Cirkel van mogelijkheden en bedreigingen
10
Cirkel van mogelijkheden en bedreigingen E e n a n d e r e k i j k o p r i s i c o m a n a g e m e n t
Transcript of Cirkel van mogelijkheden en bedreigingen
Cirkel van mogelijkheden en bedreigingen Een andere kijk op risico managem
ent
Mogelijkheden en bedreigingen
Risico management wordt veelal als iets negatiefs ervaren. Maar als we kijken naar de formule: kans x impact dan is deze juist ook uitstekend geschikt om mogelijkheden inzichtelijk te krijgen
Weten hoe je de cirkel van mogelijkheden en bedreigingen eenvoudig binnen jouw organisatie kunt gebruiken?Dan kun je na het zien van deze presentatie direct zelf aan de slag…toch liever ondersteuning? Neem dan contact met ons op via [email protected]
Most organisations never fully mature, they simply grow taller
Hoe werkt het?
Een gebeurtenis is een voorval dat plaats kan vinden in de positieve of negatieve zin en waarvan we de kans en impact kunnen schattenIedere gebeurtenis heeft mogelijkheden (positief) of bedreigingen (negatief) in zich
Gebeurtenis
Mogelijkheid
Bedreiging
Kans x Impact
Mogelijkheid
Een mogelijkheid is een potentiele positieve gebeurtenis die kansen biedt voor de organisatie
Bij een mogelijkheid willen we de kans en/of impact dat het voorval zich voordoet verhogen
De opties die we hebben
1. Impact verhogen2. Kans verhogen3. Kans en Impact
verhogen4. Niets doen
We moeten op zoek naar maatregelen die de kans en/of de impact van de mogelijkheid verhogen
Impact verhogen Niets doen
Kans en Impactverhogen
Kans verhogen
Mogelijkheid
Kans
Impact
Hoo
gLa
ag
Laag Hoog
Bedreiging
Een bedreiging is een potentiele negatieve gebeurtenis die gevaren biedt voor de organisatie
Bij een bedreiging willen we de kans en/of de impact dat het voorval zich voordoet verlagen
De opties die we hebben
1. Kans verlagen2. Impact verlagen3. Kans en Impact verlagen4. Niets doen
We moeten op zoek naar maatregelen die de kans en/of de impact van de bedreiging verlagen
Kansverlagen
Kans en Impactverlagen
Niets doen Impactverlagen
Bedreiging
Kans
Impact
Hoo
gLa
ag
Laag Hoog
Hoe nu verder?
1. Vraag je af welke gebeurtenissen de meeste positieve of negatieve invloed kunnen hebben op de omzet, de kosten en/of het imago van de organisatie
2. Schat hoe groot de kans en de impact van die gebeurtenissen is
3. Bepaal wat je er aan gaat doen om de mogelijkheden te benutten of de bedreigingen te voorkomen
Et voilà:De cirkel van mogelijkheden en bedreigingen “in a nutshell”
Ons advies• Begin vandaag nog met het inschatten van de
mogelijkheden en bedreigingen: hou het simpel en eet niet de hele olifant in 1x. Beter veel kleine stappen dan een heel groot project
• Kansen gaan verloren en we worden geconfronteerd met bedreigingen: wees niet paranoia. Overschat de mogelijkheden niet maar onderschat de bedreigingen ook niet
• Start met bewustzijn en werk toe naar de cirkel van mogelijkheden en bedreigingen
B-Mature richt zich als bedrijfskundig adviesbureau op de business maturity van organisaties door verbeteringen te realiseren die bijdragen aan de continuïteit op basis van de risico’s en kansen die zich voordoen.
De B staat voor Business en Maturity voor de volwassenheid van organisaties. Alleen door continu te streven naar een hoger volwassenheidsniveau kan de organisatie zichzelf blijven verbeteren. Wij helpen organisaties daarbij door diensten op het gebied van Risk, Security en Change Management aan te bieden.
Most organisations never fully mature, they simply grow taller
www.b-mature.com | [email protected]
