CAO-KRANT METALEKTRO

2020

ALLE VOORSTELLEN OP EEN RIJ

NIEUWE CAO METALEKTRO: ‘EEN INGEWIKKELDE KLUS’

KADERLEDEN OVER DE VOORSTELLEN

2 Cao-krant Metalektro 2020 Cao-krant Metalektro 2020 3

De coronacrisis legt het leven in Nederland lam. De maatschappe-lijke impact is groot en de effecten op de economie zijn nog niet goed te overzien. Is er straks sprake van een snel herstel, of moe-ten we ons opmaken voor een langdurige economische dip? Een ding blijft in ieder geval onveranderd: er moet een nieuwe cao Metalektro afgesproken worden dit najaar. FNV-onderhandelaars Petra Bolster en Jacqie van Stigt blikken vooruit.

‘Tot voor de coronacrisis draaide de economie op volle

toeren’, zegt Petra Bolster, eerste onderhandelaar

namens FNV Metaal. ‘Alle seinen stonden op groen:

de bedrijven hadden volle orderportefeuilles, er werden

flinke winsten behaald en er was volop werk. De vraag

is nu hoe we straks uit de coronacrisis komen en of de

economische schade tijdelijk of structureel is. We heb­

ben de voorstellen en wensen van werknemers in de

sector opgehaald in de tijd dat het coronavirus nog niet

bestond. Die voorstellen leggen we nu voor aan onze

leden. Zij bepalen de inzet waarmee we de onderhan­

delingen starten.’

VOOR CORONADe algemene looneis voor 2020 van de FNV bedraagt

5%. ‘Die is gebaseerd op de resultaten die de bedrijven

de afgelopen jaren hebben geboekt, mede door de

inzet van de medewerkers in de afgelopen jaren’, zegt

Petra Bolster. ‘En we moeten afspraken gaan maken

over de zware beroepenregeling, die het mogelijk

maakt dat mensen drie jaar eerder kunnen stoppen met

werken. Dat is een onderdeel van het pensioenakkoord

dat vorig jaar is gesloten en moet nu zijn beslag krijgen

in de nieuwe cao.’ En zo zijn er nog meer wensen die de

leden van FNV Metaal geregeld willen zien in de

nieuwe cao: het generatiepact als recht voor iedereen

vanaf 60 jaar, vermindering van het aantal flexwerkers,

minder overwerk, een netto vergoeding van de vak­

bondscontributie en meer zeggenschap over de eigen

werktijden.

VASTHOUDENDat de wereld er in twee maanden tijd ineens helemaal

anders uitziet, is iedereen duidelijk. ‘Maar de rekening

hiervan kan niet eenzijdig bij de werknemers gelegd

worden’, waarschuwt Jacqie van Stigt, tweede onder­

handelaar. ‘Van iedereen wordt solidariteit gevraagd,

dus ook van werkgevers. We zien nu al dat flexwerkers

er massaal uitvliegen, ondanks het feit dat werkgevers

tot 90% loonkostensubsidie kunnen krijgen. Hoezo

solidair?’ Petra Bolster vult aan: ‘Het is paniekgedrag,

want we weten helemaal nog niet hoe groot de impact

van deze crisis zal zijn op de economie. Is de schade

tijdelijk, of structureel? De onderhandelingen vinden

pas na de zomer plaats. Dan moeten we beoordelen

wat er nodig is en wat mogelijk is. Voorlopig houden

we vast aan de eisen zoals we hebben opgehaald bij

onze leden.’

WERKBEHOUDInmiddels krijgen de vakbondsbestuurders van diverse

kanten signalen dat er – ondanks de steunmaatregelen

van het kabinet – toch mensen ontslagen worden.

Petra Bolster: ‘De flexkrachten zijn als eerste de dupe.

Waar het nu op aankomt, is dat we met elkaar proberen

zoveel mogelijk mensen aan het werk te houden. Zodat

na de crisis het werk ook zo snel mogelijk weer opge­

pakt kan worden door vakmensen van wie de kennis

en kunde behouden zijn gebleven in de sector. Dat

vraagt om visie, lef en durf van bedrijven om te inves­

teren in hun mensen, in plaats van op hen te bezuini­

gen. Dan maar een jaar geen winst naar de aandeel­

houders. We weten allemaal hoe moeilijk het is om

vakmensen te vinden in de techniek, zeker als de

economie straks weer aantrekt.’

NIEUWE AFSPRAKENWat voor afspraken zijn er te maken in coronatijden?

‘Dat staat of valt met de bereidheid van werkgevers

om er samen goed doorheen te komen’, aldus Jacqie van

Stigt. ‘Het liefst maken we afspraken voor een korte

periode, maximaal een jaar. Waarin we een aantal maat­

regelen, zoals het generatiepact, inzetten om zoveel

mogelijk mensen aan het werk te houden. Met een fat­

soenlijke loonsverhoging. Zodat we ­ als de effecten

van deze crisis op de economie duidelijk zijn – opnieuw

met elkaar aan tafel kunnen voor bij die situatie pas­

sende afspraken.’

STEMMEN OVER VOORSTELLENBij FNV Metaal bepalen de leden de inzet waarmee de

onderhandelaars van FNV Metaal het gesprek aangaan

met de werkgevers. De door de leden aangedragen

voorstellen zullen dan ook gewoon in stemming wor­

den gebracht. Je vindt die voorstellen in deze cao­

krant. ‘Het woord is aan de leden’, aldus Petra Bolster.

‘Ik vertrouw erop dat onze leden als geen ander weten

wat goed is voor werknemers in de Metalektro!’

Petra Bolster en Jacqie van Stigt

EEN NIEUWE CAO METALEKTRO: ‘EEN INGEWIKKELDE KLUS’

JOUW STEM TELT MEE!Zoals gezegd leven wij in een uitzonderlijke tijd.

Het is heel lastig om nu in te schatten of en zo ja,

welke gevolgen de situatie rondom het coronavirus

zullen hebben op onze uiteindelijke voorstellen.

Zo kan het zijn dat het ledenparlement van de FNV

het arbeidsvoorwaardenbeleid wijzigt in reactie op

de economische gevolgen. Mocht dat gebeuren dan

overleggen we over gevolgen daarvan met onze

leden. Want als lid beslis je altijd mee, ook in tijden

van corona.

Op dit moment is van een aanpassing nog geen

sprake. In deze cao­krant vind je dan ook de voor­

stellen die jij en je collega’s hebben ingebracht.

Beslis mee en geef aan of je het eens of oneens

bent met de door jullie ingebrachte voorstellen.

Dat kan via fnv.nl/cao­metalektro. De mensen

van wie we geen e­mailadres hebben, ontvangen

een papieren editie van deze krant. Zij kunnen het

bijgesloten stemformulier invullen en terugsturen

of ervoor kiezen online te stemmen.

Zorg dat je stem voor 18 juni 2020

bij ons binnen is. Alleen dan kunnen we hem

meetellen. Op basis van de uitgebrachte

stemmen zal de subsector raad Metalektro, die

bestaat uit kaderleden uit de branche, beslissen

over de definitieve voorstellen die naar de

werkgevers worden gestuurd.

4 Cao-krant Metalektro 2020 Cao-krant Metalektro 2020 5

Zo zien we dat vooral mensen met een onzeker con­

tract en de mensen aan de onderkant van de arbeids­

markt vaker de dupe worden van deze crisis, econo­

misch gezien. We merken dat sommige werkgevers de

risico’s willen afwentelen op de werknemers. Aan de

andere kant zien we ook dat we samen sterker staan.

Dat je als onderdeel van het collectief veel verder kan

komen dan je als individu was gekomen. Dat er saamho­

righeid is en dat we voor elkaar opkomen. En ook dat

steeds duidelijker wordt dat hardwerkende

Nederlanders de ongeziene helden van onze samenle­

ving zijn: de mensen in de ziekenhuizen, de mensen die

ons afval ophalen, de schoonmakers, de mensen die

onze ouderen verzorgen en die onze veiligheid waar­

borgen.

HELDENOok in de Metalektro zijn er veel van die hardwerkende

helden. Denk bijvoorbeeld aan de mensen die de

vrachtauto’s maken die onze supermarkten bevoorra­

den. Denk aan de mensen die personenauto’s of onder­

delen daarvan maken en er zo voor zorgen dat onze

artsen vervoer hebben waarmee ze ons kunnen bezoe­

ken. De mensen die bussen maken die onze zorgmede­

werkers naar hun werk brengen. Denk aan alle mensen

die onderdelen maken voor producten die ons in staat

stellen op afstand met elkaar te communiceren. En alle

mensen die machines maken voor de voedingsindus­

trie. Dit is nog maar een kleine greep uit alle voorbeel­

den van de harde werkers in de metaal. Die bovendien

voor ieder onsje respect, waardering en beloning heb­

ben moeten vechten de afgelopen jaren.

Na de zomer starten de onderhandelingen voor een

nieuwe cao voor al deze helden in de metaal. FNV

Metaal is begin van het jaar gestart met het ophalen

van de wensen van jou en je collega’s voor de nieuwe

cao. Wij hebben bij dit ophaaltraject het arbeidsvoor­

waardenbeleid van de FNV als uitgangspunt genomen.

Het ophaaltraject van de voorstellen voor de nieuwe

cao was net voor het “uitbreken” van het coronavirus

afgerond. In deze cao­krant vind je de resultaten daar­

van.

JOUW STEM TELT! Zoals gezegd leven wij in een uitzonderlijke tijd. Het is

heel lastig om nu in te schatten of en zo ja, welke

gevolgen de situatie rondom het coronavirus zullen

hebben op onze uiteindelijke voorstellen. Zo kan het

zijn dat het ledenparlement van de FNV het arbeids­

voorwaardenbeleid wijzigt in reactie op de economi­

sche gevolgen. Mocht dat gebeuren dan overleggen we

over de gevolgen daarvan met onze leden. Want als lid

beslis je altijd mee, ook in tijden van corona.

Op dit moment is van een aanpassing nog geen sprake.

In deze cao­krant vind je dan ook de voorstellen die jij

en je collega’s hebben ingebracht. Beslis mee en geef

aan of je het eens of oneens bent met de door jullie

ingebrachte voorstellen. Dat kan via fnv.nl/cao­meta­

lektro. De mensen van wie we geen e­mailadres heb­

ben, ontvangen een papieren editie van deze krant. Zij

kunnen het bijgesloten stemformulier invullen en

terugsturen of ervoor kiezen online te stemmen.

Zorg dat je stem voor 18 juni 2020 bij ons binnen is.

Alleen dan kunnen we hem meetellen. Op basis van

de uitgebrachte stemmen zal de subsectorraad

Metalektro beslissen over de definitieve voorstellen

die naar de werkgevers worden gestuurd.

SAMEN VOOR EEN GOED EN GEZOND LEVEN!We leven in een uitzonderlijke tijd. Het coronavirus zorgt voor nieuwe termen als “de 1,5 meter-samenleving” en “het nieuwe normaal”. En het maakt ook de gekke kronkels in ons systeem duidelijk.

HOE STAAT HET MET EERDER UITTREDEN BIJ ZWAAR WERK?Dit belangrijke onderdeel van het pensioenakkoord is

inmiddels klaar om in wetgeving te worden omgezet.

Het kabinet wil het niet los indienen, maar samen

met de uitwerking van het nieuwe pensioenstelsel

dat nog niet klaar is. De contouren van het nieuwe

pensioenstelsel wordt verwacht in juni en zal ingaan

op 1 januari 2021.

WAT WAS ER OOK ALWEER AFGESPROKEN?Er komt een onderzoek naar een structurele regeling

voor eerder pensioen bij zwaar werk, bijvoorbeeld na

45 dienstjaren. In de tussentijd komt er een tijdelijke

regeling: vanaf 2021 wordt het mogelijk om drie jaar

voor je AOW­leeftijd een uitkering van de werkgever

te ontvangen zonder RVU­boete. Deze boete is een

extra belastingheffing van 52% op de uitkering vol­

gens de Regeling Vervroegd Uittreden (RVU).

HOE HOOG IS DAT BEDRAG?De RVU­vrijstelling geldt voor een uitkering tot circa

€ 21.000 per jaar. Dat is het brutobedrag dat na

belasting een netto­uitkering oplevert die gelijk is

aan de AOW­uitkering. Hierdoor kun je drie jaar eer­

der stoppen met een soort “sector­AOW”.

HOE GAAN WE DAT REGELEN?Vanaf 2021 moet het ingaan. De werkgever kan het

dan met jou individueel overeenkomen. Maar als we

het een recht van werknemers willen maken en voor

de hele sector willen regelen, hebben we een cao­af­

spraak nodig. Dat is ook nodig als we een fonds wil­

len oprichten en premies willen invoeren. Daarmee

voorkom je dat de kosten van eerder uittreden bij

een individuele werkgever komen te liggen.

WANNEER WORDT ER ONDERHANDELD?We onderhandelen pas met de werkgevers als we

onze leden hebben geraadpleegd. Zo werkt FNV

Metaal. De vakbondsleden bepalen onze inzet. Voor

wie moet de regeling gelden? Zijn er voorwaarden?

Willen we een fonds en een werkgeverspremie om

de uitkeringen te financieren? Voor alle metaalsecto­

ren tegelijk of per cao­gebied? De ledenraadpleging

was voorbereid, maar toen kwam de coronacrisis. We

kunnen geen bijeenkomsten organiseren voor onze

leden. En we kunnen ook niet aan tafel met de werk­

gevers om te onderhandelen. We moeten het dus

uitstellen.

WAT IS NU HET PLAN?FNV Metaal had in april/mei de leden willen raadple­

gen over onze inzet en in mei/juni willen onderhan­

delen met de werkgevers. Het doel was om 1 juli een

resultaat te hebben. Dan zouden we de zaak na de

zomer gaan organiseren (fondsen, premie, adminis­

tratie) en zou de regeling per 1 januari 2021 kunnen

starten.

We gaan het geheel opschuiven. Tot wanneer hangt

af van de coronamaatregelen. Maar we houden wel

vast aan het plan om eerst de leden te raadplegen

over onze inzet en pas daarna te onderhandelen met

werkgevers. Dat laatste kan dan zeker pas na de

zomer starten.

Omdat we ons nu al moeten voorbereiden op de

cao­voorstellen in de sector Metalektro, willen we

wel alvast de basisafspraak opnemen. Daarin eisen

wij een regeling waarin mensen met zwaar werk het

recht krijgen om eerder uit te treden, zoals in het

pensioenakkoord is overeengekomen.

KOMT HET WEL GOED?Dat is nog maar de vraag. De werkgevers doen nu al

moeilijk over rechten van werknemers en bekosti­

ging van drie jaar eerder uittreden. Door de corona­

crisis is dat niet beter geworden. Aan de andere

kant, er dreigen banen verloren te gaan. Het zou

mooi zijn als ouderen eerder kunnen uittreden en

jongeren daardoor hun baan behouden. We zullen

zien. Het lukt alleen als we samen onze eisen

opstellen, samen achter de onderhandelaars staan

en ons samen hard maken als de werkgevers de

wensen van werknemers afwijzen. Daar gaan we

samen mee aan de slag, uitstel is geen afstel.

EERDER STOPPEN BIJ ZWAAR WERK

In het pensioenakkoord dat vorig jaar is gesloten, is afgesproken dat mensen met zwaar werk eerder kunnen stoppen met werken, ook in de Metalektro. Wat is de stand van zaken?

6 Cao-krant Metalektro 2020 Cao-krant Metalektro 2020 7

De afgelopen periode hebben wij door middel van bij­

eenkomsten en enquêtes ideeën en wensen van werk­

nemers in de sector verzameld voor de nieuwe cao

Metalektro. Op basis daarvan hebben wij conceptvoor­

stellen geformuleerd waarover wij afspraken willen

maken met de werkgevers. Die vind je hieronder.

1. INKOMENDe tijd is aangebroken om respect en waardering voor

de werknemers in onze sector te tonen. Deze waarde­

ring begint met een goede en eerlijke beloning voor

het werk dat wordt verricht en door meer aandacht

voor de balans tussen werk en privé. Meer­ en overuren

zijn vaak goedkopere uren voor werkgevers, omdat ze

over deze uren geen werkgeverslasten (bijvoorbeeld

pensioenpremie) hoeven te betalen. Maar ze gaan sterk

ten koste van de privé­balans van werknemers en ook

ten koste van de gezondheid. Incidenteel overwerk

moet dan ook lonen en de oneerlijke prikkel voor werk­

gevers om te pas en te onpas over­ en meeruren in te

zetten, moet weggenomen worden.

Onze voorstellen:a. De lonen worden verhoogd met 5% per jaar.

FNV Metaal gaat daarbij uit van een looptijd van

één jaar. Als de looptijd van de nieuwe cao langer

is, stijgt onze looneis evenredig mee.

b. Het minimale bruto­uurloon voor alle werkzaam­

heden in de sector moet 14 euro bruto per uur

bedragen

c. Voor de bepaling van vergoedingen en toeslagen

van bijvoorbeeld meer­ en overuren en andere toe­

slagen geldt het salaris inclusief ploegentoeslag.

Bij een uurloon van bijvoorbeeld € 14 bruto per uur

als basisloon en een ploegentoeslag van bijvoor­

beeld 15% is het uurloon (als er geen sprake is van

andere vaste salarisbestanddelen) dus € 16,10

bruto per uur. Over deze € 16,10 bruto moet dan

bij overwerk zowel het compenserende overuur als

de overuurtoeslag berekend worden.

d. In de vorige cao hebben we grote stappen gezet

in de beloning van jongeren. De laatste stap dient

nu gezet te worden. De beloning van jongeren moet

worden gebaseerd op hun functie en werkervaring,

niet op leeftijd. FNV Metaal wil het stelsel van

lagere jeugdlonen afschaffen.

e. De ploegentoeslag is toe aan onderhoud. De toeslag

moet net als in de Metaal & Techniek meetellen voor

het pensioen.

f. Vakantietoeslag moet ook berekend en uitbetaald

worden over de meer­ en overuren.

g. Gelijke beloning voor mannen en vrouwen.

2. PENSIOENAKKOORD ZWARE BEROEPEN, BRANCHE-AOW EN PENSIOENSPARENMocht er voor de cao­onderhandelingen nog geen sec­

torbrede afspraak zijn gemaakt over een regeling om

eerder te kunnen stoppen met zwaar werk, dan willen

we dat tijdens de cao­onderhandelingen regelen.

Daarom willen we de invoering en gebruik van de RVU­

regeling eerder uittreden (“sector­AOW”) met uitkering

van maximaal drie jaar van circa € 21.000, ook voor jul­

lie in de cao regelen (zie artikel Eerder stoppen met

zwaar werk op pagina 5). Ook willen wij dat jongere

werknemers die nu nog niet eerder kunnen uittreden,

de mogelijkheid krijgen om fiscaal aantrekkelijk te

sparen, zodat zij in de toekomst ook eerder kunnen

stoppen met werken.

Onze voorstellen:a. In de sector is veel fysiek zwaar werk. Bovendien is

er in de sector sprake van veel bezwarende omstan­

digheden, zoals ploegendienst en hoge werkdruk.

We willen vastleggen dat mensen met zwaar werk

eerder kunnen uittreden.

b. Wij willen in de cao opnemen dat per 1 januari 2021

de mensen met zwaar werk drie jaar voor hun AOW­

datum een regeling wordt aangeboden. Als werkne­

mer kun je dan € 21.000 bruto per jaar

krijgen, wat netto gelijk is aan een AOW­uitkering

voor gehuwden.

c. We willen afspreken dat werknemers het fiscale

maximum aan vrije dagen mogen opbouwen. Dit is

conform het pensioenakkoord en in afwachting van

de definitieve pensioenregeling.

3. GEZONDHEID, DUURZAME INZETBAARHEID, SCHOLING EN ONTWIKKELINGGezondheid is een groot goed. Uit onze inventarisatie

van de wensen van werknemers in de Metalektro blijkt

dat de aandacht voor gezondheid en effecten van werk

op de langere termijn ondergesneeuwd raken bij de

kortetermijnbehoefte om aan de wensen van de klant/

opdrachtgever te voldoen. Om op de langere termijn als

sector aantrekkelijk te zijn, moeten er maatregelen

komen die de duurzame inzetbaarheid van jongere

medewerkers bevorderen. Zoals meer scholingsmoge­

lijkheden en beperking van zaken die op de korte en

langere termijn schadelijk zijn voor de gezondheid.

Maar ook maatregelen die het ouderen mogelijk maakt

om de “eindstreep” gezond te halen. In de vorige cao

hebben wij bijvoorbeeld de eerste stap gezet met het

generatiepact.

Onze voorstellen: a. Het recht op deelname aan het generatiepact vanaf

60 jaar voor alle werknemers in de Metalektro, vol­

gens de formule 80% werken, 90% loon, 100% pen­

sioenopbouw. Waarbij de uren die vrijvallen worden

herbezet door jongeren die op een vast contract

worden aangesteld. We willen concrete afspraken

over instroom van nieuwe collega’s.

b. FNV Metaal wil dat werknemers gezond hun pen­

sioenleeftijd kunnen halen. Wij willen extra bescher­

mende of verlichtende maatregelen voor werken in

ploegen­ en consignatiediensten voor alle werk­

SAMEN VOOR EEN GOED EN GEZOND LEVEN!

ONZE VOORSTELLEN VOOR EEN NIEUWE CAO

De cao Metalektro loopt af op 1 december 2020. De start van de onderhandelingen staat gepland op 9 september 2020. Met de werkgevers willen wij afspraken maken over belangrijke thema’s en arbeidsvoorwaarden, zoals loon, gezond de eindstreep halen, werktijden en minder flexcontracten. Als motto hebben wij geko-zen voor “Samen voor een goed & gezond leven!”. Want samen gaan wij voor het realiseren van jouw wensen. Wensen die een goed en gezond leven mede vorm geven!

8 Cao-krant Metalektro 2020 Cao-krant Metalektro 2020 9

nemers in de sector.

c. Het project 5xBeter is gericht op het optimaliseren

van de arbeidsomstandigheden in de bedrijven. Dat

project moet voldoende gefinancierd blijven.

d. Voorzetten van het project Loopbaancoaches en

Duurzame inzetbaarheid. Werknemers hebben recht

op loopbaanbegeleiding van de loopbaanconsulen­

ten van FNV Metaal.

e. Voor een leven lang leren zijn meer opleidingsrech­

ten nodig, in tijd en geld. Werknemers moeten meer

zeggenschap krijgen en individuele scholingsmoge­

lijkheden in de vorm van ontwikkelvouchers.

4. BALANS TUSSEN WERK EN PRIVÉDe invloed van werknemers op hun werktijden moet

worden verbeterd. Er wordt vaak en veel overgewerkt.

Dat geeft een hoge werkdruk, draagt niet bij aan de

duurzame inzetbaarheid van mensen en zorgt ervoor

dat minder nieuwe collega’s kunnen instromen op een

vaste baan.

Onze voorstellen:a. Afschaffing van verplichting tot overwerk.

b. Er moeten kaders komen voor zogenaamde

flexurenbanken. In flexurenbanken op bedrijfsni­

veau worden overuren, meeruren en soms ook roos­

tervrije uren op een hoop geveegd en wordt de zeg­

genschap hierover naar de werkgever verschoven.

Dat leidt tot verkapt overwerk en minder balans tus­

sen werk en privé. De duurzame inzetbaarheid van

jong en oud komt daarmee onder druk te staan. Door

het stellen van heldere kaders wordt dit voorkomen.

c. Zeggenschap van werknemers over kortere werkwe­

ken is van belang om duurzaam inzetbaar te blijven.

5. FLEX EN ZEKERHEIDEen flexcontract betekent vaak grote onzekerheid voor

werknemers. Het leidt tot oneerlijke situaties en vaak

zijn het deze collega’s die bij onverwachte gebeurtenis­

sen de rekening betalen. Een grote flexschil leidt

bovendien tot verhoogde werkdruk voor vaste werkne­

mers. Daar komt nog bij dat werknemers met een flex­

contract vaak minder betaald krijgen, waardoor oneer­

lijke concurrentie ontstaat en collectieve regelingen

(zoals de cao of onze pensioenregeling) onder druk

komen te staan. Dat is niet goed voor de werknemers,

maar ook niet voor de sector. Zekerheid bindt mensen

en investering in vakkennis loont meer.

Onze voorstellen:a. Onzekerheid beperken door de doorstroom van

flexwerkers naar vast werk te vergroten. Structureel

werk moet worden gedaan door mensen met een

vast contract. Flexkrachten die langer dan negen

maanden op een vaste functie werken, krijgen een

vast contract.

b. Gelijk werk, gelijk loon. Flexwerkers horen dezelfde

arbeidsvoorwaarden voor hetzelfde werk te krijgen

als hun collega’s met een vast contract.

6. OVERIGTijdens de gesprekken met de leden kreeg nog een

aantal losstaande onderwerpen veel steun.

Onze voorstellen: a. Vakbondscontributie wordt netto vergoed door de

werkgever.

b. Inzet voor de vakbond moet beloond worden.

Vakbondsleden krijgen recht op een extra vrije dag,

genaamd “vakbondsdag”. Deze zal vallen op 1 mei

van enig jaar.

c. Bescherming van de rechtspositie van kaderleden

van de vakbond.

d. Bij invoering, aanpassing of onderhoud aan ISF/SAO

(of een ander functieclassificatiesysteem) of het

functiegebouw moeten de vakbonden instemmen

met de voorgestelde aanpassingen. Het gaat hier

immers over veelal ingrijpende gevolgen voor de

arbeidsvoorwaarden van mensen.

WAT VIND JIJ VAN DEZE VOORSTELLEN?Laat het ons weten via het online stemformulier

op fnv.nl/cao­metalektro. Daar kun je per voorstel

aangeven of je het ermee mee eens bent of niet.

En welk voorstel je het belangrijkst vindt. De men­

sen van wie we geen e­mailadres hebben, ontvan­

gen de cao­krant op papier. Zij kunnen het bijgeslo­

ten stemformulier gebruiken om te stemmen of

ervoor kiezen online te stemmen.

Houd voor het stemmen je lidmaatschapsnum-

mer bij de hand. Alleen dan kunnen we je stem

meetellen. Zorg dat je stem voor 18 juni 2020

bij ons binnen is.

10 Cao-krant Metalektro 2020 Cao-krant Metalektro 2020 11

COLOFON Uitgave Stichting FNV Pers ten behoeve van FNV Metaal Tekst Paul van Bodengraven, Petra Bolster, Jos Brocken Redactie FNV

Metaal i.s.m. Paul Realiseert, Driebergen­Rijsenburg Opmaak Zippa grafisch ontwerp, Bussum Fotografie Boyd Smith Photo, Shutterstock

Druk Drukkerij Ten Herkel, Loosdrecht Redactie-adres FNV Metaal, Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Oplage 16.000 Order 200443 Mei 2020

ALLE REGIOKANTOREN EN MEDEWERKERS VAN FNV METAAL ZIJN VIA ÉÉN TELEFOONNUMMER TE BEREIKEN. FNV METAAL 088 - 368 0 368(standaard tarief voor bellen naar vaste nummers, voor actuele tarieven zie je provider).

‘De coronacrisis is nu het gesprek van de dag.

Werkgevers nemen al allerlei maatregelen, bijvoorbeeld

door flexwerkers te ontslaan en vragen soms loonof­

fers. Veel te voorbarig, wat mij betreft. De nieuwe cao

moet gaan gelden vanaf 1 december 2020 en het is

moeilijk om nu al te bepalen hoe de economie en bedrij­

ven er dan voorstaan. Het is verstandig om nu aan de

eisen vast te houden en die in stemming te brengen bij

de leden. Bij de onderhandelingen weten we beter of

de economische schade tijdelijk of structureel is.

Eerder uittreden voor mensen met zwaar werk is een

belangrijk onderwerp. Er moet een regeling komen voor

die groep, zoals afgesproken in het pensioenakkoord.

Ook het generatiepact is een goede manier om ouderen

te ontzien en jongeren aan het werk te houden, op een

vaste baan. We willen dat graag zien als een recht van

de werknemer, zonder allerlei beperkende maatregelen.

De afgelopen jaren hebben we steeds maanden lang

moeten strijden voor een cao­akkoord. Ik hoop dat de

werkgevers zich wat respectvoller opstellen en dat we

er snel uit komen, zonder gedoe. Dan kunnen we al die

energie steken in herstel en groei in de sector.’

Abdel Lahssaini

Quality inspector bij VDL Nedcar

‘Een goede loonstijging is voor

iedereen welkom, maar er staat

meer in deze cao­voorstellen wat

ik heel belangrijk vind. We moeten

allemaal steeds langer doorwerken

en dat is niet voor iedereen makke­

lijk of mogelijk. Er moet een goede

regeling komen om drie jaar eerder

te stoppen voor mensen met zwaar

werk, zoals afgesproken in het pen­

sioenakkoord. Het generatiepact,

met het recht voor werknemers om

minder uren te gaan werken, is ook

zo’n maatregel die het mogelijk

moet maken voor ouderen om langer

door te gaan. Dat moet een recht

worden voor iedereen.

Het wegnemen van onzekerheden

voor flexkrachten en het voorkomen

van concurrentie op arbeidsvoor­

waarden zijn andere belangrijke

zaken. Er lopen soms mensen jaren­

lang rond op een flexcontract, op

hetzelfde werk. Daarom staat in de

voorstellen dat iemand die negen

maanden op dezelfde functie heeft

gewerkt gewoon een vaste aanstel­

ling moet krijgen.’

Everhard FeringaSenior Design Engineer

bij Fokker

‘Ik draai al een tijdje mee in de sec­

tor en als kaderlid van FNV Metaal.

Helaas moet ik constateren dat de

onderhandelingen voor een cao in

de Metalektro elke keer uitdraaien

op een lange strijd, met stakingen

en acties. De gang van zaken rond

de laatste cao was daarin wel een

dieptepunt. Wij hebben als werkne­

mers laten zien het gesprek over

arbeidsvoorwaarden serieus te

nemen. Ik hoop van harte dat werk­

gevers dat nu ook eens gaan doen

en dat we constructieve onderhan­

delingen kunnen voeren, zonder

oplopende conflicten. In andere

sectoren, ook binnen de Metaal,

lukt het ook in goed overleg.

Dat moet hier toch ook kunnen?’

De coronacrisis zet de wereld op zijn

kop; ons bedrijf heeft een maand

stilgelegen. Tegelijkertijd zijn de

voorgaande jaren zo goed geweest,

dat bedrijven genoeg vet op de bot­

ten hebben om een loonstijging te

kunnen betalen. Als de onderhande­

lingen starten, zal waarschijnlijk

duidelijk zijn of de economie zich

alweer herstelt van deze crisis. Dan

kunnen we weer vooruit kijken.’

Gerrit KnolSecretaris ondernemingsraad

bij Scania Production Zwolle

‘Al heel lang staat er een verplichting tot overwerk in

de cao, daar willen we nu echt vanaf. Er zijn genoeg

mensen die vrijwillig willen overwerken, dus dat kan

prima. In de vorige cao is afgesproken dat er plannen

gemaakt zouden worden voor verlichting van de drie­

ploegendienst, maar daar komt in de praktijk weinig

van terecht. Voor sommige mensen is het gewoon te

zwaar om nog een extra nacht te moeten draaien.

Door de coronacrisis zijn er nu grote verschillen tussen

bedrijven ontstaan. De een draait op volle toeren door,

de ander ligt vrijwel stil. Het wordt ingewikkeld om in

de nieuwe cao­afspraken recht te doen aan al die situa­

ties. Tegelijkertijd zijn er genoeg bedrijven die vorige

jaren flinke winsten hebben gemaakt en die prima 5%

loonstijging kunnen betalen.

Twee jaar geleden was ik lid van de onderhandelings­

delegatie en heb me verbaasd over de sfeer en gang

van zaken. Daar hebben we nu bijvoorbeeld dat gedoe

over het wel/niet betalen van de vakbondscontributie

door de werkgever aan te danken. Ik hoop echt dat we

dit keer een open en eerlijke communicatie van de

werkgevers kunnen verwachten en dat we

constructieve afspraken kunnen maken, ook over de

vakbondscontributie.’

Brunie Batterman

Procesoperator bij Prysmian/Draka

‘GEEN VERPLICHTING TOT OVERWERK’

‘PAS IN HET NAJAAR WETEN WE HOE WE ERVOOR STAAN’ ‘OUDEREN ONTZIEN’

‘NEEM WERKNEMERS EN HUN WENSEN SERIEUS’

20

01

18

VERZENDEN

Stuur deze bon in een

envelop zonder

postzegel naar:

Contactcenter FNV

t.a.v. Ledenservice,

Antwoordnummer 101,

3500 ZA Utrecht

INFORMATIE

Ga naar fnv.nl voor

informatie over de

verschillende soorten

lidmaatschap of bel:

088 - 368 0 368.

Je lidmaatschap gaat in

zodra Ledenservice FNV

dit formulier heeft

ontvangen en verwerkt.

TOELICHTING

(1) Kijk voor de geldende

contributiebedragen op:

fnv.nl/contributie

(2) Op het lidmaatschap

zijn de algemene voor-

waarden van toepassing.

Kijk op fnv.nl/algemene-

voor waarden voor de

actuele versie.

We gebruiken je persoons-

gegevens om uitvoering

te kunnen geven aan

het lidmaatschap en je

belangen te kunnen

behartigen.

1. PERSOONSGEGEVENS

Achternaam: Voorletters: M / V

Voornaam: Geboortedatum:

Straat: Huisnummer:

Plaats: Postcode:

Land: (Mobiel) telefoonnummer:

E-mailadres:

2. (WERK)SITUATIE

In dienst bij werkgever Zelfstandige / zzp-er Niet werkzaam

Uitzendkracht Student / scholier Gepensioneerd

Naam werkgever, (uitzend)organisatie of (eigen) bedrijf:

Adres:

Plaats: Postcode:

Functie:

Als uitzendkracht / zelfstandige / zzp-er werkzaam bij:

Adres:

Plaats: Postcode:

3. (BETALINGS)GEGEVENS

Ik geef toestemming aan de FNV om door middel van automatische incasso

de maandelijkse contributie (1) af te schrijven.

Ik betaal per acceptgiro (meerkosten €1,–).

IBAN:

Ik ontvang graag de voordelen van het Ledenvoordeel FNV programma! Je ontvangt de

maandelijkse nieuwsbrief en 3 of 4 maal per jaar een partnermailing. We delen jouw

gegevens NIET met derden en uitschrijven kan via een link in de nieuwsbrief.

Ik stem in met de algemene voorwaarden van de FNV (2).

DATUM: HANDTEKENING:

Onderdeel van het lidmaatschap is dat wij je op de hoogte houden over vakbondswerk.

Dit doen we per (digitale)post, telefonisch en andere kanalen. Je kan je altijd uitschrijven.

4. IK BEN AANGEMELD DOOR (DE ‘WERVER’ ONTVANGT 10 EURO WERVERSPREMIE)

Achternaam: Voorletters:

Lidmaatschapsnummer:

IBAN:

INVULLEN IN BLOKLETTERS

JA, IK WORD LID VAN DE FNV!NU DE EERSTE 4 MAANDEN 25 EURO