BN de Stem - Blokker Holding - 'Consument niet laten dolen'
1
Stad en Streek REGIO: ROOSENDAAL WWW.BNDESTEM.NL DINSDAG 16 juli 2013 | 21 ROOSENDAAL – De vier verdachten die zaterdag gewond raakten bij een steekpartij in een woning aan de Gerard Doustraat, zijn ontsla- gen uit het ziekenhuis en vervol- gens overgebracht naar het cellen- complex van de politie. Justitie heeft het viertal in verzekering ge- steld. Het ging zaterdagmiddag mis toen een man (46) en een vrouw (43) uit Oud Gastel aanbel- den bij de woning. Twee vrouwen van 41 en 25 jaar deden open, waarop een vechtpartij ontstond. Alle vier de betrokkenen liepen verwondingen op. Uit gesprekken met de verdachten, is het de poli- tie inmiddels duidelijk dat de toe- dracht van het geweld in de rela- tionele sfeer ligt. De man en drie vrouwen zijn bekenden van el- kaar. Politiewoordvoerder Henk Snepvangers zegt dat de twee die aanbelden bij de woning, ver- dacht worden van poging tot doodslag. De vrouwen die zich in het huis bevonden, zijn aangehou- den op verdenking van poging tot (zware) mishandeling. De politie stelt verder onderzoek in om de achtergrond van het relationele conflict beter in beeld te krijgen. Als de belangen gemeenschappelijk zijn, heeft Blokker de bereidheid tot investeren door Franka van der Rijt [email protected] ROOSENDAAL/LAREN – Voor John Vos (56), directeur vastgoed bij Blokker Holding BV, is het duide- lijk: het economisch belang van Roosendaal is óók het belang van Blokker Holding. „In Roosendaal wonen veel mensen; er zijn veel winkels en Blokker heeft eigen- dommen in Roosendaal. Dus is het voor ons belangrijk om te we- ten en te volgen wat er in Roosen- daal gebeurt. En ja, als professor Bakker belt met de vraag of we meedoen...”, lacht Vos in zijn kan- toor in Laren. Dan zegt een groot internationaal familiebedrijf zoals Blokker dus geen ‘nee’. Zo eenvou- dig is het. Vos kent Roosendaal al vele jaren. De grote brand in de Blokkerwin- kel op de Nieuwe Markt, op 9 sep- tember 2004, staat hem nog op het netvlies. In de jaren erna nam het winkelvloeroppervlak in bijna alle gemeenten in rap tempo toe. „Veel gemeenten hanteerden het voorkeursrecht (Wet Voorkeurs- recht Gemeenten – FvdR) om lo- caties te ontwikkelen voor wonin- gen én winkels. Het economisch tij was goed, alles leek mogelijk. Het leidde tot een enorme toena- me van commerciële vierkante meters. Dat is nú dus in veel ste- den het probleem. Het evenwicht is verstoord. Vroeger was er de rijksconsulent voor handel, am- bachten en diensten (afgekort HAD) die sturing gaf aan dit soort ontwikkelingen. Ik zou het persoonlijk een goede zaak vin- den als de provincies die taak meer naar zich toe trekken. Een soort helikopter dus die de sprei- ding van detailhandel in de gaten houdt. Dat had tien jaar geleden al in gang gezet moeten zijn”, al- dus Vos, die zich als een vis in het water voelt bij het nog altijd groeiende Blokkerconcern. „Blokker is dynamisch en tegelij- kertijd een echt familiebedrijf. Wijlen de heer Blokker dacht niet in jaren. Hij dacht in generaties. Dat is volgens mij een ijzersterke strategie. Geen haastige korte- termijnbeslissingen, maar goed nadenken waar je met een bedrijf of een stad naar toe wil.” Het maakt John Vos voor Riek Bakker een ideale partner in de Roosendaalse ‘binnenstadscock- pit’. Hij steunt de aanpak waarbij ingezet wordt op een kleiner, com- pacter stadshart. „Compacter, maar levendig. Zoek slimme com- binaties met kunst en cultuur, de theaterwereld, de horeca.” Die levendigheid mag in Roosen- daal best een boost krijgen. „Er kunnen wel honderden marktkra- men op de Nieuwe Markt staan, maar doorgaans is het toch een grote lege vlakte. De bereikbaar- heid van de Roosendaalse binnen- stad is weer wel goed. Genoeg par- keercapaciteit ook”, vindt Vos. Een punt van zorg daarentegen is de routing voor het publiek. Ook Wouter van de Braak van beleg- ger Wereldhave wees daar vorige week op. „Uit commercieel oogpunt is het van levensbelang om de consu- ment van trekker naar trekker te leiden. Maar je moet die trekkers wel kunnen zíen. Klanten moe- ten, bij wijze van spreken, al van verre kunnen zien wat er te bele- ven is in een stadscentrum. Vlag- gen die op warenhuizen wappe- ren bijvoorbeeld. Eenvoudig en heel effectief. Mensen hebben her- kenningspunten nodig, daar ko- men ze automatisch op af. Je moet de consument niet laten zoe- ken”, weet Vos. Wat ook belangrijk is: het onder- scheidende karakter van een stad. „Waarom wil ik naar Roosendaal? Wat vind ik dáár wat ik elders niet vind? Eerlijk gezegd weet ik dat voor Roosendaal echt niet.” Of Blokker Holding BV, evenals Wereldhave, miljoenen gaat inves- teren in het Roosendaalse winkel- hart? Vos zegt geen ‘ja’, maar ook geen ‘nee’. „Bij gemeenschappelijke belan- gen, heeft Blokker de bereidheid tot investeren. Wij zijn een groeiende onderneming en heb- ben, ondanks de crisis, vertrou- wen in expansie. Deelname in de ‘cockpit’ van Riek Bakker is moge- lijk een voorloper om te investe- ren. We gaan het zien.” De provincie zou er volgens John Vos goed aan doen om de ontwikkeling van de de- tailhandel beter te sturen John Vos Te Water: Het machtige gevoel van zeilen 37 Wat willen de drie partners van Riek Bakker bereiken voor de binnenstad? Vandaag: John Vos van Blokker legt uit. De Roosendaalse gemeenteraad gaf eind juni unaniem steun aan het plan van Riek Bakker om het winkelhart flink op te krikken. Bakker heeft de marktpartijen Blokker Holding BV, Wereldhave en Syntrus Achmea gestrikt om de koers binnen tien maanden uit te werken in een businessplan. Blokker Holding BV omvat veel meer dan alleen de Blokkerwin- kels. Ook ketens zoals Xenos, Big Bazar, Intertoys, Bart Smit, Leen Bakker en Marskramer vallen on- der het moederbedrijf Blokker. In 2012/2013 boekte de Holding een omzet van 2,6 miljard euro. Nicko Christiansen blijft creëren “ ‘Consument niet laten dolen’ 22/23 John Vos bij het beeld van de ‘Blokkertjes’ voor het kantoor in Laren. foto Ton Kastermans/Studio Kastermans COCKPIT BINNENSTAD Verdachten steekpartij in verzekering gesteld Executieverkoop Voor alle executieverkopen van de Belastingdienst regio Zuidwest Zie Veilingdeurwaarder.nl Belastingdienst
-
Upload
vuongtuong -
Category
Documents
-
view
218 -
download
3
Transcript of BN de Stem - Blokker Holding - 'Consument niet laten dolen'
Stad en Streek
REGIO: ROOSENDAAL WWW.BNDESTEM.NL DINSDAG 16 juli 2013 | 21
ROOSENDAAL – De vier verdachtendie zaterdag gewond raakten bijeen steekpartij in een woning aande Gerard Doustraat, zijn ontsla-gen uit het ziekenhuis en vervol-gens overgebracht naar het cellen-complex van de politie. Justitieheeft het viertal in verzekering ge-
steld. Het ging zaterdagmiddagmis toen een man (46) en eenvrouw (43) uit Oud Gastel aanbel-den bij de woning. Twee vrouwenvan 41 en 25 jaar deden open,waarop een vechtpartij ontstond.Alle vier de betrokkenen liepenverwondingen op. Uit gesprekken
met de verdachten, is het de poli-tie inmiddels duidelijk dat de toe-dracht van het geweld in de rela-tionele sfeer ligt. De man en drievrouwen zijn bekenden van el-kaar. Politiewoordvoerder HenkSnepvangers zegt dat de twee dieaanbelden bij de woning, ver-
dacht worden van poging totdoodslag. De vrouwen die zich inhet huis bevonden, zijn aangehou-den op verdenking van poging tot(zware) mishandeling. De politiestelt verder onderzoek in om deachtergrond van het relationeleconflict beter in beeld te krijgen.
Als de belangengemeenschappelijkzijn, heeft Blokkerde bereidheid totinvesteren
door Franka van der [email protected]
ROOSENDAAL/LAREN – Voor JohnVos (56), directeur vastgoed bijBlokker Holding BV, is het duide-lijk: het economisch belang vanRoosendaal is óók het belang vanBlokker Holding. „In Roosendaalwonen veel mensen; er zijn veelwinkels en Blokker heeft eigen-dommen in Roosendaal. Dus ishet voor ons belangrijk om te we-ten en te volgen wat er in Roosen-daal gebeurt. En ja, als professorBakker belt met de vraag of wemeedoen...”, lacht Vos in zijn kan-toor in Laren. Dan zegt een grootinternationaal familiebedrijf zoalsBlokker dus geen ‘nee’. Zo eenvou-dig is het.Vos kent Roosendaal al vele jaren.De grote brand in de Blokkerwin-kel op de Nieuwe Markt, op 9 sep-tember 2004, staat hem nog ophet netvlies. In de jaren erna namhet winkelvloeroppervlak in bijnaalle gemeenten in rap tempo toe.„Veel gemeenten hanteerden hetvoorkeursrecht (Wet Voorkeurs-recht Gemeenten – FvdR) om lo-caties te ontwikkelen voor wonin-gen én winkels. Het economischtij was goed, alles leek mogelijk.Het leidde tot een enorme toena-me van commerciële vierkantemeters. Dat is nú dus in veel ste-den het probleem. Het evenwichtis verstoord. Vroeger was er derijksconsulent voor handel, am-bachten en diensten (afgekortHAD) die sturing gaf aan ditsoort ontwikkelingen. Ik zou het
persoonlijk een goede zaak vin-den als de provincies die taakmeer naar zich toe trekken. Eensoort helikopter dus die de sprei-ding van detailhandel in de gatenhoudt. Dat had tien jaar geledenal in gang gezet moeten zijn”, al-dus Vos, die zich als een vis in hetwater voelt bij het nog altijdgroeiende Blokkerconcern.„Blokker is dynamisch en tegelij-kertijd een echt familiebedrijf.Wijlen de heer Blokker dacht nietin jaren. Hij dacht in generaties.Dat is volgens mij een ijzersterkestrategie. Geen haastige korte-
termijnbeslissingen, maar goednadenken waar je met een bedrijfof een stad naar toe wil.”Het maakt John Vos voor RiekBakker een ideale partner in deRoosendaalse ‘binnenstadscock-pit’. Hij steunt de aanpak waarbijingezet wordt op een kleiner, com-pacter stadshart. „Compacter,maar levendig. Zoek slimme com-binaties met kunst en cultuur, detheaterwereld, de horeca.”Die levendigheid mag in Roosen-daal best een boost krijgen. „Erkunnen wel honderden marktkra-men op de Nieuwe Markt staan,maar doorgaans is het toch eengrote lege vlakte. De bereikbaar-heid van de Roosendaalse binnen-stad is weer wel goed. Genoeg par-keercapaciteit ook”, vindt Vos.Een punt van zorg daarentegen isde routing voor het publiek. OokWouter van de Braak van beleg-
ger Wereldhave wees daar vorigeweek op.„Uit commercieel oogpunt is hetvan levensbelang om de consu-ment van trekker naar trekker teleiden. Maar je moet die trekkerswel kunnen zíen. Klanten moe-ten, bij wijze van spreken, al vanverre kunnen zien wat er te bele-ven is in een stadscentrum. Vlag-gen die op warenhuizen wappe-ren bijvoorbeeld. Eenvoudig enheel effectief. Mensen hebben her-kenningspunten nodig, daar ko-men ze automatisch op af. Jemoet de consument niet laten zoe-ken”, weet Vos.Wat ook belangrijk is: het onder-scheidende karakter van een stad.„Waarom wil ik naar Roosendaal?Wat vind ik dáár wat ik eldersniet vind? Eerlijk gezegd weet ikdat voor Roosendaal echt niet.”Of Blokker Holding BV, evenals
Wereldhave, miljoenen gaat inves-teren in het Roosendaalse winkel-hart? Vos zegt geen ‘ja’, maar ookgeen ‘nee’.„Bij gemeenschappelijke belan-gen, heeft Blokker de bereidheidtot investeren. Wij zijn eengroeiende onderneming en heb-ben, ondanks de crisis, vertrou-wen in expansie. Deelname in de‘cockpit’ van Riek Bakker is moge-lijk een voorloper om te investe-ren. We gaan het zien.”
De provincie zou er volgensJohn Vos goed aan doen omde ontwikkeling van de de-tailhandel beter te sturen
John Vos
Te Water:Het machtige
gevoel van zeilen
37
Wat willen de driepartners van RiekBakker bereikenvoor de binnenstad?Vandaag: John Vosvan Blokker legt uit.
� De Roosendaalse gemeenteraadgaf eind juni unaniem steun aanhet plan van Riek Bakker om hetwinkelhart flink op te krikken.
� Bakker heeft de marktpartijenBlokker Holding BV, Wereldhaveen Syntrus Achmea gestrikt omde koers binnen tien maanden uitte werken in een businessplan.
� Blokker Holding BV omvat veelmeer dan alleen de Blokkerwin-kels. Ook ketens zoals Xenos, BigBazar, Intertoys, Bart Smit, LeenBakker en Marskramer vallen on-der het moederbedrijf Blokker.
� In 2012/2013 boekte de Holdingeen omzet van 2,6 miljard euro.
Nicko Christiansenblijft creëren
�
“
‘Consument niet laten dolen’
22/23
� John Vos bij het beeld van de ‘Blokkertjes’ voor het kantoor in Laren. foto Ton Kastermans/Studio Kastermans
COCKPIT BINNENSTAD
Verdachten steekpartij in verzekering gesteld Executieverkoop
Voor alle executieverkopen van de Belastingdienst regio Zuidwest
Zie Veilingdeurwaarder.nl
Belastingdienst
