Circulair inkopen –de ladder op

Bernard Cino – Infrastructuur & Waterstaat

Sara Rademaker – PIANOo

1 3 februari 2020

In deze sessie

• Bekijken we hoe je circulaire strategieën vorm kun geven binnen inkoop om hoger op de ladder te komen

• Horen we graag uw ideeën over wat er nodig is om dit te versnellen

2 4 februari 2020Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

4

5 4 februari 2020Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Where is the biggest impact?

7

Een paar goede vragen

1 heb ik het echt nodig? Moet het nieuw of kan ik iets bestaands hergebruiken?

2 Is het product van een hernieuwbare bron/materiaal gemaakt?

3 moet ik per se …. hebben, of kan ik om de meest circulaire/duurzame variant vragen met de kwaliteit functioneel omschreven?

4 hoe zorg ik dat het product zo lang mogelijk mee gaat, en wie is daarvoor verantwoordelijk?

5 wat gebeurt er met het product als ik het niet meer nodig heb, en wie is daarvoor verantwoordelijk?

Mate waarin

specificaties

vastliggen

Duurzaamheidswinst

Fse 6:

NazorgVoorbereiding

Fase 1:

Specificeren

Fase 2:

Selecteren

Fase 3:

Contracteren

Fase 4:

Bestellen

Fase 5:

Bewaken

Fase 6:

NazorgGebruiksfase

Duurzaamheidswinst

afhankelijk van KPI’s, mate

van functioneel specificeren &

samenwerking met leverancier

Stelling

• Refuse & rethink als R-strategie zijn onzichtbaar en worden dus ook niet beloond

2/4/2020

9

10

De meest circulaire optie

C2C Levensduur

Lage energie asfalt Asfalt met hoog % gerecycled materiaal

De meest circulaire optie

12

Tweedehands TL buizen

‘Light as a service’

De meest circulaire optie

• Noem 3 producten of categorieën waar je snelleverbeteringen kan verwachten

• hoe ver zijn ze nu (schaal 1-5)?• hoe ver kunnen ze zijn (schaal 1-5)?

• Welke verbeteringen/veranderingen zijn nodigom resultaten te boeken?

Breng de keten in beeld

Voorbeeld van een circulaire keten: Canon. Bron: Jonker et al.

(2018) Werkboek Circulair Organiseren

• Wat heb je nodig om jouw ambitie te verwezenlijken?

• Hoe stimuleer je samenwerking binnen en buiten de supply chain?

16

Tools & Meetmethoden

Bron: handreiking inkopen met de milieukostenindicator, PIANOo

Gemeentehuis Venlo

Bouw en renovatie volgensCradle-to-Cradle principes

Vloertegels gemaakt van gerecyclede

visnetten

Biobased boomankers

Biodegradable:geen verwijdering van de ankers nodig

Circulair kantoormeubilair

RijksoverheidFocus op herinzet van bestaand meubilair en levensduurverlenging

Verwachte jaarlijkse besparing:€2,5 - 4 milljoen

Stelling

• Om R-strategieën vorm te kunnen geven, is inzicht in wat je hebt & waar het uit bestaat onmisbaar

• Kunnen organisaties dit waarmaken?

21

Het belang van goed opdrachtgeverschap

Bestuurlijke opdracht:

100% duurzaam inkopen!

Inkoper wordt

“eigenaar”

Inkoper overtuigt budgeth

ouder

Bestuurlijke opdracht:

100% duurzaam inkopen!

Inkoper helpt met behalen doelen door

MVI

Opdracht wordt door budgethou

ders vertaald in doelen per

afdeling

23

Stellingen

Écht circulair inkopen vraagt om een complete organisatieverandering

Budgethouders en opdrachtgevers zouden concrete Co2- en materiaal-reductiedoelstellingen opgelegd moeten krijgen

24 4 februari 2020

Wat kan de rijksoverheid doen om u te helpen circulair inkopen hoger op de ladder te krijgen?

Vraag/ Stelling