Consultatiemoment 2 27 maart 2009 De Pianofabriek Fortstraat 35 1060 Brussel (Sint-Gilis)
-
Upload
emma-moens -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of Consultatiemoment 2 27 maart 2009 De Pianofabriek Fortstraat 35 1060 Brussel (Sint-Gilis)
Consultatiemoment 227 maart 2009
De PianofabriekFortstraat 35
1060 Brussel (Sint-Gilis)
Inhoud
Stand van zaken
• Het eerste werkingsjaar
• Het tweede werkingsjaar
Competenties
Feedbackoefening
Stand van zaken
Het eerste werkingsjaar01/03/08 – 28/02/09
Het ontwikkelingsjaar
• Van basisidee tot concreet concept voor portfolio-instrument
• Wat was het basisidee?
Portfolio = laagdrempelig instrument voor verzamelen, ordenen & bewaren documenten waarop (mogelijk) verworven competenties vermeld staan.
Deelnemers aan het SCVW & JW krijgen deze documenten na een vorming of een engagement.
Concept portfolio-instrument
• Een organisatie kiest ervoor om een competentiedocument uit te reiken na een vorming, een functie of een taak.
• Ze maken dit document aan via de centrale website van het Portfolioproject.
• Ze reiken het document digitaal en/of fysiek uit aan deelnemers.
• Deelnemers bewaren de documenten in hun digitale portfolio (gedeelte op de website) en/of in hun fysieke portfolio (ringmap).
Dus 2 centrale componenten: De website De competentiedocumenten
Competentiedocument
• Organisatiegegevens
• Gegevens deelnemer
• Informatie over vorming/taak/functie
• Competenties
• Tijdsaanduiding
• (Beoordelingstopic)
• (Vrije ruimte)
• Gegevens verantwoordelijke
Website
Gedeelte organisaties Competentiedatabank Gedeelte deelnemer
Instrument voor aanmaak competentiedoc. via digitaal invulformulier
Hulp bij formuleren competenties
Ruimte om competentiedoc. te bewaren
•Eigen pagina van de organisatie
•Gebruiksvriendelijk & beperking administratieve last
•Komt verder uitgebreid aan bod
•Alleen raadpleegbaar voor deelnemer
•Overzicht competenties
•Mogelijkheid toevoegen andere documenten
•Mogelijkheid voor eigen opmerkingen/reflecties
Het tweede werkingsjaar01/03/09 – 28/02/10
Implementatiejaar
• Het portfolio-instrument is ontwikkeld, nu dit implementeren in de werking van organisaties
• De hamvraag:
“Hoe kunnen organisaties, met hun eigen werking en doelgroep, het gebruik van het portfolio-instrument organiseren en hoe kunnen wij hen daarbij helpen?”
Acties voor implementatie
• Het portfolio-instrument testen
• Het portfolio-instrument lanceren
Najaar 2009
• Organisaties begeleiden
Vormingsmomenten
Handleiding
Competenties
Centraal thema consultatiemoment 2
Aanmaken competentiedocumenten
Vorming – functie – taak
Aanmaak comp.doc. via website door organisatie
• Informatie over vorming/functie/taak• COMPETENTIES• Tijdsaanduiding• (Beoordelingstopic)• (Vrije ruimte)
Koppeling aan deelnemerslijst
Afgewerkte competentiedocumenten
Competenties ingeven
• Wat is een competentie?
“Iemand beschikt over een bepaalde competentie als hij/zij erin slaagt om (theoretische/praktische) kennis, vaardigheden & attitudes gecombineerd aan te wenden in verschillende & veranderende situaties”
• Wat ingeven op een competentiedocument? Naam van de competentie Omschrijving van de competentie
• Hoe ingeven? Via de competentiedatabank Handmatig competenties omschrijven
Competentiedatabank
Basislijst van competenties Lijst van toegevoegde competenties
Vaak voorkomende competenties in jeugd- en volwassenenwerk
Alle andere toegevoegde competenties
Beheerd door Portfolioproject Vrij aanvulbaar (+ gecontroleerd)
Vandaag feedback over vragen Ontstaat vanaf moment dat organisaties instrument gebruiken
Basislijst van competenties
Sleutelcompetenties Specifieke competenties
Competenties bruikbaar in verschillende contexten en relevant voor alle individuen
Competenties bruikbaar in een specifieke context en relevant voor bepaalde individuen
Bv. plannen Bv. vergaderen
• Ingedeeld in verschillende categorieën
• Naam competentie + basale, toegankelijke omschrijving
Handmatig omschrijven
• Richtlijnen voor formuleren & omschrijven competenties
1. formuleer competenties als werkwoord
2. vermijd ‘kennen’ en ‘kunnen’
3. vermijd ‘omgaan met’
4. formuleer competenties zo actief mogelijk (vermijd ‘zijn’)
5. omschrijf de competenties zo bondig mogelijk
• Vorming rond het kwalitatief formuleren van competenties
Feedbackoefening
Opzet feedbackoefening
• Doel oefening Feedback, tips en suggesties verzamelen m.b.t. voorstel voor basislijst
van competenties Feedback, tips en suggesties verzamelen m.b.t. richtlijnen voor
formuleren en omschrijven competenties
• Aanpak In kleine groepjes Vertrekken vanuit concreet type-voorbeeld van functie/taak of vorming Nadenken over de competenties & deze aftoetsen aan basislijst &
richtlijnen