Congresbundel - CDJA

1

CongresbundelNajaarscongres

2019.

2

Voorwoord. 3 Welkom nieuwe leden. 4 Inhoudsopgave. 5 Welkom in Middelburg! 7 Praktische informatie. 9 Dagorde. 13 Resoluties. 20 Sollicitaties. 35

3

Voorwoord. Beste CDJA’ers, Het is weer zover! Sinterklaas staat voor de deur en 2019 loopt bijna op zijn einde. Het is dus weer tijd voor het najaarscongres van het CDJA! Deze keer vergaderen we in Middelburg. De komende twee dagen kun je genieten van toffe sprekers, een leuk feest en heel veel gezelligheid. We hebben weer een vol programma! De vrijdagavond trappen we af met Zeeuws gedeputeerde en CDA’er Jo-Annes de Bat. We vervolgen onder leiding van Joost de Goffau de avond met de Algemene Ledenvergadering, met onder meer de begroting en het jaarplan. Voordat we gaan discussiëren over resoluties gaan we in gesprek met Zeeuw en oud-premier Jan-Peter Balkenende. Tenslotte is het tijd voor een goed Zeeuws feestje! De zaterdagochtend starten we fris (of niet) met het nieuwe politiek programma van het CDJA. Vervolgens gaan we door met de verkiezingen van DB’ers, AB’ers en de auditcommissie. Voor en na de lunch kun je genieten van meerdere deelsessies, bijvoorbeeld in samenwerking met het Wetenschappelijk Instituut voor het CDA. We sluiten het congres af met het uitreiken van onze prijzen, de uitslagen van de verkiezingen en natuurlijk het Wilhelmus, deze keer op het orgel verzorgd door onze DB’er Robert Klaassen. We gaan beginnen! Of dit nu je eerste, vijfde of twintigste congres is: wees welkom! Geniet van de mensen, de inhoud en het feestje. Ik heb er zin in! Namens het gehele Dagelijks Bestuur, Abel van de Sluis, Robin Niemeijer, Pauline Maat, Robert Klaassen en Renate Wijmenga, wens ik je een fantastisch congres toe! Groet, Hielke Onnink. Voorzitter CDJA

4

Welkom nieuwe leden. Ha nieuwe leden,

Ben je voor het eerst op het CDJA-congres? Van harte welkom bij één van de leukste activiteiten van het CDJA! Tijdens het congres hebben we een druk programma waarin veel gebeurt. Je hoort mensen spreken over resoluties, amendementen en statuten en het lijkt alsof iedereen elkaar kent. Op het introductieweekend heb je meer gehoord over de invulling congressen, maar er kunnen natuurlijk nog veel onduidelijkheden bestaan. Is dit je eerste congres of kon je niet aanwezig zijn op het introductieweekend? Kom dan langs bij de nieuwe ledenbijeenkomst.

Tijdens deze bijeenkomst zullen een aantal mensen het reilen en zeilen van het CDJA op het congres nog een keer toelichten. Op de vrijdagavond verzamelen we daarvoor om 17.30 uur in de plenaire zaal. Voel je welkom om aan te sluiten! Mocht je van tevoren nog vragen hebben, neem dan gerust contact met mij op ☺ Contact mij telefonisch via 0640212697 of stuur een mail naar [email protected]. Tijdens het congres stel ik je graag voor aan een aantal andere eerste-keer-congresgangers.

Tot dan!

Renate Wijmenga Dagelijks Bestuurslid Ledenwerving & Activiteiten

Contactgegevens Dagelijks Bestuur

Hielke Onnink (voorzitter) 06-11246522

Abel van de Sluis (secretaris) 06-21448249

Robin Niemeijer (penningmeester) 06-28827855

Robert Klaassen (Politiek & Internationaal) 06-22954104

Pauline Maat (Communicatie & Campagne) 06-22510426

Renate Wijmenga (Ledenwerving & Activiteiten) 06-40212697

5

Inhoudsopgave.

Voorwoord. ................................................................................................................................................ 3

Welkom nieuwe leden. ........................................................................................................................... 4

Welkom in Middelburg! .......................................................................................................................... 7

Praktische informatie. ............................................................................................................................. 9 Hotel. ................................................................................................................................................................ 9 Congreslocatie. ............................................................................................................................................. 9 Feestlocatie. ................................................................................................................................................. 10 Deelsessies. .................................................................................................................................................. 11

Dagorde. .................................................................................................................................................... 13 Vrijdag 22 november. ............................................................................................................................... 13 Zaterdag 23 november. ............................................................................................................................ 14

11. Wijziging Huishoudelijk Reglement. ............................................................................................ 15

12. Instellen reorganisatiecommissie. ............................................................................................... 18

Resoluties. ................................................................................................................................................ 20 13. Resolutie Onderwijs. ........................................................................................................................... 20 14. Resolutie Leefbare studenten en ouderen. ................................................................................ 21 15. Resolutie Geloof in elkaar. ................................................................................................................ 22 16. Resolutie Duurzame Maatschappelijke Dienst. ........................................................................ 23 17. Resolutie Behoedzaamheid universiteit bij Chinese nationaliteit. ................................... 24 18. Resolutie Bestrijding zorgcowboys. ............................................................................................. 26 19. Resolutie Ja-sticker voor reclamedrukwerk. ............................................................................. 28 20. Resolutie Leefbaarheid in de regio. .............................................................................................. 29 21. Resolutie TREKKER. ............................................................................................................................ 30 22. Resolutie Trots op de Bossche Bol! ............................................................................................... 31 23. Resolutie Synode van Middelburg. ............................................................................................... 33

Sollicitaties. ............................................................................................................................................. 35 25. Sollicitaties auditcommissie. .......................................................................................................... 35

A. Ard warnink. ...................................................................................................................................... 35 B. Marc Dorst. .......................................................................................................................................... 35 C. Niels Laenen. ...................................................................................................................................... 36

26. Sollicitaties Algemeen Bestuur. .................................................................................................... 38 A. Zuid-Holland. ..................................................................................................................................... 38 B. Utrecht. ................................................................................................................................................ 39 C. Vrijgekozen. ........................................................................................................................................ 40

27. Sollicitaties Dagelijks Bestuur. ...................................................................................................... 41 A. Secretaris. ........................................................................................................................................... 42

6

B. Politiek & Internationaal. ............................................................................................................... 44 C. Ledenwerving & Activiteiten. ....................................................................................................... 46 D. HRM & Afdelingen. ........................................................................................................................... 48

7

Welkom in Middelburg! Een primeur! Voor het eerst in haar geschiedenis strijkt het CDJA-congres neer in de hoofdstad van Zeeland. En niet zomaar ergens: de officiële onderdelen van het congres vinden plaats in en om het kloppende hart van de Zeeuwse politiek: het provinciehuis, gevestigd in de oude Norbertijner abdij. We vergaderen in de Nieuwe Kerk, borrelen in de kloostergangen, discussiëren in de Statenzaal en feesten ‘s avonds om de hoek, met een besloten feest in de sociëteit van UCR, het Middelburgse University College. De reden dat u ontvangen wordt in zo’n prachtige stad heeft, zoals eigenlijk alles, een historische oorsprong. De eerste bewoning in Middelburg is vermoedelijk ergens in de 10e eeuw ontstaan, toen de inwoners van Zeeland zich, op de vlucht voor de Vikingen, opsloten in een serie burchten op de Zeeuwse eilanden. Vele plaatsnamen in de omgeving herinneren nog aan deze ‘burchtse’ oorsprong. Zo ook Middelburg: de middelste burcht op het eiland Walcheren. Deze burcht zou in de twee daaropvolgende eeuwen uitgroeien tot een volwaardige stad, die (vermoedelijk) in 1217 stadsrechten kreeg. In de tijd volgende op de stadsrechten werden onder andere de prachtige abdij en het stadhuis gebouwd. De echte bloeiperiode van Middelburg volgde echter pas later, in de 17e en 18e eeuw. Ondanks een inschattingsfoutje aan het begin van de 80-jarige oorlog (men koos de Spaanse kant) was Middelburg aan het eind van de 16e eeuw de grootste handelsstad van de jonge Republiek. In de daaropvolgende Gouden Eeuw deed Middelburg alleen onder voor Amsterdam, wat alleen al blijkt uit het feit dat de Middelburgse VOC-afdeling net zo machtig was als die van Rotterdam, Delft, Enkhuizen en Hoorn bij elkaar -en alleen in de Amsterdamse VOC haar meerdere moest erkennen. Het verval wat zich na het rampjaar 1672 in de Republiek inzette, ging grotendeels aan Middelburg voorbij. In de 18e eeuw werd de MCC, de Middelburgse Commercie Compagnie, schathemeltjerijk met de trans-Atlantische slavenhandel. De prachtige woonhuizen en grachtenpanden in het centrum van de stad herinneren hier, 300 jaar na dato, nog steeds aan. Pas met het verzanden van de haven en de Franse inval in 1795 liep ook in Middelburg de Gouden Eeuw ten einde. In de Tweede Wereldoorlog werd Middelburg heel even het middelpunt van de strijd in Nederland. Na het bombardement van Rotterdam had heel Nederland zich overgegeven. Heel Nederland? Nee, een klein stukje (zee)land bood dapper weerstand. Bij een kanonvuurgevecht tussen de Duitsers en een terugtrekkend Frans leger belanden een aantal granaten in de Middelburgse binnenstad. De monumentale binnenstad brandde voor een groot deel af. Of deze granaten uit Duitse of Franse kanonnen afkomstig waren wordt tot op de dag van vandaag door historici betwist. In 1944 werd de stad wederom getroffen, ditmaal door Britse en Canadese vliegtuigbommen. Tegenwoordig is Middelburg met bijna 50.000 inwoners de trotse hoofdstad en cultureel centrum van Zeeland. Met de stichting van het University College Roosevelt in 2004, de verhuizing van (een deel van) de Hogeschool Zeeland in 2018 en het toenemende toerisme uit met name Duitsland heeft Middelburg zich ontworsteld aan het provinciale imago en is het een bruisende, gezellige studentenstad geworden, waar

8

inmiddels ruim 1500 studenten uit meer dan 60 verschillende landen wonen, studeren en feesten.

9

Praktische informatie. Hotel. We overnachten in viersterrenhotel Arneville, op tien minuten lopen vanaf het station. Inchecken op vrijdag kan vanaf 16.00 uur. Ontbijten kan hier van 7.00 uur tot 10.00 uur. Uitchecken moet uiterlijk om 11.00 uur gebeuren. Er is gratis parkeergelegenheid en gratis WiFi. Ook geldt er een niet-roken beleid. Hier zie je de looproute van het station naar het hotel.

Congreslocatie. Het congres vindt plaats in de Nieuwe Kerk in Middelburg. Dit is een kerk die deel uitmaakt van de voormalige abdij van Middelburg in het centrum van de Zeeuwse hoofdstad Middelburg. Naast de kerk bevindt zich de toren Lange Jan en de Koorkerk. De Nieuwe Kerk was in gebruik door de parochianen, de Koorkerk door de kloosterlingen. Tussen de Koorkerk en de Nieuwe Kerk bevindt zich de Wandelkerk.

Als je vanaf de Koorkerkstraat naar de Nieuwe Kerk loopt, is de ingang recht voor je. Vanaf de Nieuwe Burg is de ingang aan je linkerhand. Hier kun je je direct bij binnenkomst inschrijven voor de ALV. Hieronder zie je de route vanaf het hotel naar de congreslocatie. Het kan handig zijn om een OV-fiets te regelen. Bij het hotel zelf zijn ook fietsen te huur voor 26,50 euro per dag.

Diner en lunch vinden plaats in de Wandelkerk, naast de congreszaal. Borrelen kan in de Kloostergangen, die vanuit de Wandelkerk te bereiken zijn. Deelsessies vinden plaats in de Statenzaal (te bereiken via de binnenplaats van de Abdij), in de Wandelkerk en in de congreszaal in de Nieuwe Kerk.

10

Feestlocatie. Feesten doen we in common house Elliott. Hier hebben we de volledige feestruimte voor onszelf. Er is een goede garderobe waar je al je spullen kwijt kunt, dus je kunt direct van de congreslocatie naar de feestlocatie. Bij de bar kun je met munten betalen, die je naast de garderobe kunt kopen. De munten zijn een euro per stuk. Bier en shotjes kost 2 muntjes, mixdrankjes 3 muntjes. Er is een speciale aanbieding: voor 3 muntjes heb je 2 shotjes Hooghoudt. Daarnaast is er een rokersruimte.

Bij het inschrijven voor de ALV krijg je een bandje, die je toegang is tot het feest. Aangezien het een besloten feest is, kun je alleen met je polsbandje naar binnen! Raak je bandje dus niet kwijt en scheur hem niet af. Alcohol drinken kan vanzelfsprekend alleen als je meerderjarig bent, maar minderjarigen mogen ook gewoon naar binnen. In verband met de vergunning is het dringende noodzaak om heel stil te zijn op straat. Binnen mag je losgaan, maar zodra je naar buiten stapt ben je stil. Als er te veel overlast buiten wordt veroorzaakt, bestaat de kans dat de club eerder op de avond moet sluiten. Hieronder zie je de route vanaf de congreslocatie naar de feestlocatie (links) en vanaf het hotel naar de feestlocatie (rechts).

11

Deelsessies. Ronde 1:

- 2030-talks.

Christendemocraten snakken naar perspectief. Het strategisch beraad wijst met haar discussienota Zij-aan-Zij onmiskenbaar de weg. Voor het CDJA en het Wetenschappelijk Instituut is dit het moment om de handen in een te slaan en een verdiepende en verbredende discussie op te zetten over perspectief 2030.

Het CDJA en WI zullen 15 bijeenkomsten organiseren door heel het land waarbij iedereen, jong tot oud, CDA’er tot niet-CDA’er worden uitgenodigd mee te doen aan de discussie over de koers van de christendemocratie. Dat doen zij op een vernieuwende manier. Weg uit de bijzaaltjes van de kerk, naar de kroeg, universiteit of sportkantine, midden in de samenleving. Daar waar het CDA hoort.

Bij iedere bijeenkomst zullen we naast een algemene discussie over perspectief 2030 ook de diepte in gaan. Per event zal 1 van de 15 paradigmawisselingen/baanbrekende ideeën uitgediept worden. Opzoek naar concrete invullingen van deze nieuwe denkwijzen voor de christendemocratie en de samenleving. Op dit congres vindt de eerste van deze bijeenkomsten plaats.

- Jong in de raad.

Daar sta je dan, het rode potlood in je hand en je ziet je eigen naam op het stembiljet. Een bijzonder gevoel. Hoe is het om verkiesbaar te zijn, hoe voer je campagne en wat als je gekozen wordt? Wat komt er dan allemaal op je af? Tijdens deze deelsessie nemen Niels Kampstra en Mitchel Vermeulen jullie mee door hun eerste maanden als gemeenteraadslid. Stel al je vragen en wie weet staat jouw naam in maart 2022 op het stembiljet.

- Wat zou jouw vijfde uitgangspunt voor het CDA zijn?

Politiek bedrijven in en vanuit het CDA doen we al bijna 40 jaar lang vanuit onze vier uitgangspunten: rentmeesterschap, gespreide verantwoordelijkheid, publieke gerechtigheid en solidariteit. Deze vier uitgangspunten zijn kernbegrippen en geformuleerd rond 1980 toen het CDA zich vormde vanuit haar drie voorgangers. De nadere invulling van deze uitgangspunten komt voort uit de Bijbel en het christendemocratisch gedachtegoed.

In deze interactieve deelsessie zal Arie van der Maas (theoloog, predikant binnen de protestantse Kerk en actief in het CDA) ingaan op de uitgangspunten en zijn pleidooi voeren voor een vijfde uitgangspunt. Hierbij is er volop gelegenheid hierop te reageren en zal hij de deelnemers aan de deelsessie uitdagen ook zelf een beargumenteerd voorstel voor een vijfde uitgangspunt te doen.

12

Ronde 2: - 2030-talks.

Christendemocraten snakken naar perspectief. Het strategisch beraad wijst

met haar discussienota Zij-aan-Zij onmiskenbaar de weg. Voor het CDJA en het Wetenschappelijk Instituut is dit het moment om de handen in een te slaan en een verdiepende en verbredende discussie op te zetten over perspectief 2030.

Het CDJA en WI zullen 15 bijeenkomsten organiseren door heel het land waarbij iedereen, jong tot oud, CDA’er tot niet-CDA’er worden uitgenodigd mee te doen aan de discussie over de koers van de christendemocratie. Dat doen zij op een vernieuwende manier. Weg uit de bijzaaltjes van de kerk, naar de kroeg, universiteit of sportkantine, midden in de samenleving. Daar waar het CDA hoort.

Bij iedere bijeenkomst zullen we naast een algemene discussie over perspectief 2030 ook de diepte in gaan. Per event zal 1 van de 15 paradigmawisselingen/baanbrekende ideeën uitgediept worden. Opzoek naar concrete invullingen van deze nieuwe denkwijzen voor de christendemocratie en de samenleving. Op dit congres vindt de eerste van deze bijeenkomsten plaats.

- De kern van kernenergie.

Bram-Paul Jobse, CFO van de kerncentrale in Borssele, komt ons bijpraten over de actualiteit rondom kernenergie. Hij zal in een interactieve sessie kort uitleggen hoe de kerncentrale werkt en hoe kernenergie in de huidige energiemix een rol vervult. Daarnaast zal hij de visie van EPZ op het klimaatbeleid toelichten en met ons in discussie gaan over de haalbaarheid van de klimaatdoelen met de voorgestelde technieken en beleidsmechanismen.

- Regionale problematiek in Den Haag.

In Den Haag neemt de landelijke politiek veel beslissingen die invloed hebben op alle regio’s in het land. Om regionale problemen aan de kaak te stellen, hecht het CDA aan een goede geografische spreiding van haar Tweede Kamerleden. Hoe verschillend sommige regio’s soms ook zijn, de problemen zijn vaak vergelijkbaar.

Joba van den Berg is Tweede Kamerlid voor het CDA en woont in Zeeland. Zij legt haar focus echter niet enkel op problemen die in Zeeland spelen, maar zoekt de verbinding met andere regio’s. Joba gaat graag in gesprek over problemen en zorgen in de provincies. Welke problemen spelen er in Zeeland, maar ook in andere regio’s? Of welke problemen spelen er niet in Zeeland, maar wel in andere provincies? Samen kunnen provincies een sterkere vuist maken tegen landelijke maatregelen die regionaal een ongewenst effect hebben.

13

Dagorde. Dagvoorzitter: Joost de Goffau. Vrijdag 22 november. 16:00-18:00 Inchecken hotels. 16:00-19:00 Inschrijven ALV. 17:30-18:00 Introductiebijeenkomst nieuwe leden. 18:00-19:30 Diner. 18:30-18:35 Opening congres door Tom Berendsen, Europarlementariër voor het

CDA. Vanaf 19:30 Algemene Ledenvergadering. 1. Welkom door dagvoorzitter. 2. Huishoudelijke mededelingen. 3. Vaststellen van de agenda. 4. Instellen van de stemcommissie. 5. Overdenking door Jo-Annes de Bat, gedeputeerde provincie Zeeland

(CDA). 6. Mededelingen en ingekomen stukken. 7. Vaststellen van de notulen van het voorjaarscongres op 10 en 11 mei

in Den Haag (zie bijlage 1). 8. Speech Hielke Onnink, voorzitter CDJA. 20:30-21:15 College tour met Jan-Peter Balkenende. 21:15-21:45 Voortgang Algemene Ledenvergadering. 9. Jaarplan 2020 (zie bijlage 2). 10. Begroting 2020 (zie bijlage 3). 11. Wijziging Huishoudelijk Reglement. 12. Instellen reorganisatiecommissie. 21:45-22:30 Resoluties.

13. Resolutie: Onderwijs. 14. Resolutie: Leefbare studenten en ouderen. 15. Resolutie: Geloof in elkaar. 16. Resolutie: Duurzame Maatschappelijke Dienst. 17. Resolutie: Behoedzaamheid universiteit bij Chinese nationaliteit. 18. Resolutie: Bestrijding zorgcowboys. 19. Resolutie: Ja-sticker voor reclamedrukwerk. 20. Resolutie: Leefbaarheid in de regio. 21. Resolutie: TREKKER. 22. Resolutie: Trots op de Bossche Bol! 23. Resolutie: Synode van Middelburg. Vanaf 22:30 Feest.

14

Zaterdag 23 november. 07:00-10:00 Ontbijt. 09:30-10:00 Inschrijven ALV nieuwkomers. 10:00-11:30 Heropening en voortgang Algemene Ledenvergadering. 24. Behandeling Politiek Programma (zie bijlage 4). 25. Verkiezingen Auditcommissie. A. Ard warnink. B. Marc Dorst. C. Niels Laenen. 26. Verkiezingen Algemeen Bestuur. A. Zuid-Holland. B. Utrecht. C. Vrijgekozen. 27. Verkiezingen Dagelijks Bestuur. A. Secretaris. B. Politiek & Internationaal. C. Ledenwerving & Activiteiten. D. HRM & Afdelingen. Groepsfoto. 11:30-12:30 Deelsessie ronde 1.

- 2030-talks. - Jong in de raad. - Wat zou jouw vijfde uitgangspunt voor het CDA zijn?

12:30-13:30 Lunch. 13:30-14:30 Deelsessie ronde 2.

- 2030-talks. - De kern van kernenergie. - Regionale problematiek in Den Haag.

14:30-15:30 Voortgang Algemene Ledenvergadering. 28. Uitreiken ledenwaarderingsprijs en dankbaarheidsprijs. 29. Afscheid AB’ers en DB’ers. 30. Uitslagen verkiezingen. 31. Rondvraag en sluiting ALV. 32. Wilhelmus.

15

11. Wijziging Huishoudelijk Reglement. Voor jullie ligt een aantal wijzigingen in het Huishoudelijk Reglement.

De eerste wijziging is er een in de vorm van het uitrekken van de procedure tot het worden van een afdeling. Op dit moment staat in de statuten dat iedereen een afdeling kan uitroepen als er vijf leden uit eenzelfde gemeente bij elkaar zijn. Bij het daadwerkelijk zijn van een afdeling komt echter meer kijken dan eenmalig met vijf CDJA-leden bij elkaar zijn. In de praktijk levert dit onhandige situaties op, in de vorm van afdelingen die een jaar actief zijn en daarna een stille dood sterven. Om dit in de toekomst te voorkomen en om nieuwe actieve leden niet het enthousiasme weg te nemen, daarom deze voorstellen tot wijziging van het HR.

De tweede wijziging heeft betrekking op de AVG. Zoals dit nu beschreven staat, is achterhaald. De manier waarop de secretaris van elke afdeling nu de toestemming en handtekening regelt voor inzage in de persoonlijke gegevens is anders dan nu beschreven staat en daarom dient het HR een update te krijgen, zodat dit nog met elkaar in verband staat. Voorgestelde wijzigingen zijn dus zoals ze nu ook al in de praktijk plaatsvinden.

De wijzigingen zijn zo opgesteld, dat deze niet in strijd zijn met de statuten. Statutenwijzingen zijn namelijk duur.

Uit de statuten:

Artikel 2.6.1.

1. Een afdeling is een regionale organisatie van het Christen Democratisch Jongeren Appèl. Zij is gevestigd op het adres van haar secretaris.

2. Leden die in georganiseerd verband in één of meer gemeenten gezamenlijk op basis van de in artikel 1.1.2 omschreven grondslag streven de in artikel 1.1.3. gestelde doelstellingen van het CDJA te verwezenlijken in deze gemeente of gemeenten, vormen tezamen een afdeling. Het minimum aantal leden van een afdeling is vijf.

3. In iedere provincie in Nederland is ten minste één afdeling. Indien geen andere lokale afdeling aanwezig is, maken alle leden van het CDJA die in de provincie woonachtig zijn deel uit van deze provinciale afdeling.

4. Bepalend voor de vraag tot welke afdeling een lid behoort, is de woonplaats zoals deze bij het secretariaat geregistreerd staat. Op verzoek van het lid kan het dagelijks bestuur besluiten het lid tot een andere afdeling te laten behoren.

5. Leden woonachtig in een niet tot een afdeling behorend gebied in het buitenland, leden zonder vaste woonplaats en leden woonachtig in een niet tot een afdeling behorend gebied in Nederland, worden geacht tot de afdeling te behoren van de plaats waarin de vereniging zetelt.

16

6. In het huishoudelijk reglement worden nadere regels vastgesteld ten aanzien van

Om geen statutenwijziging te hoeven doen, willen wij graag het volgende toevoegen aan het Huishoudelijk Reglement: 2.6.14 1. Het Algemeen Bestuur, krachtens artikel 2.3.8. lid 3 van de Statuten belast met de bevordering van de instandhouding en het functioneren van de afdelingen, beslist op voordracht van het Dagelijks Bestuur tot instelling van een Afdeling. Het Algemeen Bestuur betrekt bij haar besluit tot instelling van een afdeling in ieder geval de volgende aspecten: a) de levensvatbaarheid van de op te richten afdeling in de ruimste zin van het woord b) het aantal (actieve) leden in de regio van de op te richten afdeling c) de omvang van de regio van de op te richten afdeling 2. Leden die zich op enig niveau willen organiseren in de vorm van een op te richten afdeling als bedoeld in artikel 2.6.1. lid 2 van de Statuten dienen hiertoe een verzoek in bij het Algemeen Bestuur. 3. Een verzoek als bedoeld in het tweede lid dient te worden gericht aan het lid van het Dagelijks Bestuur belast met de uitvoering van de in artikel 2.4.5. onder i van de Statuten genoemde taken. 4. Een verzoek als bedoeld in het tweede lid gaat in ieder geval vergezeld van: a) een beschrijving van de wijze waarop de georganiseerde leden invulling wensen te geven aan de in artikel 1.1.2. van de Statuten omschreven grondslag en de in artikel 1.1.3. van de Statuten genoemde doelstellingen van de vereniging CDJA b) een beschrijving van de wijze waarop de georganiseerde leden de door de op te richten afdeling te ontplooien activiteiten wensen te financieren c) een toekomstperspectief van de activiteiten die de georganiseerde leden namens de afdeling wensen te organiseren 5. Alvorens het Dagelijks Bestuur tot een voordracht als bedoeld in het eerste lid overgaat, begeleidt zij gedurende de periode van een jaar, gerekend vanaf de dag van ontvangst van een in het tweede lid omschreven verzoek, de georganiseerde leden bij het ontplooien van activiteiten die bijdragen aan de onderbouwing van het in het tweede lid genoemde verzoek. 6. zolang georganiseerde leden zich bevinden in het in lid 5 omschreven stadium draagt de binnen die provincie functionerende afdeling zorg voor de ter ondersteuning van de in dat lid genoemde activiteiten benodigde rechtshandelingen. HR ARTIKEL 3.1.1. 1. De secretaris draagt zorg voor de ledenadministratie.

17

2. De afdelingssecretarissen krijgen inzage in een overzicht van diegenen die volgens de ledenadministratie zijn geregistreerd als lid van de afdeling. De landelijk secretaris zorgt ervoor dat dit overzicht tenminste zesmaal per jaar vernieuwd wordt. 3. Alvorens inzage te kunnen krijgen in de in lid 2 bedoelde overzichten, dient de afdelingssecretaris een overeenkomst, strekkende tot geheimhouding, te tekenen en aan de landelijk secretaris te doen toekomen. Nieuw voorstel: 3.1.1 1. De secretaris is verantwoordelijk voor de ledenadministratie. 2. De afdelingssecretarissen krijgen via een beveiligd systeem toegang tot een overzicht van diegenen die volgens de ledenadministratie zijn geregistreerd als lid van de afdeling. 3. Alvorens inzage te kunnen krijgen in de in lid 2 bedoelde overzichten, dient de afdelingssecretaris in het beveiligd systeem akkoord te gaan met het privacybeleid en de overeenkomst tot geheimhouding.

18

12. Instellen reorganisatiecommissie. Op het Algemeen Bestuursweekend in september en een kaderdag tijdens het introductieweekend in oktober is er gesproken over het reorganiseren van onze vereniging. Al meerdere jaren is de huidige vormgeving van de verschillende organen binnen het CDJA een discussiepunt binnen de organisatie. Daarnaast is niet altijd duidelijk wie welke functie waarvoor heeft, kampen we met het probleem dat we misschien te veel landelijke functies hebben en dat de verschillende functies geen gewicht meer in de schaal leggen wat betreft beslissingen. Momenteel is er grote consensus over het idee om onze vereniging op de schop te nemen en eens goed te kijken naar wat er beter kan. De voorkeur gaat ernaar uit dat het doel van de besprekingen zal zijn dat de vereniging effectiever, overzichtelijker en toegankelijker wordt. Dit betekent dat de hele vereniging onder de loep wordt genomen. We kunnen hierbij onze vereniging spiegelen aan bijvoorbeeld het CDA, andere Nederlandse PJO’s en onze zusterorganisaties in het buitenland. We moeten ons afvragen of bepaalde functies nog wel moeten zijn zoals ze zijn. Denk hierbij aan de commissies, de werkgroepen en de CDJA Raad. Maar ook het DB, AB en de afdelingen kunnen wellicht herzien worden. Er is dus veel om over na te denken.

Hiervoor zouden we graag een commissie willen instellen die dit gaat aanpakken. Zij zullen zich inzetten om de vereniging hierin breed mee te nemen, af en toe met voorstellen van stukken naar het AB te gaan en uiteindelijk de organisatorische aanbevelingen en, onoverkomelijk bij een grondige herziening, statutenwijziging voor te leggen aan de ALV. Hierbij is het van belang dat er een onafhankelijke, ervaren CDJA’er de commissie voorzit. Verder dienen zowel het DB, het AB, de werkgroepen en commissies en tenslotte de afdelingen vertegenwoordigd te zijn in deze commissie. Hieronder een voorstel van de samenstelling van deze commissie. De opzet is in het AB besproken, de personele invulling ervan is deels door het AB geleverd, en deels door het DB gezocht.

- Onafhankelijk voorzitter: Jorden van der Haas

- Dagelijks Bestuurslid: Abel van de Sluis

- Algemeen Bestuurslid: Esther Francke

- Namens de commissies/werkgroepen: Peter Buiting

- Namens de afdelingen: Liesbeth Keur

Voorlopig tijdspad:

22 november: instellen reorganisatiecommissie

December – April Bijeenkomsten commissie, eerste inspraakavonden in het land

19

Voorjaarscongres Deelsessie met tussenrapportage bevindingen reorganisatie

Mei – September Laatste inspraakavonden in het land

Oktober Vaststellen statutenwijziging AB

Najaarscongres Vaststellen statutenwijziging ALV

20

Resoluties.

13. Resolutie Onderwijs.

Indiener: CDJA Groningen.

Resolutie: Onderwijs.

De Algemene Ledenvergadering van het CDJA, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg;

Constaterende dat:

1. Docenten in het basisonderwijs minder verdienen dan docenten in het middelbare onderwijs1; 2. Er is een lerarentekort in het basisonderwijs2; 3. Komende jaren er een tekort is van 5.000 leraren3; 4. Door de huidige concrete maatregelen de aanmeldingen voor de PABO stijgen4.

Overwegende dat:

1. Voldoende docenten essentieel is voor de basis van onze kinderen, en de toekomst van ons vaderland.

Spreekt uit dat:

1. Docenten in het basisonderwijs moeten gelijkwaardig behandeld worden ten opzichte van tweedegraads docenten op het voortgezet onderwijs; 2. Gelijktrekken van salaris is hierin noodzakelijk; 3. Een breder perspectief voor PABO-studenten aanbieden. Roept het Dagelijks Bestuur op deze mening aan het kabinet en de betrokken CDA-volksvertegenwoordigers bekend te maken en hen op te roepen naar dit standpunt te handelen; verzoekt het CDJA dit standpunt wijd en zijd te verspreiden;

En gaat over tot de orde van de dag

1 https://nos.nl/artikel/2190514-waarom-verdien-je-op-de-basisschool-minder-dan-op-de-middelbare-school.html

2 https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/werken-in-het-onderwijs/aanpak-tekort-aan-leraren/lerarentekort-primair-onderwijs

3 https://www.aob.nl/nieuws/komende-jaren-tekort-aan-5000-leraren-basisonderwijs/

4 https://nos.nl/artikel/2243434-pabo-s-zien-aantal-aanmeldingen-sterk-stijgen.html

21

14. Resolutie Leefbare studenten en ouderen.


Resolutie: Leefbare studenten en ouderen.


Constaterende dat:

1. Er is een tekort aan studentenwoningen1; 2. Er krimp is in de dorpen2; 3. Er is eenzaamheid onder ouderen en jongeren3.

Overwegende dat:

1. Het CDA staat voor een solidaire samenleving; 2. Huisvesting mede een taak van de overheid is en een basisrecht voor Nederlanders4.

Spreekt uit dat:

1. Meer studentenwoningen buiten het centrum van een stad moeten worden gebouwd, bijvoorbeeld in randgemeenten/dorpen; 2. Studenten en ouderen samen laten wonen, dit tegen de eenzaamheid en zorgkosten; 3. Beter benutten van de ruimte; 4. Betere OV-verbindingen met de dorpen.

Roept het Dagelijks Bestuur op deze mening aan het kabinet en de betrokken CDA-volksvertegenwoordigers bekend te maken en hen op te roepen naar dit standpunt te handelen; verzoekt het CDJA dit standpunt wijd en zijd te verspreiden;

En gaat over tot de orde van de dag.

1 https://www.ad.nl/wonen/tekort-aan-studentenkamers-blijft-nog-zeven-jaar-groot-probleem~ac0a83dc/

2 https://www.socialevraagstukken.nl/bevolkingskrimp-is-niet-het-begin-van-het-einde/

3 https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/artikel/4239861/eenzame-ouderen-krijgen-bezoek-van-studenten-het-houdt-je-jong

4 https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/gemeenten/taken-gemeente

22

15. Resolutie Geloof in elkaar.


Resolutie: Geloof in elkaar.


Constaterende dat:

1. Nederland is gepolariseerd; 2. Openbare scholen geen les moeten geven over geloof en levensbeschouwing; 3. Een groot deel van Nederland gelovig is.

Overwegende dat:

1. Kennis over andere geloven, gebruiken en levensbeschouwingen aan de grondslag ligt van begrip in elkaar; 2. Begrip in elkaar aan de grondslag ligt van tolerantie; 3. Een stap richting meer tolerantie voor een verdeeld Nederland zeer wenselijk is.

Spreekt uit dat:

1. Religie en levensbeschouwing moet worden gegeven op alle basisscholen; 2. Religie en levensbeschouwing moet worden gegeven op alle middelbare scholen; 3. Religie en levensbeschouwing in brede vorm moet worden gegeven en aandacht moet worden besteed aan het Christendom, het Jodendom, de Islam, het Hindoeïsme en het Boeddhisme.



• https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2016/51/helft-nederlanders-is-kerkelijk-of-religieus#id=undefined

• https://www.trouw.nl/politiek/een-polarisatiepolitiek-die-de-feiten-waarheid-en-schaamte-voorbij-is~bca1c0b2/

• https://www.nieuwwij.nl/interview/levensbeschouwing-op-school-maakt-leerlingen-betere-burgers/

23

16. Resolutie Duurzame Maatschappelijke Dienst. Indiener: CDJA Groningen. Resolutie: Duurzame Maatschappelijke Dienst. Ondersteund door: Job van den Broek, Rosa Beck. De Algemene Ledenvergadering van het CDJA, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg; Constaterende dat:

1. De maatschappelijke dienstplicht een CDA standpunt is; 2. De huidige maatschappelijke diensttijd fulltime voor zes maanden is en

hierbij dus een 1tijdelijk project; 3. Een vrijwilliger gemiddeld 4,5 uur per week besteedt aan vrijwilligerswerk;2 4. Solidariteit een kernwaarde is van onze vereniging.

Overwegende dat: 1. Vrijwilligerswerk verbindend werkt in de samenleving; 2. De maatschappij erbij gebaat is dat haar jongeren maatschappelijk bewust

en betrokken zijn; 3. Vrijwilligers hun vrijwilligerswerk naast hun gewone bezigheden doen.

Spreekt uit dat:

1. Een fulltime maatschappelijke diensttijd onvoldoende zorgt voor continuïteit in de bewustwording van betrokken zijn bij de samenleving;

2. Het CDJA zich hard gaat maken voor een duurzame maatschappelijke dienst waarbij studenten tijdens hun gehele studententijd periodiek iets doen ten behoeve van de samenleving. In plaats van een tijdelijke diensttijd van zes maanden fulltime vrijwilligerswerk.



1 Jongeren kunnen vanaf volgend jaar maatschappelijke diensttijd doen | NOS 2 https://www.cbs.nl/nl-nl/achtergrond/2018/29/vrijwilligerswerk-activiteiten-duur-en-motieven

24

17. Resolutie Behoedzaamheid universiteit bij Chinese nationaliteit. Indiener: CDJA Overijssel, CDJA Twente, CDJA IJsseldelta, CDJA Zwolle. Resolutie: Behoedzaamheid universiteit bij Chinese nationaliteit. De Algemene Ledenvergadering van het Christen Democratisch Jongeren Appèl, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg, Constaterende dat:

1. Na Duitsland, de meeste internationale studenten aan Nederlandse universiteiten uit China komen1;

2. Het aandeel Chinese studenten in Nederland in 2019 vijfentwintig keer groter is dan in het jaar 20002;

3. Nederlandse universiteiten actief studenten werven in China3,4, 5; 4. In Nederland naar schatting 1 op de 5 internationale studenten geworven wordt

middels commerciële wervingsbureaus5; 5. Nederlandse universiteiten intensief samenwerken met Chinese instellingen6,7.

Overwegende dat:

1. Uit onderzoek blijkt dat bij sprake van grote commerciële belangen, werving vanuit o.a. China zonder uitzondering leidt tot het toelaten van studenten die niet voldoen aan de toelatingseisen of een onjuiste motivatie hebben8;

2. Het grootste deel van de Chinese studenten (ruim driekwart) na afstuderen weer vertrekt uit Nederland en dus zijn/haar opgedane kennis inzet op de Chinese arbeidsmarkt2,9;

3. Samenwerking met Chinese kennisinstellingen vrijwel altijd een achterliggend economisch en/of politiek doel dient en kan leiden tot ongewenste kennis- en technologietransfer naar China10 ;

1 Nuffic. (2018). Internationalisering in beeld 2018 - Feiten en cijfers uit het onderwijs 2 Geertje Tuenter & Sara Bouter. (2019). Hongerig naar Voedseltech. NRC 3 University of Twente. Wervingsevenementen/voorlichting voor aankomende studenten. Geraadpleegd op 22 oktober 2019, van https://www.utwente.nl/nl/producten-diensten/product/p809143/wervingsevenementenvoorlichting-voor-aankomende-studenten 4 Vrije Universiteit Amsterdam. Onderwijs – werving internationale studenten. Geraadpleegd op 23 oktober 2019, van https://www.vu.nl/nl/over-de-vu/profiel-en-missie/uitgelicht/internationalisering/onderwijs/index.aspx 5 Yvonne van de Meent – Het onderwijsblad. (2019, 11 april). De jacht op de internationale student, AOb. Geraadpleegd op 22 oktober 2019, van https://www.aob.nl/nieuws/de-jacht-op-de-internationale-student/ 6 Frans van Heest. (2019). Zorgelijk dat universiteiten zelf verantwoordelijk zijn voor aanpak Chinese dreiging. ScienceGuide 7 Universiteit Leiden. Leiden-China. Geraadpleegd op 23 oktober 2019, van https://www.universiteitleiden.nl/dossiers/leiden-china 8 Inspectie van het onderwijs. (2008). Buitenlandse studenten in het hoger onderwijs - Risico's bij werving en toelating 9 Nuffic. (2018). Stayrate van internationale afgestudeerden in Nederland 10 Den Haag Centrum voor Strategische Studies (HCSS). (2018) Checklist voor samenwerking met Chinese Academische en Kennisinstelling

25

4. Er recente voorbeelden zijn van Chinese spionage in Nederland en daarom de AIVD hier bedrijven al voor waarschuwt;

5. Er in Nederland een toenemende mate van invloed van China wordt gesignaleerd op de internationale onderwijs- en wetenschapsuitwisseling.6

Spreekt uit dat:

1. Actieve en commerciële werving van Chinese studenten door Nederlandse universiteiten ontmoedigd moet worden;

2. Nederlandse universiteiten gewezen moeten worden op de risico’s van samenwerking met Chinese partners zoals genoemd in de “Checklist voor samenwerking met Chinese Academische en Kennisinstellingen”7;

3. Vooral bij technische studies op gevoelige terreinen zoals ruimtevaarttechnologie er een goede screening door de Nederlandse veiligheidsdiensten moet plaatsvinden van Chinese studenten voordat zij worden toegelaten tot deze studies.



26

18. Resolutie Bestrijding zorgcowboys. Indieners: CDJA Overijssel, CDJA Twente, CDJA IJsseldelta, CDJA Zwolle. Resolutie: Bestrijding zorgcowboys. De Algemene Ledenvergadering van het Christen Democratisch Jongeren Appèl bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg, Constaterende dat:

1. Het zorgdomein steeds verder onder druk komt te staan door zowel een ernstig personeelstekort als een financieel tekort;

2. De zorguitgaven in Nederland in 2018 met 3,1 procent zijn gestegen1; 3. Tegelijkertijd steeds meer organisaties binnen het zorgdomein een extreme

winst, tot wel 60 procent, laten noteren terwijl het gemiddelde binnen de sector op 2 à 3 procent ligt2;

4. De afgelopen jaren steeds meer meldingen van (vermoedelijke) fraudegevallen in de zorg geregistreerd zijn door het Informatie Knooppunt Zorgfraude (IKZ)3;

5. De huidige wetgeving rondom de toetreding op de zorgmarkt gelet op bovenstaande ontwikkelingen ontoereikend is.

Overwegende dat:

1. De zorguitgaven in Nederland volgens internationaal afgesproken richtlijnen, in tegenstelling tot de totale kostenpost binnen het zorgdomein, in 2018 juist is gedaald. Nederland zodoende steeds meer geld is gaan uitgeven aan zorg in de meest brede zin van het woord4;

2. Het merendeel van alle fraudegevallen en enorme winstresultaten te relateren is aan zorg buiten de internationaal afgesproken richtlijnen;

3. Elke euro die niet aan de patiënt/cliënt ofwel aan de noodzakelijke operationele kosten besteed wordt een euro is die onwenselijk, of zelfs onrechtmatig, besteed wordt;

4. Op 10 oktober 2019 de derde nota van wijziging aangaande de Wtza door minister De Jonge en minister Bruins naar de Tweede Kamer is gestuurd5.

5. Gezien het huidige tijdspad van de Wtza de daadwerkelijke implementatie niet op korte termijn gerealiseerd gaat worden6;

6. Zorgcowboys – tot de invoering van de Wtza – in de huidige situatie hun malafide praktijken kunnen doorzetten.

Spreekt uit dat:

1. Het CDJA de toenemende winstresultaten binnen het zorgdomein afkeurt en zich uitspreekt tegen deze malafide organisaties, de ‘zorgcowboys’;

1 https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2019/25/zorguitgaven-stijgen-in-2018-met-3-1-procent 2 https://www.ftm.nl/dossier/zorgcowboys 3 https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2019/06/19/rapport-signalen-zorgfraude-2018 4 Zie voetnoot 1. 5 https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2019/10/10/advies-raad-van-state-over-3e-nota-van-wijziging-wetsvoorstel-wet-toetreding-zorgaanbieders 6 https://wetgevingskalender.overheid.nl/Regeling/WGK005749

27

2. Het CDJA de mogelijkheid onderzoekt om dit onderwerp hoger op de politieke agenda te krijgen;

3. Het CDJA haar verantwoordelijkheid neemt door haar gemeenteraadsleden te stimuleren binnen de gemeente waar zij raadswerk verrichten in te zetten op een pro actieve aanpak van malafide zorgaanbieders.



28

19. Resolutie Ja-sticker voor reclamedrukwerk. Indieners: CDJA Overijssel, CDJA Twente, CDJA IJsseldelta, CDJA Zwolle. Resolutie: Ja-sticker voor reclamedrukwerk. De Algemene Ledenvergadering van het Christen Democratisch Jongeren Appèl, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg, Constaterende dat:

1. Nederland in 2018 5.728.328 woonadressen telt die wekelijks ongeadresseerd reclamedrukwerk ontvangt (74% van alle woonadressen in Nederland)1;

2. 1 op de 4 huishoudens (26%) een nee/ja- of nee/nee-brievenbussticker heeft; 3. deze huizen gemiddeld 30 folders per week minder in hun brievenbus krijgen,

wat neerkomt op 32 kg reclamedrukwerk per jaar; 4. iedere ongewenste folder zorgt voor verspilling van energie voor productie en

transport én tevens zorgt voor onnodig papiergebruik;2 5. er sinds 1 januari 2018 in Amsterdam een ander beleid van kracht is waardoor

nog slechts 23% van de huizen ongeadresseerd reclamedrukwerk ontvangt; 6. meer gemeentes, net zoals Amsterdam, willen overstappen op de ja-sticker3.

Overwegende dat:

1. het in een tijd waarin veel aandacht is voor duurzaamheid onacceptabel is om vele kilo’s ongeadresseerd reclamedrukwerk te verspreiden;

2. er vele andere mogelijkheden zijn dan reclamefolders om op de hoogte te zijn van aanbiedingen;

3. het voor gemeentes onaantrekkelijk kan zijn om de ja-sticker in te voeren omdat de reclamebranche dreigt met schadeclaims.

Spreekt uit dat:

1. het voor gemeentes gemakkelijker en aantrekkelijker moet worden om te kiezen voor de invoering van de ja-sticker voor ongeadresseerd reclamedrukwerk;

2. het ontmoedigen van ongeadresseerd reclame werk niet ten koste mag gaan van informatie voorziening door huis-aan-huisbladen. Roept het Dagelijks Bestuur op deze mening aan het kabinet en de betrokken CDA-volksvertegenwoordigers bekend te maken en hen op te roepen naar dit standpunt te handelen; verzoekt het CDJA dit standpunt wijd en zijd te verspreiden;


1 AlleCijfers. (2019). Héél véél informatie over Nederland (update 2019!) | AlleCijfers.nl. Geraadpleegd van https://allecijfers.nl/nederland/ 2 Milieu Centraal. (z.d.). Reclamedrukwerk. Geraadpleegd van https://www.milieucentraal.nl/minder-afval/voorkom-afval/reclamedrukwerk/ 3 van Zoelen, B. (2018). Ja/ja sticker: dat scheelt een hoop papier. Geraadpleegd van https://www.parool.nl/nieuws/ja-ja-sticker-dat-scheelt-een-hoop-papier~b2c725ec/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

29

20. Resolutie Leefbaarheid in de regio. Indieners: CDJA Overijssel, CDJA Twente, CDJA IJsseldelta, CDJA Zwolle, CDJA Drenthe, CDJA Groningen. Resolutie: Leefbaarheid van de regio. De Algemene Ledenvergadering van het Christen Democratisch Jongeren Appèl, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg, Constaterende dat:

1. de leefbaarheid in de regio onder druk staat; 2. de bevolking op het platteland sinds 2005 krimpt1; 3. de bevolking in de regio sterk vergrijst en ontgroend2; 4. werkgelegenheid in de regio wordt bedreigd3; 5. financiële tekorten van gemeenten in de regio leiden tot verslechtering van de

leefbaarheid4; 6. het voorzieningenniveau, waaronder het openbaar vervoer, in de regio ernstig

verslechterd is5. Overwegende dat:

1. solidariteit één van de uitgangspunten van de christendemocratie is; 2. het van belang is solidair te zijn met inwoners van de regio; 3. een stad niet kan zonder leefbaar platteland en andersom; 4. een leefbare en sterke regio een wezenlijke bijdrage levert aan de Nederlandse

economie. Draagt het Dagelijks Bestuur op om:

1. te zorgen voor een visiestuk over de leefbaarheid in de regio; 2. voor het CDJA voorjaarscongres 2020 een plan van aanpak te presenteren aan

het Algemeen Bestuur; 3. de bespreking van het visiestuk voor het CDJA najaarscongres 2020 te

agenderen. En gaat over tot de orde van de dag.

1 CBS (2017). Waar groeit of krimpt de bevolking? Opgehaald van https://www.cbs.nl/nl-nl/dossier/dossier-verstedelijking/hoofdcategorieen/waar-groeit-of-krimpt-de-bevolking- 2 Van Duin, C., L. Stoeldraijer, H. Nicolaas, J. Ooijevaar en A. Sprangers (2015). Kernprognose 2015–2060: Hoge bevolkingsgroei op korte termijn. Bevolkingstrends, december 2015. 3 CNV (2019). Waardevolle werkgelegenheid op het platteland bedreigd door stikstofdiscussie. Opgehaald van https://www.cnvvakmensen.nl/wie-we-zijn/nieuws/waardevolle-werkgelegenheid-op-het-platteland-bedreigd-door-stikstofdiscussie 4 P10 (2019). De P10 vraagt aandacht voor de financiële positie van plattelandsgemeenten. Opgehaald van https://p-10.nl/nieuws/de-p10-vraagt-aandacht-voor-de-financiele-positie-van-plattelandslandsgemeenten/ 5 Steenbekkers, A., Vermeij, L. & Van Houwelingen, P. (2017). Dorpsleven tussen stad en land. Opgehaald van: https://www.scp.nl/Publicaties/Alle_publicaties/Publicaties_2017/Dorpleven_tussen_stad_en_land

30

21. Resolutie TREKKER. Indieners: CDJA Overijssel, CDJA Drenthe, CDJA Twente, CDJA IJsseldelta, CDJA Zwolle. Resolutie: TREKKER. De Algemene Ledenvergadering van het Christen Democratisch Jongeren Appèl, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg, Constaterende dat:

1. trekkers de laatste maanden veel in het nieuws zijn geweest; 2. verschillende benamingen en schrijfwijzen bestaan van het geïndustrialiseerde

trekdier; 3. het woord tractor is afgeleid van het Latijnse trahere, dat ‘trekken’ betekent en

overwegend in de Engelse taal wordt gebruikt1; 4. de randstad sinds 1 oktober weet wat een trekker is.

Overwegende dat:

1. een jongerenpartij met een agrarische achterban zich niet kan veroorloven een landbouwvoertuig verkeerd te bewoorden;

2. het woord ‘tractor’ kan worden gemist als een boer met kiespijn 3. eenduidigheid in CDJA-communicatie van essentieel belang is; 4. het landbouwvoertuig tot nationaal erfgoed moet behoren; 5. het woord ‘trekker’ is ingevoerd door professor M.F. Visser in 19192; 6. boeren met hun trekkers veel lof hebben geoogst; 7. heel Nederland achter de trekkers hebben gestaan;

Spreekt uit dat:

1. het woord ‘tractor’ niet langer is toegestaan in de interne en externe communicatie van het CD(J)A.



1 Den Boon, T. (2019). Tractor of trekker? De (taal)kloof tussen stad en platteland in een notedop. Opgehaald van https://www.trouw.nl/rubrieken/tractor-of-trekker-de-taal-kloof-tussen-stad-en-platteland-in-een-notedop~bad88c85/ 2 Visser, M.F. (1948). De Nederlandse taal bij haar gebruik in de landbouw. Wageningen, Nederland: H. Veenman & Zonen.

31

22. Resolutie Trots op de Bossche Bol! Indieners: Noah Brok, Rosa Beck, Job van den Broek, Robin Hezemans. Resolutie: Trots op de Bossche Bol! Ondersteund door: CDJA Brabant, Viktor van ’t Klooster, Robert Klaassen, Sophie Coppoolse, Daan Sanders, Jeltje Straatman. De Algemene Ledenvergadering van het CDJA, bijeen op 22 en 23 november 2019 te Middelburg, Constaterende dat:

1. De Bossche Bol, of sjekladebol, een chocolade lekkernij gevuld met slagroom is. 2. Deze lekkernij door veel mensen wordt erkend en genuttigd. 3. De Bossche Bol, vooral boven de rivieren, vaak een andere naam zoals

‘chocoladebol’, ‘chocolade roomsoes’ of ‘Rotterdamse Slagroomsoes’ draagt. 4. De Bossche Bol naast bij banketbakkerij Jan de Groot (waar de echte Bossche

Bol gemaakt wordt) nu ook verkocht wordt bij grote supermarktketens zoals de Jumbo, Albert Heijn etc.

5. Banketbakkerij Jan de Groot geen patent heeft op het produceren en verkopen van de Bossche Bol maar wel de originele producent is;

6. Chocoladebollen niet geproduceerd door Jan de Groot niet te vreten zijn; Overwegende dat:

1. Veel Brabanders culturele waarden hechten aan de Bossche Bol en zijn herkomst;

2. Rentmeesterschap, dus het beschermen van culturen, een van de grondslagen van het CDJA is;

3. De Bossche Bol een relevante bijdrage levert aan de Nederlandse cultuur; 4. De Noorderlingen al genoeg uit het mooie Zuiden hebben gejat en dit

Randstedelijk Imperialisme een halt toegeroepen moet worden; 5. Brabantse cultuur het summum is van menselijke beschaving; 6. Eerdere gevallen van onterechte claims betreffende lokale tradities, zoals de

“Amsterdamse kapsalon”, door het CDJA verre van zich geworpen zijn; Spreekt uit dat:

1. Het CDJA ervoor moet pleiten om van de naam Bossche Bol een beschermd handelsmerk te maken.

2. Elke vorm van enige chocoladebol die qua ingrediënten en structuur overeenkomt met de Bossche Bol maar niet wordt geproduceerd door Jan de Groot voortaan moet worden aangeduid, geproduceerd en verkocht enkel en alleen als fake news Bossche Bol.

3. Elke consument het recht heeft om Bossche Bollen die niet door Jan de Groot zijn geproduceerd, in supermarkten of bakkerijen, die niet worden verkocht als fake news Bossche Bol tegen geen enkele betaling mee te mogen nemen.

32

4. Dat iedereen die zich hier niet aan houdt als boetedoening verplicht hofnar moet spelen tijdens carnaval in Oeteldonk tot in het einde der tijden en nog ver daarna;

5. Overtreders bezijden hun periode als hofnar een gebiedsverbod opgelegd krijgen bestrijkende de provincie Brabant op straffe van het terug over de Maas geschupt worden.

Roept het Dagelijks Bestuur op deze mening aan het kabinet en de betrokken CDA-volksvertegenwoordigers bekend te maken en hen op te roepen naar dit standpunt te handelen; verzoekt het CDJA dit standpunt wijd en zijd te verspreiden; verzoekt het CDJA Brabant overtreders terug over de maas te schuppen;


33

23. Resolutie Synode van Middelburg.

Indiener: Esther Francke, Robert Klaassen, Danny Smit.

Resolutie: Synode van Middelburg.

Ondersteund door: CDJA Groningen, CDJA Drenthe, CDJA Fryslân, Hugo Westerlaken, Daniël Francke, Judith van Duinen, Emma van der Heijden, Anneloes Koppelman, Joost Breas, Luuk Vermeulen, Peter Lok.

‘’Ik zal handhaven.’’

- Willem de Zwijger, prins van Oranje


Constaterende dat:

1. Op het meest recente Lustrumcongres van het CDJA, gehouden op 20 en 21 mei 2016 te Leiden, de resolutie “Terug naar het ware geloof” is aangenomen door de Algemene Ledenvergadering, waarin het katholicisme werd aanvaard als ‘de’ officiële stroming binnen het CDJA;

2. Uit het ledenonderzoek van het CDJA, gepresenteerd op het voorjaarscongres van het CDJA op 26 en 27 mei 2017 te Groningen, gebleken is dat een ruime meerderheid van de CDJA-leden een variant van het protestantse geloof belijdt;1

3. De resolutie “Terug naar het ware geloof” de Dagelijks Bestuursleden met onmiddellijke ingang opdroeg zich te houden aan het celibaat, zoals gehanteerd door de Rooms-Katholieke kerk;

4. Het huidige Dagelijks Bestuur van het CDJA enkel leden met een protestantse achtergrond kent.2

Overwegende dat:

1. Wegens de brief genoemd in constaterende dat 1 het CDJA tot op heden nog steeds in de banden der Roomsche kerk gekluisterd is;

2. Willem van Oranje, onze vader des vaderlands, bovenstaande brief nooit goed zou keuren en aldus een ramkraak door het spreekwoordelijke keukenraam van de paus gerechtvaardigd zou dulden;

3. Het congres waar deze Algemene Ledenvergadering bijeenkomt wordt gehouden in Middelburg, hoofdstad van de provincie Zeeland, die een lange historische verbintenis kent met het protestantse geloof en belijdende leden van dat geloof, onder wie de zeeheld Michiel de Ruyter;

1 Ledenonderzoek CDJA, 2017 2 Te weten vier leden der Protestantse Kerk in Nederland (onder wie twee hervormden en twee gereformeerd-synodalen), één lid der vrijgemaakt-gereformeerde kerk en één lid der evangelische kerk.

34

4. In het verleden de Christelijke-Historische Unie (CHU) en de Anti-Revolutionaire Partij (ARP) zeer diep onder het juk van het Roomsche primaat geleden hebben, doch dapper streden voor hun vrijheid, waarbij zij zich niet hoefden te vergrijpen aan de verkoop van aflaten;

5. De geschiedenis van de oranje bank in het DB-hok ervan getuigt dat weinig DB’ers zich wat aangetrokken hebben van het hun opgelegde celibaat, evenals het feit dat de helft van hen een relatie heeft met een andere CDJA’er.

Spreekt uit dat:

1. Het CDJA afstand doet van de eerder aangenomen resolutie “Terug naar het ware geloof” genoemd in constaterende dat 1;

2. Het CDJA het protestants-christelijke geloof, geworteld in de Heilige Schrift en verder tot uiting gebracht in de Drie Formulieren van Enigheid, aanvaardt als het enige waarachtige christelijke geloof;

3. Kardinaal Eijk en de paus door middel van een aangetekende brief op de hoogte worden gesteld van de bovenstaande besluiten;

4. De voorzitter van het CDJA voortaan zal worden aangeduid als voorganger, de secretaris voortaan scriba genaamd zal worden en de penningmeester in vervolg de kerkrentmeester zal zijn;

5. Een beeltenis van Johannes Calvijn en Maarten Luther naast het statieportret van onze koning en koningin in het DB-hok gehangen dienen te worden;

6. De bestuurders van het CDJA Brabant en Limburg wordt opgedragen voortaan celibatair door het leven te gaan;

7. Een commissie van wijzen met onberispelijke geloofsachtergrond, onder voorzitterschap van Robert Klaassen zorg zal dragen dat bovenstaande uitspraken, indien nodig onder dreiging van een luchtbuks, worden gehandhaafd;



35

Sollicitaties. 25. Sollicitaties auditcommissie. A. Ard warnink. Voorzitter Beste CDJA, Bij deze solliciteer ik het voorzitterschap van de audit. Gezien in het verleden behaalde resultaten graag een enkelvoudige voordracht. Het zou de kers op mijn CDJA-carrière zijn als ik toch nog een keer tot voorzitter gekozen wordt. Voor interesse in mijn cv verwijs ik naar LinkedIn. Met vrindelijke groet, Ard warnink B. Marc Dorst. Utrecht, 22 september 2019, betreft; sollicitatie auditcommissie Beste Abel, geachte selectiecommissie, Deze brief schrijf ik naar aanleiding van de vacature voor lid van de auditcommissie van het CDJA. Sinds 2015 ben ik met enorm veel plezier actief binnen het CDJA. In diverse rollen heb ik mij mogen inzetten voor onze mooie vereniging. Deze rol bevatte onder andere het zijn van landelijk penningmeester voor een periode van twee jaar. Naast het feit dat dit een enorm mooie periode is geweest heb ik ook veel ervaring met de financiën van onze vereniging, regelingen omtrent subsidies en de controle van de cijfers. Daarnaast is er altijd veel contact geweest met de auditcommissie. Dit contact heb ik altijd als belangrijk en leerzaam ervaren en de auditcommissie altijd als een belangrijke sparringpartner van de penningmeester gezien. De rol als lid van de auditcommissie zie ik allereerst als controleorgaan van de cijfers en begroting en input leverend, mocht daar om worden gevraagd, op lopende financiële zaken door zowel AB, DB als de gehele vereniging. Daarnaast fungeert de auditcommissie, in mijn beeld, als commissie die de penningmeester kan bijstaan en advies kan geven als hier behoefte aan is. Om deze redenen zet ik graag mijn ervaring en kennis in als lid van de auditcommissie en als actief lid van onze mooie vereniging. Vandaar dat ik ook na overleg met de huidige penningmeester heb besloten mij kandidaat te stellen voor deze functie in de auditcommissie. De ervaring die ik heb opgedaan stel ik graag ter beschikking aan de vereniging. De financiële situatie van het CDA, CDJA en politieke partijen in het algemeen is de laatste jaren precair en vereist

36

creativiteit. Mocht hier om worden gevraagd dan ben ik altijd bereid creatief mee te denken over slimme manieren om activiteiten te financieren en nieuwe initiatieven te bedenken. Ik hoop dat mijn brief voldoende duidelijk is geweest omtrent mijn motivatie voor deze functie. Ik kom mijn sollicitatie graag mondeling, in een gesprek of vergadering, toelichten. Met vriendelijke groet, Marc Dorst. C. Niels Laenen.

17 september 2019, Maastricht

Geachte Abel van de Sluis, Graag zou ik in aanmerking komen voor een positie binnen de Auditcommissie van het CDJA. Ik solliciteer primair voor de functie als lid maar ben ook beschikbaar als voorzitter mocht dit in jullie afweging beter schikken. De volgende drie redenen maken mij een geschikte kandidaat. Ten eerste spreekt de functie mij vanuit academisch perspectief aan. Het bezig zijn met het financiële aspect van een organisatie heeft mij altijd geïnteresseerd. Vandaar mijn keuze om met de studie Fiscale Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam aan te vangen en vervolgens de keuze om mij binnen mijn rechtenstudie op het economische aspect van het recht toe te leggen. Dit blijkt onder meer uit mijn deelname aan de Corporate Finance Law Honours Track aan Maastricht University en de Corporate Finance Law Summer School aan de London School of Economics and Political Science gedurende de zomer van 2019. Ten tweede zie ik deze functie als een unieke kans om mijn kennis in de praktijk in te zetten, en deze kennis uit de collegebanken uit te breiden met praktijkervaring. Hierbij denk ik met name aan het ervaring opdoen met (adviseren bij) het opstellen van een jaarlijkse begroting en financiële jaarverslaggeving. Op het moment doe ik hier ook ervaring mee op als Faculteitsraadslid binnen de Faculteit der Rechtsgeleerdheid in Maastricht, welke o.a. ook de begroting en eindafrekening van de faculteit controleert en dient goed te keuren. Ten slotte zou het lidmaatschap van de Auditcommissie mij in staat stellen om mijn steentje bij te dragen aan het CDJA. In het verleden heb ik korte tijd deel uit gemaakt van de werkgroep Europa, wat een inspirerende ervaring was doordat ik het gevoel had inhoudelijk echt iets bij te kunnen dragen. Het was destijds voor mij echter tot mijn grote spijt niet mogelijk om qua universiteitsrooster op de woensdagen 4-5 uur van Maastricht naar Utrecht op en neer te reizen. Deze functie zie ik als de ideale manier

37

om toch een bijdrage te kunnen leveren aan de ontwikkeling van het CDJA door (mede-)zorg te dragen voor de financiële continuïteit van het CDJA. Graag hoor ik van u, Niels Laenen.

38

26. Sollicitaties Algemeen Bestuur. A. Zuid-Holland. Effectief AB’er – Marieke Pronk Rotterdam, 7 Oktober 2019 Betreft: Sollicitatie Effectief AB-lid namens Zuid-Holland Beste mede CDJA’ers, Naar aanleiding van de vervroegde vacature van Effectief Algemeen Bestuurslid voor de afdeling Zuid-Holland, solliciteer ik via deze weg voor deze functie. Zoals gevraagd, hierbij een korte toelichting. Ik zal mezelf eerst even voorstellen. Mijn naam is Marieke Pronk, ik ben 19 jaar en woon in Rotterdam. Ik ben momenteel bezig met het tweede jaar van de studie International Business Administration aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Daarnaast werk ik bij Slim Academy, een bedrijf dat zich richt op studieondersteuning in het hoger onderwijs van Nederland. In mijn vrije tijd houd ik mij bezig met sporten, muziek en natuurlijk politiek. In juli 2017 ben ik lid van het CDA/CDJA geworden toen ik benaderd werd door de lijsttrekker van mijn toenmalige gemeente (Schagen) met de vraag of ik me verkiesbaar wilde stellen voor de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2018. Hierdoor kwam ik meteen actief in contact met de politiek. Na een leerzame, intense maar bovenal een hele gezellig campagnetijd besloot ik in Rotterdam te gaan studeren. Aanvankelijk was ik in Rotterdam gewoon een actief lid, maar sinds februari 2019 ben ik met veel plezier deel van het #CDJA010 bestuur als secretaris. Als AB-lid wil ik mij richten op een soepele communicatie tussen het Algemeen Bestuur en de afdeling en wil ik het CDJA scherp houden door de koers steeds kritisch te bekijken. Ik ben van mening dat ik hiertoe in staat ben door mijn opgedane kennis en ervaring in de afgelopen jaren. Ik zie deze functie als een mooie kans om mij nog meer te ontwikkelen op bestuurlijk vlak en hoop dan ook dat ik op jullie steun en instemming kan rekenen. Met vriendelijke groet, Marieke Pronk.

39

B. Utrecht. Plaatsvervangend AB’er – Klaas van Meerten Utrecht, donderdag 24 oktober 2019. Betreft: sollicitatie plaatsvervangend algemeen bestuurslid namens het CDJA Utrecht. Geachte leden van het Algemeen Bestuur van het CDJA, Middels deze brief wil ik nader uitleggen waarom ik mijzelf kandidaat heb gesteld voor de positie van plaatsvervangend algemeen bestuurslid voor de provincie Utrecht. Na meer dan anderhalf jaar in het bestuur van het CDJA Utrecht actief te zijn geweest om de lokale afdeling weer nieuw leven in te blazen, wil ik mezelf nu op een andere manier nuttig maken ten dienste van de partij. Ondertussen ben ik al meer dan drie jaar lid van zowel het CDA als het CDJA. In deze tijd heb ik meer mogen ontdekken van he christendemocratische gedachtegoed door middel van verschillende activiteiten binnen de partij. Tevens heb ik op andere vlakken vertrouwde ideeën leren kennen en nieuwe inzichten opgedaan, onder meer door mijn studie theologie aan de Universiteit van Tilburg en deelname aan een programma en diverse activiteiten van een stichting zoals Thomas More. Daarnaast ben ik na het afronden van mijn bachelor economie niet de economische realiteit uit het oog verloren. Al deze vlakken bieden een samenhang waaruit een synergie voortkomt die het christendemocratisch gedachtegoed kan versterken. Het christendemocratische gedachtegoed moet gekoesterd worden en daarnaast dienen nieuwe impulsen te worden gegeven om dit gedachtegoed actueel en levend te houden. Gedurende mijn tijd als bestuurder van de lokale afdeling heb ik op lokaal niveau diverse personen leren kennen die elk om hun eigen reden lid zijn geworden. Veelal zijn ze gefascineerd door de politiek, politieke idealen of hun eigen drijfveren. Vaak genoeg zijn er leden met ideeën, die tot in zekere potentie kunnen bijdragen aan het programma van het CDJA door middel van onder andere resoluties. Deze ideeën dienen te worden opgepikt en tot uiting te worden gebracht. Graag zou ik dan ook in samenwerking met het huidige algemeen bestuurslid namens het CDJA Utrecht, de lokale jongerenafdeling en leden door de gehele provincie Utrecht tot een gezamenlijke constructieve bijdrage komen, opdat er vanuit Utrecht een substantiële bijdrage kan worden geleverd. Ik hoop u zo afdoende te hebben geïnformeerd over mijn motivatie! Met vriendelijke groet, Klaas van Meerten.

40

C. Vrijgekozen. Vrijgekozen Algemeen Bestuurslid – Lennaert Rolloos Emmen, 28 september 2019 Betreft: Sollicitatie vrijgekozen AB’er Geachte leden en vrienden CDJA, Door middel van deze brief wil ik mij graag verkiesbaar stellen voor de functie vrijgekozen AB’er. Voor wie mij nog niet kent, mijn naam is Lennaert Rolloos. Ik ben een drieëntwintigjarige student Financial Services Management voor wie alleen nog het schrijven van een scriptie in het verschiet ligt. Naast mijn studie zet ik mij onder andere in als penningmeester voor het CDJA Drenthe en hopelijk binnenkort ook als bestuurslid CDA Emmen. Sinds ik heb mogen ervaren hoe betekenisvol deze vereniging is, probeer ik mij zo veel mogelijk ten dienste te stellen van het CDJA. Naast mijn lidmaatschap in Drenthe vind ik het erg leuk om de activiteiten van in ieder geval de buurprovincies (Groningen en Overijssel) bij te wonen. Daarnaast probeer ik mijn steentje bij te dragen bij de verschillende landelijke activiteiten, werkgroep avonden en zit ik in de landelijke organisatiecommissie. Het CD(J)A past bij mij, omdat ik mij erg kan vinden in de uitgangspunten van de partij. Zoals gezegd hebbend hebben wij elkaar nodig om een goede morgen door te kunnen geven aan onze generatie en de generatie na ons, om blijvend naar elkaar om te kijken en er voor elkaar te zijn. Iedereen dient zijn verantwoordelijkheid te nemen om te zorgen dat waar je voor staat te bereiken. Deze solidariteit heb ik van jongs af aan altijd al meegekregen van mijn ouders. De ouders die mij altijd hebben gestimuleerd om mensen te helpen en naar anderen om te kijken. Niet voor iedereen is welvaart vanzelfsprekend, we kennen nog steeds een enorme kloof in welvaart en welzijn en samen zijn wij aangewezen om vooruit te regeren voor een leefbare en welvarende toekomst. Ik hoop dat ik van het vertrouwen kan genieten om mij te mogen inzetten voor deze prachtige vereniging. Met vriendelijke groeten, Lennaert Rolloos.

41

27. Sollicitaties Dagelijks Bestuur. Het Algemeen Bestuur heeft, op advies van de selectiecommissie, op 16 oktober unaniem besloten om Jeltje Straatman voor te dragen als Dagelijks Bestuurslid. Dit heeft het AB in medeweten gedaan dat het Dagelijks Bestuur een switch in de portefeuilleverdeling zal maken indien Jeltje door de ALV wordt benoemd. Dit betekent dat Jeltje niet de functie van HRM & Afdelingen zal gaan invullen, maar een ander takenpakket krijgt. In deze shuffle zal Jeltje de kerntaken van de portefeuille Communicatie & Campagne zoals jullie die kennen op zich nemen, te weten persvoorlichting en politieke campagne. Pauline Maat zal een takenpakket krijgen die zich het best laat beschrijven als Communicatie & HRM. De selectiecommissie heeft gekeken naar de huidige samenstelling van het Dagelijks Bestuur en de profielen van alle kandidaten. Daarbij is de commissie tot de conclusie gekomen dat deze portefeuilleverdeling het beste bij alle betrokkenen past. Deze mening wordt door de betrokkenen gedeeld. Voorts zijn de selectiecommissie en het Algemeen Bestuur ervan overtuigd dat hiermee de best mogelijke voordracht wordt gedaan, kijkend naar het Dagelijks Bestuur als team. Kortom: wanneer u instemt met de kandidatuur van Jeltje stemt u niet voor de nieuwe DB'er HRM & Afdelingen, maar voor de nieuwe DB'er die zich bezig gaat houden met het naar buiten brengen van onze politieke standpunten. Bij uw stem kunt u Jeltje het beste daar op beoordelen. Hielke Onnink Voorzitter selectiecommissie

42

A. Secretaris. Abel van de Sluis

CDJA

Buitenom 18

2512 XA Den Haag

t.a.v. Hielke Onnink

Leiden, 25 september 2019 Geachte selectiecommissie, beste AB’ers, lieve CDJA’ers, Het geeft mij keer op keer een bijzonder gevoel: zoveel betrokken jonge christendemocraten. Iedere keer als ik op een activiteit van het CDA of het CDJA ben en ik zie al die jonge mensen met interesse in de politiek en hart voor de christendemocratie, geeft mij dat vertrouwen in de toekomst. Het CDJA is een geweldige vereniging met scholieren, studenten en jonge werknemers die allemaal overtuigd zijn van onze politieke idealen. Het afgelopen halfjaar heb ik mij in het Dagelijks Bestuur dan ook met veel dankbaarheid en passie ingezet voor onze club. En dat zou ik heel graag nog een jaar doen. In het afgelopen halfjaar is er een hoop werk verzet. Ten eerste heb ik geprobeerd het werk van het landelijk bestuur transparanter te maken door agenda’s en notulen van vergaderingen van het Algemeen Bestuur toegankelijk te maken via MijnCDJA, evenals besluitenlijsten van vergaderingen van het Dagelijks Bestuur. Daarnaast is Interruptie zich aan het doorontwikkelen naar een doorlopend digitaal platform en valt de papieren jaarboek editie van Interruptie aan het einde van dit jaar bij jullie op de mat. Een groep vrijwilligers is deze weken bezig om ons archief en promotiemateriaal op het partijbureau op te ruimen en te ordenen en op het moment van schrijven staat ook de secretarisdag voor de deur, waar ik met afdelingssecretarissen aan de slag ga met het secretarishandboek. Tot slot zijn er omtrent het HRM-beleid, dat afgelopen halfjaar ook in mijn portefeuille zat, stappen gezet richting de Tweede Kamerverkiezingen van 2021. Maar er is nog meer te doen. De Interruptie laten we komend jaar nog verder naar een all-round mediaplatform groeien en de Raad gaat door met visiestukken schrijven. Het HRM-beleid gaat zich voornamelijk focussen op training en scholing. Maar de grootste opgave is, denk ik, de reorganisatie van onze vereniging en de statutenwijziging die daarbij komt kijken. De structuur van onze vereniging mag wel eens vernieuwd worden, hoor ik steeds vaker om mij heen. En dat vind ik zelf ook. Het is namelijk steeds moeilijker om alle vacatures vervuld te krijgen en alle afdelingen continu te laten functioneren. In deze reorganisatie hoop ik komend jaar vanuit het Dagelijks Bestuur het voortouw te nemen om samen met een commissie naar een verenigingsstructuur toe te werken waar we weer een flink aantal jaar mee vooruit kunnen en de leden vertrouwen in hebben.

43

Ik hoop jullie via deze weg voldoende geïnformeerd te hebben over mijn motivatie. Ik ga graag nog een jaar door en hoop op jullie vertrouwen. Met vriendelijke groet, Abel van de Sluis.

44

B. Politiek & Internationaal. Niels Honkoop Geachte voorzitter, beste Hielke, geachte selectiecommissie, Onlangs werd ik door Abel van de Sluis geattendeerd op een openstaande vacature voor de functie van Dagelijks Bestuurslid Politiek & Internationaal. Hierover heb ik met hem van gedachten gewisseld, hetgeen heeft geresulteerd dat ik u bij dezen mijn motivatiebrief toestuur. In 2016 ben ik lid geworden van het CDA en CDJA. De redenen hiertoe lopen uiteen. Voor mij - destijds als student in het rode Nijmegen - was doorslaggevend de kloof tussen het openbare bestuur en de burger de voornaamste aanleiding om mij aan te sluiten bij het CDA. In Nijmegen ervoer ik een "progressief" dedain wanneer het ging over christendom, identiteit en waarden en normen. Ik vond uiteindelijk aansluiting bij het lokale CDA, een partij die niet alleen dichter bij de mensen staat, maar een die echt in staat is te luisteren en te verbinden. De kernwaarde van gespreide verantwoordelijkheid zie ik als een van de belangrijkste ordeningsprincipes van de samenleving. Alleen met zo een uitgangspunt kun je burgers optimaal betrekken bij de publieke zaak. Een en ander resulteerde uiteindelijk in mijn inschrijving als lid. Toen ik datzelfde jaar naar Gouda verhuisde werd ik hartelijk ontvangen door de afdeling aldaar. In 2018 stond ik op de lijst voor de gemeenteraadsverkiezingen (plaats 5), waarbij wij tegen de trend in een forse stemmenwinst behaalden: het CDA Gouda groeide van 3 naar 4 zetels. Na de formatie en de toetreding van het CDA in het College werd ik beëdigd als raadslid. Mijn portefeuille bestaat uit financiën, huisvesting, cultuur en onderwijs; daarnaast neem ik zitting in de auditcommissie en de werkgroep Omgevingswet. Momenteel ben ik bezig met mijn afstudeerscriptie (M Fiscaal recht) over internationale belastingontwijking, en hoe je dat op Europese schaal kunt bestrijden. Deze beoog ik dit kalenderjaar te voltooien. Ik heb stage gelopen bij PwC afdeling Corporate Tax en Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn afdeling Ondernemingsrecht, waar ik momenteel parttime werk als junior bestuursadviseur. Over mijn affiniteit met politiek in internationaal verband kan ik het volgende kwijt. De afgelopen jaren heb ik veel reizen gemaakt, zowel in studieverband, voor een Erasmusproject als op persoonlijke titel. Dit heeft mede geresulteerd in een aantal artikelen die ik heb geschreven voor verschillende media: onder andere over het separatisme in Catalonië, het straatbeeld in Kiev en over de politieke situatie op de Balkan. Maar wat mij het meest bijblijft zijn mijn (politieke) vriendschappen verspreid over Europa en Amerika. Deze koester ik zeer. Het is verrijkend om vanuit verschillende culturele achtergronden van gedachte te wisselen over wat er speelt in de wereld, en te verkennen wat ons aan elkaar verbindt.

45

Ik hoop dat het bovenstaande aanleiding geeft tot een goed inhoudelijk gesprek en een verkenning van mijn aspiraties u te vergezellen in het bestuur van het CDJA. Bijgaand treft u mijn cv. Graag verneem ik van u. Met hartelijke groet, Niels Honkoop.

46

C. Ledenwerving & Activiteiten. Mettina Bleker

Selectiecommissie CDJA t.a.v. Hielke Onnink Buitenom 18 2512 XA ’s-Gravenhage

Betreft: motivatie voor de functie Dagelijks Bestuurslid Ledenwerving & Activiteiten

Geachte selectiecommissie, beste AB’ers, lieve leden,

Laat ik jullie meenemen naar de aftrap van mijn eerste KEI-week als voorzitter van CDJA Groningen in augustus 2017. Daar stond ik op maandagmorgen met mijn bestuur en een groep enthousiaste leden die met een krat bier en croissants van de Appie mee hielpen om nieuwe studenten te enthousiasmeren voor onze mooie partij. Hoewel de eerstejaars studenten vooral vroegen naar Buma en of het bier gratis was tijdens de aankomende introductieborrel, bereikten wij een recordaantal nieuwe leden. Een aantal werden later actief binnen het bestuur van Groningen. Wat ik hiermee wil zeggen? Wij zijn en maken de toekomst van de partij met het werven en verwelkomen van nieuwe leden, met Politics op congressen en met Party tot in de vroege uurtjes. Als Dagelijks Bestuurslid Ledenwerving & Activiteiten is het mijn streven om samen met jullie te bouwen aan een fantastische toekomst van het CDJA.

Ik ben van mening dat mijn karakter, vaardigheden en opgedane ervaring mij tot de geschikte kandidaat voor de functie Dagelijks Bestuurslid Ledenwerving & Activiteiten maken. Binnen het CDJA heb ik ervaring als voorzitter van de afdeling Groningen. Gedurende mijn voorzitterschap heb ik twee kernproblemen aangepakt: de lage opkomst bij activiteiten en de ledenaanwas. Als hecht en gedreven bestuur hebben wij een groei in het ledenaantal bereikt, wat zichtbaar was op de maandelijkse activiteiten. Daarnaast zijn wij nieuwe samenwerkingen aangegaan en hebben wij nieuwe activiteiten georganiseerd: het succesvolle Noorderblokcongres met de afdelingen Friesland en Drenthe; Coalitielullen met de JOVD, Jonge Democraten en Perspectief; en tot slot over de grens met de Junge Union Oldenburg tijdens Crossing the Border. Als Dagelijks Bestuurslid zal ik ook de verbinding zoeken tussen discussie, ontwikkeling en Party in het organiseren van CDJA-activiteiten. Daarbij komen mijn open houding, gedrevenheid, out of the box aanpak en organisatorische vaardigheden van pas. Met een open-deur beleid, call me when you need me, een warm hart voor de partij en ontzettend veel enthousiasme wil ik mij inzetten voor het CDJA.

Als CDJA’er zie ik veel kansen voor onze partij. Kansen die ik als DB’er wil grijpen. Wat Renate de afgelopen jaren heeft opgebouwd, wil ik voortzetten en uitbreiden. De positieve vibe binnen het CDJA is geweldig, maar kritisch blijven kijken naar onze partij is van groot belang voor de toekomst. Een van mijn speerpunten als DB’er zal ledenbinding zijn. Hoe binden we nieuwe leden aan het CDJA voor langer dan die ene introductieborrel? Werven lukt met een grote portie enthousiasme en een open houding, en zoals het CDJA voor mij een warm bad was in 2017 is het dat nog steeds voor nieuwe

47

leden. Binden is een andere uitdaging en die ga ik graag aan. Samen met de afdelingen wil ik kijken hoe wij op een effectieve manier dat recordaantal nieuwe leden kunnen terugzien op het congres en andere activiteiten, en hoe wij deze talentvolle leden tot bloei kunnen laten komen binnen onze mooie partij en het CDA. Daarnaast zie ik het als een uitdaging om onze kernwaarden tot uiting te laten komen in waardevolle activiteiten, zoals solidariteit in de vorm van een CDJA Vrijwilligersdag of vraagstukken rondom rentmeesterschap benaderen op Europees niveau met Europese jongerenpartijen. Ook ligt mijn focus op de vele grote en kleine afdelingen van het CDJA met elk haar vaste kroeg, favoriete karaoke-nummer en herinneringen. Laten wij van het komend politiek jaar een gezamenlijk succes maken.

Het CDJA bruist, dat doet het al enkele jaren. Maar wij kunnen beter. Ik zie kansen, heel veel kansen om te pakken als CDJA. Met mij als DB’er doen wij een schep bovenop het bruisen: Party & Politics als nooit tevoren. Bij zijn is een episch CDJA meemaken.

Ik hoop dat deze brief jullie een eerste indruk heeft gegeven van mijn gedrevenheid en enthousiasme voor de functie Dagelijks Bestuurslid Ledenwerving & Activiteiten. Ik licht graag mijn motivatie verder toe tijdens een gesprek.

Met vriendelijke groet,

Mettina Bleker.

48

D. HRM & Afdelingen.

Jeltje Straatman

H. Onnink Selectiecommissie CDJA [email protected] Bladel, 26 september 2019 Betreft: Dagelijks bestuurslid Politiek & Campagne CDJA Beste Hielke,

Derk Wiersum was een onbekende advocaat. Tot 18 september 2019. Een gitzwarte dag voor iedere jurist én iedere Nederlander. “Het doel van de staat is de vrijheid” – zo citeerde Wopke Hoekstra in zijn HJ Schoo-lezing Spinoza. Maar de verworvenheden van de democratische samenleving staan steeds meer onder druk. Vrijheid vraagt om voortdurende bescherming. Voor politici geen eenvoudige opdracht, maar wel een zeer urgente. Een opdracht waar ik als jonge jurist en ambitieuze politica graag een bijdrage aan wil leveren.

Hoe? Laat ik dat hieronder verder toelichten. Ik ben 23 jaar en woonachtig in Bladel. Ik studeer Law & Finance aan de universiteit van Amsterdam, en ben daarnaast bezig ben met het afronden van mijn 2e Master Ondernemingsrecht in Tilburg. Ik ben al van jongs af aan maatschappelijk geëngageerd en politiek geïnteresseerd, maar mijn eerste kennismaking met de politiek van binnenuit kreeg zijn beslag met de Provinciale Statenverkiezingen eerder dit jaar. Sindsdien heb ik in korte tijd veel mogen leren en een groot netwerk opgebouwd. Tijdens de campagne heb ik aandacht gevraagd voor de nijpende woningnood onder starters, de pijnpunten van het leenstelsel en de gevolgen van het drugsbeleid. Ik vind het belangrijk dat jongeren in alle bestuurlijke lagen van de samenleving vertegenwoordigd zijn om aandacht te vragen voor deze jongeren-thema’s. Dat is cruciaal als we écht willen werken aan een Nederland dat we door willen geven. Ik zie dan ook een belangrijke rol weggelegd voor het CDJA om die samenwerking tussen verschillende generaties te ondersteunen. Want de CDJA’ers van nu, zijn de CDA’ers van morgen. Anno 2019 hebben we te maken met een versplinterd politiek landschap, waarbij de onderlinge verschillen tussen partijen zoveel mogelijk worden uitvergroot. Als je geen klimaatontkenner bent, dan behoor je wel tot de categorie “klimaatdrammer”. Op deze manier dichten we de kloof niet tussen burger en politiek. Complexe vraagstukken worden in het politieke midden opgelost door politici die niet weg deinzen om hun verantwoordelijkheid te nemen. Het genuanceerde “midden” weer aantrekkelijk maken; dat is wat mij betreft dan ook de uitdaging waar het CD(J)A voor staat.

49

Wat mij betreft slaagt het CD(J)A er - meer dan andere partijen - in om dat perspectief van het ‘genuanceerde midden’ om te zetten in concrete standpunten, waarbij de menselijke maat nooit uit het oog wordt verloren. Helaas bereikt het niet altijd de kiezer, onder meer door de mediawerkelijkheid waarin we leven waarbij de vorm belangrijker wordt geacht dan de inhoud. Er ligt dan ook een grote opdracht voor de nieuwe DB’er politiek & campagne om een duidelijke en krachtige profilering van het CD(J)A neer te zetten richting de kiezers en de media. Een profilering die de inhoud laat prevaleren boven de vorm. Op die manier ben ik ervan overtuigd dat het CD(J)A een nog grotere groep (jonge) kiezers kan bereiken, en dat op deze manier bovendien mogelijke drempels worden weggenomen om te kiezen voor de partij. #in2019stemje19 is de meest gebruikte hashtag van mij op sociale media dit jaar; het is symbool komen te staan voor verjonging, vernieuwing en ambitie. Na een succesvolle provinciale campagne in maart, is de politieke tank nog niet leeg. Sterker nog, de drive is er om volop door te gaan. Hopelijk in het dagelijks bestuur van het CDJA. Ik hoor graag van je. Met vriendelijke groeten, Jeltje Straatman

Congresbundel - CDJA

Documents

Transcript of Congresbundel - CDJA