Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft...

7
Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging

Transcript of Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft...

Page 1: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging

Page 2: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

2

Adviesrecht

• Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling en voor de werkwijze met betrekking tot de toewijzing en organisatie van de zorg.

Page 3: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

3

Aandachtspunten

• De regie bij de cliënt

• De geldstroom binnen de instelling

• Verschuivingen binnen en tussen instellingen

• Voorlichting aan cliënten en hun vertegenwoordigers

Page 4: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

4

De regie bij de cliënt • De cliënt moet weten welk pakket hij heeft en op hoeveel

uur zorg hij recht heeft !!• Hoe kan de cliënt bepalen hoe hij het pakket ingevuld wil

zien?• Hoe komt de zorgovereenkomst tot stand en wat staat er

in?• Hoe is de procedure voor de zorgplanbespreking?• Hoe flexibel is de aanbieder in zorg op maat en zorg

waar de cliënt verblijft?• Kan een cliënt nog dagbesteding krijgen bij een andere

aanbieder?• Hoe wordt aan de cliënt verantwoording afgelegd over

de verleende zorg?

Page 5: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

5

De geldstroom• De geldstroom is niet meer top-down, maar bottum-up:

het geld komt binnen waar de cliënt zorg krijgt !• De begroting gaat niet meer over het verdelen van

kosten tussen locaties, maar over de verhouding tussen direct cliëntgebonden kosten en overige kosten?

• De toerekening van de niet cliëntgebonden kosten moet verantwoord kunnen worden.

• Hoe worden nieuwe initiatieven gefinancierd?• Accepteer niet dat er te weinig geld gegeven zou worden

voor de toegewezen uren. De zorgaanbieder is verantwoordelijk voor de onderhandelingen over de kostprijs!

Page 6: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

6

Verschuiving van gelden• Landelijk moet het budgettair neutraal• Dit kan verschuiving van gelden tussen instelling tot

gevolg hebben, en ook verschuiving binnen instellingen.• Is op basis van de eerste opgave in november al bekend

wat men binnen de instelling kan verwachten?• Is er een plan van aanpak

– Op welke termijn moet de verschuiving gerealiseerd zijn?– Is bekend waar er af moet en waar er bij komt?– Hoe worden cliënten en vertegenwoordigers hier bij betrokken

en geïnformeerd?– Hoe worden de gevolgen opgevangen voor cliënten die minder

gaan krijgen?

Page 7: Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.

7

Voorlichting aan cliënten en vertegenwoordigers

• Is er al een communicatieplan?• Krijgen de cliënten en hun

vertegenwoordigers informatie over de al ingevulde gegevens en de uitkomst daarvan

• Kunnen cliënten en vertegenwoordigers hier nog op reageren.

• Hoe wordt goede communicatie een vast onderdeel van het proces