.

PLANET AGILE17E BPUG SEMINAR

3 juni 2014

www.bpug.nl

Controle komt van Mars, Agile van Venus?

2

Door: Tilman Jakobs, Marcel Faber en Anko Tijman

www.bpug.nl

Agenda

• Wie zijn wij?• Controle komt van Mars, Agile van Venus?

1. Organisatie2. De planning3. Risico’s4. Resultaten

• Wrap up• Vragen

3

www.bpug.nl

Wie zijn wij?

Tilman Jakobs• PMO consultant• Agile projecten• Verbinder

4

Marcel Faber• Programmamana

ger• ScrumMaster• Mensen-mens

Agile Competence Center• Virtueel en multidisciplinair• Klant focus

Anko Tijman• Thoughtleader

Agile• Agile &

management• Teamplayer

www.bpug.nl

Disclaimer ;-)

5

www.bpug.nl

1. Organisatie

6

www.bpug.nl

1. Organisatie

• Zelforganiserend, niet zelfsturend• Risico’s van top-down sturing:

– Stoeptegel syndroom– Slechte communicatie– Suboptimale beslissingen

• Bottom-up risico’s– Ad hoc– Uitvoerders worden stuurders– Suboptimale beslissingen

Flexibiliteit binnen kaders Faciliteer voortschrijdend inzicht Team stuurt mee

7

www.bpug.nl

2. Planning

8

www.bpug.nl

2. Planning• Moet de meeste waarde voor de business toevoegen• Stuurgroep dient ook dynamiek te onderkennen (contract!)• “Realistisch maar ambitieus”• Vaak is fixed scope de vastgestelde waarde van het

project…

Product Owner rol is cruciaal Mandaat Kennis

Sturen op waarde

9

www.bpug.nl

3. Risico’s

10

www.bpug.nl

3. Risico’s

• Risicomanagement is noodzakelijk, ook voor Agile projecten• Risico’s kunnen voor iedereen impact hebben! • Risk log kan iedereen raken.

Het Team is mede-eigenaar Transparantie helpt!

11

‘Agile Risk Radar’

www.bpug.nl

4. Resultaten

12

www.bpug.nl

4. Resultaten

• Taakgericht• Resultaatgericht

Output meten Focus op team, de oplossing én de

besturing

13

www.bpug.nl

Wrap up

De PM richt zich vaak op de omgeving, het team moet volgen

De SM richt zich vaak op het team, de omgeving moet volgen

Balans tussen sturing vooraf en flexibiliteit tijdens het project

Team en omgeving hebben hetzelfde doel! Inhoud en proces zijn aan elkaar verbonden

14

www.bpug.nl 15

www.bpug.nl

Stellingen

Agile projecten kunnen niet fout gaan ‘Zachte’ factoren zouden belangrijker moeten zijn in de

sturing en uitvoering van projecten Scrum is van hype nu een trend geworden waar elke

organisatie rekening mee moet houden

16