Bezint eer ge begint Enige gedachten over “werkdruk in relatie tot de gewenste productie” als...
-
Upload
casper-verstraeten -
Category
Documents
-
view
215 -
download
1
Transcript of Bezint eer ge begint Enige gedachten over “werkdruk in relatie tot de gewenste productie” als...
Bezint eer ge begint
Enige gedachten over “werkdruk in relatie tot de gewenste productie” als object van onderzoek bij de Rechtbanken in Nederland
12-04-23 1Inleiding NVVR
12-04-23 2Inleiding NVVR
Kwaliteit van :•de Rechtspraak•de arbeid
Efficiëntie van de productie
Stress-reacties
Bevlogenheid
Persoonlijkehulpbronnen
Energiebronnen
Werkstressoren
werkdruk
Werk/privé
Rolconflict
Etc
Steun
Autonomie
Feedback
Etc.
Werkcultuur
Conceptueel-model voor het onderzoek naar werkdruk en werkstress
+
+
+
+
-
-
-
+
+
-
-
Theorie: Stress en copinggedrag
Omgeving Persoon Effecten
Risico’s: Gedrag:
Veiliheidsrisico’s Veiligheidsgedrag Ongevallen
Gezondheidsrisico’s Gezondheidsgedrag Ziekte
Stressrisico’s Copinggedrag Stress
Leermogelijkheden Leergedrag Leren
12-04-23 3Inleiding NVVR
Kwantitatieve werkdruk Kwalitatieve werkdruk
*Taken * Regelproblemen
*Uren * Regelmogelijkheden
*Regelmogelijkheden (autonomie)
Werkdruk
Beroep Arbeidsorganisatie Personeelsbeleid Collega’s Combinatie
Werkgebonden oorzaken
Persoonsgebonden oorzaken
WerkstressWerkdruk
Kwantitatieve werkdruk
Medewerkers hebben een te grote taakomvang: Te veel taken toegewezen Te weinig uren voor de toegewezen taken Hebben niet de mogelijkheid dit probleem zelfop te
lossen.
Let op!: Onderzoek vereist de aanwezigheid van een taaklastverdelingsmodel: een systematiek voor het toewijzen van taken en uren. 12-04-23 5Inleiding NVVR
7-11-2000 college sociotechniek voor HBO6
Kwalitatieve werkdruk Het Karasek-model
Passief werk Slopend werk
Zinloos werk Actief werk
Regelvereisten
Laag Hoog
Laag
Hoog
Regel-capaciteit
Stressrisico’s
Leermogelijkheden
Probleem
Zelf oplossen?
Met anderen oplossen?
In periodiek overleg oplossen?
Stiekem oplossen?
Toename kans op problemen
Afnemende flexibiliteit
Versterken controle en arbeidsverdeling
Inefficiënte en onbeheersbare
organisatie
Geheime normenWat-hoe-hoeveel
Gedrag: verzuim
Houding: vervreemding
Gevoel: stress
Probleemopgelost
ja
nee
nee
nee
ja
ja
ja
Ja, voor mezelf
nee
Kwalitatieve werkdruk
12-04-23 8Inleiding NVVR
Hoofcategorieën: Taakcategorieën Hoofdtaken en taken Tijdsbesteding en knelpunten
Regelmoge-lijkheden
Onderwijstaken: Uitvoering van onderwijs (als leergroep begeleider, trainer/specialist, assessor en supervisor):
Ingeroosterde onderwijstaken:
Onderwijstaken met vrije inroostering:
Onderwijsgerelateerde taken:
Ondersteuning: Overleg leergroep begeleiders; Rolverantwoordelijkheid; Afstemming tussen assessoren
Coördinatietaken: Afstuderen Internationalisering etc.
Bestuurlijke taken: Medezeggenschapsraad SASS; Etc.
Projecten Onderzoek binnen lectoraten Programma-eigenaarschap (PE)
Externe taken Inzet bij commerciële poot van de hogeschool als trainer/specialist Overige externe taken
Overige taken Indirecte uren Staf en ander overleg Deskundigheidsbevordering
Administratieve taken: Mailen; printen, Kopiëren;
e.d.
Takentabel voor werkdrukonderzoek