≤

WWW.TRENDS.BE | XX XXXXX 2011 75

“Met een MBA begin-nen is een beetje alsin het klooster tre-den”, zegt IsabellePasmantier, com-

municatie- en marketingdirecteur vanQuacquarelli Symonds (QS) Frankrijk,een internationaal netwerk om oplei-dingen en carrières op topniveau tebevorderen.  “Het is een zware inves-tering, niet alleen financieel, maar ookpersoonlijk. Zolang de opleidingloopt, komt je privéleven op detweede plaats. Je omgeving moetje onvoorwaardelijk steunen.En je moet de tijd nemenom na te denken en uitte zoeken welk pro-gramma je hetbeste ligt en degrootste returnoplevert.”

Nadat je allesgoed hebt afge-wogen, komt devoorbereidings-tijd. “De eerstefout van kandi-daat-MBA-stu-denten, is dat zede selectieronde ende voorbereidings-tijd onderschatten.

Velen hebben al een mooi professio-neel parcours afgelegd, maar dat wilnog niet zeggen dat hun ervaring voor

zich spreekt.”

Kies het juisteprogramma

“Ik kies voor Stanford,Harvard of Wharton.” Som-

migen zijn bijzonder selec-tief in de keuze van hun

school, maar ze baseren zichdaarbij niet altijd op de juisteargumenten. “De rankingsmaakten van de grote MBA-

scholen merken en sommi-gen staren zich daar blind

op”, meent Pasmantier.“Het belangrijkste is

dat je een school eneen programma

vindt die bij jepersoonlijkheid

en ambities pas-sen.”

“QS heeft eentool uitgewerkt,waarmee je jeeigen rankingkan opstellen

volgenspersoon-lijke cri-

D E K E U Z E V O O R E E N B U S I N E S S S C H O O L W E L D O O R D A C H T M A K E N

BIZZ DOSSIEROPLEIDING

Bereid je goed voor op een MBA

Een MBA behalen is hard werken en een dure zaak. Hoe begin je eraan? Enkeletips om de juiste keuzes te maken, te beginnen met de school. CAMILLE VAN VYVE

WWW.TRENDS.BE | 24 MEI 2012 75

≤

76 24 MEI 2012 | WWW.TRENDS.BE

teria zoals de specialisatiegraad en deduur van het programma, de plaats vande school, het inschrijvingsgeld, dereputatie van de school in het buiten-land enzovoort. Zo krijg je een short-list van de programma’s die het best aanje verwachtingen beantwoorden en dankan je gerichter gaan zoeken. “

Aarzel ook niet om beurzen en forumsover MBA-opleidingen te bezoeken.“Trek goed gedocumenteerd naar destands van de scholen die hoog op jelijstje staan. Praat er met rekruteerdersen alumni, vraag informatie over de toe-latingsvoorwaarden en de inhoud vanhet programma”, adviseert Pasmantier.“Een goede GMAT-score mag niet jeenige argument zijn tijdens die gesprek-ken. Een businessschool verwacht welwat meer motivatie dan dat.”

Aan die fameuze Graduate Manage-ment Admission Test valt amper te ont-snappen als je bij een MBA-school aan-klopt, waar ook ter wereld. Sommigeinstellingen vermelden zelfs openlijkde vereiste minimumscore om een aan-vraag in te dienen.

De test is niet gemakkelijk en bestondtot nog toe uit een kwantitatief, eenmondeling en een schriftelijk deel. Heteerste test de wiskundige en analyti-sche vaardigheden, het tweede peiltnaar het begrijpend lezen en het ver-mogen om een kritische redenering opte bouwen. In het laatste deel moet jeeen argumentatie uitwerken. Dat wordtgewoonlijk als het minst belangrijkebeschouwd.

Vanaf 5 juni bevat de GMAT eennieuw onderdeel dat het schriftelijkedeel voor een stuk vervangt: de inte-grated reasoning section, vooral bedoeldom na te gaan in welke mate je infor-matiebronnen kan interpreteren ensamenvoegen — grafieken, tabellen, tek-sten enzovoort. De totale duur van detest blijft 3,5 uur. Het prijskaartjebedraagt 250 dollar. Je kan maximaaléén keer per maand en vijf keer per jaareen herexamen afleggen, maar je moetwel telkens betalen.

In de weken voor het examen oefenje elke dag het best anderhalf tot tweeuur en in het weekend nog meer. Uitonderzoek blijkt dat kandidaten die tus-

sen 600 en 700 punten scoren, min-stens 100 uur werken om zich voor tebereiden. Dat wordt bevestigd op deofficiële website van de GMAT, waarte lezen staat dat de meeste kandida-ten “drie tot zes maanden oefenen”. Opdiezelfde site staat ook het gratis voor-bereidingsprogramma GMATprep. Hetis ook een goede manier om je sterkeen zwakke punten op te sporen en je

inspanningen toe te spitsen op de delenwaar je het moeilijk mee hebt.

Persoonlijk dossier endissertatie

Veel kandidaat-MBA-studenten zet-ten alles op de GMAT. Nochtans zijnhet persoonlijk dossier en de bijbeho-rende dissertatie-oefening — een essayin het Engels — ook belangrijk om je

Tips voor de GMATIedere vraag telt. Sommigen geloven dat het algoritme dat de vragen genereertgebaseerd is op de resultaten die de kandidaat op de eerste tien vragen behaalt,maar dat klopt uiteraard niet.

Leg jezelf een ritme op. Duid bij elke vraag het meest plausibele antwoord aanen ga door naar de volgende vraag. Als je de test niet volledig afmaakt, krijg jedaar strafpunten voor.

Probeer de moeilijkheidsgraad van de vragen niet in te schatten. Je verliestkostbare tijd. En het is niet omdat een vraag eenvoudig lijkt, dat je ze juist had.

Tips voor de dissertatie• Prijs de school waar je solliciteert niet de hemel in. Ze weet wel wat ze waardis.

• Neem niet klakkeloos de informatie uit je cv over.• Maak geen enkele persoon of organisatie zwart.• Wijd niet nodeloos uit. Als je over water praat, hoef je er niet bij te zeggen dathet nat is.

• Probeer geen medeleven op te wekken door te jammeren over de problemenwaarmee je eerder moest afrekenen.

• Wijk niet af, geef gewoon het antwoord op de vraag.

BIZZ DOSSIEROPLEIDING

De gemiddelde prijs is 100.000 euro,inclusief het inschrijvingsgeld, de kostenvoor levensonderhoud tijdens de opleidingen het bijhorende inkomstenverlies.

≤

WWW.TRENDS.BE | 24 MEI 2012 77

van je concurrenten te onderscheiden.Je moet over jezelf en je drijfveren pra-ten. Er zijn dus geen goede of slechteantwoorden, maar wel valkuilen. “Weeszo eerlijk mogelijk, pak niet overdre-ven uit met je successen en aarzel nietom uit te leggen hoe je uit je misluk-kingen of fouten hebt geleerd”, raadtPasmantier aan. “Onthou vooral datscherpzinnigheid een eigenschap is

waar businessschools hoog mee oplo-pen. “Bluffen is uit den boze, want indeze tijden van internet en sociale net-werken kan je zowat alles verifiëren.Een laatste tip: overdrijf niet met knip-pen en plakken als je meerdere dossiersindient. De scholen zoeken profielendie beantwoorden aan hun filosofie enhun eisen. Je moet jezelf dus telkensanders verkopen. “

Aanbevelingsbrief Een aanbevelingsbrief van een CEO,

rector of minister werd lang gezien alshet mythische toegangsticket om toe-gelaten te worden tot een business-school. “Maar als je in een grote orga-nisatie werkt, dan heb je de CEOwellicht nog nooit gesproken. Hij kentje niet. Waarom zou je hem dan vragenje aan te bevelen? Dat heeft totaal geen

Alexandre Paternotte en Sophie Åmell

“De essays waren het moeilijkste”Alexandre Paternotte (28) en Sophie Åmell (27) zijn al zesjaar een koppel. Samen zetten ze zich aan het studeren enbehaalden hun GMAT in maart vorig jaar. “Je denkt dan datde buit binnen is, maar niets is minder waar. Wat wij hetmoeilijkste vonden, waren de essays. “ Je moet in 600woorden omschrijven wie je bent, wat je wilt worden envooral hoe een MBA daartoe bijdraagt. Het koppel werktetoen als consultant bij Accenture en besteedde bijna

anderhalve maand al zijn vrije tijd aan het bijschaven, inkortenen aanscherpen van de tekst. “Het is uitermate belangrijk dat je je essay laat nalezen dooreen aantal alumni, want zij kennen de filosofie van deinstelling en kunnen je tips geven over de selectiecriteria. “Elke school heeft zijn specifieke kenmerken. Alexandre enSophie trekken in augustus naar INSEAD. “Voor zijnuitstekende Europese netwerk en zijn openheid naar Azië toe.“Daarna zou Sophie graag bij een ngo aan de slag gaan, terwijlAlexandre een eigen zaak wil oprichten. Maar eerst gaat hetkoppel trouwen, eind deze maand. Het voordeel van met z’ntweeën te solliciteren? “Je motiveert elkaar voortdurend, geeft

elkaar tips en vooral, het is een echt langetermijnproject, maarde kosten per persoon liggen vreselijk hoog, en aangezien wealle twee een tijd niet werken, komt er ook geen geld in hetlaatje. “

PN

“Na de GMAT denk je dat de buit binnen is, maar niets is minder waar”

zin en de MBA-rekruteerders zijn nietdom”, zegt Pasmantier. “Niet zozeer dehandtekening onder de brief is belang-rijk, maar de inhoud van de aanbeve-ling.”

Die brieven zijn voor rekruteerdersde enige manier om je beroepspresta-ties te beoordelen. Stuur op zijn minsteen brief mee van je huidige recht-streekse baas. Als dat niet kan — omdatje je werkgever liever niet over je plan-nen vertelt — leg dat dan uit en probeereen aanbevelingsbrief te pakken te krij-gen van een ex-baas. Lukt ook dat niet,

zoek dan onder je klanten, partners ofleveranciers iemand die eerlijk zijnmening kan geven over wat je profes-sioneel hebt bereikt.

Oefen op de pitchOver jezelf schrijven en over jezelf

praten zijn twee dingen, die anderecompetenties vergen. Als je de inter-viewronde bereikt, kan je net zo goedje pitch verzorgen. Het geheim: oefe-ning. “Oefen met vrienden of collega’s.Praat met hen over je loopbaan, je ver-wachtingen, je ambities. Maak de oefe-

ning zo realistisch mogelijk, hoe vakerje ze repeteert, hoe beter je wordt”, zegtPasmantier.

Drie keer meer verdienenEen MBA is een dure aangelegenheid.

De gemiddelde prijs wordt op 100.000euro geraamd, inclusief het inschrij-vingsgeld, de kosten voor levenson-derhoud tijdens de opleiding en het bij-behorende inkomstenverlies. Daaromis de mogelijkheid een beurs te krijgeneen van de voornaamste criteria in dekeuze van een school.

“De prijs varieert van school totschool, terwijl de programma’s vaakvrij gelijklopend zijn”, stelt Pasman-tier vast. “Businessschools beschou-wen hun opleiding niet als een uitgave,maar als een investering in de toe-komstige carrière van hun studenten.De waarde van een MBA moet je metenaan de hand van de verwachte returnon investment.”

De tuition fees van de London Schoolof Economics (LSE) bedragen 63.000euro en de school beweert dat haar afge-studeerden drie keer meer verdienen

BIZZ DOSSIEROPLEIDING

78 24 MEI 2012 | WWW.TRENDS.BE

Uit onderzoek blijktdat kandidaten dietussen 600 en 700 punten scorenop hun GMAT,minstens 100 uurwerken om zich voor te bereiden

≤

WWW.TRENDS.BE | 24 MEI 2012 79

Stijn Lefebure

“Een top-MBA en toch mijn gezin zien”Stijn Lefebure (33) volgt op dit moment de voltijdse MBA aande Vlerick Leuven Gent Management School. “Ik werkte tot nutoe vooral in een ondersteunende rol als adviseur en expert,onder meer voor Voka en het Belgisch voorzitterschap van deEU. Ik volg deze MBA omdat ik in de toekomst graag in eenmanagementfunctie wil werken omdat ik aanvoelde dat iksterker ben in die rol.”

Stijn vroeg geen beurs aan en had geen aanbevelingsbrievennodig. Hij liet zich leiden door nabijheid en reputatie. “Ik wildeeen top-MBA volgen en toch mijn gezin elk weekend zien. Ikkon dus kiezen tussen nabije scholen in Rotterdam, Brussel,Leuven of Londen. Vlerick was mijn eerste keuze omdat deschool in België een sterke reputatie heeft en een innovatiefonderwijssysteem heeft doordat het heel ervaringsgericht is.Een school kiezen, de stap doen naar het toelatingsexamen enalle ‘klassieke’ vragen voorbereiden, was voor mij een heelproces van zelfverkenning. De voorbereiding nam zo’n halfjaar in beslag, waarvan een aantal weken intensief studeren.Hoe ik me voorbereidde op het GMAT-examen? Studeren,

studeren en studeren. Ik ben daarbij geholpen door een con-sultancybedrijfje in Brussel.” De MBA-student nam ontslag om de MBA te volgen en hooptvolgend jaar aan de slag te kunnen bij een consultancybedrijfof de overheid. “Ik wil graag meewerken aan de moderniseringvan de overheid.”

dan tevoren. Aan de school van Whar-ton in de Verenigde Staten bedragen defees 63.000 euro, terwijl het gemid-delde jaarloon vervolgens rond de94.000 euro zou schommelen. Bij hetIE in Spanje kost de inschrijving 59.200euro, maar volgens een artikel uit Busi-nessWeek uit 2008 staat de school aande kop van het klassement van de bestereturn on investment. De kosten vanhet levensonderhoud ter plaatse tellenuiteraard ook mee.

“De financiële kwestie mag niet het

enige criterium zijn”, vindt Pasman-tier. “Het voordeel dat je uit de oplei-ding haalt, zit ook in het aanzien vande studenten in je klas en het netwerkwaar je via de school toegang toe krijgt.Kijk vooral naar je persoonlijke doel-stellingen en kies het programma waar-mee je die het best kan bereiken.”

De meeste MBA-scholen hebben huneigen systeem van leningen en beurzenom de kosten te verlichten. Ook ban-ken zijn doorgaans bereid een MBA tefinancieren. En sommige bedrijven stel-

len hun medewerkers die een MBA wil-len volgen voor om hen gedeeltelijk tefinancieren, op voorwaarde dat zedaarna nog een aantal jaar bij hen aande slag blijven.

QS kent elk jaar voor liefst 1,2 mil-joen dollar aan beurzen toe. “Maarinformeer je goed en pak het grondigaan. Wij bestuderen de aanvraagdos-siers voor beurzen met dezelfde zorgen dezelfde strenge blik als de aan-vraagdossiers voor de toetreding”,besluit Pasmantier. z

De MBA-student nam ontslagen hoopt op een management-functie