Het concept van Orbis Medisch Centrum

(mede vanuit samenwerkingsperspectief 1e lijn)

Sittard-Geleen, 15 juni 2011

C. SterkDirectie Orbis Medisch Centrum

• Orbis Medisch Centrum is het enige ziekenhuis van de 21ste eeuw in Nederland (3 oorspronkelijk beoogd)

• Qua innovatiedichtheid (healing environment, hospitality, logistiek en ICT) kan project zich meten met de top-10 in de wereld

• Innovaties zijn met grote betrokkenheid van velen (medische stafleden, medewerkers, management) veelal bottom-up tot stand gekomen

• In doorontwikkeling / partnering zit nog veel potentie• Doorstart mede succesvol door steun regionale huisartsen• De basis hiervoor is gelegd door ons ‘gezamenlijk’ Medisch

Coördinatie Centrum (MCC)• Door MCC is besef diep geworteld dat samenwerken 1e en 2e-

lijn meer brengt dan polarisatie• MCC bewijst dit/zich nog elke dag

Take home message / conclusie

Orbis Medisch en Zorgconcern

• Orbis netwerkorganisatie in cure, care, wonen, welzijn en dienstverlening

• Orbis bestaat uit Orbis Medisch Centrum, Orbis GGZ, Orbis Revalidatie negen zorgcentra, Orbis Hospice, Orbis Thuiszorg, Orbis Huishoudelijke Hulp

• 17 locaties• 5500 medewerkers • Omzet van € 321 miljoen

OrbisOrbis MedicalMedicalParkPark

ParcParc HoogveldHoogveld

ApothekersApothekersWestelijke MijnstreekWestelijke Mijnstreek

HuisartsenHuisartsenWestelijke MijnstreekWestelijke Mijnstreek

Kengetallen OMC 2010

• Medisch specialisten 157• FTE 1.522• Budget (€ mln.) 184,5• Aantal bedden 425• Aantal opnames 19.259• Dagbehandelingen 31.153• Polikliniek eerste bezoeken 136.970• Polikliniek herhaal bezoeken 268.327• Verpleegdagen 113.716• Gem. verpleegduur 5,9

De Opgave (mevrouw Borst 1999)

Ontwerp en realiseer een ziekenhuis:

1. dat bij de opening niet verouderd is;2. rekening houdend met ontwikkelingen op het

gebied van:- medische technologie- informatietechnologie- patiënt van de toekomst

NB: financieel kader én bouwregime ongewijzigd

Orbis Medisch Centrum

werkprocessen

informatie/communicatietechnologie faciliteiten

Een helende omgeving

Een uitnodigende verblijfsomgeving

Een inspirerende werkomgeving

Uitgekiende logistiek

Material

Management

Finance/

Control

Plant

Maintenance

Human

Resources

Payroll

DBC

registratie

Patiënten

Logistiek

SAP

ERP

DataBusiness

Ware House

Een uitgekiende ICT-omgeving (ERP van SAP)

werkprocessen

informatie/communicatietechnologie faciliteiten

Ontwikkelingen huisartsenzorg 2007

• 4% zorgkosten in Nederland• 40% van de kosten 1e-lijnszorg• Huisartsenzorg wordt versterkt/uitgebouwd• In 7/10 praktijken zgn. praktijkondersteuners • Schaal praktijken wordt groter• Zorg voor chronisch zieken naar 1e-lijn• Meer mogelijkheden diagnostiek/interventie• Meer praktijkoverstijgende (niet-vrijblijvende)

samenwerkingsverbanden

Beschikbare opties (visie HA) 2007

• Korte termijn denken:– Snel € met externe aanbieders

– DC in eigendom van huisartsen

– Eerst de geldstroom dan eventueel inhoud

• Lange termijn denken:– HA alleen redden het niet in de zorgmarkt

– Partnership zoeken met sterke partner

– Inhoud EN geldstroom

Beschikbare opties (visie zhs) 2007

• Korte termijn denken:– Niet toestaan verlies marge op diagnostiek

• Lange termijn denken:– Bij starre houding verlies groot deel diagnostiek

– Uitbreiden adherentie bij goede service

– Terughalen verliezen aan België (Genk)

– Deel van winst vloeit terug (door first supplier)

Medisch Coördinatie Centrum OMNES

Huisartsen Zorg WestelijkeMijnstreek B.V.

Holding B.V.

Overige vennootschappen

Stichting AdministratieKantoor (STAK)

Orbis

50%50%

StructuurDe gezamenlijkehuisartsen houdende certificaten.

Overige stichtingen

Orbis Medisch Centrum

Leverancier o.b.v. kostprijs

Organisatie

• MCC Omnes b.v. opgericht• WTZi-aanvraag door VWS goedgekeurd• Dienstverlening o.b.v. SLA’s • Per 1-1-07 alle 1e-lijnsaanvragen radiodiag-

nostiek en laboratorium geoormerkt in SAP• Declareren door Omnes naar zorgverzekeraars • Omnes ontvangt rekeningen van o.a. OMC en

HA BV (afgesproken kostprijzen)• Marge projectgelden zorginnovatie

Voorwaarden Zorgverzekeraars

• Protocollen / formularia • Samenwerkingsafspraken huisarts - specialist

over inhoud en SLA's • Voorkomen dubbel en overdiagnostiek • Feedback en feedforward • SLA's over kwaliteit, toegankelijkheid en

beschikbaarheid • Balans tussen samenwerken en concurreren

• Protocollen / formularia • Samenwerkingsafspraken huisarts - specialist

over inhoud en SLA's • Voorkomen dubbel en overdiagnostiek • Feedback en feedforward • SLA's over kwaliteit, toegankelijkheid en

beschikbaarheid • Balans tussen samenwerken en concurreren

Samenwerking: samen sneller, beter en verder