel actueel en modern te voorzien in de eisen van lezers en relaties”.

Ga snel naar onze site en bekijk de mogelijkheden www.dezakenmarkt.nl

Page 34: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

| 34 | Midden Nederland

InternetWIjzer

Financieel Advies

www.vanrijbroek-advies.nlc

Kantoorartikelen

www.kantoorart.nlc

Salarisverwerking

www.loonservice.nlc

Bedrijfskundige Adviseurs

www.devriesgroep.comc

Debiteurenbeheer en Incasso

www.procredium.nlc

ICT Beheer & Consultancy

www.qotd.nlc

Werkplek online

www.gtsonline.nlc

Zakenauto

www.saabcentregol.nlc

Hallenbouw

www.hbebedrijfshallen.nlcMeubel- & Interieurbouw

www.premedite.nlc

Personeelsdiensten

www.kanzbv.nlcKoffieautomaten

www.claescoffee.comc

organisatiebureau

www.jijorganiseren.nlc

BTW Advies

www.btwnederland.nlcRegisteraccountants / Belastingadviseurs

www.mth.nlc

logistiek Management

www.hanshamilton.nlc

Architectuur- en Reclamefotografie

www.prodifo.nlc

Autolease

www.valleiautolease.nlc

Flexibele opslag

www.box-inn.nlc

Self-storage

www.opslagman.nlc

Telecommunicatie

www.lansing.nlc

Management Support

www.mklmanagement.nlcAccountant

www.schuiteman.comc

Congrescentrum

www.congrescentrum.comc

Page 35: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni

InternetWIjzer

Page 36: De ZakenMarkt Midden-Nederland nr 2 Juni