Conflict het nut van branding

download Conflict   het nut van branding

of 114

  • date post

    18-Nov-2014
  • Category

    Business

  • view

    278
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Hoe werkt branding en waarom is branding belangrijk voor een organisatie. Een workshop.

Transcript of Conflict het nut van branding

  • 1. 11 september 2013het nut van brandingJurgen Flick & Paul Blok CONFLICT strategie | merken | media

2. CONFLICT strategie | merken | media 3. CONFLICT strategie | merken | media 4. WAT IS HET NUT VAN BRANDING?CONFLICT strategie | merken | media 5. BRANDING MAAKT JE EEN MERKCONFLICT strategie | merken | media 6. WAAROM WIL JE EEN MERK ZIJN?CONFLICT strategie | merken | media 7. OMDAT EEN MERK VERWACHTING CREERT BIJ JE PUBLIEKCONFLICT strategie | merken | media 8. DEZE VERWACHTING HEEFT WAARDE!CONFLICT strategie | merken | media 9. WAARDE IN GELD een merk heeft onderscheidend vermogen. klanten, investeerders, partners en medewerkers baseren hier hun keuzes opCONFLICT strategie | merken | media 10. WAARDE IN TIJD een merk heeft een reputatie het bespaart je introductie of overtuigen een koper kan sneller beslissen en je organisatie weet welke keuzes ze wel en niet moet makenCONFLICT strategie | merken | media 11. WAARDE IN TROTS een merk is iets waar je status aan kunt ontlenen en je mee kunt identicerenCONFLICT strategie | merken | media 12. TOT ZOVER DE MANAGEMENT SUMMARYCONFLICT strategie | merken | media 13. WAT IS HET NUT VAN BRANDING?CONFLICT strategie | merken | media 14. CONFLICT strategie | merken | media 15. CONFLICT strategie | merken | media 16. CONFLICT strategie | merken | media 17. CONFLICT strategie | merken | media 18. CONFLICT strategie | merken | media 19. CONFLICT strategie | merken | media 20. CONFLICT strategie | merken | media 21. CONFLICT strategie | merken | media 22. CONFLICT strategie | merken | media 23. CONFLICT strategie | merken | media 24. CONFLICT strategie | merken | media 25. CONFLICT strategie | merken | media 26. CONFLICT strategie | merken | media 27. CONFLICT strategie | merken | media 28. CONFLICT strategie | merken | media 29. CONFLICT strategie | merken | media 30. CONFLICT strategie | merken | media 31. CONFLICT strategie | merken | media 32. CONFLICT strategie | merken | media 33. CONFLICT strategie | merken | media 34. CONFLICT strategie | merken | media 35. CONFLICT strategie | merken | media 36. CONFLICT strategie | merken | media 37. CONFLICT strategie | merken | media 38. CONFLICT strategie | merken | media 39. CONFLICT strategie | merken | media 40. CONFLICT strategie | merken | media 41. CONFLICT strategie | merken | media 42. CONFLICT strategie | merken | media 43. CONFLICT strategie | merken | media 44. CONFLICT strategie | merken | media 45. CONFLICT strategie | merken | media 46. CONFLICT strategie | merken | media 47. CONFLICT strategie | merken | media 48. CONFLICT strategie | merken | media 49. CONFLICT strategie | merken | media 50. CONFLICT strategie | merken | media 51. CONFLICT strategie | merken | media 52. LOGO IMAGO DESIGN PERSONEEL SERVICE HOUDING LEIDERSCHAP CONSISTENTIE REPUTATIE GELOOFWAARDIGHEID IMPACT LOSLATEN MEDIA BENVLOEDEN BEWAKEN VERPAKKING KWALITEIT GEBRUIKSGEMAK CONCURRENTIE RECLAME KERNWAARDEN IDENTITEIT KLANTEN PRODUCTEN VERWACHTING CONFLICT strategie | merken | media 53. ZO.CONFLICT strategie | merken | media 54. CONFLICT strategie | merken | media 55. DIT IS EEN WORKSHOP Vertel het me en ik zal het vergeten Laat het me zien dan onthoud ik het misschien Laat me het beleven en ik zal het begrijpen ConfuciusCONFLICT strategie | merken | media 56. KIJKEN NAAR MERKENCONFLICT strategie | merken | media 57. wat bedrijven het liefste willen: iedereen ziet hetzelfde merk (merkwaarden, propositie, kernwaarden, positionering, ...) CONFLICT strategie | merken | media 58. de realiteit: individuen zien allemaal verschillende stukjes CONFLICT strategie | merken | media 59. ... en construeren daaruit een merk... als het goed is CONFLICT strategie | merken | media 60. ?MERK =CONFLICT strategie | merken | media 61. MERK = VERWACHTINGCONFLICT strategie | merken | media 62. ?MERK = VERWACHTINGBRANDING =CONFLICT strategie | merken | media 63. MERK = VERWACHTINGBRANDING = VERWACHTING STURENCONFLICT strategie | merken | media 64. consistente touchpoints versterken de merkinterpretatie CONFLICT strategie | merken | media 65. ?WAT ZIJN JULLIE TOUCHPOINTS?CONFLICT strategie | merken | media 66. inconsistente touchpoints zijn... zonde van je geld, tijd en energie CONFLICT strategie | merken | media 67. MAAR... IS HET WEL ZO EENVOUDIG?CONFLICT strategie | merken | media 68. anderen (buiten je organisatie) creren touchpoints CONFLICT strategie | merken | media 69. CONFLICT strategie | merken | media 70. CONFLICT strategie | merken | media 71. CONFLICT strategie | merken | media 72. als je merk sterk genoeg is kan het tegen een stootje CONFLICT strategie | merken | media 73. ?OK, ER ZIJN DUS VEEL TOUCHPOINTS WE GAAN CATEGORISERENCONFLICT strategie | merken | media 74. ?LOGO IMAGO DESIGN PERSONEEL SERVICE HOUDING LEIDERSCHAP CONSISTENTIE REPUTATIE GELOOFWAARDIGHEID IMPACT LOSLATEN MEDIA BENVLOEDEN BEWAKEN VERPAKKING KWALITEIT GEBRUIKSGEMAK CONCURRENTIE RECLAME KERNWAARDEN IDENTITEIT KLANTEN PRODUCTEN VERWACHTING CONFLICT strategie | merken | media 75. mensen LOGO IMAGO DESIGN PERSONEEL SERVICE HOUDING LEIDERSCHAP CONSISTENTIE REPUTATIE GELOOFWAARDIGHEID IMPACT LOSLATEN MEDIA BENVLOEDEN BEWAKEN VERPAKKING KWALITEIT GEBRUIKSGEMAK CONCURRENTIE RECLAME KERNWAARDEN IDENTITEIT KLANTEN PRODUCTEN VERWACHTING CONFLICT strategie | merken | media 76. uitingen LOGO IMAGO DESIGN PERSONEEL SERVICE HOUDING LEIDERSCHAP CONSISTENTIE REPUTATIE GELOOFWAARDIGHEID IMPACT LOSLATEN MEDIA BENVLOEDEN BEWAKEN VERPAKKING KWALITEIT GEBRUIKSGEMAK CONCURRENTIE RECLAME KERNWAARDEN IDENTITEIT KLANTEN PRODUCTEN VERWACHTING CONFLICT strategie | merken | media 77. product LOGO IMAGO DESIGN PERSONEEL SERVICE HOUDING LEIDERSCHAP CONSISTENTIE REPUTATIE GELOOFWAARDIGHEID IMPACT LOSLATEN MEDIA BENVLOEDEN BEWAKEN VERPAKKING KWALITEIT GEBRUIKSGEMAK CONCURRENTIE RECLAME KERNWAARDEN IDENTITEIT KLANTEN PRODUCTEN VERWACHTING CONFLICT strategie | merken | media 78. CONFLICT strategie | merken | media 79. CONFLICT strategie | merken | media 80. CONFLICT strategie | merken | media 81. CONFLICT strategie | merken | media 82. ? welke mensen zijn je touchpoints? staan mensen altijd in dienst van het merk? hoe gebruik je de kracht (de charme, het netwerk, de kennis) van het individu? hoe zijn mensen herkenbaar als touchpoint van jouw merk? kunnen mensen je merk versterken?wat heeft de ontvanger er aan?CONFLICT strategie | merken | media 83. CONFLICT strategie | merken | media 84. CONFLICT strategie | merken | media 85. ? waarom heb je uitingen nodig? wat voor soort uitingen dan? wat zet je voor uitingen in? wat ga je in de toekomst inzetten? waar plaats en verspreid je ze? waar moeten ze aan voldoen?wat heeft de ontvanger er aan?CONFLICT strategie | merken | media 86. CONFLICT strategie | merken | media 87. wat is het product? a) een boor b) een gat c) een lamp aan de muurCONFLICT strategie | merken | media 88. ? wat is je product (dienst)? echt? is het herkenbaar als jouw product? waaraan herkent de klant dat?wat heeft de ontvanger er aan?CONFLICT strategie | merken | media 89. LEUK DAT CATEGORISEREN...CONFLICT strategie | merken | media 90. PRODUCT OF UITING?CONFLICT strategie | merken | media 91. http://edition.cnn.com/2013/09/09/travel/thai-accident-logos-blurred/index.html?hpt=hp_t3CONFLICT strategie | merken | media 92. PRODUCT OF MENS?CONFLICT strategie | merken | media 93. http://www.youtube.com/watch?v=CvVp7b5gzqU CONFLICT strategie | merken | media 94. UITING OF MENS?CONFLICT strategie | merken | media 95. CONFLICT strategie http://fonkysales.nl/cases | merken | media 96. dus...CONFLICT strategie | merken | media 97. BRANDING IS...CONFLICT strategie | merken | media 98. HET NUT VAN BRANDING IS...CONFLICT strategie | merken | media 99. BRANDING MAAKT JE EEN MERKCONFLICT strategie | merken | media 100. MERK CREERT VERWACHTINGCONFLICT strategie | merken | media 101. DEZE VERWACHTING HEEFT WAARDE!CONFLICT strategie | merken | media 102. WAARDE IN GELD een merk heeft onderscheidend vermogen. klanten, investeerders, partners en medewerkers baseren hier hun keuzes opCONFLICT strategie | merken | media 103. WAARDE IN TIJD een merk heeft een reputatie het bespaart je introductie of overtuigen een koper kan sneller beslissen en je organisatie weet welke keuzes ze wel en niet moet makenCONFLICT strategie | merken | media 104. WAARDE IN TROTS een merk is iets waar je status aan kunt ontlenen en je mee kunt identicerenCONFLICT strategie | merken | media 105. CONFLICT strategie | merken | media 106. . CONFLICT strategie | merken | media 107. HOE ORGANISEER JE BRANDING?CONFLICT strategie | merken | media 108. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...weten waarom je het doet (idee)voor wie je het doet (doelgroepen)hoe je gezien wilt worden (positionering)iedereen toepasbare handvatten benoemen (pijlers)weten wie verantwoordelijk is (mensen)CONFLICT strategie | merken | media 109. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...weten waarom je het doet (idee)voor wie je het doet (doelgroepen)hoe je gezien wilt worden (positionering)iedereen toepasbare handvatten geven (pijlers)weten wie verantwoordelijk is (mensen)CONFLICT strategie | merken | media 110. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...weten waarom je het doet (idee)voor wie je het doet (doelgroepen)hoe je gezien wilt worden (positionering)iedereen toepasbare handvatten geven (pijlers)weten wie verantwoordelijk is (mensen)CONFLICT strategie | merken | media 111. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...weten waarom je het doet (idee)voor wie je het doet (doelgroepen)hoe je gezien wilt worden (positionering)iedereen toepasbare handvatten geven (pijlers)weten wie verantwoordelijk is (mensen)CONFLICT strategie | merken | media 112. OM JEZELF TE KUNNEN BRANDEN MOET JE...weten waarom je het doet (idee)voor wie je het doet (doelgroepen)hoe j