De gedroomde arbeidsrelatie (Martien Heeremans)

1

Congres

Over Duurzame

Inzetbaarheid

Leren van oplossingen uit de praktijk

WWW.OVERDI.NL/CONGRES

De Gedroomde Arbeidsrelatie

Afspraken over (leiding-) geven en

(afstand-) nemen. Martien Heeremans


Independent NSC Warehouses

Nissan Group warehouses

NMPC Amsterdam (h/c 200)

UK RDC Lutterworth (h/c 100)

Spain RDC Barcelona (h/c 80)

NITA RDC Rome (h/c25)

3PL warehouses incl. HAL

97% parts delivered < 24h

140.000 parts in stock

Turnover : 1.05 Billon €

KEY FIGURES

1

2

3

Goteborg

2

Helsinki 2

Warsaw

2

NMPC

1

NITA

1 S-RDC

1

HAL

2

Athens 3

Pitesti 3 Ljubljana 3

Dublin

3

UK-RDC

1 Moscow

2

Sofia 3

Istanbul 3

Nissan Motor Parts Center BV de magazijn operatie

2


• AWVN Innovatietrofee 2009

• Veiligste Magazijn van Nederland 2010

• Carlisle Service Parts Benchmark: Top drie productiviteit in de laatste jaren.


Kaizen in het kort

• Doel Verspilling wegnemen uit het productie proces.

• Methode Verbeteren d.m.v. analyse van werkvloer processen. Fouten bevatten waardevolle informatie. Standaardisatie en orde. Plan Do Check Actie - cycli.

• Notie Klanten willen alleen betalen voor wat zij waarde vinden toevoegen. Alle aspecten die niet relevant zijn voor deze waarde creatie kunnen geëlimineerd worden. Muda

3


• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen: … waar kom je s’ morgens je bed voor uit? – Gezamenlijke missie – Verantwoordelijkheid dragen – Sociaal verband – LEREN VAN JE WERK persoonlijke ontwikkeling(?)

Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.


0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

<25 25-34 35-44 45-54 >55

Nederland Warehouse

Leeftijdsverdeling

4


48%

52%

55%

56%

56%

57%

59%

60%

62%

64%

67%

68%

69%

70%

70%

71%

72%

74%

77%

85%

29%

31%

30%

24%

26%

29%

25%

26%

25%

23%

20%

20%

20%

22%

20%

22%

21%

18%

18%

12%

22%

17%

15%

21%

18%

14%

15%

14%

13%

12%

13%

12%

11%

8%

10%

7%

7%

7%

5%

2%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

NESAS

NNE

NFE BV

NMPC BV UK

RBU WEST

NDE

NTCE

Infiniti

NISA

NCE

NMGB

NMUK

Europe

NMGR

NMISA

RBU EAST

NSCEE

NIBSA

NMPC BV

NITA

Medewerkers Motivatie – 2011 Engagement Survey Results


• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen: … waar kom je s’ morgens je bed voor uit? – Gezamenlijke missie

– Verantwoordelijkheid dragen

– Sociaal verband

– LEREN VAN JE WERK persoonlijke ontwikkeling(?)


5


Korte termijn Lange termijn

Eigen belang ‘Me, myself and I’ Denkt aan persoonlijke ontwikkeling. Investeert in eigen carrière

Bedrijfsbelang Heeft aandacht voor

het werk.

Maakt zich ondergeschikt aan de gemeenschappelijke opdracht.

Offert zich op aan het collectief.

Welk belang dien je en wanneer?


Productiviteit

0

5

10

15

20

25

30

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

orderlijnen/uur ziekteverzuim

6


• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen: … waar kom je s’ morgens je bed voor uit? – Gezamenlijke missie – Verantwoordelijkheid dragen – Sociaal verband – LEREN VAN JE WERK persoonlijke ontwikkeling(?)

• Belangrijke leerpunten: – Geloofwaardigheid van de leiding, op alle echelons;

– Smetteloze ruil vanuit het bedrijf;

– Juiste en tijdige informatie naar iedereen.

– ER BESTAAT EEN ORDENING VAN RUILFACTOREN!!



Bedrijf Medewerker

Doelstellingen Middelen

Arbeidscontract

Salaris & P-Admin

Beoordelingen

Gelijke behandeling

Betrokkenheid

Gezamelijke opdracht

Inzetbaarheid

7


Vragen?

De gedroomde arbeidsrelatie (Martien Heeremans)

Documents

Transcript of De gedroomde arbeidsrelatie (Martien Heeremans)