Buurtgerichte zorg De actief zorgzame buurt als

toekomstmodel voor

Vlaanderen en Brussel

Herwig Teugels – Dominique Verté

Ageing and care challenges

Chronic conditions

Workforce shortage

Financial unsustainability

Health inequalities

HLY vs LE

Ageing society

Age dependency ratio Age-related total spending in % of GDP

Ageing – global challenge

Source: Ageing Report 2009, OECD

*data for 2000 and 2050

EU27

Japan

US

2010 2050 23,2

13,7

11,1

27,8

16,7 16,6

Number of working age population for one older person (+65)

Dependency Ratio

•From 1:4 to 1:2

•80+ doubles by 2025

Cost of Care

•Up by 4-8 % of GDP by 2025

Human Resources

•Shrinking work force •Lacking 20 mio carers by 2020

Empowerment

• Active Ageing • Health literacy

New Care Models

•Integrated & Community care

•Large efficiency gains

Growth and Markets

•3000 B€ Wealth

•85 Million Consumers

New paradigm of ageing from to

societal challenge major opportunity

burden asset

passive care pro-active care

curing diseases improved functioning

5

Immense differences: Expenditure in the base scenario, EU27, % of GDP

Source: Commission Services , EPC

Aanleiding visietekst

6

Ouderen willen in hun vertrouwde omgeving blijven

wonen

Waar juiste ondersteuning

vinden? Over de bomen en het bos

Overheid stoot op limieten (groeiende vraag financiën)

27% van de ouderen vindt weg

niet naar hulpverlening

Vermaatschappelijking van de zorg roept iedereen op tot

participatie

Naar een nieuw organisatiemodel: buurtzorg

Samenwerking professionele

hulpverleners loopt niet zoals het hoort

Informele zorgverstrekkers voelen zich niet

erkend

Elke buurt is anders

Bevolkingssamenstelling en -dichtheid

Sociaal weefsel en voorzieningen

Groep zorgbehoevenden: ouderen, PmH, langdurig zieken, psychisch zieken, multi-

probleemsituaties

Bereikbaarheid, mobiliteit

Nieuw organisatiemodel

8

Bundeling van krachten en deskundigheid op lokaal niveau

Focus op preventie en interventie, op detectie en toeleiding

Passende hulp en zorg voor elke bewoner (24/7)

Passende woningen in een toegankelijke buurt

Nadenken over later stimuleren

In dialoog met architecten, stadsplanners, overheid

Bereikbare woonkernen, goede voetpaden …

Vergt een waaier aan voorzieningen

Nieuwe manier van werken

Over grenzen van organisaties, sectoren en zuilen heen

Betrokkenen: gebruiker, familie, buur, vereniging, apotheker, postbode, professionele hulpverstrekker …

Andere manier van kijken

Extra expertise

Nieuwe vormen van communicatie

Doorgedreven strategie voor verandering

Exploratie van nieuwe paden/methodieken

Cliënt: aandacht voor wie nu niet wordt bereikt

Centrale plek voor mantelzorgers

Draagkracht in het oog houden

Mantelzorgers verlenen basiszorg (kort- of langdurend)

Willen gezien, gehoord worden

Ondersteuning door professionele hulp

Buren helpen elkaar

Vrijwilligers engageren zich (wanneer het hen past)

Wederkerigheid Georganiseerd?

kennis, fysiek, tijd, financies

professional als buffer

informatie, coaching, begeleiding

Activiteiten, ziekenbezoek …

Professionele zorgverlener

Zorg-basisdiensten: thuiszorg, maaltijden…

Gevarieerd aanbod; sterk gereguleerd

Welzijn (ontmoeting, activiteiten …)

Residentieel woon- en zorgaanbod

Leren samenwerken …

Vanuit coachende basishouding …

met informele hulp luisterend oor zijn voor gebruiker

Bovenlokale voorzieningen

over eigen organisatie heen

over sectoren heen

met concurrentie

naar informele zorgverstrekker

meestappen in integraal en

geïntegreerd lokaal model

is ruggengraat van buurtzorg

Buurtzorgregisseur is spilfiguur in het lokale netwerk en procesbegeleider en facilitator van de samenwerking

Buurtzorgregie/-regisseur

Maakt omgevings- & SWOT-analyse van

buurt

Brengt juiste partners rond de tafel

Werkt outreachend,

detecteert leemtes, zoekt oplossingen voor knelpunten,

initieert vernieuwing

Maakt werkafspraken

Krijgt mandaat van overheid of

buurtpartners

Heeft standplaats in buurtaccommodatie

Organiseert infopunt

Investeert in onderlinge lokale

communicatie

Stimuleert woningaanpassing of

woonvormen

Buurtzorgregie/-regisseur

Daartoe systemen en methodieken

uitwerken

Via ontmoetingsplek, wijkagent, apotheek ..

Systematische huisbezoeken

Mensen met zorgnoden actief

opsporen

Rol van individuele zorgcoach

Vraagt: Goede diagnose Betrokkenheid Kennis netwerk Kennis aanbod

Warme overdracht

Welke noden? Wie kan helpen?

Afspraken informele-formele

Wat in de toekomst?

Zoeken wie best geplaatst is om

zorgnood te lenigen

Buurtzorgregisseur detecteert onbeantwoorde hulpvragen

Buurtzorgregisseur zoekt ‘steun en toeverlaat’

Buurtzorgregisseur zorgt voor de juiste toeleiding

Staat in voor praktische organisatie

van dienstverlening

Financiering

17

Sokkelfinanciering

Kostenbesparend model

Eerder preventief dan curatief

Variabele financiering

Vergoedingssysteem vrijwilligers

Scharniermoment thuiszorg-residentieel

Uitstel naar WZC

Persoonsvolgende financiering cliënt

(608 + 15) * 2VTE * 60000 = €74.760.000

IT, tele-monitoring, vervoer, klus…: cliëntbijdrage of lokale overheid

Waardering, onkosten, zorguren sparen …

Kostprijs per buurt: 122.960 euro

Met de steun van

Lakensestraat 76/2 1000 Brussel 02 211 02 40

herwig.teugels@woonzorgbrussel.be