BURGERS BEREIKEN EN BETREKKEN 12 Februari 2016 · 10% opwaarts mobielen 15% NL 13% post- moderne...

12 Februari 2016

Nudge

ABN AMRO Social Impact Fund

BURGERS BEREIKEN EN BETREKKEN

12:30 Inloop

13:00 Opening door Caroline Princen, lid Raad van Bestuur ABN AMRO

13:15 Ruud Veltenaar, friskijker en dwarsdenker

14:00 Maarten van Poelgeest, oud-wethouder van Amsterdam, nu AEF

14:20 Jan van Betten, Nudge Local

14:25 pauze

14:30 Pieter Buisman, Geldstromen door de Wijk

14:55 Ferenc van Damme, specialist in communicatie richting inwoners

15:15 Paneldiscussie met de zaal

15:50 Heleen Wening, Duurzaam Den Haag

16:00 Afsluiting en borrel

Programma

@

Wifi: Worksquare

Wachtwoord: e3kf8sqr4468

Twitter: #NudgeAASIF16

3

Caroline Princen

12:30 Inloop

13:00 Caroline Princen, lid Raad van Bestuur ABN AMRO


14:00 Maarten van Poelgeest, oud-wethouder van Amsterdam, AEF


14:25 pauze






#NudgeAASIF16

Ruud Veltenaar

12:30 Inloop





14:25 pauze






#NudgeAASIF16

Maarten van Poelgeest

12:30 Inloop





14:25 pauze






#NudgeAASIF16

Massa maken en versnellen

Verduurzaming van

woningen

Groot draagvlak

Veel technische oplossingen

Te weinig massa, te weinig tempo

Juiste aanbod komt niet tot stand

Vraag wordt niet gearticuleerd

Ander type ambtenaren

100 miljoen verdelen

Geen subsidie, maar gemeenten aan zet

Een veiling?

Jan van Betten

12:30 Inloop





14:25 pauze






#NudgeAASIF16

Pieter Buisman

12:30 Inloop





14:25 pauze




15:50 Heleen Weening, Duurzaam Den Haag


#NudgeAASIF16

Ferenc van Damme

12:30 Inloop





14:25 pauze


14:55 Ferenc van Damme, communicatiestrateeg




#NudgeAASIF16

elimineer ‘De Burger’!

(tegenover de Tweede Kamer in Den Haag)

“Geen

Tijdperk van Veranderingen,

maar

een Verandering van Tijdperken”

(Prof. Dr. Ir. Jan Rotmans, Erasmus Universiteit)

“When the winds of change

are blowing

some people

are building shelters,

while others

are building windmills”

(Society 3.0)

Hoogleraar bestuurskunde Roel in ’t Veld:

“We hebben behoefte aan

een ‘participatieve democratie’.

Een samenleving waarin burgers,

naast politici en professionals,

scheppers van instituties en voorzieningen zijn.”

Dit leidt tot een compacte, slagvaardige en faciliterende overheid,

een mondige, veerkrachtige samenleving, en zeggenschap van betrokkenen over de aard en inhoud van collectieve voorzieningen.

‘Compactere overheid, sterkere inwoner’

Waarom?

Beter beleid, meer draagvlak

Sociale vitaliteit

Kosten efficiency (‘het is niet mijn eigen geld…’)

andere vormen van financieren (crowdfunding, coöperaties)

Legitimiteit Democratie? 66% van de Nederlanders heeft

genoeg van ‘democratisch geneuzel’ en wil een sterke man/vrouw

(Volkskrant/VU – oktober 2013)

Participatieladder

Denkstappen

bepaal per project, per thema, per onderwerp

Waarom?

Hoe ‘diep’ willen we eigenlijk gaan met de mensen?

Doel en positie op de ‘Participatieladder’

Wat?

De ‘spelregels’ in dit geval? Mandaten en verantwoordelijkheden?

Het verwachtingsmanagement

Wie?

Inwoners of partners zijn niet één soort mensen. Belevingswerelden?

Doelgroepsegmentatie

Hoe?

Pas na de eerste 3 stappen een keuze voor verschillende aanpakken

Methoden & middelen

‘Alles wat je voor mij doet

maar niet met mij

doe je tegen mij!’

(Mahatma Gandhi)

Denken vanuit je eigen beleving

Doelgroepen: allemaal echte mensen…

Motivaction: 8 ‘sociale milieus’

vaste normen en waarden:

De traditionele burgerij

De moderne burgerij

Kosmopolieten

Postmoderne hedonisten

Nieuwe conservatieven

Gemaksgeoriënteerden

Opwaarts mobielen

Postmaterialisten

traditionele burgerij

nieuwe conservatieven

x

moderne burgerij

gemaksgeoriënteerden

opwaarts mobielen

kosmopolieten

x

postmaterialisten

postmoderne hedonisten

Overijssel vs. Nederland

kosmopolieten 8% NL 10% nieuwe

conservatieven 6%

NL 8%

post-

materialisten 7%

NL 10%

opwaarts mobielen

15%

NL 13%

postmoderne

hedonisten 7%

NL 11%

gemaks- georiënteerden 12% NL 10%


18%

NL 16%

moderne burgerij

25%

NL 22%

Overijssel vs. Nederland

kosmopolieten 8% NL 10% nieuwe

conservatieven 6%

NL 8%

post-

materialisten 7%

NL 10%

opwaarts mobielen

15%

NL 13%

postmoderne

hedonisten 7%

NL 11%

gemaks- georiënteerden 12% NL 10%


18%

NL 16%

moderne burgerij

25%

NL 22%

8 milieu’s: 4 burgerschapsstijlen

Generaties

− Vooroorlogse generatie (geboren:1910 - 1930)

− Stille generatie (geboren:1931 - 1940)

− Protestgeneratie (geboren:1941 - 1955)

− Verloren generatie (geboren:1956 -1970)

− Pragmatische generatie (geboren: 1971 - 1980)

− Grenzeloze generatie (geboren na 1980)

- Generatie Z (geboren na 2000)…

Generaties

Burgerschapsstijlen tot 2030

“We hebben behoefte aan een ‘participatieve democratie’.

Een samenleving waarin burgers, naast politici en professionals,

scheppers van instituties en voorzieningen zijn.”

Motivaction onderzoek:

Over 6 jaar is 66% van burgerschapsstijlen

‘Buitenstaander’ en ‘Pragmatist’

Volkskrant/VU onderzoek oktober 2013:

66% Nederlanders heeft genoeg van

‘democratisch geneuzel’

en wil een sterke man/vrouw

Dat vraagt nu al voor ‘participatieve democratie’

een drastisch andere bestuursstijl/houding

(even terug…)

‘Loslaten in vertrouwen’

(RoB, december 2012)

“De ‘vitale samenleving’ bestaat al in Nederland!”

“Ruimte geven aan de vitaliteit van de samenleving

vraagt om een urgente en radicale paradigmashift

in de functie, rol en werkwijze van de politiek,

het bestuur en het ambtelijke apparaat.”

Wat werkt wel?

Actief, bescheiden en positief

als gelijkwaardige meedoen in dialoog,

vragend luisteren,

vooroordelen bewust vermijden,

meer hart dan hoofd

Sleutels:

innerlijke overtuiging/passie

echtheid/authenticiteit

helderheid/openheid

gezond verstand

en vooral

ècht samen

Resultaten

‘Overijssel doet mee!’

4000 + jongeren per jaar

steeds meer volwassenen

‘Eigen Kracht’

25 scholen

meer dan 2000 jongeren

gemiddeld 400 bezoekers per voorstelling/exhibitie

bekendheid in 2 jaar 400 % gestegen

‘Groen, Groener, Groenst!’

experiment deliberatieve democratie

met 100 willekeurige inwoners

‘Hardkoor Mannenkoor’

een nieuw, jong mannenkoor binnen 48 uur

http://www.jijenoverijssel.nl/4885/het-resultaat





biedt ondersteuning in:

Coaching bij strategisch ‘omdenken’

Doelgroep analyse

Participatie strategie

Cocreatie - en projectmanagement

Cross-mediale communicatie

JIJ & Overijssel platform (gratis!)

Coproductie/cocreatie

Pilots in de praktijk

provincie Overijssel

Aanbevolen literatuur

Loslaten in vertrouwen

Verandering van Tijdperk

Revolution

Society 3.0

Trendrede 2016

Easycratie en Nooit Af!

Improviserende gemeenten

Het gelijk van de bakfietsburger

The Evolution of Everything

Paneldiscussie

12:30 Inloop





14:25 pauze






#NudgeAASIF16

Heleen Weening

12:30 Inloop





14:25 pauze






#NudgeAASIF16

Haagse Krach 1000

Heleen Weening directeur

Nudge seminar lokale duurzaamheid,

12 februari 2016

• Visie: bewoners & ondernemers zijn de drijvende

kracht achter verduurzaming Den Haag; Haagse

Krach!

• Missie: Initiatieven van bewoners & ondernemers

aanwakkeren om Den Haag duurzamer te maken

Onze missie & visie

• De wijk in: Haagse Krach Karavaan, Operatie Steenbreek,

tips voor een tientje

• Ontzorgen ondernemers & bewoners: Klimaatfonds,

Loket

• Initiatieven aanwakkeren door co-creatie: Earth Day,

Transitie Cinema, HK1000

Aanwakkeren: 3

pijlers

• Geïnspireerd op G1000 (België in 2011, David van Reybroeck)

• Principes: loting, dialoog, co-creatie (zowel dag zelf als

organisatie)

• Deelnemers: bewoners, ondernemers, vrijdenkers,

beleidsmakers

• Ruim 500 deelnemers (31 okt 2015, Fokker Terminal)

• Resultaat: 40 initiatieven in follow-up

Haagse Krach 1000

Impressie van Haagse Krach 1000

Succesvolle voorbeelden

Pak die Fiets Debat Mobiel

Succesvolle voorbeelden

Bewuste GFT inzameling:

lokale biomassa voor

vergisting op Houtrust

Coöperatie van vluchtelingen

(statushouders) voor vluchtelingen en

werk

BEDANKT VOOR JULLIE AANDACHT!

Borrel!

12:30 Inloop





14:25 pauze






#NudgeAASIF16

BURGERS BEREIKEN EN BETREKKEN 12 Februari 2016 · 10% opwaarts mobielen 15% NL 13% post- moderne...

Documents

Transcript of BURGERS BEREIKEN EN BETREKKEN 12 Februari 2016 · 10% opwaarts mobielen 15% NL 13% post- moderne...