Curious minds Joris Merks

Curious Minds 12 feb 13Joris Merks

Over JorisMerks

Boek: SamuraiBusiness

Http://www.samuraibusinessbook.com

Boek: SchizofreneMarketing

The art of warrior

Research manager bij

Over

Succes

Integriteit

Werkplezier

Eigen ontwikkeling

Online & offline combineren

Integrity is the most important source forsustainable succes in 21st century

Ingnite 2011Google HQ

Samurai for business

Boek in de nachtengeschreven

20 jaarvechtsportgedaan

Judo

AIkido

Kickboxen

Brazilian Jiu-jitsu

Eu kampioen

Geblesseerd

Geaccepteerd

Niet meer vechtsport beoefenen

20 jaar getraind voor vaardighedendie je niet meer gaat gebruiken

Vaardigheden als vechtsporterkomen terug in werk

Video: http://youtu.be/yMqy-m2OzDw

Vechsportvaardigheden

Pad van de samoerai Heeft weinig met vechten te maken

Start aan maatschappelijke carrière

Toegepaste communicatiewetenschappen

Begonnen bijNOC*NSF

Mensen helpen

Ervaring opbouwen

Conclusie alsgroentje in het werk

Vechtsport

Prisoners inoffice politics

A Internal /externalawareness

Tip

Principles

13 sumuraiprinciples to buildsustainable succesbased on integrity

Truly good thingscan only be earned

Transparantie

Mindmap

Tijdens een bijeenkomst of sessie?

Http://bit.ly/connectofminds

Lees

Met de klok mee

Van binnen naar buiten

Per tak van boven naar beneden

Licht geel - highlights

2e pagina bevat de highlights

Laatste pagina is gehele mindmap

= highlight

Curious Minds | 12 feb 2013 | Joris Merks Samurai Business | MindMapping door Alexis van Dam / http://www.ConnectionOfMinds.com

Curious Minds 12 feb 13Joris Mer ks

Over JorisMerks


Ingnite 2011Google HQ Geblesseerd


Vechsportvaardigheden Pad van de samoerai Heeft weinig met vechten te maken

Vechtsport

De werkvloer was een eersteconfrontatie met geweld

Snapte de taal niet

Werd ongelukkig v/d druk om niet teweten hoe je daar mee om moet gaan

Kreeg een baanAls sporter op de werkvloer

Naïeve wijze

Naïef is een goede eigenschap

Idealistische doelstelling

Naïviteit + assertiviteit = integriteit


Principles

Principle oftotality

Als een van de B,C,D kapot gaan, dangaat alles eraan

Complexity +risk = FEAR

Beter

Onder elke vorm vandruk: interen / extern incontrole te blijvenB, C, D managen

Dynamicsof fear

Doen wat nodig is om zo langmogelijk in leven te blijven

Fake integrity fadesunder pressure

Waarde die je wiltoevoegen

Je komt er op de korte termijn mee weg: oplangere termijn kom je er niet mee weg


1. Take care of yourself andthose around you

Miyamoto Musashi: "donothing which is of no use"

Rust, plezier zijn prima prio's voorlangere termijn doelstelling

Truly good thingscan only be earnedVerhaal

Een samurai zwaard kun je nietstelen die moet je verdienen

TransparantieEen 'like' kun je niet kopenAlleen verdienen

Door waarde creëeren



Over JorisMerks




Collega's vinden dat niet leuk als jeals nieuwkomer gaat rennen

Je bent helaas vaak elkaarsconcurrent binnen hetzelfdebedrijf

Ervaren mensen pikken de groentjes eruit om demeest vervelende klussen aan uit te besteden

Vervelend werkSlechter beloond

Onvoorwaardelijke loyaliteit

Hogere beloningAls je weg gaat

Vaak overstapt

Vechtsport

Met vechters getraind


Snapte de taal niet


Kreeg een baan

Mooiere projecten

Mooiere klanten

Collega's gingen werk waarderen

Als sporter op de werkvloer

Naïeve wijze





Als je oprechtebedoelingen hebt

Kom je de juiste mensen tegen

Iedereen heeft een hekel aankantoorpolitiek

Werkt op korte termijn

Alle tijd die gaat in politiek gaat nietin zelfontwikkeling

Doel: Samurai voorbusiness boek

Besteed de aandacht aan juiste mensen

Heb geduld


Tip

Principles



Transparantie



Over JorisMerks




Vechtsport



B balance

C center

D distance

Tip

Balans

Eigen balans endie van de ander

Door je knieën zakken

Benen los

Zelf lekker staan maar wel uitdagend

Werk

Mentale gesteldheid

Ontspannen je werk doen

Alleen maar hetzelfde dan geen beweging

Distance

Afstand kun je tactisch voor ofnadeel manipuleren

WerkManagen van de verwachtingen

Center

Centercontrole

Werk vanuit de plek waar je kracht :(= centrum) zit

Kracht breken door centrum van detegenstander weg te draaien

De grootste bewegingsuitslag

Werk

Verbinden van jezelf met de andereen aanvoelen waar de spanning zit

Goed luisterennaar de anderen

Connecten

Verdiepen in drijfveren

Gezamenlijke oplossing komen

Weten wat je wel niet weg wilt geven

Awareness

Naar binnen kijken

Naar buiten kijken

Werk

3 factoren parallel teprocessen (onder druk)

Zelf

Buitenwereld

Is zen/ tao

Always on: continu verandering

Respect voor de gene die tegenover je zit

Principles



Transparantie


Principles



Awareness: mensen op het verkeerde been zetten


Complexiteit is groot, weet vooraf nietwat je moet doen om te winnen

Risico: je weet niet wat je moetkiezen, je kan het verkeerde kiezen

Lastig om metsimultane drukcomplexiteit enrisico's

"geloof het meeste in die..."

ResultaatVeilige projecten

Overdrive

Beter

Onderweg bijsturen


Dynamicsof fear

Gevoed door angstGroter naarmate minder bewust van angst

Klein beetje angst, jekan niet winnen

Aandacht verschuift naar het momentdat je bijna gewonnen hebt

Counter aanval

Blanco moment

De laatste klap


WerkBeetje bang om je baan te verliezen



Bedrijf

Leven

Niet ten kosten van anderen

Integriteit: geen onnodige schade


Google

Zo snel als mogelijk consument deinformatie bieden die ze zoeken

Klassieke model: hoe langer op de site hoebeter (langer contact met de reclame)

Zo snel mogelijk zoeken: dan zo kort mogelijk op de site

Druk van aandeelhouders en geen integer doelvoor ogen, dan grote reclames

Visie: zo kort mogelijk op de pagina

Pasadvertenties:

Wanneer adwords modelwas bedacht

Relevante ads diesamenvloeien met de site

Integere missie: weer staat dedruk uit aandeelhouders



1. Dedicate to a purpose beyondpower, control, earning money

2. Develop yourself to the benefit ofthe world around you

3. If you encountera problem:

1. Change it

2. Accept it

3. Leave it

4. Stay connected to yourself and theenvironment under any kind of pressure

5. Take a close view of distant thingsand a distant view of close things

6. Balance careful planning withcreative and flexible execution

Plan de juiste dingen

Richtringgevend dat je opties wegsnijd

Maar niet creativiteit in de weg staan

7. Don't fight inevitabledevelopments

Klassieke spelers houden devooruitgang tegen

8. Be respectful, yet clear and sharp

9. Reflect without judging

Kritisch naar je zelf te zijn teverbeteren zonder te oordelen

10. Look fear in the eyes while doing whatyou think is right and necessary

11. Inspire people and celebrate succeswith gratitude, not arroganceDankbaarheid voor succes

12. Be helpful and generous, yetchoose people around you wiselyWeet voor wie je behulpzaam moet zijn






Over JorisMerks




Vechtsport



Tip

Principles



ZwaardIntegriteit in de 21ste eeuw

Film: Blood Sport

Verhaal

Jongetje van 12, brak in een woning in

Zag een samurai zwaard, wilde hij stelen

Oude Japanse wijze man


De man heeft de jongen opgeleid

En won zijn eigen zwaard

Transparantie

Macht is aan de consumentConsument heeft het voor het zeggen

Succes kun je niet afdwingen

Een 'like' kun je niet kopenAlleen verdienen


Al het succes is gedreven doorintegriteit en waarde creëeren



Over JorisMerks

Boek: SamuraiBusiness

Http://www.samuraibusinessbook.com

Boek: SchizofreneMarketing

The art of warrior

Research manager bij

Over

Succes

Integriteit

Werkplezier

Eigen ontwikkeling

Online & offline combineren



Samurai for businessBoek in de nachtengeschreven

20 jaarvechtsportgedaan

JudoZelfontwikkeling

Assertiviteit

AIkido

Kickboxen

Brazilian Jiu-jitsu

Eu kampioen

Geblesseerd

Geaccepteerd

Niet meer vechtsport beoefenen

20 jaar getraind voor vaardighedendie je niet meer gaat gebruiken


Video: http://youtu.be/yMqy-m2OzDw


Pad van de samoerai Heeft weinig met vechten te maken

Start aan maatschappelijke carrière

Toegepaste communicatiewetenschappen

Begonnen bijNOC*NSF

Mensen helpen

Ervaring opbouwen


Collega's vinden dat niet leuk als jeals nieuwkomer gaat rennen

Je bent helaas vaak elkaarsconcurrent binnen hetzelfdebedrijf

Ervaren mensen pikken de groentjes eruit om demeest vervelende klussen aan uit te besteden

Vervelend werkSlechter beloond

Onvoorwaardelijke loyaliteit

Hogere beloningAls je weg gaat

Vaak overstapt

Vechtsport

Met vechters getraind


Snapte de taal niet


Kreeg een baan

Mooiere projecten

Mooiere klanten

Collega's gingen werk waarderen

Als sporter op de werkvloer

Naïeve wijze





Als je oprechtebedoelingen hebt

Kom je de juiste mensen tegen

Iedereen heeft een hekel aankantoorpolitiek

Werkt op korte termijn

Alle tijd die gaat in politiek gaat nietin zelfontwikkeling

Doel: Samurai voorbusiness boek

Besteed de aandacht aan juiste mensen

Heb geduld


B balance

C center

D distance

Tip

Balans

Eigen balans endie van de ander

Door je knieën zakken

Benen los

Zelf lekker staan maar wel uitdagend

Werk

Mentale gesteldheid

Ontspannen je werk doen

Alleen maar hetzelfde dan geen beweging

Distance

Afstand kun je tactisch voor ofnadeel manipuleren

Werk Managen van de verwachtingen

Center

Centercontrole

Werk vanuit de plek waar je kracht :(= centrum) zit

Kracht breken door centrum van detegenstander weg te draaien

De grootste bewegingsuitslag

Werk

Verbinden van jezelf met de andereen aanvoelen waar de spanning zit

Goed luisterennaar de anderen

Connecten

Verdiepen in drijfveren

Gezamenlijke oplossing komen

Weten wat je wel niet weg wilt geven

Awareness

Naar binnen kijken

Naar buiten kijken

Werk

3 factoren parallel teprocessen (onder druk)

Zelf

Buitenwereld

Is zen/ tao

Always on: continu verandering

Respect voor de gene die tegenover je zit

Principles



Awareness: mensen op het verkeerde been zetten


Complexiteit is groot, weet vooraf nietwat je moet doen om te winnen

Risico: je weet niet wat je moetkiezen, je kan het verkeerde kiezen

Lastig om metsimultane drukcomplexiteit enrisico's

"geloof het meeste in die..."

ResultaatVeilige projecten

Overdrive

Beter

Onderweg bijsturen


Dynamicsof fear

Gevoed door angstGroter naarmate minder bewust van angst

Klein beetje angst, jekan niet winnen

Aandacht verschuift naar het momentdat je bijna gewonnen hebt

Counter aanval

Blanco moment

De laatste klap


WerkBeetje bang om je baan te verliezen



Bedrijf

Leven

Niet ten kosten van anderen

Integriteit: geen onnodige schade


Google

Zo snel als mogelijk consument deinformatie bieden die ze zoeken

Klassieke model: hoe langer op de site hoebeter (langer contact met de reclame)

Zo snel mogelijk zoeken: dan zo kort mogelijk op de site

Druk van aandeelhouders en geen integer doelvoor ogen, dan grote reclames

Visie: zo kort mogelijk op de pagina

Pasadvertenties:

Wanneer adwords modelwas bedacht

Relevante ads diesamenvloeien met de site

Integere missie: weer staat dedruk uit aandeelhouders


1. Dedicate to a purpose beyondpower, control, earning money

2. Develop yourself to the benefit ofthe world around you

3. If you encountera problem:

1. Change it

2. Accept it

3. Leave it

4. Stay connected to yourself and theenvironment under any kind of pressure

5. Take a close view of distant thingsand a distant view of close things

6. Balance careful planning withcreative and flexible execution

Plan de juiste dingen

Richtringgevend dat je opties wegsnijd

Maar niet creativiteit in de weg staan

7. Don't fight inevitabledevelopments

Klassieke spelers houden devooruitgang tegen

8. Be respectful, yet clear and sharp

9. Reflect without judgingKritisch naar je zelf te zijn teverbeteren zonder te oordelen

10. Look fear in the eyes while doing whatyou think is right and necessary

11. Inspire people and celebrate succeswith gratitude, not arroganceDankbaarheid voor succes

12. Be helpful and generous, yetchoose people around you wiselyWeet voor wie je behulpzaam moet zijn





ZwaardIntegriteit in de 21ste eeuw

Film: Blood Sport

Verhaal

Jongetje van 12, brak in een woning in

Zag een samurai zwaard, wilde hij stelen

Oude Japanse wijze man


De man heeft de jongen opgeleid

En won zijn eigen zwaard

Transparantie

Macht is aan de consumentConsument heeft het voor het zeggen

Succes kun je niet afdwingen

Een 'like' kun je niet kopenAlleen verdienen


Al het succes is gedreven doorintegriteit en waarde creëeren

Mindmap

Tijdens een bijeenkomst of sessie?

Http://bit.ly/connectofminds

Lees

Met de klok mee

Van binnen naar buiten

Per tak van boven naar beneden

Licht geel - highlights

2e pagina bevat de highlights

Laatste pagina is gehele mindmap

= highlight


Curious minds Joris Merks

Documents

Transcript of Curious minds Joris Merks