De uitdagingen van een preventieadviseur. Hoe …...Welzijn bevorderen op de werkvloer van alle...
Transcript of De uitdagingen van een preventieadviseur. Hoe …...Welzijn bevorderen op de werkvloer van alle...
De uitdagingen van een preventieadviseur. Hoe begin ik eraan?
Frank Claeys – diensthoofd Interne Preventie
Milieu en Welzijn
Studienamiddag - 28 september 2018
Historiek en evolutie Decreet Hoger onderwijs
1995
fusie
Integratie masters in de
UGent
2013-2014
2019 Hoger
Beroepsonderwijs (HBO5)
Vandaag: 3 grote campussen, 34 gebouwen
Faculteit Natuur en Techniek agro-en biotechnologie, chemie elektromechanica, houttechnologie, modetechnologie, textieltechnologie, vastgoed, geo-ict Faculteit Mens en Welzijn kleuter-, lager- en secundair onderwijs, orthopedagogie, sociaal werk, biomedische laboratoriumtechnologie, ergotherapie, logopedie en audiologie, verpleegkunde, voedings- en dieetkunde Faculteit Bedrijf en Organisatie toegepaste fiscaliteit, internationaal bedrijfsmanagement, digitale marketing, IT-management, trendanalyse en implementatie, bouwmanagement, notarieel boekhouden School of Arts Muziek, audiovisuele kunsten, beeldende kunsten, drama, interieurvormgeving, landschaps-en tuinarchitectuur, landschapsontwikkeling
https://www.hogent.be/over-hogent/beleid/visie/
Categorieën werknemers
- onderwijzend personeel - onderzoekers - administratief personeel - technisch personeel - stagiairs - jobstudenten - derden, volwassenonderwijs +
- studenten +/- 18.000 + Erasmus studenten
+/- 1800
Hiërarchische lijn
Participatie-, overleg- en onderhandelingsorganen
Fusie in 1995 betekent het ontstaan van de Vlaamse Autonome
Hogeschool - Hogeschool Gent
autonomie = verantwoordelijkheid
V.G.V.
Hoe ben ik eraan begonnen als jonge preventieadviseur?
veiligheidschef
revolutie in de veiligheidswereld
preventie
andere domeinen dan alleen veiligheid
alles vertrekkend vanuit risicoanalyse
dynamisch risicobeheersingssysteem
+
Koninklijk besluit betreffende de tijdelijke of
mobiele werkplaatsen
Arbeidsgeneeskundige
dienst
Externe dienst voor preventie
en bescherming op het werk
De domeinen
• veiligheid op het werk
• bescherming van de gezondheid van de werknemer
• de psychosociale belasting (stress en geweld,
pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het
werk)
• ergonomie,
• arbeidshygiëne
• de verfraaiing van de arbeidsplaatsen
• de maatregelen inzake leefmilieu die een invloed
hebben op de welzijn op het werk.
Hoe? Uitbouwen van de interne dienst voor
preventie en bescherming op het werk met
preventieadviseurs van alle niveaus
+
Goede samenwerking met de externe dienst voor
preventie en bescherming op het werk
= het identificatiedocument
Welzijn bevorderen op de werkvloer
van alle werknemers en studenten
Hoe?
Alle personeelsleden, studenten en derden zijn in eerste
instantie zelf verantwoordelijk voor het welzijn van
zichzelf en voor het welzijn van anderen
Van docenten, lectoren en praktijklectoren wordt
verwacht dat zij het welzijnsbeleid integreren tijdens het
opleiden van studenten.
Zien wij als interne preventieadviseurs de bomen nog in het bos?
Wat zijn de opdrachten van de interne dienst? Codex Welzijn op het werk: boek II, titel 1, hoofdstuk 2
werkwoorden :
bijstaan
samen werken
meewerken (aan de uitwerking van ..)
advies verlenen
voorstellen doen en voorstellen formuleren
bijdragen tot ..
deelnemen...
ter beschikking staan
het verzekeren van het secretariaat van het comité
alle andere opdrachten opgelegd door de wet en de codex
Wat is de praktijk?
We worden helaas nog teveel genoodzaakt in de
praktijk permanent zelf het initiatief te nemen .... we zijn
doeners en de strijders voor het implementeren van een
welzijnscultuur hogeschool breed
opmerking: veel hangt af van persoon tot persoon, eenmaal het
besef van verantwoordelijkheid bij de H.L. doordringt
De interne preventiedienst wordt nog al te vaak
gezien als de algemeen verantwoordelijke voor
welzijn
Wanneer?
EAO of AO
calamiteiten
het niet vragen van voorafgaand advies of het verkrijgen
van negatief advies en de gevolgen hiervan...
...
Onze taak is in vele opzichten curatief en nog te weinig preventief
Oorzaken:
- allemaal de fout van het hogeschoolbestuur en de HL?
uiteraard NIET
- een snel veranderende samenleving en maatschappij
- permanente hervormingen in het hoger onderwijs
- budgettaire beperkingen (meer doen met minder middelen)
- nog veel verouderde infrastructuur en arbeidsmiddelen
Gevolgen
Hoge werkdruk en stress bij HL en personeel
ook bij de preventieadviseur
Het welzijnsthema van de vakorganisaties ...
“de psychosociale aspecten”
een steeds weerkerend punt op de agenda van het
overlegcomité
Helaas vaak ten koste van de andere welzijnsdomeinen
Hoe begin je vandaag als jonge preventieadviseur?
Met veel enthousiasme het is een fantastische job
Drie redenen:
1. We hebben zeer goede wetgeving met de Codex als belangrijkste document
2. Er is veel deskundigheid in het werkveld waar we steeds op kunnen terugvallen
3. Het is een afwisselende- en sociale job waarbij je ontzettend veel mensen leert kennen
Persoonlijke eigenschappen :
1. Sterke persoonlijkheid
2. Rust en kalmte uitstralen (in alle situaties)
3. Teamspeler = coach
4. Vertrouwen opwekken
Valkuilen :
1. Je zelf begrenzen
2. Subtiele intimidatie
3. Beseffen dat niet iedereen eerlijk is
4. Welzijn wordt misbruikt voor andere doelstellingen
Enkele tips :
Positionering van de preventieadviseur binnen en buiten de organisatie...
aansluiten op het beleidsmatige niveau (de leiding) zonder de voeling met de
dagdagelijkse werking op de vloer te verliezen
autonoom en onafhankelijk opstellen en geef steeds een professioneel en
neutraal advies gebaseerd op wetgeving en normen
laten bijstaan door interne en externe deskundigheid (externe preventiedienst,
EDTC,...)
Enkele tips :
Positionering van de preventieadviseur binnen en buiten de organisatie...
meedenken als teamspeler en suggesties doen om oplossingen aan te reiken
steeds met als doel het welzijn van de personeelsleden te verbeteren
netwerken met andere preventieadviseurs door het volgen van opleidingen,
studienamiddagen, bezoeken aan andere bedrijven, .....
nauw samenwerken met de dienst communicatie om te bouwen aan draagvlak
...
Conclusies van meer dan 25 jaar veiligheidschef / interne preventieadviseur
Tevredenheid in de job voor wat werd bereikt en wat in de toekomst zal
gerealiseerd worden met een dank aan de HL en de medewerkers van de interne
en externe diensten
moeten echter waakzaam blijven ... het werk is nooit af...
elk academiejaar:
enkele duizenden nieuwe studenten
een grote afwisseling in het onderwijzend korps
Bedankt voor uw aandacht!