StrategieColumbus

CubeContinium

2015

2018

strategy-boek.indd 1 19-10-15 09:51

ColumbusCube

Continium

strategy-boek.indd 2 19-10-15 09:51

ColumbusCube

Continium

strategy-boek.indd 3 19-10-15 09:51

4

strategy-boek.indd 4 19-10-15 09:51

5

InleidingHet Museum voor Industrie en Samenleving Industrion opende zijn deuren op 13 juni 1998. Het museum is door de jaren heen zowel inhoudelijk als in omvang gegroeid. Industrion veranderde van een presentatieinstelling in een publieks- en participatieinstelling: Continium. Sindsdien hebben bijna anderhalf miljoen mensen dit discovery center bezocht. Het is een gewaardeerde partner van honderden regionale, nationale en internationale instellingen, scholen en bedrijven.

Om de boodschap verder te verbreden en te verdiepen zijn nu twee nieuwe instellingen aan het Museumplein in het Limburgse Kerkrade toegevoegd. De drie omarmen zowel verleden als heden en toekomst. Zij nemen tevens gezamenlijk hun verantwoordelijkheid in de positionering van de provincie Limburg en de Euregio Maas-Rijn.

De kern van de propositie is de inhoudelijke verbinding van de thema’s aarde, wetenschap, techniek en vormgeving. Deze worden behandeld in de context van mens, bedrijfsleven en onderwijs. Zo planten het oorspronkelijke discovery center en de twee nieuwe instellingen een unieke vlag in het internationale museumveld. Zij zijn een actieve speler in alle facetten van de samenleving en ontwikkelen gelijktijdig hun publiek, de regio en zichzelf.

strategy-boek.indd 5 19-10-15 09:51

6

Van verleden naar toekomstCultuur is zo veel meer dan een mooi woord voor wat we doen in onze vrije tijd. Het beperkt zich niet tot schouwburgen en musea. Cultuur is alles wat wij uit het verleden hebben meegekregen, de grond waarop en waarvan wij leven, de tradities die ons gevormd hebben, de leefomgeving die wij zelf hebben gebouwd en waarin wij werken en bestaan. Cultuur is de verzameling van al die facetten, verhalen en objecten die ons bestaan samenvatten en betekenis geven.

De cultuur van de Euregio Maas-Rijn is verleden, heden en toekomst van de natuur, de industrie en de mens. De verhalen over die cultuur zijn alleen zinvol als ze in samenhang verteld worden. Het unieke van de drie instellingen aan het Museumplein Limburg is dat zij natuur, cultuur en economie als een geheel presenteren voor een breed publiek: een theater over mens en aarde in al haar schoonheid en verscheidenheid, een museum over design, ontwerp en ontwikkeling en een discovery center over industrie, wetenschap en techniek.

Met deze drie publiekscentra ontstaat er een centrale plek waar een verband gelegd wordt tussen de mens en de manier waarop die mens zijn leefomgeving beschouwt, inricht en vormgeeft. Het Museumplein Limburg is de plaats waar dit gebeurt. Museumplein Limburg is tevens de naam van de organisatie die deze instellingen beheert, verbindt en ondersteunt.

strategy-boek.indd 6 19-10-15 09:51

7

missieMuseumplein Limburg draagt bij aan het sociale zelfvertrouwen, de economische zelfredzaamheid en het culturele bewustzijn van zijn publiek en diens leefomgeving.

VisieHoe complex de wereld om ons heen ook kan zijn, er is altijd een relatie tussen onszelf, de natuur waarin wij bestaan en de samenleving die we samen bouwen. Deze relatie komt tot uiting in de manier waarop wij leven en werken, in ons onderwijs en in onze cultuur. Museumplein Limburg biedt inzicht, kennis en enthousiasme in deze relatie door erfgoed, geschiedenis, wetenschap en industrie in samenhang te presenteren richting een breed publiek. Wat heb ik meegenomen uit het verleden, wat doe ik daarmee in het heden en welke mogelijke werelden zou ik kunnen bouwen in de toekomst?

strategy-boek.indd 7 19-10-15 09:51

8

Wat is een museale strategie?Een museale strategie is het zorgvuldig geplande, professioneel georganiseerde en creatieve proces waarmee het verhaal van de instelling duurzaam vertaald wordt naar een zo groot mogelijk publiek. Een dergelijke strategie is een permanent debat waarin de stemmen van velen worden samengebracht tot een heldere, eenduidige en consistente handeling. Het strategisch debat beweegt mee met veranderende omstandigheden, maar verliest het belang van de instelling daarbij niet uit het oog: een helder verhaal voor een groot publiek.

strategy-boek.indd 8 19-10-15 09:51

9

Wat is het verhaal vanMuseumplein Limburg?Er is een aarde. Die aarde wordt bevolkt door mensen die deze aarde bewerken om hem leefbaar te maken. De leefbare aarde wordt ingericht met gebouwen en voorwerpen. Eén van de instellingen van Museumplein Limburg gaat over de aarde, één instelling gaat over het proces dat ons in staat stelt de aarde leefbaar in te richten en één instelling gaat over de voorwerpen die wij gebruiken in die leefbare wereld.

Het aan het Museumplein Limburg gelegen theater, museum en discovery center vertellen elk een deel van het oudste verhaal: de relatie van de mens met de wereld waarin hij leeft. De drie instellingen richten zich op verschillende doelgroepen, waarbij het openbare gedeelte van het plein alle doelgroepen bedient met dienstverlening en ontspanning.

strategy-boek.indd 9 19-10-15 09:51

10

Drie instellingen. Eén museumplein.

Eén verhaal voor een groot publiek

strategy-boek.indd 10 19-10-15 09:51

11

Columbus Earth TheaterDe aarde is een eindeloze en fascinerende aaneen-schakeling van ongerepte natuur en menselijke interventies. In Columbus zie je hoe mooi en hoe kwets-baar de aarde is en hoe wij met de aarde samenleven, hoe we haar benutten, welke gevolgen ons handelen heeft voor de aarde, en hoe we pogen haar te beschermen.

Columbus is een theater over de mens en de aarde. Columbus richt zich in de eerste

plaats op liefhebbers van de schoonheid, de variëteit en de duurzame ontwikkeling van

de wereld.

strategy-boek.indd 11 19-10-15 09:51

12

Cube Design MuseumIn de inrichting van onze wereld maken we gebruik van allerlei objecten, diensten en toepassingen. Cube toont vanuit welke behoefte of emotie deze gebruikselementen worden ontwikkeld en geeft inzicht in het proces van design.

Cube is een museum over design, ontwerp en ontwikkeling. Cube richt zich op een

internationaal publiek dat interesse heeft in het proces van vormgeving en het

ontwerpen voor menselijke ambities, grote en kleine noden en nieuwe inzichten.

Tegelijkertijd heeft Cube de functie van permanent laboratorium waar studenten en ontwerpers samen met het publiek co-creëren. In deze functie richt het zich op onderwijs, het bedrijfsleven en de wereld

van designers en ontwerpers.

strategy-boek.indd 12 19-10-15 09:51

13

Continium Discovery CenterDe wereld waarin wij leven hebben we voor een groot deel ook zelf gemaakt. De wetenschap en de techniek die wij bij de inrichting van onze wereld hebben ingezet en nog steeds gebruiken en ontwikkelen, vind je in Continium.

Continium is een centrum over industrie, wetenschap, techniek en samenleving. Het is de plek waar op een begrijpelijke manier de meer ingewikkelde verhalen over onze

wereld op een spannende en speelse wijze worden ontsloten. Continium richt zich

in de eerste plaats op jonge mensen met een nieuwsgierigheid en een passie voor

de inrichting van onze wereld en verhalen daarachter.

strategy-boek.indd 13 19-10-15 09:51

14

strategy-boek.indd 14 19-10-15 09:51

15

DoelgroepenEén verhaal voor meer mensenEen museum kan zich niet aan te veel doelgroepen tegelijk presenteren. De inhoud en toon van het verhaal moeten aansluiten bij de belevingswereld van het publiek, anders verliest het aan zeggingskracht. Continium heeft zich de laatste periode vooral ontwikkeld voor bezoek van kinderen en jongvolwassenen, in schoolverband of met hun (groot)ouders. Het grote verhaal van het Museumplein Limburg kan door de toevoeging van Columbus en Cube, en hun positionering richting andere doelgroepen, veel meer mensen bereiken en aanzienlijk meer impact genereren. Door de drie instellingen op het Museumplein elk een deel van het verhaal te laten vertellen, gericht op een divers publiek, ontstaat de unieke mogelijkheid drie verschillende maar elkaar overlappende doelgroepen te benaderen. Dit kan door de strategische ontwikkeling van een inhoudelijk programma voor elk van de drie instellingen, verschillende marketing- en communicatiestrategieën en de onderkenning van de beperkingen en benutting van de individuele onderdelen.

strategy-boek.indd 15 19-10-15 09:51

16

De strategischedoelstellingenColumbus Earth Theater zal in eerste instantie een regionale speler zijn. De naam Columbus is afgeleid van de naam van het wetenschappelijke laboratorium dat deel uitmaakt van het internationale ruimtestation ISS. Door het – letterlijk – unieke perspectief dat de bezoeker bij Columbus wordt geboden veranderen ook, bijkans vanzelf, het gezichtspunt hoe de aarde te benaderen en de wijze waarop we met haar omgaan. De relatief korte maar dynamische programmering is direct en laat het publiek niet onberoerd. Door de aard van de programmering en de uniciteit van de projectie laat een bezoek aan Columbus zich uitstekend combineren met een bezoek aan zowel Continium als Cube. Daar vindt dan een overlap van doelgroepen plaats en dit biedt de kans om de lokale positionering over tijd op te rekken, van regionaal naar nationaal. De doelstellingen voor de komende drie jaar zijn de vergroting van de naamsbekendheid en herkenbaarheid van de thematiek, het claimen van de uniciteit van de propositie, het ontwikkelen van een naam als centrum voor debat over de toekomst van de aarde en het spelen van een actieve rol in de ontwikkeling van nieuwe digitale toepassingen en serious gaming.

Cube Design Museum heeft bij uitstek de potentie een internationale speler te worden. Er is nationaal en internationaal grote behoefte aan een toegewijd museum over design, maar niet aan een nieuwe designcollectie. Er is namelijk al voldoende collectie aanwezig bij de traditionele en gevestigde instellingen.

strategy-boek.indd 16 19-10-15 09:51

17

Cube kan als samenwerkende presentatieinstelling met een internationale programmering een sterke basis ontwikkelen die zou moeten leiden tot een internationaal gerenommeerd imago. De doelstellingen van de komende drie jaar zijn het bekend maken van naam en thematiek van het museum, het uitdragen van de definitie van design zoals deze ten grondslag ligt aan het museum, het ontwikkelen van een internationaal gerenommeerde programmering en het claimen van een positie als co-creatie lab.

Continium Discovery Center heeft zich al gevestigd als Euregionale speler met nationale uitstraling. Het gebied waarin Continium opereert kan nog iets worden opgerekt, en binnen dit gebied kan zeker nog enige verdieping worden gerealiseerd. Maar Continium behoeft na alle jaren van succes ook een actualisering. De presentaties en opstellingen van het discovery center moeten worden aangepast aan de eisen en behoeftes van de nieuwe generatie(s). De positie van Continium als kennispartner kan daardoor worden verstevigd. De doelstellingen voor de komende drie jaar zijn dan ook het actualiseren van de inhoudelijke presentatie, het profileren van Continium binnen de context van het grote verhaal van Museumplein Limburg, en het uitbreiden en verstevigen van de positie van Continium als nationale kennispartner.

strategy-boek.indd 17 19-10-15 09:51

18

Een voortdurend procesDoelstellingen en strategische ambities laten zich niet realiseren met het openen van de deur van een nieuw gebouw. Daarmee is slechts een belangrijke factor gerealiseerd om aan het werk te gaan.

In 2015 heropent Continium in een nieuwe context. Op basis van het succes en de bekendheid van de laatste jaren kan Continium de aangescherpte ambities de komende periode goed verwezenlijken. Door de nauwe inhoudelijke en organisatorische verwantschap met de twee nieuwe instellingen kan Continium het eigen deel van de boodschap verdiepen en nog aantrekkelijker presenteren, terwijl het vooral door de samenwerking met Columbus nog meer mensen zal aanspreken. Samen met een geactualiseerde presentatie zal dit leiden tot meer bezoekers en een grotere bekendheid in de regio en daarbuiten.

Columbus opent in 2015 voor het eerst zijn deuren. De aard van de instelling, een theater, is zodanig dat het eenvoudig een proces van geleidelijke groei kan ingaan. De nadruk zal liggen bij het bouwen van communities rond de thematiek. Aan de ene kant is dat de relatie tussen de mens en de aarde en aan de andere kant is dat de verbinding tussen de fysieke en de digitale wereld.

Cube voorziet meteen bij de opening van het gebouw in een aantrekkelijke en veelzijdige programmering. Echter om de ambities en strategische uitgangspunten binnen drie jaar volledig te realiseren, zullen er nog vele stappen moeten worden gezet. In bepaalde opzichten is het openen van het iconische gebouw een nieuw beginpunt

strategy-boek.indd 18 19-10-15 09:51

19

voor de volgende stap van het proces. Dat proces zal geheel worden vormgegeven volgens de laatste inzichten en best practices uit de internationale museumwereld. Omdat vanaf dag een co-creatie tussen ontwerpers, studenten en publiek een deel is van de programmering, zal de verdere inrichting, programmering en governance van het museum ook in nauwe samenwerking tussen de sector, het publiek en de instelling geschieden. De ambitie om een gerenommeerd internationaal design museum te zijn, realiseer je alleen via de inhoud. En inhoudsontwikkeling begint in het veld en bij het publiek. Door dit proces transparant en gezamenlijk met het publiek vorm te geven, ontstaat het benodigde draagvlak dat een moderne publieksinstelling behoeft. Het moderne museum is een gemeenschap, waar de bezoeker zich permanent onderdeel van voelt.

strategy-boek.indd 19 19-10-15 09:51

20

strategy-boek.indd 20 19-10-15 09:51

21

Strategie

Columbus earth theaterUniciteitDe programmering en de technische mogelijkheden van Columbus zijn uniek. Er is geen vergelijkbare instelling. Deze uniciteit, gecombineerd met de inhoudelijke programmering, moet de kern zijn van alle publiciteit. De wow!-factor is de kracht van de propositie. Mensen zullen komen omdat ze er geweest willen zijn.

Fysiek-DigitaalDe uniciteit van Columbus ligt in de verbinding tussen de fysieke en digitale wereld. Op een unieke manier wordt een perspectief op de aarde geboden die ons uit het lood slaat en aan het denken zet. Door deze fundamentele koppeling tussen digitaal en fysiek is er ook een directe relatie te leggen met de ontwikkeling van digitale toepassingen, visualisering en gaming. De manier waarop wij complexe gegevens en feiten in beeld brengen door nieuwe technologie wordt steeds belangrijker voor overheden, het bedrijfsleven en burgers. De Game-industrie is daarnaast een wezenlijke contribuant in het ontsluiten van nieuwe methodes en technieken om de verhalen over de echte wereld op digitale manieren en platforms te vertellen. Columbus wordt een speler in deze relevante en snelgroeiende sector. Om dit deel van de strategische ambitie van Columbus te verwezenlijken, zal een Serious Gaming Panel worden gevormd die, gezamenlijk met het theater, de inhoudelijke koers zal formuleren en uitzetten.

strategy-boek.indd 21 19-10-15 09:51

22

Toekomst van de aardeOm de brede programmering van Columbus ook in de diepte te ontwikkelen, hetgeen onmisbaar is voor de groei van een lokale via een regionale naar een nationale uitstraling, wordt Columbus een serieuze speler op het gebied van duurzaamheid en milieubewustzijn. Dit doet het theater door in de (rand)programmering in te spelen op actuele onderwerpen, maar ook door partnerships aan te gaan met de belangrijkste nationale spelers op deze gebieden. Deze partners kunnen gebruikmaken van de faciliteiten en technische mogelijkheden van Columbus, maar deze samenwerking legt tevens de basis voor een jaarlijkse momentopname en presentatie op de meest actuele thema’s. De vergaarde kennis en positie op het gebied van visualisatie en serious gaming kunnen hierbij een niet te onderschatten rol spelen.

Serious Gaming PanelOm de strategische ambities van Columbus kracht bij te zetten en een breed draagvlak in de sector te verwerven zal een panel van inhoudelijke experts worden gevormd die de directie met raad en daad terzijde zal staan.

Columbus BlogHet Columbus Blog is de digitale thuisbasis van de het Visualisation & Serious Gaming Panel en staat open voor een ieder die een inhoudelijke bijdrage wil leveren aan de thematiek van Columbus.

strategy-boek.indd 22 19-10-15 09:51

23

strategy-boek.indd 23 19-10-15 09:51

24

Cube Design museum

Design volgens CubeDesign is het proces van vormgeving; de ontwikkeling van alledaagse voorwerpen, diensten, digitale toepassingen of visuele identiteiten. Dat kan van alles zijn: van gebouwen, medische of technologische apparatuur, games en avatars tot meubels, kledingstukken of letters en logo’s. Kortom, alles waar de mens gebruik van maakt bij de inrichting van zijn wereld. Het resultaat van zo’n proces is een ontwerp. Dit is een model van de bestaande of een nieuwe werkelijkheid. Dat model heeft altijd een vorm en een functie, maar belichaamt vooral ook een ambitie: de wereld ontwikkelen naar een nieuw inzicht vanuit een menselijke behoefte.

strategy-boek.indd 24 19-10-15 09:51

25

Co-CreatieAls zowel menselijke ambitie en behoeften als nieuwe inzichten en mogelijke werkelijkheden centraal staan, is interactie tussen nationale en internationale ontwerpers en studenten, bedrijven en publiek onmisbaar. Dit levert een concrete bijdrage aan innovatie en heeft een directe spin-off richting de creatieve industrie. De basis van Cube is dat tentoonstellingen, labs en publieksactiviteiten in dezelfde ruimtes plaatsvinden, zodat de museale inhoud inspireert bij het scheppende proces en dat dit de museale inhoud in een context plaatst. Bovendien ontstaat er dan actieve betrokkenheid van het publiek. Het museum is niet langer alleen een plek van reflectie en ontdekking, maar tevens een werkplaats waar actief wordt samengewerkt aan de verdere inrichting van onze wereld.

Design PanelOm de strategische ambities van Cube kracht bij te zetten en een breed draagvlak in de sector te verwerven, is het noodzakelijk een inhoudelijk sterke programmering te ontwikkelen, die tevens zijn eigen financiering kan dragen. Daartoe wordt een Design Panel ingesteld, bestaande uit inhoudelijk personen van verschillende nationaliteiten, achtergronden en competenties die niet alleen door hun aanwezigheid zorgen voor draagvlak in het veld, maar samen komen tot de best mogelijke programmeringsvoorstellen. Ook kunnen zij ondersteuning bieden aan een internationale positionering van Cube.

strategy-boek.indd 25 19-10-15 09:51

Cube BlogCube is host van een blog waarin de positionering van het museum door artikelen van key spelers uit de sector wordt bevestigd en uitgewerkt. Het blog wordt ondersteund door het scala aan nieuwe media-applicaties dat hiervoor beschikbaar is.

Annual Conference International Design MuseaCube is de organisator en (eerste) locatie voor een jaarlijkse conferentie van ‘s werelds beste designmusea.

Cube AwardOm Cube blijvend op de juiste wijze te positioneren en om de sector context en aanmoediging te bieden, wordt een tweejaarlijkse prijs in het leven geroepen die het beste ontwerp vanuit een concrete maatschappelijke behoefte beloont met een budget voor ontwikkelkosten. De prijs wordt financieel gedragen door het bedrijfsleven en toegekend door een jury van internationale naam en faam.

26

strategy-boek.indd 26 19-10-15 09:51

27

strategy-boek.indd 27 19-10-15 09:51

Continium Discovery CenterActualiseringContinium gaat een proces in waarbij de publieks-presentaties zullen worden aangepast aan de behoeftes en verwachtingen van nieuwe generaties. Geheel in de stijl van Museumplein Limburg zal dit proces in gezamenlijkheid met bedrijven, onderwijsinstellingen, kennispartners en het publiek worden ontwikkeld.

Profilering, uitbreiding en verstevigingHet succes van Continium is de afgelopen jaren bewezen. Een aanhoudende groei bezoekers en internationale erkenning laten zien dat de programmering, aanpak en benadering van het discovery center werkt. Inhoudelijk kan Continium zich sterker profileren door de contextuele versterking die het krijgt van Columbus en Cube. Daardoor is er ruimte voor uitbreiding van het doelgroepgebied buiten de regio en versteviging van de positie binnen het bestaande doelgroepgebied in zowel Nederland als Duitsland. De strategische ambitie is dat ieder kind en jongvolwassene in het doelgroepgebied minstens een keer in Continium moet zijn geweest.

28

strategy-boek.indd 28 19-10-15 09:51

29

strategy-boek.indd 29 19-10-15 09:51

- 2000 - Micheletti Award

- 2001 - Stimulus-prijs van de NederlandseIngenieursvereniging NIRIA, regio

Maastricht.

- 2012 -Kidsproof Museum

van Nederland

- 2013 - Zoover Highly

Recommended

- 2014 -Kidsproof

Museum van Limburg

- 2013 -Kidsproof Museum

van Nederland

- 2014 -Nominatie Children in Museums Award

- 2014 - 8,7 voor toegankelijkheid

voor mindervaliden inANWB Museumcheck

strategy-boek.indd 30 19-10-15 09:51

31

Museumplein Limburg komt (ook) naar je toe!Continium, Cube en Columbus zijn niet alleen op het Museumplein Limburg actief, maar zullen ook meer en meer hun publiek opzoeken. Het verhaal van de drie instellingen laat zich namelijk ook goed vertellen op locatie. Momenteel doet Continium dit door middel van het Spark Tech Lab. Dit kortlopende project kent een eenvoudige propositie: het aanbieden van faciliteiten aan primair en voortgezet onderwijs voor de invulling van hun technieklessen. Door de verbinding met Continium en de zelfstandige exploitatie is dit niet alleen een geweldige ambassadeur van het karakter van entrepreneurship van het discovery center, maar tevens een effectieve invulling van een moderne museumambitie: vraag je publiek niet alleen naar jou toe te komen, maar zoek datzelfde publiek ook op. Het is nu zaak deze tactiek te verduurzamen en uit te breiden. Het is de komende jaren het strategisch uitgangspunt voor de drie instellingen aan het Museumplein Limburg om hun verhaal zichtbaar te maken op plekken buiten de eigen gebouwen en verdieping te bieden daar waar dat mogelijk en nodig is.

- 2013 - Zoover Highly

Recommended

strategy-boek.indd 31 19-10-15 09:51

32

Aantallen bezoekers

250

225

200

175

150

125

100

75

50

25

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

(x 1000) inclusief de deelnemers aan de externe activiteiten

* terugval vanwege verbouwing en sluiting** 150.000 individuele bezoekers betalen voor 220.000 kaartjes.

*

**

strategy-boek.indd 32 19-10-15 09:51

33

Aantallen activiteiten en tentoonstellingen

30

25

20

15

10

0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

**

strategy-boek.indd 33 19-10-15 09:51

34

ColofonDit strategisch document is ontwikkeld in het kader van de heropening van Continium discovery center en de opening van Columbus earth center en Cube design museum in oktober 2015.

Samenstelling: Hans Gubbels, Erik Schilp

Tekst: Erik SchilpGrafisch ontwerp: Robin StamEditing: Anton Kos, Carola van ´t Hof

Beeldverantwoording: Kenneth Tan (pagina 23, 29)

Copyright © Museumplein Limburg, 2015

Op de inhoud en vormgeving van dit document rust, ongeacht de drager of de vorm waarin het wordt verspreid, auteursrecht.

museumpleinlimburg.nl

strategy-boek.indd 34 19-10-15 09:51

strategy-boek.indd 35 19-10-15 09:51

WWW.MuSEuMpLEINLIMBuRg.NL

strategy-boek.indd 36 19-10-15 09:51