BZK‐seminar over Marktwaarde...Brief aan Tweede Kamer, 26 maart 2013 In het voorgestelde nieuwe...

20
BZK‐seminar over Marktwaarde Toepassing asset management bij (buiten-Randstedelijke) corporaties Utrecht, 8 november 2017 [email protected] 1

Transcript of BZK‐seminar over Marktwaarde...Brief aan Tweede Kamer, 26 maart 2013 In het voorgestelde nieuwe...

BZK‐seminar over Marktwaarde

Toepassing asset management bij

(buiten-Randstedelijke) corporaties

Utrecht, 8 november 2017 [email protected] 1

Het hanteren van marktwaarde helpt dat?

[email protected] 2

Agenda

1. Aanleiding marktwaarde sturing

2. Marktwaarde buiten de Randstad

3. Wat hebben we aan marktwaarde?

4. Voorbeelden hoe marktwaarde denken kan helpen

5. Conclusie

[email protected] 3

Even voorstellen:

Jeroen Brouns MSc. MSRE

• Directeur Virtus• Adviseur binnen corporatie sector• Doorontwikkeling assetmanagement, vastgoedstrategie en complexgewijze transacties

• Ervaring binnen: Publiek, Privaat, Politiek• Voorheen:  ‐ Sr. Assetmanager 

‐ Voorzitter Vereniging Assetmanagers Woningcorporaties

‐ Gebiedsontwikkelaar/Ontwikkelaar

[email protected] 4

1. Aanleiding marktwaarde sturing

•Maatschappelijke toegevoegde waarde (beter) uitleggen

• Excessen in de sector vroegen om ingrijpen

•Discussie over toegevoegde waarde corporatie sector

• Behoefte aan transparantie

•Maatschappelijke afslag is geen excuus voor inefficiëntie

[email protected] 5

En ook politiek ingegeven

Oud Minister Blok: “… het is wenselijk dat corporaties een transparant onderscheid kunnen maken tussen het rendement dat ze behalen op hun vastgoed door bedrijfsmatig effectief en efficiënt te opereren en de maatschappelijke aanwending daarvan.”Brief aan Tweede Kamer, 26 maart 2013

In het voorgestelde nieuwe tweede lid van artikel 35 is bepaald dat in de jaarrekeningen van de toegelaten instellingen de activa, de passiva en het resultaat tegen marktwaarden dienen te worden gewaardeerd.Concept AMvB Novelle 24 juli 2014

[email protected] 6

Aanleiding marktwaarde sturing

• “Verdienen waar het kán om te investeren waar het moet”

• “Denken als een belegger en handelen als een woningcorporatie”

•Ook zonder “handboek marktwaarde” is objectivering en sturing nodig

[email protected] 7

Aanleiding marktwaarde sturing

• Full‐versie versus de Light versie

• Een principiële keuze maken als organisatie!

•Waar ligt de focus en wat wil je?

1. Sturen (Asset management) 

2. Verantwoorden (t.b.v. Jaarrekening / verslaglegging)

[email protected] 8

2. Marktwaarde buiten de randstad

[email protected] 9

Marktwaarde buiten de randstad

•Verwarring over terminologie

•Markthuur wordt geassocieerd met > 710 euro huur

• Buiten Randstad = sociale huur vaak gelijk aan de markthuur

•Hoe helpt marktwaarde ons dan?

[email protected] 10

Marktwaarde buiten de randstad

[email protected] 11

Marktwaarde buiten de randstad

•Overal is markt(waarde)

•Gaat om inzicht én referenties 

[email protected] 12

3. Wat hebben we aan marktwaarde

•Meer transparantie over de maatschappelijke rol •Meer efficiëntie in de exploitatie van het vastgoed • Betere sturing op de vermogenspositie 

[email protected] 13

Wat hebben we aan marktwaarde

•Het gaat niet over maximalisatie maar over maken van 

verstandige investeringsafwegingen

•Marktwaarde vóór investering en ná investering

• Relatie duurzaamheidvraagstuk en betaalbaarheid

•Gemeente hebben soms hoge verwachtingen

[email protected] 14

4. Voorbeelden hoe marktwaarde kan helpen

[email protected] 15

4. Voorbeelden hoe marktwaarde kan helpen

•Ook nieuwe inzichten en dilemma’s

• In krimpgebieden is leegwaarde vaak gelijk aan marktwaarde in verhuurde staat

• Bestaande voorraad alternatief voor nieuwbouw

[email protected] 16

Wat hebben we aan marktwaarde

• Steeds meer corporaties verkopen / “ruilen” of kopen complexmatig aan

•Marktwaarde daarbij grondslag voor transacties

[email protected] 17

[email protected] 18

Voorbeelden hoe marktwaarde kan helpen

5. Conclusie

•Marktwaarde denken helpt bij sturing, objectivering en bij 

het gesprek en formuleren van (haalbare) ambities

•Verwachtingen managen  / reële waardes

•Wil je sturen en betere afwegingen maken?

•Of alleen verantwoorden?

[email protected] 19

Jeroen Brouns MSc. MSRE

Tel: 06 ‐ 46 88 41 41

[email protected]

Bedankt voor de aandacht, zijn er nog vragen?

https://nl.linkedin.com/in/jeroenbrouns