Bezielde Teams v6 - Marijn Jansen...en leven. Een bezield team hoef je niet te focusen: mensen zijn...
4
PROGRAMMA VOOR TEAMEFFECTIVITEIT | MARIJN JANSEN & JAN BART BEZIELDE TEAMS voor Topresultaten EEN ENORME STAP VOORUIT IN TEAM SPIRIT & PERFORMANCE
Transcript of Bezielde Teams v6 - Marijn Jansen...en leven. Een bezield team hoef je niet te focusen: mensen zijn...
PROGRAMMA VOOR TEAMEFFECTIVITEIT | MARIJN JANSEN & JAN BART BROCKHUIS
BEZIELDE TEAMS voor Topresultaten EEN ENORME STAP VOORUIT IN TEAM SPIRIT & PERFORMANCE
WAT BEZIELT SUCCESVOLLE TEAMS?
De hele managementliteratuur lijkt gericht te zijn op: hoe halen we het beste uit onze mensen? Dit is een van de belangrijkste manieren om een concurrentievoordeel te behalen. Betrokken (of ‘bezielde’) mensen gebruiken meer van hun mogelijkheden én boren het groeipotentieel aan van het bedrijf. Volgens een artikel in de Harvard Business Review (2011) zijn de top 3 kwaliteiten die CEOs nodig hebben van hun mensen: Team-, Toekomst- en Financiële Focus. Het lukt nog niet elk bedrijf om deze top 3 vorm te geven in de praktijk. Stel dat het mogelijk zou zijn in elk team? Wat zou dat opleveren?
Wij komen het dagelijks tegen, dat individuen of hele teams tegelijk, ‘het licht zien’ en een heel andere kijk krijgen op hun werk en leven. Een bezield team hoef je niet te focusen: mensen zijn als vanzelf sterk verbonden met de doelen en met elkaar. Ze zijn creatiever en gebruiken veel meer van hun breincapaciteit en hun onderling potentieel. Zo’n team is in flow en kan 2 tot 10 keer meer presteren. Het is voorbij betrokkenheid: dat kun je ook creëren met een teamuitje of een opleiding hier of daar. Om te gaan voor het volledige potentieel van uw mensen, gaan we een stap dieper: werkelijke openheid, zelfkennis en daarnaar durven handelen (echtheid) en met die openheid en echtheid rücksichtlos focusen op wat werkelijk belangrijk is.
Een team is opgebouwd uit mensen. Hoe draagt de individuele inspanning bij aan een gezamenlijk succes? Hoe kan een team slimmer en moeiteloos, in plaats van harder werken? Wat kan een team doen om zichzelf te bezielen en veel succesvoller te worden? Onze ervaring met enkele honderden teams heeft uitgewezen dat de gelijktijdige focus op team- en individuele ontwikkeling het meest krachtig werkt. In essentie wordt er een individueel en een teamproces doorlopen. Als elk teamlid groeit in zelfkennis, passie en zelfvertrouwen, kan hij anders gaan bijdragen aan het team. Met energie en geloof in eigen kunnen. Vervolgens groeit de openheid en echtheid van het team. Het fascineert ons steeds weer hoe in korte tijd een gezamenlijke business focus gevonden wordt.En waar verrassende business trendbreuken geboren worden.
WAT LEVERT BEZIELING OP?
ELK TEAM KAN SUCCESVOLLER WORDEN
“ We hebben het team gesmeed tot een écht hecht team, met collega’s die door het vuur gaan. Hierdoor konden we alles aan en zijn dan ook glansrijk geslaagd in het behalen van onze doelstellingen. ” Joost Houben, Director Refreshment Unilever Valeo Joost Houben, Unilever Benelux
“ Het team werd continu op scherp gezet, we verdiepten ons in de knelpunten van de business, de samenwerking onderling, en met de stakeholders met als resultaat dat we dat jaar een omzet mijlpaal bereikten! Wij zijn tevreden brouwers.... “ Stijn Swinkels, Directeur Horeca Bavaria
“ Het team is erg enthousiast over het programma: ik ben ook trots over de openheid en vind dat we goede acties aan het nemen zijn. “ Ron Schneider, Manager Marketingcommunicatie NS
“ We hebben het juist nodig in deze turbulente tijd, elkaar te steunen en de organisatie beter mee te nemen. De bedrijfstop is meer betrokken dan ooit! “ Patrick Kuijsters, Directeur Marketing Services KPN
“ Dit team heeft verschillende snelheden. Door afwisselend ruimte te laten en dan weer door te prikken hebben jullie het meeste er voor ons uitgehaald “ Michiel Verhooren, Directeur Telfort Zakelijk
BEZIELDE TEAMS VOOR TOPRESULTATEN
KENT U EEN VAN DE VOLGENDE SITUATIES?
• Het ontbreekt aan focus en een winnaars mindset • Teamleden werken op eilanden, benutten elkaars
talenten, ideeën en kwaliteiten te weinig • Resultaten blijven achter bij verwachtingen en doelen • Teamleden spreken elkaar niet aan op ineffectief gedrag • Er is te weinig lef en weinig vertrouwen • Er is steeds discussie over functies, rollen en invulling • Er zit ongezonde spanning rondom verwachtingen,
commitment, ownershipop wat werkelijk belangrijk is.
Zelf leren kennen: Individueel en als team
De Kern
Opbouwen, Verbinden, Bekrachtigen
Bezield Team met topresultaten
BEZIELDE TEAMS VOOR TOPRESULTATEN
2. PERFORMANCE EXCELLENCE: 1 JAAR Dit is de complete versie om een werkelijk bezield team te creëren, inclusief de topresultaten. Het bestaat uit: Intakes Twee 2 daagse Intensive Teamsessie Twee 1 daagse Follow-up sessies Persoonlijke Coaching On-site training van Management Team
PROGRAMMA OPBOUW 1. BEZIELDE TEAMS: 4-‐6 MAANDEN Hiermee is het mogelijk om een flinke stap te maken als team. Intakes Een 2 daagse Intensive Teamsessies Twee 1 daagse Follow-up sessies Persoonlijke Coaching waar nodig
MARIJN JANSEN & JAN BART BROCKHUIS
"Marijn (1969) kan met haar doortastendheid snel tot de kern
komen en doet dat in een setting die uitdagend en tegelijkertijd
veilig voelt, met aandacht en humor. Ze is sensitief, heeft een
sublieme radar en scherpte voor waar de echte issues zitten.
Marijn legt de lat hoog, zowel voor haarzelf als voor de mensen
waar ze mee werkt, so buckle up and enjoy the ride!" (Hanneke
Willenborg, Global Brand Development Director Unilever)
Jan Bart (1971) nodigt uit tot de volgende stap. Hij sluit aan en
creëert een sfeer van vertrouwen waarin mensen zich verder
durven te laten zien dan ze zelf voor mogelijk hadden gehouden.
Deelnemers hebben het vaak over de nieuwe energie en
inzichten die het ze heeft opgeleverd. Daarbij is hij vanuit zijn
vroegere rol als marketing manager zeer resultaatgericht en
waakt over de doelen die het team zich heeft gesteld. (Marion
Kremer, Manager Business Communicatie KPN)
Jan Bart en Marijn werken intensief samen in het partnerschap Bezielde Teams. Diepgang, energie en effectiviteit is hun gezamenlijke focus.
Met de groep komen we tot de kern: waar gaat het werkelijk
om? Wat houdt ons nog tegen om echt en succesvol te zijn?
Waar ligt onze passie en hoe geven wij ‘zin’ aan wat we doen?
Wat is er nodig om ons volledige potentieel te bereiken?
Antwoorden op deze vragen helpen om weer te kunnen
opbouwen naar een Bezield Team. Daar is verbinding en
bekrachtiging voor nodig in de vorm van follow-up en actie.
Vanuit een winning mindset worden business resultaten
bekrachtigd en nieuwe doelen gezet.
Onze programma’s zijn gericht op duurzame resultaten en niet
op de korte termijn. Teamontwikkeling heeft tijd nodig, groei,
inzicht en follow-up op afspraken.
We gaan op reis met het team: eerst is het van belang dat ieder
teamlid zichzelf beter leert kennen.
HOE WERKT HET?
Contact Jan Bart Brockhuis
06 517 845 57
www.jbbx.nl
Marijn Jansen
06 246 642 94
www.marijnjansen.com
De initiatiefnemers van Bezielde Teams hebben bij elkaar meer dan 400
teams begeleid en zijn opgeleid bij de besten in hun vak. Zij hebben hun
kennis in de zakelijke context toepasbaar gemaakt. De achtergrond van
hun methodieken ligt in NLP, Groepsdynamica, Organisatie-‐
Opstellingen, de Logische Niveaus van Verandering, Situationeel
Leiderschap en Meditatie. Analysetools helpen snel gedrag en patronen
in kaart brengen, zoals MBTI, Enneagram en het Quinn-‐verandermodel.
Werkvormen zijn zeer afwisselend en brengen de groep in rust én in
beweging: binnen, buiten en in de natuur. Het gaat erom dat teamleden
uit hun comfort zone komen en er toch ruimte en vertrouwen is om
werkelijk deel te nemen.
Wat levert het op? • Bezieling en authentiek leiderschap
• Topresultaten met maximale inzet
• Optimaal gebruik van talenten, kwaliteiten en
ideeën in het team
• Groter zelfbewustzijn bij elk teamlid en het hele
team, waardoor veranderingen duurzaam zijn
• Essentiële inzichten in eigen patronen en onderlinge
dynamieke en de sessies in dagen
• Ongelooflijk veel plezier , energie en motivatie!
ERVARING EN EEN OVERTUIGENDE AANPAK
