jaarcongresspirit op de werkplek

de ziel van spiritgedreven organisatiesIn een spiritgedreven organisatie voelt iedereen zich verantwoordelijk voor het

geheel, er is duidelijkheid over het doel en de weg daar naar toe, er zijn heldere

communicatiestructuren, de medewerkers dragen zorg voor elkaar en

creativiteit en talenten komen tot volle bloei.

Donderdag 28 juni 2007 in De Zonheuvel te Doorn

Bij 75% van de ondernemers wordt het werk door hun levensovertuiging beïnvloedBron: Universiteit van Tilburg

“

p o w e r e d b y

Spirit in organisaties begint bij het individu, maar inrichting en besturing van organisaties lijken haaks te

staan op het beleven van deze spirit, en ook de collectieve overtuigingen, de werkhouding en het gedrag

van collega’s kunnen eerder belemmerend werken. Hetzelfde geldt voor de contacten in de supply chain

met leveranciers en klanten.

Hoe kunt u als individu temidden van dit krachtenveld zingevend bijdragen aan een niet-ideale

organisatie en werken vanuit uw eigen spirituele waarden? Hoe krijgt u als team en als organisatie uw

doelen gerealiseerd en kunt u een klimaat scheppen waarbij mens, team en organisatie elkaar inspireren

en boven hun eigen kleine belangen uitgroeien? Als een professional, team of organisatie dat voor

ogen heeft, heeft dat verregaande invloed op hun visie op mensen en te behalen resultaten en dus

op hun werk en beleid.

Welke manier van kijken daaraan ten grondslag ligt en hoe dat verwezenlijkt kan worden is het thema van

dit congres. Alle sprekers zijn als professional in het bedrijfsleven werkzaam en houden zich al jaren bezig

met deze thema’s - vanuit het christendom, de antroposofie, het boeddhisme, Plato/Socrates of door

nieuwetijdse inzichten.

ccoonnggrreesstthheemmaa’’ss> Hoe werkt u vanuit uw spirituele waarden en draagt u zingevend bij in een organisatie?

> Hoe combineert u als professional uw persoonlijke en professionele integriteit?

> Hoe realiseert u als team en organisatie uw doelen én zorgt u voor een bezielde sfeer?

doelgroep• Leidinggevenden: managers, interimmanagers, verandermanagers

• Adviseurs, trainers, coaches op het gebied van persoonlijke of organisatieontwikkeling

• ‘Professionals’, hoogopgeleide experts zoals juristen, economen, IT’ers, enz.

• HRM-functionarissen

doelOp dit congres ontmoet u gelijkgezinden en deelt u uw ervaringen met hen. U wordt geraakt door de sfeer en inhoud van de

lezingen, dialogen en workshops. U doet inspiratie op en krijgt richtingwijzers voor het verkrijgen van ‘spirit op de werkplek’

vanuit uw eigen spirituele waarden. Op een informatiemarkt neemt u kennis van de kringen, netwerken en platforms op dit

gebied in Nederland.

programma09.00-10.00 Ontvangst, inschrijving en bezoek informatiemarkt

10.00-10.15 Fionnuala Herder-Wynne (dagvoorzitter):

Opening: verbinding met jezelf en met elkaar

10.15-10.40 Lenette Schuijt: Menselijke ontmoeting als voertuig van kwaliteit

Professionals ervaren veel druk in de vorm van toenemende procedures en voorschriften als keurmerk voor

kwaliteit. Maar worden werkvoldoening en kwaliteit niet op zijn minst mede bepaald door het oprechte

contact tussen professional en cliënt? Hoe kan de professional hiermee omgaan?

10.40-11.15 Iteke Weeda: Mens zijn in een resultaatgedreven organisatie

Hoe kunt u uw mens-zijn volledig ontplooien via uw werk? Een humorvol betoog over

de verschillende functies in de mens (waarden, intuïtie, ratio, EQ-SQ) die hierbij een rol spelen.

11.15-11.45 Pauze

11.45-12.10 Jan Willem Kirpestein: Inrichting en sturing van spirit- én resultaatgedreven organisaties

12.10-12.35 Allerd Stikker: De creativiteit van tegenstellingen

De wijze waarop organisaties de tegenstelling van milieu en winst ervaren heeft veel te maken met de

belevenis van het vrouwelijke en mannelijke principe in deze bedrijven. Als we leren omgaan met deze

‘tegenstellingen’ ontstaan nieuwe perspectieven.

12.35-12.45 Terugblik

12.45-13.45 Lunchpauze, bezoek informatiemarkt

13.45-14.15 Middagronde 1: Een kort intermezzo, keuze uit:

• een spel: transformatiespel, talentenspel, geldspel, inspiratiespel of individuatiespel

• een meditatie plus bespreking

• een lezing: Engbert Breuker, Chief Emotions Officer Pentascope, werkgever van 2005

14.15-15.20 Middagronde 2: keuze uit 14 sessies:

workshops, dialogen of reflectie van 1 uur over allerlei thema’s rondom spirit op de werkplek

15.20-15.50 Pauze

15.50-16.50 Middagronde 3: keuze uit 14 sessies:

workshops, dialogen of reflectie van 1 uur over allerlei thema’s rondom spirit op de werkplek

16.50-17.00 Plenaire afsluiting

menselijkepotentie

Wat geeft zingeving en voldoening,gebaseerd op mijn potentie?

De mens in het krachtenveld van eenresultaatgedreven organisatie

Sturingsprincipes van spirit- én resultaat-gedreven organisaties

Spiritualiteit in het werk van:- de HRM-er- de manager- de professional- de groep

krachtenveld ineen organisatie

sturingsprincipe

congresopzet“ De meerderheid van de bevolkingbestempelt zichzelf als spiritueel of religieus

Bron: WRR

Middagronde 1: Een keuze uit spellen, meditatie of een lezing

L Lezing (Engbert Breuker)Chief Emotions Officer Pentascope, werkgever 2005.

S1 Transformatiespel (Carien Everwijn)Het transformatiespel is een bordspel dat inzicht geeft over een thema in leven of werk. Het spel werkt op de vierniveaus (fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel) waarop ook ons leven zich afspeelt. Door de gewonnen inzichten kaner transformatie plaatsvinden.

S2 Inspiratiespel (Peter Gerrickens)Het inspiratiespel is een kaartspel dat is gericht op het ontdekken van alle aspecten van uw bezieling in uw leven enwerk. Welke activiteiten, inspiratiebronnen, voorwaarden en belemmeringen spelen hierbij voor u een rol?

S3 Geldspel (Walter Berghoef)Wat maakt geld in u los als u krijgt, neemt of uitwisselt? Wat vertegenwoordigt geld eigenlijk? U speelt met uw eigengeld. Op een speelse manier krijgt u inzicht in de diverse aspecten van geld voor u en anderen.

S4 Talentenspel (Nelleke Aulman en Hans Slijpen)Dit spel heeft de kracht dat het archetypen, de symbolentaal van de ziel, aanspreekt. U krijgt meer inzicht in de aan-wezige potentie van uzelf via de boodschappen van uw talenten. Zij bieden u een ander uitzicht op uw leven en werk en kunnen voor blijvende transformatie zorgen.

S5 Individuatiespel (Willem de Jager)Speel mee of aanschouw wat het assessment- en ontwikkeltool op basis van het individuatiespel van Jung voor uw persoonlijke ontwikkeling in werk kan betekenen.

M6 Meditatie: krachttraining voor de geest (Harry Brockhus)We trainen ons lichaam, ons denkvermogen en onze vaardigheden. Meditatie is krachttraining voor de geest. Deze simpele, eeuwenoude techniek maakt mensen effectiever, creatiever en gelukkiger. Mediteren is gemakkelijk, aangenaam en leuk. We oefenen en bespreken een Tibetaanse zitmeditatie, met de ogen open.

informatiemarkt en standsIn de pauzes, voor en na afloop van het congres, is er gelegenheid tot een bezoek aan de informatiemarkt. Er is een keur

aan stands van uitgeverijen van boeken en instrumenten, adviesbureaus, coaching- en training-bureaus, platforms en andere

organisaties, die diensten of producten aanbieden met betrekking tot het thema van dit congres.

stand met initiatievenEr zijn veel initiatieven in de vorm van lezingen, werkgroepen, ontmoetingstafels, websites en projecten in organisaties die

betrekking hebben op ‘spiritualiteit op de werkplek’. De congresorganisatie heeft een overzichtelijke inventarisatie laten maken

die in een stand wordt getoond.

stand met magazinesEr is een stand met tijdschriften en relevante boeken ter inspiratie.

“ 39% van de managers ervaart spanning tussenhun spirituele waarden en hun dagelijks werkBron: Management Team

Middagrondes 2 en 3: Interactieve lezingen, dialogen, workshops en reflectie

W1 Werk en intuïtie (Claire Begheyn)Met woord en beeld onderzoeken we hoe u uw intuïtie in uw werk kunt gebruiken. U leert uw intuïtie te onderscheidenvan andere impulsen, u leert hoe u met uw intuïtie omgaat als uw verstand iets anders zegt. Ook leert u hoe u verant-woording neemt als uw omgeving met rationele argumenten komt.

W2 De energie van een organisatie ‘lezen’ (Iteke Weeda en Ineke Hoetmer)Sfeer en energieveld in een organisatie zijn wel voelbaar, maar moeilijk in woorden te vatten. Via bedrijfsreading kunnendeze aspecten ‘gelezen’ en expliciet gemaakt worden, waardoor in korte tijd relevante informatie beschikbaar komt.

W3 Reflectie en dialoog over een tekst van Benedictus (Huib Klamer)De abt Benedictus wordt beschouwd als de vader van het westerse monnikendom. We reflecteren op zijn ‘Regel voormonniken’ met hedendaagse handvatten voor leiderschap, de menselijke maat en time-management.

W4 Moedige gesprekken (Walter Berghoef)Uw eigenheid bewaren of uiting geven in een groep blijft een grote uitdaging. Vechten en vluchten lijken de twee enigeopties. Toch is het mogelijk om anderen aan te spreken met behoud of zelfs versterking van de relatie. Via het moedigegesprek, vanuit uw eigen beleving en inspiratie.

W5 Zo binnen, zo buiten (Hans Wopereis)De kern van (persoonlijk) leiderschap ligt in de juiste verbinding tussen uw eigen ontwikkeling en de thema’s in uw werkdie u als problemen ervaart. Zo begint alles wat u in uw werk wilt bij uzelf. Een workshop over dit verband tussen organi-satie en persoonlijke ontwikkeling.

W6 Wat is iemands waarde? (Karel van Haaften)We verkennen het begrip waarde. Hoe onderzoek je waarde: wat is dit waard, wat ben ik waard, of beter: wat vind ik vanwaarde? En ben ik in staat om ‘mijn eigen waarde’ te onderzoeken en dit met anderen te delen?

W7 Waarderen en benutten van masculiene en feminiene kwaliteiten bij organisatieontwikkeling (Leo Sonneveld)Wat zijn masculiene en feminiene kwaliteiten in organisaties en hoe kunt u die in organisaties beter benutten?

W8 Management vanuit compassie en op maximalisatie van meerwaarde (Jean Karel Hylkema)Managers sturen op winst. Maar alles is onderling afhankelijk en onderhevig aan de wet van oorzaak en gevolg. De ses-sie gaat in op de praktische uitwerking van deze principes voor managers.

W9 De scheppende mens binnen het bureaucratische gedoe (Henk-Jan Hoefman)Bureaucratie wordt ervaren als een ziekte van deze tijd. Als tegengif werkt het principe van het scheppend vermogen van demens. Wat zijn de kritische succesfactoren van creërende organisaties die duurzame en natuurlijke ontwikkelingsstappen maken?

W10 De christelijke impuls: creëren - passie - gemeenschapszin - inspiratie (Klaas IJkema)Deze begrippen worden samen verkend en de praktische betekenis voor uw werk wordt in dialoogoefeningen beproefden ervaren.

W11 Persoonlijk leiderschap als trigger voor verandering van je werkomgeving (Peter Merry)We delen de ervaringen over de rol van persoonlijk leiderschap in organische transformatieprocessen en bespreken deprincipes van ‘vitaliserend verbinden’.

W12 Werken met signalen van het onbewuste (Ludy Hoogeveen)Toeval, een droom, een kaart of een sprookje is beeldtaal die ons kan raken en moeilijk te verklaren is. Als u deze taalleert ontcijferen verrijkt dat uw leven en versterkt het uw intuïtie. We gaan werken met uw ‘innerlijke held’ die uwdroom wil realiseren. Via signalen uit het onbewuste komt u hiermee in contact en ontdekt u hoe deze held een inspira-tiebron op uw werk kan worden.

W13 De kern van spiritueel leiderschap en de rol van neurofeedback (Anasuya Koopmans)Een spiritueel leider is emotioneel intelligent en kan zichzelf managen. Een hulpmiddel hierbij is neurofeedback, een methodeom een betere balans te realiseren tussen de hersenhelften en tussen lichaam en geest. De lezing gaat over de manier waar-op u contact met de spiritueel leider in uzelf maakt en geeft informatie over de rol die neurofeedback hierin kan spelen.

W14 Meer rendement door meer geluk op de werkplek: voorbij arbeidstevredenheid (Onno Hamburger)Mensen die met meer plezier en voldoening (geluk) werken zijn productiever, innovatiever en worden minder snel ziek.In de workshop leert u over de wetenschappelijke achtergronden van het vergroten van geluk en ervaart u hoe u uweigen geluk (en effectiviteit) op de werkplek kunt vergroten.

Wie = wieNelleke Aulman is trainer/coach en gecertificeerde talentenspeltrainer. | Claire Begheyn is directeur van deNe9ende MuzeTrainingen en verzorgt diverse managementtrainingen bij de Baak en elders. Ze werkt o.m. met kunst en is geïnspireerd door deoude Grieken, Goethes metamorfoseleer, antroposofie en psychologische stromingen. | Walter Berghoef is initiatiefnemer van entrainer-adviseur bij de Hartwerken Groep. Hij is tevens programmamaker bij De Baak voor programma’s voor Leidinggeven aan(eigen)wijze professionals en Directie Leergangen. Hij schreef een artikel over authenticiteit in het boek Breng spirit in je werk. Harry Brockhus is directeur van Meditators en verzorgt meditatietrainingen voor en in bedrijven. | Carien Everwijn is trainer/coach, waarbij ze onder meer met paarden werkt voor The Edge, International School for Leadership and Spirituality. | PeterGerrickens, van Gerrickens Training en Advies, is spelmaker en gecertificeerd trainer van diverse spelen die zijn gericht op het kennen van zichzelf. Karel van Haaften werkte 25 jaar bij De Nederlandsche Bank. Nog langer praktiseert hij filosofie - eerst opbasis van Advaita Vedanta en later via de Griekse filosofen Socrates en Plato. In werkgroepverband bestudeert hij economischeonderwerpen vanuit een filosofisch gezichtspunt. Onno Hamburger is psycholoog en trainer/coach bij Van Harte & Lingsma. Hij is gespecialiseerd in persoonlijke effectiviteit, stress-hantering en geluk. | Fionnuala Herder-Wynne is medeoprichter van de Global Leaders Academy, waarin zij topleiders in Europacoacht. Zij is oud-directeur Innovatie van Kappa-Packaging en voormalig Europees Sales & Marketing Manager ICI-Zeneca. Zij is gecer-tificeerd ‘energy reader’ en coauteur van Einstein’s business: engaging soul, imagination and excellence in the workplace. | Henk-Jan Hoefman is medeoprichter van ZIN, het klooster voor zingeving en werk. Hij is van huis uit commercieel econoom en psycho-loog. Hij was redacteur van het boek Het menselijk gezicht van werk. | Ineke Hoetmer is bedrijfsreader van Creative Wings. Inhaar Stimulatie Atelier WITO kan men bedrijfsveranderingsprocessen ervaren. | Ludy Hoogeveen is psychologisch astrologe, thera-peut en gastdocent in de opleiding symbolische psychologie gebaseerd op Jung. | Jean Karel Hylkema was 30 jaar manager, o.a.als directeur van het Financieel Dagblad. Hij is ook 30 jaar praktiserend boeddhist en schreef gebaseerd hierop het boekManagement vanuit compassie, een handreiking voor verantwoord leidinggeven. | Klaas IJkema is predikant en coach, waarbij hijverbinding legt tussen de christelijke traditie en moderne levenskwesties. Daarnaast werkt hij bij het organisatieadviesbureau IMO,dat geïnspireerd wordt door het gedachtegoed van prof. Lievegoed, waarbij hij zich richt op ‘bezieling in werk’. Willem de Jager is directeur van Job-Consultancy van het Jungiaans Instituut. | Huib Klamer begeleidt retraites voor ondernemers.Hij is secretaris Levensbeschouwing en Ondernemen bij VNO-NCW, redacteur van het boek Breng spirit in je werk en auteur van meer-dere artikelen. | Jan Willem Kirpestein is predikant emeritus en executive coach. Directeur van Spirit Heart & Mind Corps. Samenmet Wijfels richtte hij Encounter of Worldviews Foundation op: een ontmoetingsplek voor wereldleiders. In vervolg hierop schreefhij het boek Authentiek Leiderschap en richtte hij de Meaningfull Excelence Foundation op. | Anasuya Koopmans is manager in degezondheidszorg. Zij is gecertificeerd trainer/coach in neurofeedback om managers en topsporters tot ‘peak performances’ te latenkomen. Ze is breed opgeleid in oosterse en westerse filosofische en psychologische stromingen. | Peter Merry is expert in evolu-tionary systems dynamics. Als verandermanager bij Engage traint en faciliteert hij mensen in grote organisaties om volledig aanwe-zig te zijn en te doen wat nodig is ten behoeve van het geheel. Hij is auteur van Evolutionair leiderschap en voorzitter van hetbestuur van Center for Human Emergence Nl. | Lenette Schuijt is directeur van het bureau voor organisatieadvies en coaching,Crystal River en auteur van diverse boeken zoals De kracht van bezieling, Met ziel en zakelijkheid en Het menselijk gezicht van werk. Hans Slijpen is trainer/coach en gecertificeerd talentenspeltrainer.Leo Sonneveld heeft 25 jaar bij ABN-Amro gewerkt. Nu is hij directeur van Human Treasures en actief als organisatieadviseur, coachen facilitator van veranderingsprocessen. Tevens is hij gecertificeerd trainer in Essential Peacemaking Women and Men, waarvan hijde m/v-principes in zijn werk integreert. | Allerd Stikker studeerde scheikunde en theologie. Hij zat in het bestuur van bedrijvenals Sikkens, Akzo en RSV en trad in 1983 af. Hij is auteur van o.m. Tao, Teilhard en westers denken en Over man en vrouw. In 1990richtte hij de Ecological Management Foundation op, waarbij hij zijn werkervaring en spirituele inzichten combineert en het bedrijfs-leven aanspoort om in het beleid inhoud te geven aan de samenhang tussen ecologie en economie. | Iteke Weeda is sociologeen hoogleraar emancipatievraagstukken en auteur van meerdere boeken en artikelen over spiritualiteit en over relaties in de per-soonlijke levensfeer en op het werk, o.a. Spiritualiteit en wetenschap. | Hans Wopereis is mededirecteur van ITIP School voor Levenen Werk. Het ITIP verzorgt opleidingen en faciliteert veranderingsprocessen.

jaarcongresspirit op de werkplek

Donderdag 28 juni 2007 in De Zonheuvel te Doorn

p o w e r e d b y