Breda...5 SUCCESSEN LAMBERT VAN NISTELROOIJ 2004 - 2009 Als we willen dat u op ‘onze’ Lambert...
16
mei 2009 jaargang 34 nr. Breda CDA - Breda Postbus 1064 4801 BB BREDA www.cdabreda.nl 1 OOGPUNT Innoverend de toekomst in met Lambert van Nistelrooij Minderheden-, allochtonen-, integratie-, participatie-, diversiteitsbeleid! Drie actieve CDA’ers op een rij Het verband tussen klokken en kraken
Transcript of Breda...5 SUCCESSEN LAMBERT VAN NISTELROOIJ 2004 - 2009 Als we willen dat u op ‘onze’ Lambert...
mei 2009
jaargang 34 nr.
Breda
CDA - BredaPostbus 10644801 BB BREDAwww.cdabreda.nl
1OOGPUNT
Innoverend de toekomst in met Lambert van Nistelrooij Minderheden-, allochtonen-, integratie-, participatie-, diversiteitsbeleid! Drie actieve CDA’ers op een rij Het verband tussen klokken en kraken
Van de redactieINHOUD
2
De sneeuw en het ijs van afgelopen winter hebben plaats gemaakt voor pril groene
blaadjes aan bomen en struiken. Het groen in het Valkenbergpark ontneemt ons
alweer bijna het zicht op de toren van de Grote Kerk. Het is Lente! We genieten met
volle teugen van de mooie dagen die we al kado kregen; en als ’t regent troosten wij
ons met de gedachte dat het zo goed voor de tuin is. Voor een regenachtige voor-
jaarsdag óf voor bij ’t biertje op één van de vele terrasjes op de Grote Markt, ligt hier
een nieuwe Oogpunt.
Wij hopen u ditmaal te kunnen plezieren met een interview met Lambert van Nistel-
rooij, Brabants kandidaat voor de Europese Verkiezingen. U kunt tevens lezen wat
hij in de afgelopen periode zoal in het Europees Parlement heeft uitgespookt, zodat
u weet waarop u stemt op 4 juni. Aan de lange waslijst te zien lijkt hij ons een bezige
baas.
Breda kent echter ook van die bezige bijen. Waar fractie- en bestuursleden meestal
in de belangstelling staan, zijn er veel meer CDA’ers her en der in Breda actief. Drie
ervan zetten we in deze Oogpunt eens in de schijnwerpers. Geniet van Arie van den
Heuvel (o.a. voorzitter Wijkraad Fellenoord/Schorsmolen), Hein Antonissen (o.a.
voorzitter Dorpshuis ’t Web in Teteringen) en Ria Knipscheer (o.a. vice-voorzitter KBO
Ulvenhout).
Ons CDA-raadslid Erkal Üçerler heeft een uitgesproken mening over het onlangs
door de gemeente gepresenteerde Diversiteitsbeleid. Mooie woorden allemaal, maar
hoe zit ’t met de uitvoering? Lees Erkals mening én geef gerust uw commentaar!
Andere fractieleden merkten dat er een verband bestaat tussen klokken en kraken.
Weet u nog niet wat de connectie is? Lees het artikel van Bob Bergkamp en Fred
Gansevoort, waarin zij dit haarfijn uit de doeken doen.
Mattie Boidin kwam – samen met o.a. wethouders Aarts en Adank – jubelend terug
uit Den Haag. Breda heeft prijs met het Topinstituut voor Logistiek, dat zich in Breda
gaat vestigen, en niet in Rotterdam of Amsterdam. Een ambitieus onderwijsplan waar
Mattie honderduit over kan vertellen. Zo ook in deze Oogpunt. Voorts ziet Mattie in de
globalisering kansen voor nieuw ondernemerschap in Breda.
De CDA-Statenfractie nodigt u uit na te denken over uw leven in 2020, en dat met
hen te delen. Lees erover onder de kop ‘WIJ2020’.
Bent u of kent u iemand die écht in de gemeenteraad moet volgend jaar? Die passie
heeft voor Breda en die zijn beste beentje voor wil zetten voor onze mooie stad?
Reageer dan op de oproep die u op de achterpagina vindt!
Wij wensen u weer veel leesplezier. En vooral: een zonnig voorjaar!
Namens de redactie,
Sofie van den Hoogenband
Van de Redactie 2
Op weg naar economischherstel! 3
Lambert van Nistelrooij: “Met innovatie kan Brabant de toekomst aan” 4
De successen van Lambert van Nistelrooij 5
Appeltaart 6
Topinstituut Logistiek komt in Breda! 6-7
Minderheden-, Allochtonen-, Integratie-, Participatie-, Diversiteitsbeleid! 7-8-9
Drie actieve CDA’ers op een rij 9-10-11-12
Vertrouwen in een ondernemend Breda 12-13
Klokkenmuseum Ja! Kraken Nee! 14
Nieuws uit Brussel 14-15
WIJ 2020: hoe ziet uw leven eruit in 2020? 15-16
ALV 8 juni 2009 16
Colofon 16
Foto voorpagina:Sofie van den Hoogenband
3
OP WEG NAARECONOMISCH HERSTEL!
De kogel is door de kerk: het kabinet heeft zijn plannen die mede moeten leiden tot economisch herstel gepresenteerd. De oppositie in de Tweede Kamer riep dat het allemaal te lang duurde en vond de maatregelen beneden peil, maar gegeven de enorme problematiek waar Nederland voor staat, de ge-volgen voor de werkgelegenheid en de koopkracht, was het nu eenmaal noodzakelijk om met een uitgebalanceerd aantal maatregelen te komen en dat vraagt tijd. Ook het draagvlak voor de te nemen maatregelen is van groot belang; het ak-koord van sociale partners acht ik van wezenlijk belang om sociaal-economisch de stabiliteit niet te ontregelen. Het ge-drag van oppositiepartij PVV is dan ook sterk af te keuren; het ondermijnt het politieke debat en is uitsluitend bedoeld voor de ‘bühne’.
MaatwerkEén van de maatregelen die veel stof heeft doen opwaaien is de ver-hoging van de AOW leeftijd naar 67 jaar. Ik acht het hierbij van groot be-lang dat bij een eventuele invoering van deze maatregel – indien de SER er niet in slaagt met alternatieven te komen – maatwerk wordt geboden. De leeftijdsgroep 65 – 67 is op zich al een kwetsbare groep: qua ge-zondheid geeft deze groep een zeer divers beeld te zien. Ik citeer hierbij emeritus hoogleraar onderzoeksme-thoden en sociologie aan de Univer-siteit Twente, Geert Braam, die de maatregel kwalificeert als ‘met de dood zoeken als bondgenoot voor deze maatregel’. Maatwerk is gebo-den met name voor die groeperingen die zware arbeid hebben verricht. Voorts pleit ik ervoor mensen die 40 jaar gewerkt hebben op de leeftijd van 65 alsnog met AOW te laten gaan.
Verkiezingen EuropaEen andere belangrijke kwestie waar ik de aandacht op wil vestigen zijn de verkiezingen voor het Europees Parlement op 4 juni. In de komende maand mei zal door onze Brabantse kandidaat op plaats 5 van de lijst, Lambert van Nistelrooij, campagne worden gevoerd. Als CDA-Breda ondersteunen wij hem van harte en doen een krachtig beroep op u om op 4 juni uw stem op Lambert uit te brengen. De Brabantse belangen zijn bij hem in goede handen.
Verkiezingen gemeenteraadDe voorbereidingen voor de raads-verkiezingen van maart 2010 zijn bij onze afdeling in volle gang. De vier werkgroepen werken hard aan een nieuw verkiezingsprogramma en de selectiecommissie gaat in de maan-den mei en juni aan de slag met
degenen die zich kandidaat hebben gesteld. Recentelijk is in de Bredase media een oproep voor kandidaatstelling gedaan en op onze website vindt u ook de nodige informatie. Tevens is er een campagneteam ingesteld dat in september a.s. een plan de cam-pagne bij het afdelingsbestuur mag aanbieden. Ik ben er trots op dat zovele actieve leden hun beste beentje voor zetten om de komende raadsverkiezingen voor het CDA Breda tot een succes te maken.
Pim GooijersVoorzitter CDA-Breda
4
Lambert van Nistelrooij:“Met innovatie kan Brabant de toekomst aan” Door Jac Trum
Het is spannend in de Tweede Kamer wanneer we Europarlementariër Lambert van Nistelrooij spreken voor ‘Oogpunt’. Staatssecretaris Jack de Vries heeft net geprobeerd de PvdA fractie af te laten zien van het volgens Lambert onzalige idee om de proefaankoop van de Joint Strike Fighter af te blazen. “Dat is een heel slechte ontwikkeling, zeker voor West-Brabant”, aldus Lambert.
Toptechnologie geeft 6500 banenOnze Brabantse Europarlementariër heeft gezorgd voor financiële steun aan de ontwikkelingen die in onze regio 6500 nieuwe banen zouden moeten opleveren. “Op mijn voorstel heeft Europa tien miljoen gereserveerd om ontwikkelingen in toptechnologie hier te ondersteunen. Die cijfers zijn heel concreet en geven een kans op werkgelegenheid voor nu en straks. Het zou slecht zijn wanneer die kan-sen worden gefrustreerd. Het gaat niet alleen om de Joint Strike Fighter, want de Nederlandse luchtvaartindustrie wil al jaren een internationaal hoogtech-nologisch logistiek en researchcentrum bouwen in Zuid-Nederland. ‘Maintai-nance Valley’ maakt deel uit van de projecten van het innovatieplatform van onze regering en West-Brabant moet alle kansen krijgen om deze top-technologie voor de vliegtuigindustrie verder op te pakken. Een positieve beslissing voor de JSF is kiezen voor investeringen en banen.”
Brabantse vertegenwoordigerBoerenzoon Lambert van Nistelrooij bracht zijn jeugd door in Nuland bij Den Bosch. Hij was jarenlang actief in organisaties van plattelandsjongeren en raakte tijdens zijn studie geïnteres-seerd in de politiek. Dat bracht hem eerst in de gemeenteraad, later in de
Provinciale Staten van Noord-Brabant en van 1991 tot 2003 was hij daar gedeputeerde. “Nu ben ik alweer ruim viereneenhalf jaar met veel plezier lid van het Europees Parlement en dat wil ik graag een volgende periode blijven doen.” Met zijn plaats als vijfde op de lijst heeft hij daarvoor alle steun vanuit Brabant nodig. En andersom gere-deneerd: Brabant heeft baat bij een sterke vertegenwoordiger in Brussel.
InnovatieInnovatie is het woord waarmee Bra-bant de toekomst aan kan. “Investerin-gen in onderzoek leveren niet meteen resultaat op, maar ze vormen sinds jaar en dag de basis voor nieuwe ge-neraties innovaties die we hier zo hard nodig hebben. Het CDA ondersteunt de gedachte dat Europa daarin veel geld steekt”, aldus Lambert. “Zeker nu het aandeel van Europa in de wereld-bevolking drastisch daalt moeten wij het hebben van een hoge toegevoeg-de waarde per arbeidskracht. Op elke kenniswerker liften in onze regio vier andere banen mee. De kennisindu-strie en hoogwaardige maakindustrie en diensten vormen de kurk waarop West-Europa drijft.”
KlimaatveranderingLambert hield zich in de afgelopen jaren in het Europees Parlement ook
bezig met klimaatverandering. “Eu-ropa stelde een ambitieus programma op, dat eind dit jaar moet leiden tot bindende afspraken over CO2 uit-stoot. Dat kun je alleen maar grens-overschrijdend aanpakken. Europa stimuleert nieuwe technieken die ons minder afhankelijk maken van fossiele brandstof. Ik ben een groot voorstan-der van deze stimulerende Europese rol. Het levert werkgelegenheid op en dient ons milieu.” Anderzijds lijkt het Lambert dat de Nederlandse over-heid soms roomser is dan de paus: “Zo koppelde Nederland als enige de luchtkwaliteit aan de vergunningen in de ruimtelijke ordening. Daar waar de lucht slecht was mocht niet meer gebouwd worden. Denk maar niet dat dit in Italië of Griekenland ook zo ging! Daarom kies ik voor een streng bronbeleid: de vervuiler moet wor-den aangepakt. En Nederland moet stoppen met bovenop de Europese afspraken nog eens eigen verboden te stapelen.”
Lambert van Nistelrooij staat op de vijfde plaats van de CDA-lijst voor Europa. Op 4 juni kunt u op onze eigen Brabantse vertegenwoordiger in Brussel stemmen.
5
SUCCESSEN LAMBERT VAN NISTELROOIJ 2004 - 2009
Als we willen dat u op ‘onze’ Lambert stemt bij de Europese Verkiezingen van 4 juni, moet u natuurlijk wel weten wat hij in de vorige periode heeft gedaan. Daarom zet Lam-bert hieronder zelf de belangrijkste zaken op een rij.
Door CDA-Europarlementariër Lambert van Nistelrooij
Mobiel telefonerenMaximumprijzen voor bellen en gebeld worden in het buitenland; besparing 60%. Het Parlement werkt tevens aan het aan ban-den leggen van tarieven voor sms-en in het buitenland, die nu ver boven de binnenlandse tarieven liggen.
Telecomhervorming: meer concurrentie, lagere prijzen en meer economische groei. Ingezet op aanmoedigen van concurrentie en investeringen in netwerken van de volgende generatie.
Ouderenbeleid en innovatieWetgeving om nationaal onderzoek naar en ontwikkeling van innovatieve ICT-pro-ducten en diensten voor senioren op het gebied van zorg en huisvesting met Euro-pees geld te ondersteunen. Tot 2013 wordt hierin één miljard euro geïnvesteerd.
Klimaat en industrieDe industrie zo min mogelijk op kosten jagen én milieudoelstellingen behouden. Lan-den die naar Europa importeren moeten hun producten even milieuvriendelijk produceren als Europese producenten.
Handel van emissierechten op basis van bindende afspraken moet binnen elke economische sector plaatsvinden in plaats van via een omslachtig veilingsysteem. Kleine bedrijven worden uitgezonderd van het emissiehandelsysteem. Vooral voor de tuinbouw is dit belangrijk.
EnergieEigendomsontbundeling: in Nederland zijn de hoofdenergienetten allang gescheiden van de energieleveranciers. Ik heb gepleit voor een gelijk speelveld voor Nederland. In de behandeling van het ‘Derde Energiepakket’ konden we de eerste tegenzin van de grote lidstaten ombuigen tot een compromis. Ook zorgde ik er mede voor dat er meer investe-ringen komen in infrastructuur om black-outs te voorkomen.
MilieuBodembeleid : Ten opzichte van de 30 jaar ervaring die Nederland heeft met bodem-beleid voegt de Europese regelgeving niets toe dan extra administratieve lasten. Ik zette daarom in op ‘open coördinatie’ waarbij lidstaten van elkaars goede voorbeelden kun-nen leren. Het Parlement steunde mij hierin en de bodemrichtlijn werd verworpen.
Gewasbescherming: Ik steun het voorstel van de Europese Commissie om de goedkeu-ringscriteria voor gewasbeschermingsmid-delen aan te scherpen, maar leg de nadruk op het voortbestaan van de landbouwsector. Ik heb mij vooral ingezet voor het behoud van de specifieke Nederlandse kleine teelt (ui, tulp, komkommer).
Economische ontwikkeling in de regioExtra geld: Ik heb me mede ingezet voor mogelijkheden voor regionale overheden en het bedrijfsleven om in de regio, met behulp van Europese fondsen, innovatief te ondernemen en zo de ontwikkeling van de economische meerwaarde in onze streken met onderwijs, onderzoek en innovatie te stimuleren. Met deze structuurgelden kan bijvoorbeeld in Nederland voor 33,2 miljoen euro extra aan duurzame energieprojecten worden gewerkt.
Nederlandse bedrijven, gemeenten en provin-cies kunnen voortaan makkelijker Europese subsidies aanvragen: de ingewikkelde re-gels en procedures zijn versoepeld. Het gaat om subsidies tot 1 miljoen euro uit het Eu-ropees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, het Europees Sociaal Fonds en het Europees Fonds voor Plattelandsontwikkeling.
Innovatievoucher-budgetten kunnen door de EU-structuurfondsen mee bekostigd worden. De Europese Commissie werkt momenteel aan een Europees systeem van innovatievouchers. Hoogtechnologische MKB’s zouden via een Europese lijst van kennisinstellingen R&D-hulp kunnen krijgen.
Op mijn voorstel is de lidstaten aangeraden
om one-stop-shops voor alle informatie over regionale ontwikkeling uit te bouwen. Dit moet in elke provincie apart bekeken worden. In Limburg is alvast een pilootproject van start gegaan.
Er is een nieuwe extra leningsfaciliteit voor risico-investeringen in Europees onderzoek. Totaal is hiervoor in Europa € 10 miljard beschikbaar en per geval minimaal € 7,5 miljoen. Momenteel onderzoeken we de mogelijkheden hiervan in de strijd tegen de economische crisis.
Wetenschappelijk onderzoeken innovatie Op mijn initiatief heet het nieuw opgerichte ‘Europees Instituut voor Technologie’ uitein-delijk ‘Europees Instituut voor Innovatie en Technologie’, omdat hier juist aandacht is voor productinnovatie. Onder andere Food Valley in Wageningen en het high-tech cluster rond Eindhoven/Aken werken hieraan mee. Zo ontstaan Europa-brede Kennisgemeen-schappen voor Innovatie (KIG’s).
Het 7e EU-Kaderprogramma voor Weten-schappelijk Onderzoek geeft met een budget van € 55 miljard steun aan excellent onderzoek op Europese schaal. Nederlandse bedrijven en onderzoeksinstellingen zullen naar verwachting zeker € 3,5 miljard daarvan in de wacht kunnen slepen. Het Kaderpro-gramma zet in op gezondheidsonderzoek, nanotechnologie, aeronautica en milieu. Aan dit Programma heb ik ‘Clustering’ toegevoegd: het samen optrekken van bedrijven.
Als fractiewoordvoerder zorgde ik mede voor het gemakkelijker maken van investerin-gen in grensoverschrijdend onderzoek (Europese Onderzoeksinfrastructuren), het oprichten van extra publiek-private indu-striesamenwerking in gemeenschappelijke technologieprogramma’s.
‘Open Innovatie’ is de typisch Nederlandse aanpak van bedrijven die kennis samen-brengt en elkaars deskundigheid beter benut. De High Tech Campus en het Holst Centrum (nanotechnologie) in Nederland zijn hier voorbeelden van. Dit idee heb ik opgenomen in het EU Onderzoeksprogramma.
Meer weten? http://nistelrooij.cda.nl
6
APPELTAARTDoor André Lips, fractievoorzitter CDA-Breda
Net wil ik de eerste hap in de verruk-
kelijke appelpunt zetten, als de tele-
foon gaat. Mijn woonkamer is vol visite
voor de verjaardag van mijn vrouw, als
een meneer mij in paniek opbelt, niet
wetende wie hij anders moet bellen. Er
hangt een gigantische bouwkraan als
een zwaard van Damocles direct bo-
ven zijn huis in de Grieglaan. Ondanks
taart en visite besluit ik toch maar even
te gaan kijken. En alvast gemeente
en politie te bellen. De aannemer die
in de straat een nieuw huis bouwt,
blijkt zijn grof stuk gereedschap niet
helemaal handig te hebben neergezet.
Uiteindelijk is de Grieglaan-bewoner
gerustgesteld en kan ik terug naar mijn
gebak. En mijn vrouw natuurlijk.
Terug in de politieke arena wordt mijn
aandacht gevraagd voor de prekader-
nota. Daarin geeft de gemeenteraad
de kaders voor de kadernota, die weer
de basis vormt voor de begroting van
2010. Konden we vorig jaar nog veel
geld verdelen, nu hebben we als CDA-
fractie gemaand tot voorzichtigheid.
De kredietcrisis zal Breda echt niet
overslaan en we moeten daarop voor-
bereid zijn. Geen geld over de balk
dus, maar meer geld in de algemene
reserve. Om de klappen die komen
gaan, op te vangen. Tegelijkertijd moet
een aantal zaken gewoon door kunnen
gaan, zeker omdat die onder meer
goed zijn voor de Bredase economie
en dus een extra steentje kunnen
bijdragen aan de strijd tegen de crisis.
Investeren in evenementen lijkt in
dit licht misschien een luxe, maar ze
leveren Breda evenementenstad veel
(economische) voordelen. Crisis is
ook geen reden om de stad te laten
verslonzen, dus geld voor stadsbeheer
moet er gewoon zijn. In tijden van
crisis moet je niet alleen maar geld op-
potten, maar - zoals sommige econo-
men ook zeggen - juist geld uitgeven.
Om de boel draaiende te houden.
Een volgende punt, dat bovendien
enige opschudding veroorzaakte, was
het CDA-pleidooi voor een klokkenmu-
seum. Zonder dat we nog iets hadden
gezegd over wáár in Breda, klommen
de krakers die in het pand aan de
Catharinastraat wonen op de kast. Ze
waren niet van plan ruimte te maken
voor de antieke klokken en barome-
ters. Nooit gedacht dat klokken en kra-
kers nog eens met elkaar in verband
gebracht konden worden…
Deze fractievoorzitter en fervent
NAC-fan is natuurlijk heel blij met de
voorgenomen verbouwplannen van
het NAC stadion, waardoor het thuis
van mijn favoriete voetbalclub weer
met zijn tijd mee kan. Het is de eerste
fase in de ontwikkeling van het gebied
rondom het stadion.
Kleine kwesties of grote, hijskranen of
NAC stadion, als fractievoorzitter moet
je altijd klaarstaan. Maar dat is precies
waarom ik er zoveel lol in heb.
TOPINSTITUUT LOGISTIEK KOMT IN BREDA!Door CDA-raadslid Mattie Boidin
Breda wordt de vestigingsplaats
voor het Nederlands Topinstituut
voor Logistiek. Dat is woensdag 8
april 2009 bekend gemaakt.
Nederland moet in 2020 marktleider
zijn op het vlak van besturing van
internationale goederenstromen. Dat is
het doel van het innovatieprogramma
Logistiek en Supply Chain. Breda
wordt in dit programma de centrale
plek waar bedrijven, kennisinstellingen
en overheid hun krachten bundelen.
In Breda wordt een opleidingsinstituut
met bijbehorende campus opgericht.
Het bedrijfsleven, kennisinstellingen
en de overheid investeren hierin 67
miljoen euro. Van dit bedrag investeren
de ministeries van Verkeer en Water-
staat en Economische Zaken elk 12,5
miljoen euro.
Samenwerking
Onderwijs en bedrijfsleven gaan nauw
met elkaar samenwerken. Vijf univer-
siteiten: Rotterdam, Delft, Eindhoven,
Tilburg en Twente, hebben aangekon-
digd het topinstituut in Breda vorm te
geven. Verder hebben dertig bedrijven
en kennisinstellingen aangegeven
daaraan bij te dragen. Het instituut
wordt gehuisvest op het bedrijventer-
7
MINDERHEDEN-, ALLOCHTONEN- , INTEGRATIE-, PARTICIPATIE-, DIVERSITEITBELEID!
Door CDA-raadslid Erkal Üçerler
“Integratie mislukt? Kom nou!!! We
moeten meer uitgaan van de dingen
die goed gaan en niet altijd blijven
zeuren over wat er allemaal niet
lukt. Minder praten, meer doen”.
Dat was de conclusie van discussie-
leider Prem na een discussie over
Integratie op 25 september 2005,
zoals verwoord in het
voortgangsverslag
Integratie.
Dat voortgangsverslag
staat vol met lof over het gemeentelij-
ke beleid; een goed voorbeeld daarvan
is, zo vindt de gemeente zelf, de inlei-
ding van het latere debat dat men eind
2007 organiseerde om de voortgang
van dat moment aan te geven. Op-
vallend in beide bewoordingen is dat
het de gemeente zelf is die het eigen
beleid prijst. De gemeente vond haar
beleid zelfs zo goed dat er mensen
uit Den Haag naar Breda kwamen om
ervan te leren. Een bescheiden be-
leidsmaker klopt zichzelf niet op borst,
maar laat zijn beleid door externen
beoordelen.
Dorpsgek
Gezien de vele loftuigingen voor het
Bredase integratiebeleid moet ik wel
de dorpsgek zijn als ik me afvraag
waarom het de gemeente alsmaar
niet lukt een stevig beleid op integratie
neer te zetten. Anders dan de
gemeente (ofwel het college)
kijk ik naar de cijfers van
arbeidsmarkt, onderwijs, vei-
ligheid. De reden voor het succes van
het integratiebeleid is volgens het col-
lege dat Breda als één van de weinige
rein Rithmeester Park, naast de A16 in
Breda-West.
Op het instituut zelf zullen 25 tot 40
mensen komen te werken, maar het
effect op de wekgelegenheid in de
stad is beduidend groter.
Middelpunt
Breda liet de wereldsteden Amster-
dam en Rotterdam achter zich in de
strijd voor de beste lokatie, en het
prestigieuze onderzoekinstituut komt
naar Breda. Breda wordt hiermee het
middelpunt van kennis en wetenschap
die te maken heeft met het vervoer
van goederen over weg, rails, water of
door de lucht. Het onderzoek richt zich
op hoe het allemaal schoner, sneller,
veiliger en beter kan.
Waarom Breda?
Breda kent amper files, het is dé plek
voor bovenregionale ondernemers in
de logistiek om te investeren. Ge-
meente en provincie zijn actief en
denken mee, terwijl Rotterdam door
het eigen succes is ingeslapen en
Amsterdam te duur is geworden, aldus
het juryrapport. Breda heeft veel tijd
en aandacht besteed aan de voorbe-
reidingen en de zeer goede samen-
werking met de bedrijven; dat scoorde
extra punten.
Feestje
Onze CDA wethouder Els Aarts heeft
zich enorm ingespannen voor dit in-
stituut vanuit de portefeuille Economi-
sche Zaken en was dus uiteraard uit-
genodigd voor de bekendmaking van
de winnaar, dat in Den Haag plaats-
vond. Ook onze wethouders André
Adank en Janus Oomen waren erbij.
Namens de CDA-fractie mocht ikzelf
aanwezig zijn. Vanuit de provincie was
de commissaris, mevrouw Hanja May-
Weggen, aanwezig. In het Tweede Ka-
mergebouw sprak eerst CDA-minister
Camiel Eurlings en vervolgens CDA-
minister Maria Van der Hoeven, die
de winnaar bekend maakte. Peter van
Laarhoven, voorzitter van de commis-
sie, las het juryrapport voor en gaf een
toelichting. Veel CDA prominenten en
veel blije gezichten. De reis terug in de
bus was reden voor een klein feestje
vanwege het goede nieuws.
Aan de slag
Nu gaan we hard aan het werk, want
de komst van zo’n topinstituut verplicht
ons tenslotte ook tot nieuwe ambities,
zodat Nederland – vanuit Breda – de
regisseur van de goederenstroom
wordt.
Ik moet wel de dorpsgek zijn als ik me afvraag waarom het degemeente niet lukt een stevig beleid op integratie neer te zetten.
8
steden expliciet aandacht besteedt aan
‘multicultureel’ gebruik van het openbaar
groen, en daarbij actief de inbreng van
etnische minderheden vraagt. Boven-
dien is diversiteit een kwestie van lange
adem, aldus het college. Dan vraag je je
af hoe lang die adem wel niet moet zijn.
Breda voert al ruim 35 jaar gemeente-
lijk beleid op integratie, participatie en
diversiteit. Mag een raadslid, zonder
publiekelijk aangevallen te worden door
een andere fractie of aan die fractie
gelieerde leden, na zoveel jaren eens
enkele kritische kanttekeningen plaat-
sen op de aanpak van het college?
Niet tégen
Misschien is het daarom goed om mijn
bevindingen aan de lezer voor te leggen
en hem of haar te vragen in hoeverre ik
ernaast zit. Misschien hoef ik dan geen
dorpsgek meer te zijn. U kunt zich voor-
stellen dat het niet meevalt om elke keer
door een kleine groep raadsleden aan-
gevallen te worden omdat ik tegen het
diversiteitbeleid zou zijn. Kritiek hebben
is echter iets anders dan tegen zijn...
Integratie-situatie
Om een beeld
te geven van de
situatie: 25 procent
van de allochtone
jongeren is werkloos; 30 procent van
de Turken en Marokkanen leeft van
een uitkering. Van de 12- tot 17-jarigen
staat 8 procent van de Marokkanen en 7
procent van de Antillianen als verdacht
geregistreerd, tegen 1,6 procent van de
autochtone jongeren. In 2006 verliet 25
procent van de niet-westerse allochtone
jongeren het voortgezet onderwijs zon-
der diploma (de uitval is het hoogst in
het VMBO). Dit zijn constante cijfers en
bij elke recessie gaat het nog slechter
met de integratie.
Beleid afgekraakt
Het integratiebeleid - of zoals het nu
heet het diversiteitbeleid - wordt elke
vier jaar in de gemeenteraad vastge-
steld. Daarna mag het college het beleid
uitvoeren en de raad kan na vier
jaar haar zegje daarover doen.
Begin 2008 zou het nieuwe
diversiteitbeleid in de gemeente-
raad aan de orde komen. Nadat
de migrantenorganisaties op
een eigen debat het gemeente-
lijk beleid afkraakten heeft het
college haar voorstel ingetrok-
ken; sindsdien is men bezig een
nieuw beleid op te stellen. Dat
gebeurt middels stadsgesprek-
ken, waarbij de CDA-fractie
alweer haar kritische kantekeningen
heeft geplaatst. Het college is ander-
half jaar bezig het beleid op te stellen
en het ziet er naar uit dat het wellicht
voor de vakantie van 2009 in de com-
missie wordt besproken(!).
Nek uitsteken
Is het moeilijk een diversiteitsbeleid op
te stellen? Het lijkt erop dat dat voor
het college erg lastig is. Men kan (of
durft) blijkbaar de juiste insteek niet
vinden om een stevig beleid neer te
zetten. Omdat de zogenaamde maat-
schappelijk zachte terreinen (eigenlijk
zijn die zo hard als het maar kan) veel
met emotie gepaard gaan is het beleid
boterzacht, terwijl de integratie van
migranten - na veiligheid - het tweede
maatschappelijke thema is waar de
burger zich zorgen over maakt. Moet
de overheid dan juist niet op zorge-
lijke terreinen als werk, scholing en
criminaliteit haar nek uit durven steken
en er gewoon voor gaan? Waarom
zou het college daar niet voor kiezen,
bijvoorbeeld door te zeggen dat ze de
werkloosheid komende beleidsperiode
voor de helft terug zal brengen en
jaarlijks de voortgang daarvan aan de
raad rapporteren? Moeten we op dit
maatschappelijk belangrijke terrein niet
méér staatsman of -vrouw zijn dan po-
liticus/politica? Het gaat ons allemaal
aan om deze neerwaartse ontwikkeling
gedurfd tegen te gaan in plaats van de
discussie aan extreme (politieke) orga-
nisaties over te laten. Deze extreme,
zowel autochtone als allochtone, groe-
pen spinnen garen hierbij en wakkeren
alleen maar onderbuikgevoelens van
de burger aan.
Zo werkt men niet
Ik word als raadslid gekozen en be-
taald voor de zogenaamde kaderstel-
ling en controle van het beleid op re-
sultaten. Het is dan ook belangrijk voor
mij informatie
te hebben over
de kosten van
het beleid. Wie
zijn eigen huis opknapt, wil in eerste
instantie weten wat er moet gebeuren
en wat dat gaat kosten. De aannemer
stelt van tevoren een begroting op, tij-
dens de verbouwing wil je weten of er
voldoende kwaliteit wordt geleverd en
achteraf controleer je of al het werk op
je wensenlijstje goed is uitgevoerd. De
gemeente werkt bij bijna al haar beleid
op soortgelijke wijze. Bij diversiteitsbe-
leid (overigens op alle zachte beleids-
terreinen) blijkt het echter niet mogelijk
concrete doelen te formuleren, waarop
we terug kunnen komen om de lijst
door te lopen. Twee jaar geleden
stelde ik dit aan de orde in het kader
van het jeugdbeleid; het antwoord op
mijn vragen was dat men zo niet werkt
op dit terrein en dat de werkwijze die
Diversiteitsbeleid vraagt wederzijdse inzet, van zowel autochtonen als migranten. De gemeente mag niet schuwen die inzet van beide partijen te eisen.
9
ik voorstel ten minste vijf jaar in beslag
zou nemen. In die commissievergade-
ring stond ik namens het CDA alleen.
Bedrag onbekend
Op deze ‘zachte’ terreinen kan ik even-
eens geen financiële gegevens boven
water krijgen. Het is te veel verspreid,
was het antwoord, waardoor men niet
kan aangeven welk bedrag met welke
onderdelen was gemoeid. Intussen
heb ik sterk het vermoeden dat de
migranten nauwelijks profiteren van
de beschikbare middelen en dat deze
grotendeels uit worden gegeven aan
diverse gesubsidieerde organisaties
en/of externe bureaus.
Tot voor kort mochten migranten vanaf
de tribunes de wedstrijd volgen en
nauwelijks daaraan deelnemen. Nu
mogen ze via een bouwgroep deel-
nemen aan stadsgesprekken, maar
mogen ze nu ook aan die wedstrijd
meedoen?
Wederzijdse inzet
Het voorstel van het college voor
diversiteitbeleid is een belangrijk docu-
ment voor de raad, in ieder geval voor
het CDA. Cruciaal daarbij is dat diver-
siteitsbeleid wederzijdse inzet vraagt,
van zowel autochtonen als migranten.
De gemeente mag niet schuwen die
inzet van beide partijen te eisen. De
neerwaartse maatschappelijke ontwik-
kelingen op diversiteit mogen we niet
(meer) toestaan. Daarom moeten we
nu als raad aangeven welke concrete
doelen het beleid moet behelzen,
en daarop jaarlijks terugkomen voor
controle op de voortgang. Voor het
CDA zal de inzet van het maatschap-
pelijk middenveld (ook van migranten)
onontbeerlijk zijn om het beleid op zijn
merites te beoordelen.
Zelfkritiek
Ik moet eerlijk bekennen dat de
zogenaamde zachte terreinen tot een
aantal jaren geleden ook door het CDA
niet expliciet aan de orde werden ge-
steld. Zelfkritiek is daarom nooit slecht.
Moeten we inderdaad niet eens wat
minder praten en meer doen?
Reacties op dit artikel zijn welkom!
Stuur uw mening of vraag naar
Moet de overheid niet juist op zorgelijke terreinen als werk,scholing en criminaliteit haar nek uit durven steken?
Drie actieve CDA’ers op een rijdoor Sofie van den Hoogenband
De Bredase CDA’ers zijn een actief volkje. Niet alleen de gemeenteraadsle-
den en bestuursleden zijn her en der in Breda bezig, ook ‘gewone’ CDA’ers
dragen een waardevol steentje bij. In dit drieluik zetten we er drie in de
schijnwerpers: Arie van den Heuvel, Hein Antonissen en Ria Knipscheer.
Arie van den HeuvelDat elke wijk in Breda zijn eigen karak-
ter kent, ondervindt Arie van den Heu-
vel sinds een jaar als voorzitter van de
Wijkraad Fellenoord / Schorsmolen.
“Het was wel even wennen”, zegt Arie,
“want vooral Schorsmolen is een wijk
die niet echt een binding heeft. Fel-
lenoord is een vrij gesloten gemeen-
schap die weinig behoefte heeft aan
bemoeienis van buitenaf. De bewoners
van Schorsmolen zijn vooral jongeren,
die na een paar jaar weer vertrekken.
De wijk kent daarom ook geen enkele
vereniging.” Heel on-Bredaas eigenlijk,
zo’n wijk zonder verenigingen. Nu is
dat voor Arie niet onoverkomelijk, want
hij komt zelf oorspronkelijk niet uit
Breda. “Ik ben geboren in Poortugaal,
onder de rook van Rotterdam. Daar
ben ik opgegroeid op de boerderij,
want mijn vader was schaapsherder.
Zijn dieren hielden het gras op het
toenmalige vliegveld Waalhaven kort.”
Dorp met karakter
Na een jeugd op de boerderij vond
Arie het welletjes met het boerenle-
ven. Hij koos voor een administratieve
opleiding en had verschillende functies
voor bedrijven in de agrarische sector.
Hij werkte 32 jaar voor Welkoop in
Deventer. In die tijd woonde hij in het
nabij gelegen Overijsselse dorpje
910
Bathmen. “Ik doe graag iets voor de
maatschappij en ik heb me dan ook
lange tijd ingezet voor Bathmen en de
regio. Zo ben ik jarenlang bestuurslid
geweest van het regionale bibliotheek-
bestuur en was ik in de CNV actief.”
“Hoewel Bathmen een echt CDA bol-
werk was, bestond de gemeenteraad
van Bathmen vooral uit lokale partijen.
En gek genoeg was er geen enkele
christelijke school; daar had men be-
wust voor gekozen. Bathmen was een
dorp met een heel eigen karakter.”
Schoolreisje
Uiteindelijk bracht de liefde Arie naar
Breda. “Ik leerde mijn huidige partner
kennen, die toen in Breda woonde.
Ik kende Breda niet echt, was er wel
eens doorheen gereden op weg naar
het zuiden. En ik was er een keer op
schoolreisje geweest, in 1949. Grappig
is dat ik nu op dezelfde plek woon als
waar ik toen als jongen over de reling
heb gehangen: het Spanjaardsgat.”
Arie woont met zijn partner in een
comfortabel appartement in het appar-
tementencomplex recht tegenover het
Spanjaardsgat. Vanuit zijn woonkamer
kijkt hij zó op de historische poort. Arie
kon het ook in Breda niet laten actief
te zijn voor de samenleving. “Naast
wijkraadvoorzitter ben ik voorzitter
van de vereniging van eigenaren van
het appartementencomplex en ik ben
voorzitter van de bewonersvereniging
van verpleeghuis Aeneas.”
Woningwetwoning erfgoed
Als voorzitter van de Wijkraad komt
Arie van alles tegen. “Drugsoverlast,
zwervers, parkeerbeleid en uitgaans-
overlast zijn typisch problemen die
hier spelen. Er wordt veel gebouwd en
verbouwd en dan heb je bijvoorbeeld
gesprekken met woningcoörperaties.
We hebben ook veel te maken gehad
met de terugkomst van het water in de
stad. Door die werkzaamheden is er
bijvoorbeeld lange tijd slecht openbaar
vervoer geweest.” “In Fellenoord is er
de sociale woningbouw en die willen
we behouden. Daar staan per slot de
oudste woningwetwoningen in Breda;
nog net geen erfgoed!”
“We hebben een goede binding met
het gemeentebestuur. Bijvoorbeeld
bij problemen met ‘t IJ wordt er snel
gereageerd en we worden serieus
genomen. Van ‘t IJ hebben we geluk-
kig niet veel last meer; daar heeft
iedereen (onder meer GGZ, politie,
wijkraad) dan ook hard voor gewerkt.
Met de gemeente werken we aan een
oplossing voor het parkeren; vooral het
uitgaanspubliek parkeert vaak de auto
in onze straten. Binnen het CDA heb ik
goede contacten met Erkal Üçerler.”
Mensen kijken
Aries favoriete plekje in Breda? “Het
terras bij café Luden. Daar komt
iedereen voorbij en ik vind het heerlijk
om mensen te kijken en af en toe een
praatje te maken. Ik ben per slot een
echt mensenmens.”
Hein AntonissenNaast voorzitter van de Dorpsraad
Teteringen is Hein Antonissen voorzit-
ter van Dorpshuis ‘t Web. “Ik ben via
het werk voor de kerk in het Dorpshuis
terecht gekomen. Ik ben 12 jaar pen-
ningmeester geweest van het kerk-
bestuur.” Hein deed elders al eerder
ervaring op met het kerkbestuur. “In
Groningen was ik vijf jaar secretaris-
penningmeester van een klein katho-
liek kerkbestuurtje temidden van de
zwaar protestantse omgeving. Daarna
verhuisde ik naar Helmond, waar ik in
de interparochiële vereniging en in de
parochieraad zat.” “Toen we in Teterin-
gen kwamen wonen heb ik even rust
genomen. Maar vrij snel kwam ik in het
kerkbestuur terecht. En zo gauw je je
een beetje profileert, dient de volgende
klus zich vanzelf aan.”
Behoud gezelligheid
Toen Teteringen bij de herindeling bij
Breda werd gevoegd, ontstond al snel
de behoefte aan een Dorpsraad. “We
wilden graag het gezellige dorpse
karakter van Teteringen behouden.”
Hein hielp bij de oprichting, maar nam
nog geen zitting in de Dorpsraad.
“Daar was mijn werk nog te druk voor.
Ik werkte toen bij de CSM in Breda en
was al actief als secretaris voor het
CDA Teteringen. Sinds ik met de VUT
ben vond ik de tijd om me weer voor
de Dorpsraad in te zetten.” Voor zijn
werk in de Dorpsraad moest Hein wel
zijn politieke pet af zetten. “Als Dorps-
raad ben je er natuurlijk voor iedereen,
ongeacht politieke voorkeur. Je hebt
ook àlle wethouders nodig: Marja
Heerkens voor het één, Janus Oomen
voor het ander. De contacten met de
gemeente zijn goed.”
Tunnelbak
“Met de Dorpsraad willen we opkomen
voor de belangen van Teteringen. We
hebben altijd een kleine gemeente
Ik woon op dezelfde plek als waar ik 50 jaar geleden over de reling hing: het Spanjaardsgat. Toen stonk het er vreselijk.
11
gehad waarbij het gemeentebestuur
heel dicht bij de burgers stond. We
willen die gezelligheid bewaren en een
weerwoord hebben tegen de grote
veranderingen die het samengaan met
Breda met zich meebracht. Dat is ons
aardig gelukt, zeker met de plannen
voor woningbouw in Teteringen. In eer-
ste instantie zei de gemeente plomp-
verloren dat ze in Teteringen een hele
nieuwe wijk ging neerzetten, zonder
dat men leek te hebben nagedacht
over bijvoorbeeld verkeersafwikkeling.
Samen met Teteringen Verstikt teken-
den we bezwaar aan bij de Raad van
State; als gevolg daarvan wordt er nu
een tunnelbak gebouwd.”
Dorpsontwikkelingsplan
“Nu stellen we samen met de ge-
meente een dorpsontwikkelingsplan op
waarin aandacht wordt besteed aan de
sociale gevolgen van de sterke uitbrei-
ding in enkele jaren. Inmiddels zijn we
in de kredietcrisis beland en het ziet er
naar uit dat een deel van de woningen
pas later gebouwd zal worden. We
willen weten wat we in de tussentijd
met bijvoorbeeld voorzieningen doen.
Het ontwikkelingsplan zal een basis
vormen om – met steun van Breda en
de Provincie – plannen uit te voeren
waarmee we de Teteringse gemeen-
schap bij elkaar houden.”
Consumenten en producenten
“Het is zaak om de nieuwe inwoners
bij de samenleving te betrekken en
mensen te werven die zich actief voor
het zo belangrijke verenigingsleven
willen inzetten. Twee jaar geleden
hebben we bijvoorbeeld een kunst- en
hobbybeurs georganiseerd, omdat
we erachter kwamen dat Teteringen
enkele kunstenaars rijk is. Daarbij
proberen we vooral de nieuwkomers
te betrekken. We hebben niet alleen
behoefte aan consumenten, maar ook
aan producenten. We hebben mensen
nodig die de handen uit de mouwen
willen steken, met Koninginnedag, met
de avondvierdaagse, bij sportvereni-
gingen, enzovoorts.”
Nieuw Dorpshuis
Hein geeft in elk geval het goede
voorbeeld, ook met zijn werk voor
Dorpshuis ‘t Web. “Het dorpshuis is
een echt multifunctioneel centrum, met
een sportzaal, bibliotheek, activitei-
tenzalen, leestafel, biljarttafels en een
bar. Veel verenigingen en clubs maken
gebruik van het Dorpshuis. Momen-
teel zijn we druk bezig met plannen
voor een nieuw gebouw, waarin onder
andere de Kobergroep, de bibliotheek,
twee scholen en ‘t Web ondergebracht
worden, plus een jongerenruimte. Er
komt heel wat bij kijken om dat alle-
maal rond te krijgen.”
Niet teveel winkels
Het mooiste plekje van Teteringen
vindt Hein het Willem Alexanderplein.
“Zonder twee geplande grote super-
markten. Want teveel winkels op dat
plein helpen het hele dorp naar z’n
grootje. Het toch al kleine plein wordt
dan één groot verkeersinfarct, om
maar niet te spreken van het parkeer-
probleem. Het zal zijn sociale functie
verliezen en dat is eeuwig zonde van
dit mooie, karakteristieke plein.”
Ria KnipscheerHet aantal functies dat Ria Knipscheer
bekleedt is niet op één hand te tellen.
Ze is sinds 2007 voorzitter van de
Dorpsraad Ulvenhout, daarbinnen
voorzitter van de werkgroep Houd
Ulvenhout Leefbaar, vice-voorzitter
van de KBO Ulvenhout, bestuurslid
van de regionale Zonnebloem, lid van
de Raad van Toezicht van de SOB,
lector in de kerk, bestuurslid van de
Stichting Wezen Gehandicapten en
plaatsvervangend lid van de Stedelijke
Geschillencommissie. “Toen ik stopte
met het raadswerk en een aantal
andere bestuursfuncties, dacht ik dat
ik wel tijd zou hebben voor een aantal
cursussen. Ik had al prospectussen
aangevraagd, maar aan dat schilderen
en pottenbakken ben ik niet toegeko-
men. Heel erg vind ik dat niet, want het
bestuurswerk ligt mij nou eenmaal.”
Van Breda naar Ulvenhout
Ria was tot 2006 zeven jaar raadslid in
de gemeente Breda, ze had een func-
tie in het Waterschap, in de Provinciale
Vrouwenraad én in de vrouwengevan-
genis. “Allemaal dingen buiten Ulven-
hout. Ik deed ze al jaren en ik vond
het tijd om iets anders te gaan doen.
Aangezien ik al 35 jaar in Ulvenhout
woon, leek het mij terecht daar mijn
aandacht eens op te richten.
Jonge mensen in Ulvenhout
houden
“De Dorpraad is opgedeeld in een
aantal werkgroepen, dat had mijn
We hebben niet alleen consumenten nodig, maar ook producenten.Het is zaak om de nieuwe inwoners van Teteringen bij het zo
belangrijke verenigingsleven te betrekken.
12
voorganger al bewerkstelligd. Ik zet
waar mogelijk iedereen aan het werk
en geef de werkgroepen veel eigen
verantwoordelijkheid; het zijn allemaal
volwassen mensen dus dat kunnen
ze prima aan. Door bij elke werkgroep
een ‘trekker’ aan te stellen blijf ik op
de hoogte van het reilen en zeilen. En
dat werkt prima. Goed besturen is ook
goed de taken kunnen verdelen.” “In
de werkgroep Houd Ulvenhout Leef-
baar houden we ons bezig met het
behoud van het verenigingsleven in
Ulvenhout. De verenigingen hebben
voldoende ouderen en schooljeugd tot
hun beschikking, maar er is een tekort
aan mensen uit de middengroep.
Terwijl die juist het meeste betekenen
voor de verenigingen. Maar ja, de be-
staande huizen in Ulvenhout zijn veel
te duur voor starters. Daarom moeten
we, op de paar postzegelplekjes die
we nog hebben, vooral starterswonin-
gen bouwen. Zodat de jonge mensen
die in Ulvenhout willen blijven, dat ook
kúnnen.” “Inmiddels is er vanuit die
werkgroep een klankbordgroep in het
leven geroepen, met leden uit alle la-
gen van Ulvenhout. Zij werken nu heel
hard aan een dorpsvisie; we hopen dat
we die in juni aan de gemeenteraad en
het college kunnen aanbieden.”
De jongste
Bij de KBO werd Ria geïntroduceerd
als het jongste bestuurslid. “Met 650
leden is het een hele grote club; het
zegt wel iets over de vergrijzing in
Ulvenhout. Enerzijds organiseren
we allerlei ontspanningsactiviteiten,
anderzijds houden we informatieve
bijeenkomsten. Eéns per jaar is er
de jaarvergadering, waar vooral veel
ouderen naartoe komen die minder
mobiel zijn. De jaarvergadering én
de bijbehorende eucharistieviering
houden we in de Pekhoeve. Anders
moet men én naar de kerk én naar de
Pekhoeve. Voor mensen die met de
deeltaxi of rolstoeltaxi komen is dat
een heel gedoe. Terwijl het wel één van
de weinige uitjes van deze mensen is.
Als KBO kunnen we veel doen voor de
actieve ouderen; de mensen die al iets
minder mobiel zijn kunnen meedoen
met bingo of rikken. Maar die laatste
groep, die afhankelijk is van anderen
voor vervoer en hulp, mogen we niet
vergeten, al is het lastig iets voor ze
te bedenken. Vaak blijven ze toch lid
omdat ze ons blad De Nestor zo graag
lezen. Daarin zit ook onze nieuwsbrief
met activiteitenagenda. Al kunnen ze
niet meer meedoen, zo blijven ze toch
een beetje bij.”
CDA-vrouw-af
“De overgang van CDA-vrouw naar
Ulvenhout-vrouw was in het begin
best lastig. Vooral omdat ik altijd werd
gezien als degene die in de politiek zit.
Daarom ben ik pas halverwege 2007
actief geworden in de Dorpsraad. Er
was een ‘pauze’ nodig om de mensen
eraan te laten wennen dat ik geen
politica meer ben. Maar voor sommigen
blijf je toch altijd CDA-vrouw, wat je ook
doet. Die politieke kleuring heb ik zelf
wel los kunnen laten; ik heb ook bewust
geen CDA-activiteiten meer gedaan.
Ik ben en blijf CDA’er, maar in mijn be-
stuursfuncties draag ik dat niet uit.”
Middenin het dorp
“Het fijnste plekje van Ulvenhout? Daar
zitten we nu. In mijn huis, met mijn
heerlijke tuin. Ik woon graag aan de
Dorpstraat, omdat ik meteen midden in
het dorp sta als ik de deur uit stap.”
Ik zet waar mogelijk iedereen aan het werk en geef mensenveel eigen verantwoordelijkheid; ze zijn allemaal volwassen
dus dat kunnen ze prima aan.
VERTROUWEN IN EEN ONDERNEMEND BREDADoor CDA-raadslid Mattie Boidin
De afgelopen jaren is door de kabinetten-Balkenende veel werk verzet om onze stad en de economie sterker te
maken. Er is geïnvesteerd in innovatie en onderwijs. Mede door het CDA is het klimaat voor ondernemers verbeterd
en de regels en administratieve lasten zijn verminderd.
Breda is een innovatieve stad met
veel kennis en creativiteit. Dat geeft
ons een sterke uitgangspositie. Onze
stad is de thuisbasis van een aantal
mondiale concerns en is rijk aan snel-
groeiende middenbedrijven en nieuw
ondernemerschap. De economie van
morgen zal voortbouwen op de sterke
sectoren van vandaag. Bijvoorbeeld:
agrifood, hightech, transport en logis-
tiek, telecom, de financiële sector en
een groeiende creatieve sector. Breda
heeft kortom mogelijkheden genoeg
om te blijven behoren tot een welva-
rende stad, ook nu de economische
13
recessie in onze stad voelbaar is.
Kansen
De globalisering, die soms een bedrei-
ging lijkt, biedt ook nieuwe kansen.
Breda moet het hebben van handel en
export, en heeft dus alle belang bij een
open economie. Nieuwe kansen ont-
staan doordat ICT de samenwerking
tussen mensen over de hele wereld
mogelijk maakt. Onderzoek en ontwik-
keling zijn noodzakelijk om verder te
groeien. Er komen daardoor enorme
afzetmarkten bij. Er is dus ruimte nodig
voor nieuw ondernemerschap, maar
ook voor bestaande ondernemingen.
De ondernemers scheppen immers de
banen en zorgen dat de welvaart van
Breda en regio groeit.
Vestigingsklimaat
Toch zijn er belemmeringen. Te vaak
stranden goede ideeën en simpele
oplossingen van burgers en bedrijven
in procedures en bureaucratie. De
komende jaren zal de overheid onder-
nemers, instellingen en mensen ruimte
en vertrouwen moeten geven. Bijvoor-
beeld door makkelijker vergunningen
te verstrekken en pas in te grijpen als
men zich niet aan de regels houdt.
Voor een goed vestigingsklimaat zijn
bovendien investeringen nodig in de
zogenaamde groene infrastructuur, in
een groene omgeving zodat het voor
bedrijven ook in dit opzicht aantrekke-
lijk blijft om zich in Breda te vestigen.
Vernieuwingsdrang
Ondernemingen in het midden- en
kleinbedrijf zorgen voor een gezonde
Bredase economie. En om gezond te
blijven moeten bedrijven vernieuwen.
Ondernemers weten dat als geen
ander. Ze verbeteren voordurend
hun processen of lanceren nieuwe
producten en diensten. Die drang om
te vernieuwen wil het CDA krachtig
versterken. De samenwerking tussen
universiteiten, hogescholen en ken-
niscentra en het bedrijfsleven dient
verder verbeterd te worden. Door mid-
del van personele uitwisseling tussen
hbo/universiteit enerzijds en het MKB
anderzijds worden directe verbanden
gerealiseerd. Zo kan de innovatie-
kracht van het bedrijfsleven worden
vergroot en gaan kennisinstellingen
meer vraaggericht werken.
Slimme overheid
Ook de overheid kan slimmer werken.
Zo kan de digitale overheid ervoor
zorgen dat burgers en ondernemingen
maar één keer hun gegevens hoe-
ven aan te leveren bij de overheid.
De overheid stimuleert dat kennis en
praktijkervaringen, met name rond ICT,
breder en gerichter worden ingebed in
het onderwijs, in het veiligheidsbeleid,
bij identificatie, bij de infrastructuur
en bij de toepassing van het recht.
Vergunningenstelsels worden verder
teruggedrongen en waar nodig ge-
bundeld of vervangen door algemene
regels.
Jong geleerd, oud gedaan
In het onderwijs, van VMBO tot HBO,
wordt het keuzevak ondernemerschap
ingevoerd, met uiteraard de moge-
lijkheid daaraan in allerlei varianten
invulling te geven, bijvoorbeeld via mi-
niondernemingen, ondernemers voor
de klas en stages in het bedrijfsleven.
In samenwerking met het bedrijfsleven
worden ondernemerscentra opgericht
waar het ondernemerschaponderwijs
een impuls krijgt. Jong geleerd is oud
gedaan. Stimulering en verankering
van ondernemerschap in het gehele
onderwijs is één van de speerpunten
voor het CDA en dit zullen we bena-
drukken in ons programma-akkoord
voor de volgende periode. Niet denken
maar doen.
Hulp bij incasseren
Ondernemen is noodzakelijk voor de
stedelijke samenleving. Het is een
randvoorwaarde voor onze economi-
sche positie zowel op lokaal niveau
als in Europees en mondiaal verband.
Ondernemers moeten tegenslagen
kunnen incasseren. De gemeente kan
een positieve bijdrage leveren door
starters te ondersteunen met kredie-
ten, huisvesting én door een rol te
spelen in de personele werving.
Ruimte
Breda heeft schitterende landschap-
pen, waaruit veel over onze geschie-
denis valt af te lezen. Dat willen we
graag zo houden. Maar er is ook
ruimte nodig voor andere zaken. Be-
drijven moeten zich kunnen vestigen
op geschikte en bereikbare locaties.
Dat is van belang voor de werkge-
legenheid en voor de economische
groei. Ook het realiseren van een goed
woon- en leefklimaat vereist ruimte.
Dit moet verstandig in elkaar worden
gepast en in onze stad vraagt dat om
een integrale aanpak.
Zonder agrarisch ondernemerschap is
een vitaal platteland niet mogelijk. Dat
kan alleen als het agrarisch grondge-
bruik economisch rendabel is. Dan zal
het landschap behouden blijven en
ontwikkeld worden, zonder veel extra
kosten voor de overheid.
Als centrumgemeente van West-Bra-
bant kijkt het CDA verder dan binnen
de gemeentegrenzen. Er zal nog meer
en beter regionaal overlegd moeten
worden.
14
KLOKKENMUSEUM JA! KRAKEN NEE!Door CDA-raadsleden Bob Bergkamp en Fred Gansevoort
In BN De Stem van 7 februari jl. wordt vanuit de kraakbeweg-
ing door een woordvoerder, die tevens lid is van de jongeren-
beweging van de SP, kritiek geuit op het CDA. Door aan het
College van B&W vragen te stellen over de huisvesting van
een Klokkenmuseum, terwijl het blijkbaar daarvoor beoogde
pand aan de Catharinastraat vlak daarvoor ontruimd was,
voelt de kraakbeweging zich door het CDA “verraden”.
Deze onjuiste stellingname vraagt om
tenminste twee verduidelijkingen van
onze kant.
Ten eerste: de door ons gestelde vra-
gen gaan over de cultuurwaarde van
de klokken- en barometerverzameling
en het belang deze voor Breda te be-
houden. Door onze vragen hebben wij
het College verzocht een inspanning
te plegen deze unieke verzameling
in Breda ten toon te stellen. Het gaat
ons in die vragen niet om wáár dat zou
moeten, maar wel dát het zou moeten.
Het Breda’s Museum zou een prima
plek kunnen zijn, maar wellicht zijn
er andere of betere locaties in Breda
voorhanden.
Ten tweede: laat het duidelijk zijn, dat
los van de discussie over het klokken-
museum, vanuit het CDA op geen en-
kele wijze steun of sympathie bestaat
voor acties van de kraakbeweging.
Wat ons betreft past het niet om het
eigendom van een ander, tegen de
wil in van die ander, te betreden, laat
staan ‘in bezit’ te nemen. Dat er inmid-
dels op basis van jurisprudentie en
wetsontwikkeling een zekere ‘reguler-
ing’ van het kraken is ontstaan moge
zo wezen, van de zijde van het CDA
moet aan dat kraakfenomeen zo snel
mogelijk een einde worden gemaakt.
Laat duidelijk zijn dat ook wij ons sterk
maken voor huisvestingsmogelijk-
heden van zoveel mogelijk Bredase
inwoners, zeker voor hen die slechts
een beperkt inkomen hebben. Niet
voor niets hebben we in het huidige
collegeprogramma een afspraak
gemaakt over tenminste 30% bereik-
bare woningen. Ook wij willen naar
creatieve wegen zoeken om langdurig
leegstaande panden voor andere
doeleinden tijdelijk in te zetten. Bijvoor-
beeld door met beleggers en andere
belanghebbenden afspraken te maken
over (tijdelijke) studentenhuisvesting.
Voor de gemeente ligt daar een be-
langrijke regierol. Maar het instrument
‘kraken’ is een dusdanige ernstige
aantasting van het eigendomsrecht,
met aanzienlijke problemen voor
eigenaren van panden en direct om-
wonenden, dat daar paal en perk aan
gesteld moet worden. Het is een vorm
van “het recht in eigen hand nemen”
dat volledig indruist tegen de normen
en waarden die wij in het maatschap-
pelijk verkeer voorstaan.
Vanuit de Tweede Kamerfractie van
het CDA is, samen met de VVD en de
Christen Unie, recent een wetsvoorstel
ingediend, dat een wettelijk totaal-
verbod op kraken van leegstaande
panden regelt en een overtreding
daarvan als misdaad ziet. Tevens
krijgen gemeenten verdergaande
instrumenten in handen om een actief
beleid te voeren tegen (langdurige)
leegstand. Daarmee verschuift de
bestrijding van ongewenste leegstand
naar het democratisch gelegitimeerde
publieke domein en is het niet langer
het ‘beleid’ van de kraakbeweging dat
bepaalt wat er wel of niet gebeurt. We
kunnen niet wachten op het invoeren
van die wet…!
NIEUWS UIT BRUSSELCDA Europees Parlement tegen verscherping milieueisen tankstations
De Europese Milieucommissie wil alle 3700 tankstations in Nederland
verplichten om voortaan 90% van de benzinedampen die tijdens het
tanken van de auto vrijkomen op te vangen. Dit in het kader van de strijd
tegen het broeikaseffect. CDA-Europarlementariër Lambert van Nistelrooij
(milieubeleid) vindt dit voornemen onrealistisch.
Van Nistelrooij: “In een aantal lidstaten
bestaat al een verplichting om 75%
van de benzinedampen op te van-
gen. In Nederland is dit al sinds 1994
verplicht. De Europese Commissie wil
dit percentage opvoeren naar 85%
15
en de meerderheid van de Milieu-
commissie doet daar nu een flinke
schep bovenop. Ik vind dit laatste niet
realistisch. Een aanscherping naar
85% is op termijn technisch haalbaar,
maar dan moeten de tankstations ruim
de tijd krijgen om hun apparatuur aan
te passen, bijvoorbeeld wanneer groot
onderhoud is gepland aan de pompsy-
stemen. Pomphouders mogen niet ver-
plicht worden om op korte termijn hun
apparatuur aan te passen. Daarnaast
vind ik dat gewaakt moet worden voor
extra administratieve lasten voor de
pomphouder, omdat die dampretour-
systemen regelmatig moeten worden
gecontroleerd.”
Van Nistelrooij vindt het logisch dat
aan tankstations eisen worden gesteld
op het gebied van veiligheid en milieu,
maar het opvangen van 90% benzine-
dampen gaat te ver. Het voorstel komt
in mei in de plenaire vergadering aan
de orde.
Europees Commissaris erkent pro-
blemen met ‘112’-noodnummer in
de grensstreek
Er doen zich al een tijd problemen
voor met het Europese alarmnum-
mer 112 in de grensstreek. Zo krijgen
mensen die met hun mobiele telefoon
in Nederlandse grensgemeenten
het alarmnummer bellen soms een
buitenlandse meldkamer in een andere
taal aan de lijn. Ook wordt de verbin-
ding soms verbroken bij netwerkwis-
selingen in de grensstreek. Dit kan
levensbedreigende situaties veroorza-
ken. Lambert van Nistelrooij, CDA-
woordvoerder telecommunicatie in het
Europees Parlement, is niet tevreden
met het antwoord dat hij nu kreeg van
de Europese Commissie op de vragen
die hij hierover stelde.
Van Nistelrooij: “Bij het alarmnummer
geldt dat elke seconde telt. De huidige
problemen met het alarmnummer in de
grens zijn onaanvaardbaar. Eurocom-
missaris Reding (telecommunicatie)
antwoordt nu pas dat ze de zaak in
het oog heeft en dat ze de betrokken
operatoren en de lidstaten om de tafel
zal vragen.”
“Daarom zal ik nu een voorstel indie-
nen in het Europees Parlement om
operatoren er nu door de Commissie
toe te laten verplichten de veiligheid
van de burgers te waarborgen. Verder
wil ik ook het idee van gemeenschap-
pelijke, grensoverschrijdende, meld-
kamers bij de hulpdiensten ondersteu-
nen.”
Hoe ziet uw leven eruit in 2020?Waar heeft u dan behoefte aan, en zou de wereld om ons heen er dan anders uitzien? Hoe denkt u dat de sociale
structuur, duurzame samenleving en stad en het platteland zich zouden moeten ontwikkelen?
We realiseren ons dat het een hoop verbeeldingskracht vraagt. Het is al moeilijk genoeg om naar jezelf te kijken en dan een
beeld te maken van hoe je er over zo’n 10 jaar uit zou zien. Maar toch vragen we het aan u, er vanuit gaande dat u daar in
ieder geval ideeën bij heeft. We willen u graag ontmoeten, uw ideeën horen over hoe u kijkt naar 2020, en deze dan delen
met anderen.
Doel
We willen graag met u de thema’s
verkennen die belangrijk worden voor
de provincie Noord-Brabant in de ko-
mende 10 jaar. Het kan hier gaan om
zaken die gemeenten aangaan, maar
het kan ook breder op regioniveau of
kijkend naar uw eigen situatie. We wil-
len graag met u de uitdagingen in kaart
brengen over de thema’s meedoen,
duurzaamheid en stad & platteland.
Aan het einde van het project zal er
een boekje worden uitgegeven waarin
de meest interessante bevindingen, de
belangrijkste conclusies en uitdaging-
en. Dit boekje kan voor gemeenten en
provincie een leidraad zijn om ambities
voor de toekomst op te formuleren.
Hoe werkt het
In het komende jaar gaan we met de thema´s in blokken aan de slag:
Mei - juli 2009: ------------------------------------Meedoen
September – december 2009: ----------------Stad & Platteland
Januari – maart 2010: --------------------------Duurzaamheid
Tijdens deze maanden vragen we zo veel mogelijk mensen om individueel of
gezamenlijk de vragenlijst in te vullen. Als u met hen spreekt vraag dan ook
welke mensen zij aanraden om mee te gaan praten om het beeld voor 2020 nog
scherper voor ogen te krijgen. Op deze manier ontmoeten we gezamenlijk veel
mensen, delen we onze ken-
nis en komen we verder in het
definiëren van onze uitdagingen
voor 2020. Aan het einde van
elk blok is er een avond waar
iedereen die de vragenlijst heeft
ingevuld uitgenodigd wordt.
OOGPUNT
COLOFON
Redactie Oogpunt:
Sofie van den Hoogenband
Irène Verkuylen
Marc Groothuijse
Jac Trum
Redactie-adres:
S.H.J. van den Hoogenband
Stadserf 1, 4811 XS Breda
076 – 5294050
Dagelijks bestuur CDA Breda:
Pim Gooijers, voorzitter
Lange Akker 27, 4847 KL Teteringen
076 – 5879901
Jac Trum, vice-voorzitter
Komoord 5, 4824 LK Breda
076 – 5449088
Han Broeders, vice-voorzitter
Nieuwe Heilaarstraat 66, 4813 AT Breda
076-5142919
Marc Groothuijse, secretaris
Past. Vermuntstraat 11,
4851 CR Ulvenhout
076 – 5610061
Jean Kruijtzer, penningmeester
Prinses van Lotharingenstraat 110
4854 EW Bavel
076 – 5656846
Bankrek: 6757.47.767
Fractiekantoor:
CDA Fractie
Stadserf 1, 4811 XS Breda
076 – 5294050
www.cdabreda.nl
CDA-bureau Brabant:
Walpoort 12, 5211 DK Den Bosch
073 – 6132071
Landelijk CDA-bureau:
Buitenom 18, 2512 XA Den Haag
Postbus 30453, 2500 GL Den Haag
070 – 3424888
OOGPUNT nr. 1
Jaargang 34, mei 2009
Heeft u ook die passie voor Breda?Dan heeft u in elk geval één van de eigenschappen die wij van onze nieuwe
raadsleden eisen: stáán voor onze mooie stad en zijn inwoners. Betrokken
zijn bij de vele ontwikkelingen die in onze stad spelen en gericht zijn op de
toekomst. Denkt u daar aan te kunnen voldoen, dan bent u misschien wel
een van onze nieuwe gemeenteraadsleden in de periode 2010-2014.
Het CDA is gestart met het selectieproces voor nieuwe raadsleden. Wilt u
meedoen of kent u iemand die heel geschikt is? Laat ons dat dan weten! U
kunt mailen of bellen naar:
Bestuur CDA afdeling Breda
Marc Groothuijse, secretaris
E-mail: [email protected] 06-14636543
We presenteren hier de resultaten en
kunnen met elkaar daarover in debat
gaan.
Wat vragen we van u
Het initiatief komt van de Provinciale
Statenfractie van het CDA, maar wat
we willen bereiken gaat veel verder
dan alleen de provincie- & gemeen-
tegrenzen of politieke voorkeur. Het
initiatief wordt gevraagd van iedereen!
Voor een zo volledig mogelijk beeld is
het vooral belangrijk dat mensen hun
mening kenbaar maken. We willen
u vragen om de vragenlijst te geven
aan mensen die u kent en een mening
hebben over het thema, maar vraagt u
ook mensen die met een nuchtere kijk
de vragenlijst kunnen invullen zoals uw
buurvrouw of laat u doorverwijzen.
De vragenlijst
De vragenlijst vindt u op de website
van de CDA Statenfractie Noord-Bra-
bant: http://www.cdastatenfractiebra-
bant.nl. Nog niet alles duidelijk?
Neem dan contact op met Karin Wagt,
073-6812174 of [email protected].
KOKEN MET HET CDA-BREDA, DISCUSSIEER MEE!
Het CDA-Breda houdt op maandag
8 juni aanstaande een Algemene
Ledenvergadering.
Het openbare deel begint om 21.00
uur. Het centrale thema is ‘Koken
met het CDA Breda’.
In maart 2010 vinden de Gemeente-
raadsverkiezingen plaats. Momen-
teel zijn vier werkgroepen bezig de
ingrediënten te verzamelen voor dit
programma.
Wellicht zijn er ingrediënten die u
belangrijk vindt voor het CDA, onze
stad en dorpen.
Wilt u met het bestuur meediscus-
siëren over dit onderwerp? Kom dan
naar de ALV van 8 juni. Deze wordt
gehouden in ‘De Dorpsherberg’, Wil-
lem Alexanderplein 4 te Teteringen
(076-5713202). U kunt vanaf 20.45
uur binnenlopen. Van harte welkom!
Voor CDA-leden begint de ALV om
20.00 uur; u kunt vanaf 19.30 uur al-
vast een kopje koffie komen drinken.
De agenda voor deze ALV wordt u
binnenkort toegezonden.
