De Werknemer

8
Social media steeds belangrijker bij vinden baan 28 september 2012 | de Werknemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij De Gelderlander Ontslagen bouwvakker snel weer aan de slag Gevoel voor status zit heel erg diep Achterhoek Arnhem Nijmegen Pagina 3 Agressie goed managen In de zorg werken ruim een miljoen men- sen. Tachtig procent heeft wel eens met agressie te maken: in 20 procent daarvan gaat het om fysiek ge- weld. Door agressie goed te managen kun- nen veel problemen voorkomen worden. Lees pagina 6 6 Pagina 4/5 Pagina 7 H E T I N F O R M A T IE V E B U SIN E S S K O M PA S * de Gelderlander

description

De werknemer is een uitgave van de Gelderlander.

Transcript of De Werknemer

Social media steedsbelangrijker bij vinden baan

28 september 2012 | de Werknemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij De Gelderlander

Ontslagen bouwvakkersnel weer aan de slag

Gevoel voor statuszit heel erg diep

AchterhoekArnhem Nijmegen

Pagina 3

Agressie goed managen

In de zorg werkenruim een miljoen men-

sen. Tachtig procentheeft wel eens met

agressie te maken: in20 procent daarvan

gaat het om fysiek ge-weld. Door agressie

goed te managen kun-nen veel problemenvoorkomen worden.

Lees pagina 6

6

Pagina 4/5 Pagina 7

HET

INFO

RMATIEVE BUSINESSKOMPAS

* de Gelderlander

«advertorial

SYNTHON INVESTEERT IN TOEKOMST: ADC-NIEUWBOUW VOOR INNOVATIES IN BIOFARMACEUTICA

Alle ruimte voor creatief talent bij gerichteaanval op kankercel

In 2007 veranderde generieke geneesmiddelenfabrikant Synthon van koers en sindsdien investeert het bedrijf ook fors in de ontwikkeling van innovatieve therapieën. In het in 2011 geopende biofarmaceutisch laboratorium op de Nijmeegse hoofdvestiging ontwikkelt Synthon geneesmiddelen op basis van therapeutische eiwitten. Diverse nieuwe technieken volgden, waaronder de veelbelovende ADC (Antilichaam-Drug-Conjugaat)-technologie. Deze technologie koppelt antilichamen die tumorcellen herkennen aan een chemotherapeuticum en zorgt voor een effectieve tumordodende werking zonder gezonde cellen aan te tasten.

Innovaties op wereldmarktWat is Synthons innovatieve positie op het wereldtoneel? Marco Timmers: “De ADC-technologie zit wereldwijd in de beginfase. Steeds meer fabrikanten zijn ermee bezig, maar wij opereren nadrukkelijk in de voorhoede.” Het vertrouwen in het succes van de nieuwe ADC-technologie is groot. “We hebben de techniek in huis na de overname van Syntarga in 2011. Gekoppeld aan de biotechnologische kennis van Synthon biedt dit veel perspectief. Wij verwachten daadwerkelijk de stap naar klinische ontwikkeling te kunnen maken. De stof blijkt buitengewoon effectief in het remmen van de tumorceldeling en laat in verschillende modellen zelfs

totale vernietiging van de tumor zien,” betoogt Marco Timmers. ADC Plant Manager Lianne Jansen vult aan: “Dit is relatief nieuw op het gebied van oncologie. Deze vorm van drug targeting bij chemotherapie leidt tot een veel lagere concentratie in het bloed om hetzelfde effect te behalen. Daardoor verwachten we minder nadelige bijwerkingen.” Ondanks de hoge kosten van geneesmiddelenontwikkeling richt Synthon zich op verschillende vormen van kanker, eventueel in samenwerking met andere bedrijven. Marco Timmers: ”Synthon beschikt over een wereldwijde infrastructuur op het gebied van geneesmiddelenproductie, met uitstekend geoutilleerde laboratoria en productieafdelingen in Europa en Zuid-Amerika. Van die infrastructuur maken we gebruik in onze innovatieve programma’s. Een jaar na productie van de klinische batch willen we al starten met klinisch onderzoek in patiënten.” Overigens richt het bedrijf zich niet alleen op kanker, ook onderzoek op het gebied van multiple sclerose krijgt veel aandacht.

Passie voor innovatieDoor Synthons groei zijn veel nieuwe collega’s nodig voor onderzoek en biotechnologische productie in de klinische fase. Marco Timmers: “Wij zoeken mensen met passie voor innoveren. En met een sterke drive om een wezenlijke bijdrage te leveren aan de

genezing van ernstige ziektes zoals kanker.” Een onderzoeksachtergrond in life sciences/biotechnologie sluit goed aan, net als ervaring met het werken in een GMP-omgeving. Voor de biotechnologische productie zoekt Synthon collega’s op mlo-niveau en hoger, voor functies in R&D hbo-ers en (gepromoveerde) academici. Ook mensen die hun opleiding net hebben afgerond zijn welkom, evenals stagiairs. Met meer dan 1400 medewerkers wereldwijd kenmerkt de organisatie zich door een platte structuur en veel vrijheid van werken. “Mensen die van creatieve uitdagingen houden, kunnen bij Synthon een mooie loopbaan hebben. We gaan een prachtige toekomst tegemoet. Kortom, je kunt hier ‘woekeren’ met je talent en tegelijkertijd trots zijn op een relevante bijdrage aan de verbetering van de gezondheid van mensen,” besluit Marco Timmers.

«Marco Timmers en Lianne Jansen met op de achtergrond een deel van de ADC-faciliteit in aanbouw van Synthon: “Wij investeren fors in innovaties in biofarmaceutica.”

Een chemokuur is giftig. Dit leidt vaak tot bijwerkingen en niet altijd tot het gewenste effect. Innovaties in bio-farmaceutica, waarin Synthon fors investeert, bieden echter hoop. Gezonde cellen blijven intact en tumorcellen

worden gericht aangepakt. “De ADC-vleugel van onze nieuwbouw is in het najaar gereed. We starten met de ont-wikkeling van een mogelijk baanbrekend geneesmiddel tegen borstkanker en de eerste klinische batch verwachten we in 2013 te produceren. Om deze ambitie te realiseren zoeken we creatief talent,” vertelt Marco Timmers, vice president New Chemical Entities.

VACATURESSynthon vraagt voor haar nieuwe ADC-activiteitencreatieve mensen met passie voor innovatiein biotechnologie. Zowel op mbo-, hbo- als wo-niveau. Kijk nu op www.synthon.com/career.

SYNTHON BVMICROWEG 226545 CM NIJMEGEN

T (024) 37 27 700WWW.SYNTHON.COM

Over dit soort vragen gaat de Ondernemer van oktober:

het thema is dan commercieel vastgoed. Welke bedrijven

zijn in deze markt actief en wat moet u als ondernemer

daarover weten?

De thema’s van november en december zijn respectievelijk

financiële dienstverlening & fiscale eindejaarstips en

transport, logistiek & distributie.

Elke derde zaterdag van de maand verschijnt de

Ondernemer, de B2B-bijlage van De Gelderlander,

boordevol ondernemersnieuws. Met de Ondernemer hebt

u het allerhoogste zakelijke bereik in de regio: er is geen

zakelijk medium dat zoveel lezers trekt. Van de 492.000

lezers van De Gelderlander leest 70% de Ondernemer

altijd. Niet zo vreemd als u bedenkt dat de helft van

de bevolking met de gedachte speelt voor zichzelf te

beginnen. Zo’n 40.000 Ondernemerlezers zijn bovendien

zelf ondernemer.

Verder treft u vertrouwde rubrieken aan zoals de Barometer,

de Stoel, de Kwestie, Pas Begonnen, Faillissementen en

Geknipt alsmede een agenda met de voor ondernemers

belangrijke bijeenkomsten.

In de Ondernemer vindt u ook de pagina Kamernieuws

waarop de kamer van Koophandel informatie verstrekt.

Wilt u uw bedrijf in de Ondernemer presenteren?Bel met Frank Lamers (editie Nijmegen) 06-51668037 of

met Martijn van Tent Beking (editie Arnhem en Achterhoek)

06-51796784 voor meer informatie.

De Ondernemer

oktober 2012

Monopoly in het stadscentrumHoeveel huur moet je betalen als je een winkeltje wilt beginnen? En: hoe hebben

die prijzen zich de laatste jaren ontwikkeld? Wat kost een vierkante meter

kantoorruimte eigenlijk? Wat zijn de nieuwste trends op het gebied van kantoren:

aan welke eisen moet een kantoor tegenwoordig voldoen?

vrijdag 28 september 2012 De Gelderlander

extra | 3

W e zijn een andertijdperk inge-stapt, stelt Roe-land Bridié, di-recteur van de

Constructief Groep in Arnhem(personal recruitment, training &coaching en re-integratie & outpla-cement). „Dat tijdperk kenmerktzich door een prominente rol vande Social Media. Werkgevers gaansteeds meer via de Social Mediapersoneel werven. En ook via denetwerken van hun eigen werkne-mers. Je eigen personeel kan im-mers al een inschatting maken ofiemand in het team zal passen, enof ze er mee zouden willen samen-werken.”Yvonne Wiersma, senior consu-lent consultant marketing, commu-nicatie en sales bij USG Capacityin Arnhem beaamt dit: „Dat heetsocial referral. (Oud) werknemersspreken hun eigen sociale netwer-ken aan voor de werving van colle-ga’s. Voor een werkgever kan datinteressant zijn.” Het maken vande match tussen persoon, functieen bedrijfscultuur blijft een vakapart, voegen beiden toe. Wiers-ma: „Iemand kan op papier nogzo goed passen; voor een persoon-lijke match moet je terugvallen opeen persoonlijk gesprek. Daarinkan een wervingbureau zijn toege-voegde waarde bewijzen.” De men-sen daar weten niet alleen waar ophet internet de doelgroep zich be-vindt, ze kennen een groot deelvan de doelgroep persoonlijk. Bo-vendien laat de latent werkzoeken-de zich graag informeren en pro-moten door een bureau. „Als je dewerving & selectie in eigen huiswilt houden, zul je als werkgeveraan jobmarketing moeten doen”,zegt Wiersma. „Daar zijn waar je

doelgroep is en daar zoeken, waarje doelgroep zoekt.”Werkgevers gaan daarnaast steedsminder via de traditionele kanalenwerven, zoals via advertenties, va-caturewebsites en dergelijke: zeworden minder gebruikt, gevenbeiden aan. Bridié: „Voor een web-site als werk.nl geldt dat helemaal,omdat je als werkgever daardooreen ware tsunami aan brievenkrijgt als je daar je vacature op zet.Dat komt omdat werklozen nueenmaal een verplicht aantal solli-citaties moeten doen om de uitke-ring te behouden.”

Personal branding

Deze ontwikkeling betekent voorwerkzoekenden ook dat ze zich ac-tief en up to date via de Social Me-dia moeten profileren. En dat kanmoeilijk zijn voor mensen die alwat langer uit het werkproces zijn.Vandaar dat wervings- en selectie-

bureaus meer en meer gaan onder-steunen bij het juist gebruiken vande Social Media, legt Bridié uit.Ook Wiersma benadrukt dit be-lang van personal branding, zoalshet ook wel heet. „Marketeers bijbedrijven zijn daar voor hun‘brand’ ook volop mee bezig. Zoals

bij ons via blogs, tweets, maar ookvia ‘klassieke’ middelen als boekjesen rondetafelgesprekken met op-drachtgevers. Voor kandidatengeldt, net als voor een werkgever,dat je op allerlei manieren actiefen aanwezig moet zijn in je markt.Offline én online. Met kennis en

slagkracht. Daarop word je geselec-teerd door werkzoekenden en op-drachtgevers. En de werkzoekendedie zich actief en deskundig profi-leert, over zijn kennis of inzichtblogt, enzovoorts, doet op dezemanier ook aan effectieve perso-nal branding. Iedereen kan je im-mers Googlen. Zorg dus dat je pro-fiel en je manier van profileren -de personal branding dus - profes-sioneel en correct is.”Yvonne zelf is ook erg actief ophet gebied van personal brandingen bereikt zo veel kandidaten metTwitter en Linkedin, en ook doorblogs over vakontwikkelingenblijft ze onder de aandacht van zo-wel opdrachtgevers als kandidaten.

Trend

Wat voor ontwikkelingen zien wein de arbeidsmarkt? Wiersma sig-naleert in haar portefeuille een stij-gende vraag naar online marke-

teers. „De vraag naar salesprofes-sionals is vrij constant; communi-catievacatures nemen af, ondermeer doordat de overheid hierfors in bezuinigt of bezuinigdheeft.”

Voordeel

Bridié noemt nog een ander voor-deel van internet en online kun-nen zijn. „Ik hou regelmatig skypecalls met geïnteresseerde opdracht-gevers, zeker als die ver weg zittenen je er een uur voor zou moetenrijden. Dan kun je binnen eenkwartier bepalen of het zin heeftde kennismaking voort te zettenmet een fysieke afspraak. Je krijgtimmers meteen feedback. En datgeldt ook voor werkzoekenden.Ook die kunnen skypen met eenpotentiële werkgever. Voor beidepartijen is dat interessant, omdathet snel en goedkoop is, maar weleffectief.”

H et online vacatureaanboddaalde in de afgelopen zo-mer met 2 punten en is na

twee maanden van lichte stijgingterug op het niveau van mei. Ditblijkt uit de Monster EmploymentIndex - de maandelijkse onafhan-kelijke barometer van de online-ar-beidsmarkt. De algehele Indexkomt nu uit op 77 punten, dat is 15punten minder dan in augustus vo-rig jaar.Ondanks de daling van het totalevacatureaanbod nam de vraagnaar personeel in de bancaire sec-tor vorige maand iets toe (+4).Ook ten opzichte van augustus vo-rig jaar stijgt het aanbod (+3). De-ze toename ging niet op voor dehele financiële sector; het aanbodin de accountancy branche bleefin augustus gelijk. In het onder-wijs en de gezondheidszorg daaldehet aanbod het sterkst (beide -13).In Limburg nam de vraag naar per-soneel met 3 punten het meest

toe, terwijl het in Overijssel met 6punten het meest daalde.„Na weer een maand van afnamevan het aantal vacatures ten op-zichte van vorig jaar, kunnen wetroost putten uit het feit dat we temaken hebben met de kleinste da-ling van de afgelopen zes maan-den”, aldus Warren Hammond,managing director van Monster-board.nl. „De snelheid lijkt er eenbeetje uit. Ook zien we hoopgeven-de signalen in de lichte stijgingvan het aantal vacatures bij ban-ken en verzekeraars en een toena-me in het aanbod van posities oplagere niveaus. De online wervings-activiteiten lijken zich in Neder-land te stabiliseren, ondanks de on-rust op economisch en politiek ge-bied.”In augustus steeg het vacatureaan-bod in de research & developmentsector met 6 punten het meest.Ook in de bancaire sector (+4)nam het aanbod toe. De grootste

dalingen vonden plaats bij over-heid en semi-overheid. In zowelhet onderwijs als in de gezond-heidszorg daalde de Index (-13), dedaling van vacatures in de publie-ke sector was met 3 punten min-der sterk. Het vacatureaanbodnam onder meer ook af in de sec-toren horeca & toerisme (-8), pro-ductie (-8), transport & logistiek(-6) en in de agrarische sector (-6).Ten opzichte van augustus 2011steeg het aantal vacatures alleen inde bancaire sector (+3) en in de ge-zondheidszorg (+4). In alle anderesectoren daalde de Index. In de ho-reca & toerisme sector (-43) en depublieke sector (-39) nam het vaca-tureaanbod het sterkst af. Ook inde transport & logistiek (-26), hetonderwijs (-23) en in de juridischesector (-22) was fors minder vraagnaar personeel. In de overige secto-ren daalde het vacatureaanbodminder hard. In augustus steeg hetvacatureaanbod in 5 van de 12 pro-

vincies. In Limburg, Flevoland enZuid-Holland steeg het aanbodhet sterkst met respectievelijk 3, 2en 2 punten. Het aantal vacaturesnam ook toe in Noord-Holland,Groningen en Zeeland (allen +1).In Utrecht bleef het aanbod gelijkterwijl het in de overige provinciesdaalde; met 6 punten het meest inOverijssel, maar ook in Friesland(-3), Drenthe en Noord-Brabant(beide -2) en Gelderland (-1).Ten opzichte van vorig jaar augus-tus staat het vacatureaanbod inbijna iedere provincie in de min.De Index bleef alleen voor Flevo-land op hetzelfde niveau. In Zee-land nam het aanbod het meest af.De Index daalde er fors met 29punten. Ook in Limburg (-25) enOverijssel (-21) nam het vacature-aanbod sterk af. Voor het eerstsinds april 2010 was er een lichtedaling in het Europese vacature-aanbod ten opzichte van dezelfdemaand een jaar eerder.

Minder vacatures bij de overheidDirecteur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

EindredacteurThed Maas06-53645103

RedactieAndré Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersFrank Lamers024-3650584Martijn van Tent Beking0314-372124

Foto’sEdwin Stoffer, Mariska Hofman,Jacques Kok, Theo Kock

de Werknemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

‘Je moet offline énonline actief aanwe-zig zijn in de markt’

COLOFON

Social Media steeds belangrijker

Roeland Bridié en Yvonne Wiersma foto Marina Popova

De rol van de Social Media wordtsteeds belangrijker bij het vindenvan een baan. Maar omgekeerdgeldt dat ook voor werkgeversom personeel te vinden, én omhet te houden. Twee professio-nals over trends en ontwikkelin-gen in de arbeidsmarkt.

door Frank Thooft

De Gelderlander vrijdag 28 september 2012

4| extra

door Ap van den Berg

T ruckers die privé dronkenachter het stuur van hunpersonenauto zijn betrapt,

mogen niet hun werk kwijtraken.Branchekoepel Transport & Logis-tiek Nederland (TLN) wil dat zijde mogelijkheid krijgen om metbehulp van een alcholslot hun be-roep te blijven uitoefenen.Nu wacht hen - naast een forseboete - meestal ontslag. Sinds de-cember 2011 komen beroepschauf-feurs die in hun eigen tijd wordengepakt met meer dan 1,3 promillealcohol in hun bloed in een justiti-eel traject terecht, een zogenoemdalcoholslotprogramma.Dat is echter louter bestemd voortaxichauffeurs, bestuurders van be-stelauto’s en anderen die voor hunwerk een B-rijbewijs (een ’ge-woon’ rijbewijs) nodig hebben. Al-leen in die voertuigen mag een al-coholslot worden ingebouwd.

Vrachtwagens zijn bij wet (nog)uitgesloten, waardoor truckershun speciale rijbewijs, tijdelijk, ver-liezen en dan hun beroep niet kun-nen uitoefenen. TLN wil dat deTweede Kamer zo snel mogelijkeen einde maakt aan die rechtson-gelijkheid.„Vooropgesteld: wij zijn hartstikketegen drank in het verkeer, ookdoor beroepschauffeurs. Maar hetis natuurlijk wel raar dat het levenvan een taxichauffeur gewoon kandoorgaan, terwijl een trucker zijngroot rijbewijs voor twee jaarmoet inleveren. Wij zeggen: gelij-ke monniken, gelijke kappen”, al-dus TLN-voorzitter Alexander Sak-kers. Die rechtsongelijkheid vormtniet alleen een probleem voortruckers, maar ook voor hun werk-gevers.„Er begint in onze sector een te-kort aan goede chauffeurs te ont-staan”, aldus Sakkers. „Dus werkge-vers zijn er ook bij gebaat dat een

werknemer die in privétijd overde schreef ging, met behulp vaneen alcoholslot achter het stuurvan de vrachtwagencombinatiekan blijven zitten.”De VVD, traditioneel begaan methet lot van ondernemers, is voor-alsnog niet bereid tot aanpassingvan de wetgeving. „Wij zijn erg kri-tisch op het alcoholslot, omdat dateen zeer fraudegevoelig middel is”,reageert Kamerlid Ton Elias. „Endat rijden met drank op voor deéén verdergaande consequentiesheeft dan voor de ander is een ge-geven. Dat moeten mensen zichmaar heel goed realiseren voordatze met een forse slok op achter hetstuur kruipen.”TLN-voorman Sakkers benadruktdat het bij deze kwestie gaat omeen relatief ’klein probleem’. „Ge-lukkig snapt ruim 99 procent vanonze beroepschauffeurs heel goeddat het besturen van een vervoer-middel en alcohol ab-so-luut

he-le-maal niet samengaan.” Bij in-voering van de nieuwe wetgevingis enkel gekozen voor een alcohol-slot voor voertuigen waarvoor een

B-rijbewijs nodig is ’om daar eerstervaring mee op te doen’, alduseen woordvoerder van het ministe-rie van Infrastructuur.

door Thed Maas

H et wordt moeilijker om be-drijven te vinden die eenstudent een stageplaats

willen bieden. „Door de crisis kun-nen de bedrijven minder begelei-ding bieden en vaak ook krijgenwe te horen dat ‘we in een reorga-nisatie zitten’.”Dat zegt Jentel Mulder van de Nij-meegse vestiging van Integrand. In-tegrand is een landelijke organisa-tie die bemiddelt in academischestageplaatsen. Opgericht in 1980 isIntegrand inmiddels zover dat elkestudentenstad een vestiging heeft.De negen mannen en vrouwenvan Integrand Nijmegen-Arnhemlaten zich daardoor niet uit hetveld slaan. Ze kiezen andere we-gen om nieuwe bedrijven te vin-den. Zo zijn ze onlangs op de fietsdoor Arnhem gereden. „Dan zie jetoch meer bedrijven dan vanuit detrein”, zegt Jentel.

Hij studeert bedrijfskunde aan deRadboud Universiteit. Dit jaar zethij zich tijdens een zogenaamd ‘be-stuursjaar’ in voor Integrand. Jen-tel: „Het bedrijfsleven ziet graagdat je tijdens je studie er iets naastdoet. Dat je een stage loopt, eenjaar bestuurlijke taken vervult endat je buitenlandervaring opdoet.Na dit bestuursjaar wil ik een tijd-je naar het buitenland en danhoop ik medio 2014 af te stude-ren.”Integrand heeft in de regio Nijme-gen-Arnhem ruim 1.500 bedrijven‘in portefeuille’. Gemiddeld slaagtde organisatie erin om 500 acade-misch studenten per jaar aan eenstageplaats te helpen. Het bedrijfdat de stageplaats aanbiedt, betaaltIntegrand daarvoor 485 euro en destudent krijgt een stagevergoeding.Jentel: „Een stage is voor een be-drijf vaak een uitkomst als er geengeld is om een bureau in te hu-ren.” www.integrand.nl

Transportsector: alcoholslot voor trucksStudent zoekt stageplaats

UWV organiseert de dienst-verlening aan werkgeversvanuit 30 regionale en 1

landelijk WerkgeversServicepunten zet zich extra in voor werkzoe-kenden met een afstand tot de ar-beidsmarkt.De ervaring leert dat zij - met watsteun – succesvolle werknemerszijn. Vanuit de WerkgeversService-punten wordt gezocht naar moge-lijkheden om werkgevers en werk-zoekenden bij elkaar te brengen.Hierbij wordt de samenwerkingaangegaan met relevante arbeids-marktpartijen en worden diverseactiviteiten georganiseerd ten be-hoeve van werkzoekenden.Iedereen verdient een plek op dearbeidsmarkt, het is echter niet al-tijd gemakkelijk om een geschikteplek te vinden. Zeker kandidatenmet een arbeidshandicap hebbensoms extra middelen of ondersteu-ning nodig en de kans om zich tebewijzen.Vanuit de WerkgeversServicepun-ten wordt er fors geïnvesteerd inde samenwerking met partijen alsgemeenten, scholingsinstanties enwerknemers- en werkgeversvereni-gingen om deze klus te klaren.Daarnaast is het goed dat werkzoe-kenden gebruik maken van hun ei-gen netwerk.Vooral voor oudere werkzoeken-den blijkt een goed netwerk vangrote waarde. UWV ondersteuntdit door netwerkgroepen te organi-seren voor werkzoekenden. Dedeelnemers leren veel van elkaaren maken zo optimaal mogelijk ge-bruik van elkaars netwerk omweer aan het werk te komen.Gelderland telt ongeveer 20.000niet-werkende-werkzoekendenvan 50 jaar of ouder. Dat is, net alslandelijk, 38% van het totale aantalniet-werkende-werkzoekenden.Bij mensen met een wajong-indi-catie is het van belang dat zij alvoor de indicatiestelling in beeldzijn. Dit om er voor te zorgen datzoveel mogelijk mensen met eenarbeidshandicap direct vanafschool aan het werk kunnen engeen beroep hoeven te doen opeen uitkering. UWV geeft ditvorm door vroegtijdig met leerlin-gen, hun ouders en de school om

tafel te gaan en de mogelijkhedente bespreken. Ook worden er regio-nale markten georganiseerd waarwerkzoekenden met een arbeids-handicap in contact worden ge-bracht met werkgevers en re-inte-gratiebureaus. In de provincie Gel-derland ontvangen ruim 31.000mensen een wajong-uitkering.Zo’n 40% van deze mensen staattevens ingeschreven bij UWVvoor werk. Hiervan is een deel aanhet werk in een reguliere baan ofin een beschutte omgeving.Een andere deel is op zoek naarwerk of wordt door een arbeids-deskundige begeleid om op ter-mijn aan het werk te gaan.

Fit

Voor werkzoekenden is het van be-lang dat zij fit blijven voor de ar-beidsmarkt, zich waar mogelijkblijven ontwikkelen en dat zij hunnetwerk op peil houden.UWV biedt hiervoor diverse work-shops en activiteiten. Zo vindt op9, 10 en 11 oktober de WERK3daagse/ Landelijk Banenmarktplaats. Meer informatie hierover

vindt u op de websitewww.werk.nl.Werkgevers komen voor sommigekandidaten in aanmerking vooraantrekkelijke financiële voorde-len. Onder bepaalde omstandighe-den kan een proefplaatsing uit-komst bieden. Het WerkgeversSer-vicepunt informeert werkgeversover de mogelijkheden en biedtuitkomst als het niet lukt om zelfvacatures te vervullen, maar ookbij vragen over arbeidsjuridischezaken, werken in Europa, begelei-ding van werk-naar-werk en actue-le arbeidmarktinformatie.Met de website www.werk.nl heb-ben werkgevers 24 uur per dag toe-gang tot het grootste werkzoeken-denbestand en werkzoekenden totde vacaturebank. Er kunnen een-voudig en zonder kosten vacaturesworden geplaatst, zodat geïnteres-seerde werkzoekenden recht-streeks contact op kunnen nemenmet werkgevers: snel, simpel en ef-ficiënt. Meer informatie over dedienstverlening van UWV aanwerkzoekenden en werkgeversvindt u op de websitewww.werk.nl

D e Nederlandse economiegroeit in oktober met 0,9procent. Dat voorspelt De

Stand van Nederland, Z24’s baro-meter voor de conjunctuur.Daarmee zet de groei voorzichtigdoor. Voor september voorspeldeZ24’s barometer eerder een toena-me van 0,7 procent. Na doorreke-ning met actuele cijfers komt diegroei nu uit op 0,3 procent.„Belangrijk is dat Nederlanders nueindelijk positiever worden overde economie”, zegt Z24-hoofdre-dacteur Arend van den Berg.„Voor het eerst dit jaar zijn ze opti-mistischer dan een jaar geleden.”Dat blijkt uit onderzoek van ING,direct na de verkiezingen. Er zijnook andere positieve trends. Van-uit Amerika komen licht bemoedi-gende berichten.De werkloosheid in de VS is nuzo’n 11 procent lager dan een jaargeleden. En de zogeheten Compo-site of Leading Indicators (CPI),

een cijfer dat enkele indicatorenbundelt, zit ook in de lift. Hetzelf-de geldt voor de olieprijs. Datduidt op een aantrekkende wereld-economie die Nederland in dekaart speelt.Toch staan nog lang niet alle signa-len op groen. Het aantal uitzendu-ren kromp nog met 4 procent, al-dus branche-organisatie ABU. Hetaantal vacatures is ook nog lagerdan een jaar geleden, zegt carrière-site Monsterboard.En netbeheerder Tennet meldt op-nieuw een daling van het elektrici-teitsverbruik, terwijl ook de auto-verkopen lager liggen dan vorigjaar in dezelfde periode. Maar persaldo zijn de positieve signalensterker dan de negatieve. Vandaarde groeiverwachting van 0,9 pro-cent voor oktober.Arend van den Berg: „Vraag is ofhet afnemende pessimisme onderconsumenten zich ook vertaalt inhogere uitgaven.”

Goed netwerk van grote waardevoor de oudere werkzoekende

Positieve signalen

door Jacob Schreuder

D e werkgelegenheidin de bouw is in deAchterhoek met 8procent flink hogerdan het landelijk ge-

middelde: 5 procent. Dat houdt te-vens in dat de malaise in de bouwin deze regio extra hard aankomt.Verbeteringen lijken er voorlopigniet aan te komen.Door de verwachte bevolkings-krimp hebben gemeenten en wo-ningbouwcorporaties de aantallennieuwbouwwoningen naar bene-den bijgesteld: 6.000 in plaats vande geplande 14.000. De woning-markt in de regio zit op slot.Toch zijn de kansen voor werkzoe-kende bouwvakkers op het vindenvan een andere baan, meestal ookin een andere sector, niet hope-loos.Sinds 1 juli 2011 raakten 1.100 Ach-terhoekse bouwvakkers hun baankwijt. Daarvan zijn 700 inmiddelsdoor het UWV Werkbedrijf weeruitgeschreven.Afgelopen winter en dit voorjaarsloeg de crisis in de bouw hard toeop de arbeidsmarkt. Bouwbedrij-ven die zo lang mogelijk hebbengeprobeerd het hoofd boven waterte houden, legden de een na de an-der het loodje. In korte tijd - vanaf1 januari 2012 - gingen achttienbouwbedrijven failliet. 454 mede-werkers verloren hun baan. In eenjaar steeg de werkloosheid in debouw in de Achterhoek met 62procent.Op dit moment werken nog11.000 Achterhoekers in de bouw,maar dat aantal daalt snel. „Ikvrees dat we er nog niet zijn quaaantallen ontslagen”, zegt HenkKorten, vestigingsmanager van het

UWV WERKbedrijf in de Achter-hoek. „We kunnen moeilijk peilenwaar het dieptepunt in de bouwzal liggen. Pas als de wereldhandelen de export aantrekken zal dateen gunstige uitstraling hebben opde bouwsector.”Hoewel er geen reden is voor tevre-denheid over de huidige gang vanzaken in de bouw, geven de cijfersvan het UWV WERKbedrijf ookpositieve signalen af. Honderdenbouwvakkers hebben de afgelopenanderhalf jaar werk gevonden inandere sectoren.„Het is niet precies na te gaan inwelke sector die mensen nieuwwerk hebben gevonden. Wel zijnhet in hoofdzaak technische beroe-pen in de maakindustrie, maar zekomen ook in de handel terecht”,zegt Henk Korten. „We haddenniet verwacht dat zoveel bouwvak-kers zo snel weer werk zouden vin-den. Iedereen hield rekening meteen veel forsere stijging van dewerkloosheid in de bouw.”

Mouwen opstropen

Veel bouwvakkers steken volgenshem ‘horizontaal’ over naar eenandere werkgever. Zonder dus lan-ge tijd ‘in een uitkering’ te zitten.Korten snapt wel dat bouwvakkerssnel weer een baan vinden.„Weliswaar daalt het aantal vacatu-res in de Achterhoek, maar werkge-vers in diverse sectoren (vooral detechniek) hebben problemen bijhet aantrekken van nieuwe mede-werkers. De beroepsgroep bouw-vakkers heeft in de Achterhoekhet imago van ‘mouwen opstro-pen.’ Ze staan bij andere werkge-vers te boek als ongecompliceerdewerknemers. Die willen ze graaghebben.”De bouw is niet de enige sector inde Achterhoek die het moeilijkheeft. In totaal gingen in het eerstehalfjaar van 2012 veertig bedrijvenmet 808 medewerkers failliet.Twaalf van die bedrijven maakteneen doorstart met 165 medewer-kers. Ten opzichte van dezelfde pe-riode van 2011 is sprake van eentoename van het aantal faillisse-menten (40 tegen 34). Het aantal

medewerkers dat als gevolg van defaillissementen afgelopen half jaarhun baan verloor steeg explosief:908 tegen 355 in de eerste helftvan 2011.Ten opzichte van eind juni vorigjaar steeg de werkloosheid in de re-gio Achterhoek met 7 procent. Inde provincie Gelderland was diestijging 4 procent en landelijk 2

procent. Een ontwikkeling die vol-gens Henk Korten vraagt om hetnemen van maatregelen. HetWerkgeversServicepunt Achter-hoek - een samenwerking tussengemeenten, UWV WERKbedrijf,sociale werkvoorziening en bedrij-ven - wil daarbij als aanjager funge-ren.„Van de dertig regio’s in Neder-

land is de Achterhoek de enigewaar krimp van de werkgelegen-heid wordt verwacht. Dat zijn cij-fers van het Centraal Plan Bureau.De werkloosheid zal niet toene-men, maar de beroepsbevolkingkrimpt sterk, zeker onder man-nen”, vertelt Henk Korten.De ‘babyboom’, de generatie diena de Tweede Wereldoorlog is ge-

boren, bereikt de pensioengerechtig-de leeftijd. De vervangingsvraag zalsterk toenemen, maar het aanbodzal naar verwachting achterblijven.Het WerkgeversServicepunt pro-beert de komende tijd te analyserenwaar de grootste knelpunten liggen.„Waar gaat het ‘knallen’, dat is eenvraag waar we nu nog niet het ant-woord op weten. Duidelijk is wel

dat we samen met diverse markt-partijen projecten moeten opzet-ten om aanbod en vraag nu en inde toekomst op elkaar af te stem-men.”Samen met bouwbedrijven vroegde Achterhoek een subsidie aan inBrussel. Die aanvraag is gehono-reerd, maar de regio moet de 2,9miljoen euro wel provinciebreeddelen. Bovendien, zegt Korten spij-tig, geldt de financiële steun alleenvoor bouwvakkers die in 2011werkloos werden, terwijl de groteklap dit (voor)jaar viel. „We berei-ken nu een veel kleinere groepdan we zouden willen.”Het WerkgeversServicepunt zetook in op het omscholen van vak-mensen. Bijvoorbeeld voor eenbaan in de zorg.Een bouwvakker aan het bed?„Vergis je niet”, zegt Henk Korten.„De reacties zijn positief. Vooralbouwvakkers die al iets met (man-tel)zorg hebben gehad, hebben affi-niteit met de sector. Ze zijn heelerg gemotiveerd en zoals bekendzijn in de zorg in de (nabije) toe-komst veel extra handen nodig.”Het omscholen moet wel volgensplan gebeuren, vindt Henk Kor-ten. „We willen om- en bijscho-len, maar er moet wel perspectiefop werk zijn. De financiële bron-nen zijn niet oneindig. We moe-ten heel goed kijken waar we diemiddelen voor inzetten. Gelet opde problemen die we verwachtenzal het omscholen maatwerk zijn,nog meer dan nu het geval is. Nogniet zo lang geleden was er vraagnaar chauffeurs. Die vraag is in kor-te tijd forse teruggelopen. Stel datje na die vraag massaal aan het om-scholen was gegaan, dan was hetresultaat nu nihil geweest.”Op 11 oktober houdt UWVWERKbedrijf samen met het WG-SA de jaarlijkse banenmarkt ophet UWV Werkplein aan de Ter-borgseweg in Doetinchem. Werk-zoekenden kunnen zich laten in-formeren over vacatures en scho-ling. Bedrijven kunnen zich meteen stand presenteren.Aanmelden per email:werkgeversservicepunt [email protected]

Ontslagen bouwvakker vindt snel baan

In Zweden wordt al met het alcoholslot gewerkt. foto Harmen de Jong

Vestigingsmanager Henk Korten van het UWV WERKbedrijf in de Achterhoek: „Bouwvakkers aan het bed? Waarom niet, ze zijn erg gemotiveerd.” foto Theo Kock

John de Roos is begin dit jaar begonnen als leerling-fietsenmaker bij RobStraatman, eigenaar van Tweewielercentrum Ede/Wagingen. Vanuit hetPraktijkonderwijs kon hij met behulp van een voorziening direct aan deslag, zonder aanspraak te maken op een Wajonguitkering.

Jentel Mulder. foto Mariska Hofman

Door 18 faillissementen in deAchterhoekse bouwsector zijndit jaar 454 medewerkers ontsla-gen. Maar veel bouwvakkers vin-den snel weer werk in andere sec-toren. Daardoor is het aantalwerklozen in de bouw veel min-der gestegen dan verwacht.

De Gelderlander vrijdag 28 september 2012

4 | extra

door Ap van den Berg

T ruckers die privé dronkenachter het stuur van hunpersonenauto zijn betrapt,

mogen niet hun werk kwijtraken.Branchekoepel Transport & Logis-tiek Nederland (TLN) wil dat zijde mogelijkheid krijgen om metbehulp van een alcholslot hun be-roep te blijven uitoefenen.Nu wacht hen - naast een forseboete - meestal ontslag. Sinds de-cember 2011 komen beroepschauf-feurs die in hun eigen tijd wordengepakt met meer dan 1,3 promillealcohol in hun bloed in een justiti-eel traject terecht, een zogenoemdalcoholslotprogramma.Dat is echter louter bestemd voortaxichauffeurs, bestuurders van be-stelauto’s en anderen die voor hunwerk een B-rijbewijs (een ’ge-woon’ rijbewijs) nodig hebben. Al-leen in die voertuigen mag een al-coholslot worden ingebouwd.

Vrachtwagens zijn bij wet (nog)uitgesloten, waardoor truckershun speciale rijbewijs, tijdelijk, ver-liezen en dan hun beroep niet kun-nen uitoefenen. TLN wil dat deTweede Kamer zo snel mogelijkeen einde maakt aan die rechtson-gelijkheid.„Vooropgesteld: wij zijn hartstikketegen drank in het verkeer, ookdoor beroepschauffeurs. Maar hetis natuurlijk wel raar dat het levenvan een taxichauffeur gewoon kandoorgaan, terwijl een trucker zijngroot rijbewijs voor twee jaarmoet inleveren. Wij zeggen: gelij-ke monniken, gelijke kappen”, al-dus TLN-voorzitter Alexander Sak-kers. Die rechtsongelijkheid vormtniet alleen een probleem voortruckers, maar ook voor hun werk-gevers.„Er begint in onze sector een te-kort aan goede chauffeurs te ont-staan”, aldus Sakkers. „Dus werkge-vers zijn er ook bij gebaat dat een

werknemer die in privétijd overde schreef ging, met behulp vaneen alcoholslot achter het stuurvan de vrachtwagencombinatiekan blijven zitten.”De VVD, traditioneel begaan methet lot van ondernemers, is voor-alsnog niet bereid tot aanpassingvan de wetgeving. „Wij zijn erg kri-tisch op het alcoholslot, omdat dateen zeer fraudegevoelig middel is”,reageert Kamerlid Ton Elias. „Endat rijden met drank op voor deéén verdergaande consequentiesheeft dan voor de ander is een ge-geven. Dat moeten mensen zichmaar heel goed realiseren voordatze met een forse slok op achter hetstuur kruipen.”TLN-voorman Sakkers benadruktdat het bij deze kwestie gaat omeen relatief ’klein probleem’. „Ge-lukkig snapt ruim 99 procent vanonze beroepschauffeurs heel goeddat het besturen van een vervoer-middel en alcohol ab-so-luut

he-le-maal niet samengaan.” Bij in-voering van de nieuwe wetgevingis enkel gekozen voor een alcohol-slot voor voertuigen waarvoor een

B-rijbewijs nodig is ’om daar eerstervaring mee op te doen’, alduseen woordvoerder van het ministe-rie van Infrastructuur.

door Thed Maas

H et wordt moeilijker om be-drijven te vinden die eenstudent een stageplaats

willen bieden. „Door de crisis kun-nen de bedrijven minder begelei-ding bieden en vaak ook krijgenwe te horen dat ‘we in een reorga-nisatie zitten’.”Dat zegt Jentel Mulder van de Nij-meegse vestiging van Integrand. In-tegrand is een landelijke organisa-tie die bemiddelt in academischestageplaatsen. Opgericht in 1980 isIntegrand inmiddels zover dat elkestudentenstad een vestiging heeft.De negen mannen en vrouwenvan Integrand Nijmegen-Arnhemlaten zich daardoor niet uit hetveld slaan. Ze kiezen andere we-gen om nieuwe bedrijven te vin-den. Zo zijn ze onlangs op de fietsdoor Arnhem gereden. „Dan zie jetoch meer bedrijven dan vanuit detrein”, zegt Jentel.

Hij studeert bedrijfskunde aan deRadboud Universiteit. Dit jaar zethij zich tijdens een zogenaamd ‘be-stuursjaar’ in voor Integrand. Jen-tel: „Het bedrijfsleven ziet graagdat je tijdens je studie er iets naastdoet. Dat je een stage loopt, eenjaar bestuurlijke taken vervult endat je buitenlandervaring opdoet.Na dit bestuursjaar wil ik een tijd-je naar het buitenland en danhoop ik medio 2014 af te stude-ren.”Integrand heeft in de regio Nijme-gen-Arnhem ruim 1.500 bedrijven‘in portefeuille’. Gemiddeld slaagtde organisatie erin om 500 acade-misch studenten per jaar aan eenstageplaats te helpen. Het bedrijfdat de stageplaats aanbiedt, betaaltIntegrand daarvoor 485 euro en destudent krijgt een stagevergoeding.Jentel: „Een stage is voor een be-drijf vaak een uitkomst als er geengeld is om een bureau in te hu-ren.” www.integrand.nl

Transportsector: alcoholslot voor trucksStudent zoekt stageplaats

UWV organiseert de dienst-verlening aan werkgeversvanuit 30 regionale en 1

landelijk WerkgeversServicepunten zet zich extra in voor werkzoe-kenden met een afstand tot de ar-beidsmarkt.De ervaring leert dat zij - met watsteun – succesvolle werknemerszijn. Vanuit de WerkgeversService-punten wordt gezocht naar moge-lijkheden om werkgevers en werk-zoekenden bij elkaar te brengen.Hierbij wordt de samenwerkingaangegaan met relevante arbeids-marktpartijen en worden diverseactiviteiten georganiseerd ten be-hoeve van werkzoekenden.Iedereen verdient een plek op dearbeidsmarkt, het is echter niet al-tijd gemakkelijk om een geschikteplek te vinden. Zeker kandidatenmet een arbeidshandicap hebbensoms extra middelen of ondersteu-ning nodig en de kans om zich tebewijzen.Vanuit de WerkgeversServicepun-ten wordt er fors geïnvesteerd inde samenwerking met partijen alsgemeenten, scholingsinstanties enwerknemers- en werkgeversvereni-gingen om deze klus te klaren.Daarnaast is het goed dat werkzoe-kenden gebruik maken van hun ei-gen netwerk.Vooral voor oudere werkzoeken-den blijkt een goed netwerk vangrote waarde. UWV ondersteuntdit door netwerkgroepen te organi-seren voor werkzoekenden. Dedeelnemers leren veel van elkaaren maken zo optimaal mogelijk ge-bruik van elkaars netwerk omweer aan het werk te komen.Gelderland telt ongeveer 20.000niet-werkende-werkzoekendenvan 50 jaar of ouder. Dat is, net alslandelijk, 38% van het totale aantalniet-werkende-werkzoekenden.Bij mensen met een wajong-indi-catie is het van belang dat zij alvoor de indicatiestelling in beeldzijn. Dit om er voor te zorgen datzoveel mogelijk mensen met eenarbeidshandicap direct vanafschool aan het werk kunnen engeen beroep hoeven te doen opeen uitkering. UWV geeft ditvorm door vroegtijdig met leerlin-gen, hun ouders en de school om

tafel te gaan en de mogelijkhedente bespreken. Ook worden er regio-nale markten georganiseerd waarwerkzoekenden met een arbeids-handicap in contact worden ge-bracht met werkgevers en re-inte-gratiebureaus. In de provincie Gel-derland ontvangen ruim 31.000mensen een wajong-uitkering.Zo’n 40% van deze mensen staattevens ingeschreven bij UWVvoor werk. Hiervan is een deel aanhet werk in een reguliere baan ofin een beschutte omgeving.Een andere deel is op zoek naarwerk of wordt door een arbeids-deskundige begeleid om op ter-mijn aan het werk te gaan.

Fit

Voor werkzoekenden is het van be-lang dat zij fit blijven voor de ar-beidsmarkt, zich waar mogelijkblijven ontwikkelen en dat zij hunnetwerk op peil houden.UWV biedt hiervoor diverse work-shops en activiteiten. Zo vindt op9, 10 en 11 oktober de WERK3daagse/ Landelijk Banenmarktplaats. Meer informatie hierover

vindt u op de websitewww.werk.nl.Werkgevers komen voor sommigekandidaten in aanmerking vooraantrekkelijke financiële voorde-len. Onder bepaalde omstandighe-den kan een proefplaatsing uit-komst bieden. Het WerkgeversSer-vicepunt informeert werkgeversover de mogelijkheden en biedtuitkomst als het niet lukt om zelfvacatures te vervullen, maar ookbij vragen over arbeidsjuridischezaken, werken in Europa, begelei-ding van werk-naar-werk en actue-le arbeidmarktinformatie.Met de website www.werk.nl heb-ben werkgevers 24 uur per dag toe-gang tot het grootste werkzoeken-denbestand en werkzoekenden totde vacaturebank. Er kunnen een-voudig en zonder kosten vacaturesworden geplaatst, zodat geïnteres-seerde werkzoekenden recht-streeks contact op kunnen nemenmet werkgevers: snel, simpel en ef-ficiënt. Meer informatie over dedienstverlening van UWV aanwerkzoekenden en werkgeversvindt u op de websitewww.werk.nl

D e Nederlandse economiegroeit in oktober met 0,9procent. Dat voorspelt De

Stand van Nederland, Z24’s baro-meter voor de conjunctuur.Daarmee zet de groei voorzichtigdoor. Voor september voorspeldeZ24’s barometer eerder een toena-me van 0,7 procent. Na doorreke-ning met actuele cijfers komt diegroei nu uit op 0,3 procent.„Belangrijk is dat Nederlanders nueindelijk positiever worden overde economie”, zegt Z24-hoofdre-dacteur Arend van den Berg.„Voor het eerst dit jaar zijn ze opti-mistischer dan een jaar geleden.”Dat blijkt uit onderzoek van ING,direct na de verkiezingen. Er zijnook andere positieve trends. Van-uit Amerika komen licht bemoedi-gende berichten.De werkloosheid in de VS is nuzo’n 11 procent lager dan een jaargeleden. En de zogeheten Compo-site of Leading Indicators (CPI),

een cijfer dat enkele indicatorenbundelt, zit ook in de lift. Hetzelf-de geldt voor de olieprijs. Datduidt op een aantrekkende wereld-economie die Nederland in dekaart speelt.Toch staan nog lang niet alle signa-len op groen. Het aantal uitzendu-ren kromp nog met 4 procent, al-dus branche-organisatie ABU. Hetaantal vacatures is ook nog lagerdan een jaar geleden, zegt carrière-site Monsterboard.En netbeheerder Tennet meldt op-nieuw een daling van het elektrici-teitsverbruik, terwijl ook de auto-verkopen lager liggen dan vorigjaar in dezelfde periode. Maar persaldo zijn de positieve signalensterker dan de negatieve. Vandaarde groeiverwachting van 0,9 pro-cent voor oktober.Arend van den Berg: „Vraag is ofhet afnemende pessimisme onderconsumenten zich ook vertaalt inhogere uitgaven.”

Goed netwerk van grote waardevoor de oudere werkzoekende

Positieve signalen

door Jacob Schreuder

D e werkgelegenheidin de bouw is in deAchterhoek met 8procent flink hogerdan het landelijk ge-

middelde: 5 procent. Dat houdt te-vens in dat de malaise in de bouwin deze regio extra hard aankomt.Verbeteringen lijken er voorlopigniet aan te komen.Door de verwachte bevolkings-krimp hebben gemeenten en wo-ningbouwcorporaties de aantallennieuwbouwwoningen naar bene-den bijgesteld: 6.000 in plaats vande geplande 14.000. De woning-markt in de regio zit op slot.Toch zijn de kansen voor werkzoe-kende bouwvakkers op het vindenvan een andere baan, meestal ookin een andere sector, niet hope-loos.Sinds 1 juli 2011 raakten 1.100 Ach-terhoekse bouwvakkers hun baankwijt. Daarvan zijn 700 inmiddelsdoor het UWV Werkbedrijf weeruitgeschreven.Afgelopen winter en dit voorjaarsloeg de crisis in de bouw hard toeop de arbeidsmarkt. Bouwbedrij-ven die zo lang mogelijk hebbengeprobeerd het hoofd boven waterte houden, legden de een na de an-der het loodje. In korte tijd - vanaf1 januari 2012 - gingen achttienbouwbedrijven failliet. 454 mede-werkers verloren hun baan. In eenjaar steeg de werkloosheid in debouw in de Achterhoek met 62procent.Op dit moment werken nog11.000 Achterhoekers in de bouw,maar dat aantal daalt snel. „Ikvrees dat we er nog niet zijn quaaantallen ontslagen”, zegt HenkKorten, vestigingsmanager van het

UWV WERKbedrijf in de Achter-hoek. „We kunnen moeilijk peilenwaar het dieptepunt in de bouwzal liggen. Pas als de wereldhandelen de export aantrekken zal dateen gunstige uitstraling hebben opde bouwsector.”Hoewel er geen reden is voor tevre-denheid over de huidige gang vanzaken in de bouw, geven de cijfersvan het UWV WERKbedrijf ookpositieve signalen af. Honderdenbouwvakkers hebben de afgelopenanderhalf jaar werk gevonden inandere sectoren.„Het is niet precies na te gaan inwelke sector die mensen nieuwwerk hebben gevonden. Wel zijnhet in hoofdzaak technische beroe-pen in de maakindustrie, maar zekomen ook in de handel terecht”,zegt Henk Korten. „We haddenniet verwacht dat zoveel bouwvak-kers zo snel weer werk zouden vin-den. Iedereen hield rekening meteen veel forsere stijging van dewerkloosheid in de bouw.”

Mouwen opstropen

Veel bouwvakkers steken volgenshem ‘horizontaal’ over naar eenandere werkgever. Zonder dus lan-ge tijd ‘in een uitkering’ te zitten.Korten snapt wel dat bouwvakkerssnel weer een baan vinden.„Weliswaar daalt het aantal vacatu-res in de Achterhoek, maar werkge-vers in diverse sectoren (vooral detechniek) hebben problemen bijhet aantrekken van nieuwe mede-werkers. De beroepsgroep bouw-vakkers heeft in de Achterhoekhet imago van ‘mouwen opstro-pen.’ Ze staan bij andere werkge-vers te boek als ongecompliceerdewerknemers. Die willen ze graaghebben.”De bouw is niet de enige sector inde Achterhoek die het moeilijkheeft. In totaal gingen in het eerstehalfjaar van 2012 veertig bedrijvenmet 808 medewerkers failliet.Twaalf van die bedrijven maakteneen doorstart met 165 medewer-kers. Ten opzichte van dezelfde pe-riode van 2011 is sprake van eentoename van het aantal faillisse-menten (40 tegen 34). Het aantal

medewerkers dat als gevolg van defaillissementen afgelopen half jaarhun baan verloor steeg explosief:908 tegen 355 in de eerste helftvan 2011.Ten opzichte van eind juni vorigjaar steeg de werkloosheid in de re-gio Achterhoek met 7 procent. Inde provincie Gelderland was diestijging 4 procent en landelijk 2

procent. Een ontwikkeling die vol-gens Henk Korten vraagt om hetnemen van maatregelen. HetWerkgeversServicepunt Achter-hoek - een samenwerking tussengemeenten, UWV WERKbedrijf,sociale werkvoorziening en bedrij-ven - wil daarbij als aanjager funge-ren.„Van de dertig regio’s in Neder-

land is de Achterhoek de enigewaar krimp van de werkgelegen-heid wordt verwacht. Dat zijn cij-fers van het Centraal Plan Bureau.De werkloosheid zal niet toene-men, maar de beroepsbevolkingkrimpt sterk, zeker onder man-nen”, vertelt Henk Korten.De ‘babyboom’, de generatie diena de Tweede Wereldoorlog is ge-

boren, bereikt de pensioengerechtig-de leeftijd. De vervangingsvraag zalsterk toenemen, maar het aanbodzal naar verwachting achterblijven.Het WerkgeversServicepunt pro-beert de komende tijd te analyserenwaar de grootste knelpunten liggen.„Waar gaat het ‘knallen’, dat is eenvraag waar we nu nog niet het ant-woord op weten. Duidelijk is wel

dat we samen met diverse markt-partijen projecten moeten opzet-ten om aanbod en vraag nu en inde toekomst op elkaar af te stem-men.”Samen met bouwbedrijven vroegde Achterhoek een subsidie aan inBrussel. Die aanvraag is gehono-reerd, maar de regio moet de 2,9miljoen euro wel provinciebreeddelen. Bovendien, zegt Korten spij-tig, geldt de financiële steun alleenvoor bouwvakkers die in 2011werkloos werden, terwijl de groteklap dit (voor)jaar viel. „We berei-ken nu een veel kleinere groepdan we zouden willen.”Het WerkgeversServicepunt zetook in op het omscholen van vak-mensen. Bijvoorbeeld voor eenbaan in de zorg.Een bouwvakker aan het bed?„Vergis je niet”, zegt Henk Korten.„De reacties zijn positief. Vooralbouwvakkers die al iets met (man-tel)zorg hebben gehad, hebben affi-niteit met de sector. Ze zijn heelerg gemotiveerd en zoals bekendzijn in de zorg in de (nabije) toe-komst veel extra handen nodig.”Het omscholen moet wel volgensplan gebeuren, vindt Henk Kor-ten. „We willen om- en bijscho-len, maar er moet wel perspectiefop werk zijn. De financiële bron-nen zijn niet oneindig. We moe-ten heel goed kijken waar we diemiddelen voor inzetten. Gelet opde problemen die we verwachtenzal het omscholen maatwerk zijn,nog meer dan nu het geval is. Nogniet zo lang geleden was er vraagnaar chauffeurs. Die vraag is in kor-te tijd forse teruggelopen. Stel datje na die vraag massaal aan het om-scholen was gegaan, dan was hetresultaat nu nihil geweest.”Op 11 oktober houdt UWVWERKbedrijf samen met het WG-SA de jaarlijkse banenmarkt ophet UWV Werkplein aan de Ter-borgseweg in Doetinchem. Werk-zoekenden kunnen zich laten in-formeren over vacatures en scho-ling. Bedrijven kunnen zich meteen stand presenteren.Aanmelden per email:werkgeversservicepunt [email protected]

Ontslagen bouwvakker vindt snel baan

In Zweden wordt al met het alcoholslot gewerkt. foto Harmen de Jong

Vestigingsmanager Henk Korten van het UWV WERKbedrijf in de Achterhoek: „Bouwvakkers aan het bed? Waarom niet, ze zijn erg gemotiveerd.” foto Theo Kock

John de Roos is begin dit jaar begonnen als leerling-fietsenmaker bij RobStraatman, eigenaar van Tweewielercentrum Ede/Wagingen. Vanuit hetPraktijkonderwijs kon hij met behulp van een voorziening direct aan deslag, zonder aanspraak te maken op een Wajonguitkering.

Jentel Mulder. foto Mariska Hofman

Door 18 faillissementen in deAchterhoekse bouwsector zijndit jaar 454 medewerkers ontsla-gen. Maar veel bouwvakkers vin-den snel weer werk in andere sec-toren. Daardoor is het aantalwerklozen in de bouw veel min-der gestegen dan verwacht.

De Gelderlander vrijdag 28 september 2012

6| extra

Z ijn er nog sectoren waarinde banen voor het oprapenliggen? En kun je in deze cri-

sis werken tegen een prima vergoe-ding in een ondergesneeuwde sec-tor? „Zeker weten, wij hebben mo-menteel 150 vacatures openstaanen evenveel werknemers gedeta-cheerd’’, zegt ondernemer ToonWouters. De 34-jarige manageropende afgelopen maand zijntweede kantoor - hij zat al inSchijndel - op Bijsterhuizen teWijchen en is naarstig op zoeknaar personeel tussen de 20 en de40 jaar.Wouters is marktleider in Oosten-rijk wanneer het gaat om banen inde horeca. Barpersoneel, bedie-ning, skileraren, fysiotherapeutenen zelfs DJ’s: Wouters voorziet inWestendorf, en de gehele omge-ving van Tirol, bijna alle hotels, ca-fés en wellness-centra inmiddelsvan personeel. Toon begon zijncarrière reeds op jonge leeftijd.Zijn ouders kwamen uit de horecaen waren zeker twee maal per jaarte vinden in Westendorf.„Op een dag pakte mijn moederde microfoon en ging voor de grapNederlandstalige nummers zingen

tijdens een après-ski. Dat sloegenorm aan en daarna werden zejaarlijks teruggevraagd. In die sfeerben ik het daarna als diskjockeygaan doen en de klik was er met-een.” Zo kwam Wouters in con-tact met horecaondernemers diede piek op moesten vangen tij-dens het skiseizoen. De hoofd-moot van zijn bedrijf werkeninoos-tenrijk.nl zijn studenten die ereven tussenuit willen en de sleurwillen doorbreken.„Bovendien kunnen ze op dezemanier prima aan hun Duits wer-ken. Maar ook zie je dat steedsmeer mensen de crisis op deze ma-nier een beetje kunnen opvan-gen”.Zo gaat de 29-jarige Caroline Dries-sen uit Nijmegen al twee seizoe-nen voor Wouters bedrijf naar Ger-los. „Het is hard werken maar ikski graag en ’s zomers vlieg ik alsstewardess. Volgend jaar neem ikmijn partner mee”, aldus Dries-sen. Door de samenwerking metADR Personeelsdiensten is Wou-ters samen met zijn compagnonBas Hermes met Werken in Oos-tenrijk.nl gecertificeerd volgens deN.E.N 4400-1 normen. Dat samen

met de aansluiting bij de ABUmaakt dat alles is geregeld naar deNederlandse wet.„De voorwaarde is wel dat je begin

december vertrekt naar Oostenrijken daar tot eind maart aan de bakmoet. Wij bieden gratis onderko-men en levensonderhoud, maar

ondanks de goede lonen lukt hetonvoldoende om aan de vraag tevoldoen. In Oostenrijk willen zegraag Nederlanders als werkne-mers. Dat komt omdat ze hardkunnen werken, communicatiefvaardig zijn en goede omgangsvor-men kennen. Daar zijn ze erg opgesteld”. Wouters vertrekt zelfweer in november en draait danals DJ in alle grote uitgaansgelegen-heden van Oostenrijk.Wouters verzorgt samen met zijnvrouw de selectieprocedure, Her-mes zorgt voor de administratieveafhandeling en contracten. Samenrijden ze met regelmaat op enneer naar Oostenrijk. „In de autoontstaan vaak de beste ideeënwaarmee we groei kunnen realise-ren”, aldus Bas. „Al naar gelang dewerkzaamheden bieden we eennetto loon van 1300 tot 1900 europer maand. Het lijkt me voor dehand liggend dat je de Duitse taalwel behoorlijk moet kunnen spre-ken en van aanpakken moet we-ten. Maar hoe leuk kan het zijnom skiën en hard werken te com-bineren en ook nog een goed sala-ris over te houden?’’www.werkeninoostenrijk.nl

Toon Wouters heeft zo’n 150 vacatures

door Thed Maas

O m te voorkomen dat hetthema veiligheid in dezeonzekere tijden onderge-

sneeuwd raakt, hebben drie bedrij-ven de handen ineen geslagen eneen open dag georganiseerd. Hetzijn Alert Beveiliging van Ad So-mon uit Ooij, VOCN (VeiligheidsOpleiding Centrum Nederland)van Toon Veens uit Herveld enB.A.M. Trainingen (Bedrijfs Agres-sie Management) van MaartenRust uit Andelst. Zij verzorgen op5 oktober vanaf 14.00 uur work-shops en trainingen tijdens deopen dag bij VOCN aan de Bin-nenstraat 23 in Herveld. De Lotus-groep Veluwezoom zorgt voor‘nepslachtoffers’.Alert beveiliging is al sinds 1996 ac-tief op de beveiligingsmarkt en le-vert portiers bij discotheken, sur-veillanten in winkels, mobiele sur-veillanten op bedrijfsterreinen enevenementenbeveiligers bij kleineen grote evenementen.„De media drukken ons dagelijksmet de neus op de feiten: de sa-menleving verhardt, agressie en ge-weld nemen toe. In de zorg wer-ken volgens de cijfers in Neder-land ruim een miljoen mensen”,zegt Maarten. „Zo’n 80 procentdaarvan heeft wel eens met agres-sie te maken: in 20 procent daar-van gaat het om fysiek geweld.Veelal gaat het om functioneleagressie: mensen gebruiken datom hun zin door te drijven. Dewerknemers in de zorg pikken dat

niet meer. En het is natuurlijk ookde zorg van de werkgevers omhun personeel voor te bereiden opagressie.” Want volgens Maarten ishet prima dat de overheid de da-ders van agressie strenger gaatstraffen ‘maar aan de voorkantkun je ook veel doen.’ „Voorko-men dat het zo ver komt. Agressiekun je niet altijd voorkomen maarje moet het wel goed managen.”Hoe doe je dat dan?Rust: „Lichaamshouding is 70 pro-cent van de communicatie. Belang-rijker dus dan praten. Om verbaaleffectiever te worden moet je zelf-vertrouwen en fysieke weerbaar-heid uitstralen. Wij leren mensen

tijdens de trainingen enkele hande-lingen waardoor ze weten hoe zezich uit een bedreigende situatiekunnen redden. Dat geeft rust: datgeeft zelfvertrouwen en daardoorkomen mensen verbaal weer beteruit de verf.”

Vorkheftruck

Toon Veens op zijn beurt leert per-soneel dat ze bewust om moetengaan met veiligheid. „We hebbenfilmpjes waarop bijvoorbeeld eenvorkheftruckchauffeur kan zienhoe je de fout in kunt gaan. Uiter-aard leren we ze ook hoe het danwel moet.” Nieuw bij VOCN is

e-learning. Hiermee kun je als be-drijf redelijk wat tijd en geld bespa-ren en je medewerkers toch eenopleiding BHV of VCA latendoen. Er wordt zelfstandig geleerdvia internet, daarna volgt even-tueel een praktijkdag en een exa-men.Toons dochter Anneke Veens: „Demeeste mensen willen een pandop dezelfde manier verlaten als zebinnen zijn gekomen. Dat gaatmin of meer op de automatischepiloot. Maar als bij een brand ie-dereen dat gaat doen, dan raakt bij-voorbeeld het trappenhuis ver-stopt. Wees je er dus altijd bewustvan hoe de vluchtroutes lopen.

Zorg dat je bedrijf vluchtwegsigna-lering (lichtgevende striping, red.)heeft, zodat de mensen naar denooduitgang geleid worden.”„Veiligheid zit in het hoofd”, vultmedewerkster Moniek van der En-de aan. „Als je er even aan denkt,dan ben je 80 procent van het risi-co al kwijt. Tijdens de open dag ko-men diverse aspecten van onzecursussen aan bod. Zo demonstre-ren we bijvoorbeeld het blussenvan een autobrand en laten wezien hoe het reanimeren met eenAED werkt.”De open dag vindt plaats op vrij-dag 5 oktober vanaf 14.00 uur.www.hoeveilig.nl

‘Agressie goed managen’

Vlnr Moniek van der Ende, Toon Veens, Anneke Veens en Maarten Rust. foto Eigen foto

Toon Wouters, marktleider in Oostenrijk als het gaat om werk in de horeca. foto Eigen foto

Natuurlijk, het zijn barre tijden.En als je als ondernemer kostenmoet besparen, dan is het verlei-delijk om het mes te zetten inscholing en veiligheid. Niet doen,zegt Maarten Rust, want de scha-de bij een eventuele latere cala-miteit kan dan veel groter zijn.

door Yvonne Jansen

K omt er als vanzelf eenglimlach op uw lippenals de bestuursvoorzit-ter van uw streekzie-kenhuis wereldkundig

maakt dat er een nieuw patiënt-volgsysteem wordt ingevoerd? Ofals de directeur van een wereld-wijd opererende koffiebrander–uw merk- laat weten dat de recen-te beursgang tot nu toe niks te kla-gen geeft?Tien tegen één dat u die vragen be-antwoordt met ‘nee’. Nieuw pa-tiëntvolgsysteem of niet, zo langde internist de juiste diagnose steltzal het ons worst zijn. Het effectvan grote beslissingen van kracht-dadige CEO’s onttrekt zich aan on-ze waarneming, tenzij de zorg inhet ziekenhuis er merkbaar doorverbetert, of we aandelen hebbenin de koffiegigant.Constateert u wel eens tevredensnuivend dat uw bureau ruikt naarfrisse zeep en de papierbak weerstilletjes geleegd is? Of bij de aan-blik van het weer onkruidvrijebuurtplantsoen en de straat dieontdaan is van glibberig herfst-blad? Zeer waarschijnlijk krijgendeze vragen een volmondig ‘ja’.Kleine goede werken bezorgenons een kortstondig maar direct ge-noegen.Tien tegen één dat u een flesjeopen trekt als zoon of dochterdoor het laatste managementco-hort stoot en deel uitmaakt van deboard of directors. Maar ook dat erslechts gestamelde instemming (ofstilte) volgt als uw kind na een ge-sprek met de decaan vertelt eencarrière aan de inpaklijn of als wit-

goedverkoper te ambiëren. Ons ge-nenmateriaal kan toch wel meeraan? Onze eigen dochter zien weliever als hartchirurg dan als na-gelstyliste. Al zal niet iedereen dattoegeven, want politiek correct ishet niet om openlijk te zeggen datwe schoffelaars, wasmachineverko-pers of poetshulpen niet hoog heb-ben zitten. Al plast het nog zo lek-ker op een schone wc.Wat onze reactie bepaalt op deze(fictieve) momenten: al dan nietbewuste sociale stratificatie, ofwelhet indelen in klassen van laag tothoog. Gevoel voor sociale rangor-de zit diep, al zijn de meesten vanons opgegroeid in een maatschap-pij die gelijkheid nastreeft. Af-komst telt nauwelijks meer, het ge-wicht dat aan een vak of beroepwordt toegekend des te meer.

Uit een enquête van het blad Inter-mediair (respondenten: 4.000 ‘ho-ger opgeleiden’) bleek vorig jaardat arts, hoogleraar en rechter wor-den gezien als meest gerespec-teerde beroepen. Qua status alleennog voorbij gestreefd door minis-ter en of topman/vrouw (dat laat-ste beroep voert de ranking aan).Status hangt niet af van hoe men-sen zichzelf bekijken, maar vooralvan hoe anderen hen zien.Wie hoog in de boom zit, hoeftniet eens beminnelijk of charisma-tisch te zijn om aanzien te verwer-ven, of een uitblinker in zijn vak.Invloed in combinatie met de ver-moede hoogte van het maande-lijks honorarium zijn de echte sta-tus-indicatoren.Niet verwonderlijk, want mensenmet een hoge maatschappelijke po-sitie zijn in staat om anderen tebeïnvloeden of hun wil op te leg-gen, met hun geld, rijkdom, socia-le netwerken politieke bevoegdhe-den.Schoonmakers, vuilnismannen,winkelmeisjes, fabrieksarbeidersgenieten misschien wel waarde-ring, maar wat aanzien betreft bun-gelen ze onderaan de lijst. Als zegeluk hebben, oogsten ze een com-plimentje of bedankje. We waarde-ren het kleine, maar streven hetgrote na. Met één pennenstreektweeduizend banen kunnenschrappen. Met honderd woordenbewerkstelligen dat iemand dieecht heeft mispeuterd voor eentijdje uit de samenleving wordtverwijderd. Met vier incisies en dezaak deskundig weer dichtnaaienhet verschil maken tussen levenen dood. Dat is pas macht! Daardoet een mens het voor!Ex-Philips-topman Cor Boonstrawond daar geen doekjes om: „Jewordt niet gemotiveerd door geld,maar door prestaties en door hetaanzien dat je daarmee kunt creë-ren.” (NRC Handelsblad,3-5-2003).Cees van der Hoeven, de gevallenvoorman van Ahold, figureerdenet zo vaak in de societyrubriekenals op de financiële pagina’s; wiewilde hem niet op een feestje? Deinvitaties bleven van de ene op de

andere dag uit toen hij een van deverdachten werd in het boekhoud-schandaal, vertelde hij later. Ach-teraf zei Van der Hoeven dat er inzijn directe kring en binnen het be-drijf onvoldoende correctiemecha-nismen waren, te weinig mensendie hem af en toe met beide be-nen op de grond zetten.Het succes ging met hem op deloop en hij werd iemand die ‘ietste veel zelfvertrouwen had, iets teweinig luisterde’.Juist die corrigerende invloed vananderen is cruciaal voor mensenop hoge posities, veronderstelt Ber-tho Nieboer, gynaecoloog in hetRadboud UMC in Nijmegen. Hijkomt in het specialistenwereldje re-gelmatig grote ego’s tegen. Zijn ei-gen credo, en tevens zijn Twitter-profiel (@DokterBertho): „De bes-

te dokters nemen hun vak serieusmaar zichzelf niet al te.”Nieboer verwijst naar het specialis-tenconflict in het VUmc en naarvergelijkbare affaires in andere zie-kenhuizen, waaronder het Rad-boud UMC(hartchirurgie).Status en een gevoel van onaan-tastbaarheid spelen volgens hemvrijwel altijd een rol in zulke ont-sporingen. Kijkend naar medischeberoepsbeoefenaren zegt hij: „Be-halve zeer toegewijde professio-nals zie je nog teveel mensen diezich boven de massa verheven voe-len, bijvoorbeeld omdat ze een be-paalde operatietechniek zeer goedbeheersen. Dat komt in alle specia-lismen voor, hoewel ik vermoeddat je in de snijdende vakkenmeer grote ego’s ontmoet dan bij-voorbeeld in de kindergeneeskun-de. Vooral specialisten staan opeen voetstuk. Zo’n positie haaltniet altijd het beste in mensen om-hoog. Status doet wat met je ge-voel voor eigenwaarde.”Status die anderen iemand toedich-ten is volgens Nieboer verslavenden het is verleidelijk erin te gaangeloven.„Wie hoort er nu niet graag dat hijgoed is in zijn werk? Als je nietwordt bijgestuurd of onvoldoendedoet aan zelfreflectie, groeit met jestatus het risico dat je foutenmaakt.” Steeds vaker stapt de dok-ter uit eigen beweging van zijnvoetstuk af, beweert de Nijmeegsegynaecoloog.„Onder meer omdat de zorg femi-niseert. Op de opleiding genees-kunde is 75 tot 80 procent van destudenten vrouw. Vrouwen zijn inde regel minder statusgevoelig enmeer geneigd tot teamwork. Hetgaat er in ons werk al een stukminder hiërarchisch aan toe danvroeger, toen de specialist een half-god was en arts-assistenten bij hetlagere volk hoorden. Artsen in op-leiding evalueren tegenwoordigstructureel specialisten. De medi-sche professie ontwikkelt zichsteeds meer naar een vak voor sin-gle players tot een teamsport.”

Gevoel voor status zit diep

Het beroep van rechter levert een hoge status op. foto Valerie Kuypers

We kunnen niet buiten ze, maarop winkelbedienden, schoonma-kers en fabrieksarbeiders kijkenwe stiekempjes neer. Arts, rech-ter, topman/vrouw, minister(pre-sident), die hebben we op eensokkeltje staan.

Schoonmakers staan onderaan de pikorde. foto Evert Elzinga

Winkelpersoneel staat ook laag op de sociale ladder.foto Gerard van Daalen

vrijdag 28 september 2012 De Gelderlander

extra | 7

www.werkenbijpluryn.nl

Een gezin begeleiden is intensief. Maar als je dan iets bereikt: wow.

Een stevige baan.Powered by Pluryn

“Ik begeleid gezinnen waarin ouders vastlopen met de opvoeding van hun kind met een licht verstandelijke handicap. Dat is soms heel intensief. Maar kleine stappen kunnen zo veel opleveren. Die successen, daar doe ik het voor.”Op zoek naar een baan in de zorg? Toe aan een switch? En niet bang voor een stootje? Kijk op www.werkenbijpluryn.nl

«infotorial

Veel internationaal werk voor nucleaire specialisten

NRG Safety & PowerUtrechtseweg 310Postbus 90346800 ES Arnhem(026) 356 8524www.nrg.eu

Zijn collega, Joost van den Broek, is team mana-ger van een businessunit waar Vierstraete nauw mee samenwerkt: Licencing & Safety Consultancy. Hij adviseert over veiligheidsmaatregelen van kerncentrales, en alles wat daarbij komt kijken. “Het leuke van ons werk is dat álle disciplines samenkomen: werktuigbouwkunde, elektrotech-niek, chemie, logistiek, natuurkunde. En je bewijst je meerwaarde als je dat alles kunt overzien voor de opdrachtgever.”

Stress testenEnthousiast vertelt Van den Broek: “Er zijn zo’n 450 kerncentrales over de hele wereld, en de behoefte naar veiligheidsbeschouwingen is toegenomen, zeker na de recente gebeurtenissen in Japan. Hoe ernstig die ramp ook was, we kun-nen en moeten er veel van leren. Het zal moeten leiden tot het herzien van de veiligheidseisen en risico-inventarisaties. Een recent voorbeeld is de zogenoemde stress test, waarbij reactoren werden onderworpen aan denkbeeldige extreme situaties om de robuustheid te evalueren. Kortom: voldoende werk in ons vak.”

Lat ligt hoogDe mensen bij NRG zijn zeer ambitieus als het om hun werk gaat. Vierstraete noemt als voorbeeld de manipulatoren die ze bedenken om onder vaak moeilijke omstandigheden hun onderzoekwerk te laten doen. “Hiervoor zijn innovatieve mensen nodig die graag technische uitdagingen aangaan.

Het mooie van dit werk is dat je ook zelf als ge-kwalificeerd NDO inspecteur het onderzoek mag doen. Het is motiverend werk dat we als team doen. Dit is ook wat we van nieuwe collega’s verlangen: hoogwaardig deskundig, ambitieus, innovatief en creatief. Net dat stapje verder willen en kunnen zetten.”

OntplooiingNRG heeft een intensief begeleidingsprogramma voor de medewerkers, zodat die zich binnen de eigen competenties kunnen ontplooien. “Een goede opleiding op HBO- of WO-niveau is het uitgangspunt, maar daarnaast kijken we vooral naar de juiste attitude, teamgeest en communica-tieve vaardigheden”, aldus Van den Broek. “We werken met veel relatief jonge mensen in een platte organisatie. Aan de ene kant informeel en flexibel, aan de andere kant hoogwaardig profes-sioneel. Gecombineerd met het internationale karakter van ons werk maakt dat NRG tot een dynamische werkgever.”

Ze worden gevraagd in heel Europa, in Amerika en in Zuid-Afrika, de nucleaire specialisten van NRG Safety & Power. “We waren laatst ook al in China”, vertelt Hans-Peter Vierstraete, team manager

van de unit In-Service Inspections die met zijn team inspectiewerk bij kerncentrales verricht. “En de groei blijft erin.”

« Hans-Peter Vierstraete en Joost van den Broek staan in de testhal van NRG op het busi-nesspark Arnhems Buiten. Op de mock-up’s en testblokken worden de complexe ultrasoon inspecties voorbereid en gekwalifi ceerd. Foto Jacques Kok.

Veel van de medewerkers bij NRG hebben een achtergrond in de Technische Natuurkunde, Werktuigbouw of Natuurkunde. Maar ook aanpalende disciplines zijn welkom. Op www.werkenbijnrg.eu is meer informatie over de (open) vacatures te vinden.