Bevolkings- ontwikkeling Krimp Vergrijzing en Ontgroening
Embed Size (px)
description
Transcript of Bevolkings- ontwikkeling Krimp Vergrijzing en Ontgroening
-
Bevolkings-ontwikkelingKrimp
Vergrijzing en Ontgroening
-
1. Bevolkingsontwikkeling
2. Krimp en Zorg
3. Kansen voor de toekomst
4. Zorgkracht in Krimpgebieden
5. Burgerkracht en Zorg
-
1. Bevolkingsontwikkeling
-
Wat is krimp?Minder inwonersMinder huishoudensAndere samenstelling bevolking: minder kinderen, meer ouderen
Vergrijzing en Ontgroening
-
1. Bevolkingsontwikkeling
2. Krimp en Zorg
3. Kansen voor de toekomst
4. Zorgkracht in Krimpgebieden
5. Burgerkracht en Zorg
-
Krimp raakt alle beleidsterreinen
-
Invloed demografische ontwikkelingen op zorg
Zorgvraag stijgt en verandert door demografische ontwikkelingen
Zorgaanbod neemt afAfname beroepsbevolkingSterker in krimpgebieden
-
Uit presentatie voorjaarscongres Zorg Innovatie Platform, maart 2010Vraag naar zorg en welzijn en beroepsbevolking
-
1. Bevolkingsontwikkeling
2. Krimp en Zorg
3. Kansen voor de toekomst
4. Zorgkracht in Krimpgebieden
5. Burgerkracht en Zorg
-
Strategien
Niets doen
Verzetten
Begeleiden
Kansen benutten
-
Kansen Meer ouderenLanger gezondZelfredzaamheidNieuwe technologienFocus op welzijn en preventieVraag burgers centraalKracht ipv klachtNieuwe zorgconcepten
-
1. Bevolkingsontwikkeling
2. Krimp en Zorg
3. Kansen voor de toekomst
4. Zorgkracht in Krimpgebieden
5. Burgerkracht en Zorg
-
Zorgkracht in Krimpgebieden
-
Knelpunten zorg en welzijn
Voornaamste knelpunten zorg in krimpgebieden met oog op toekomst:
Stijgende zorgvraagKrimpende beroepsbevolking tekort aan personeelMarktwerking leidt tot:Versnippering marktWeinig afstemming/samenwerking tussen zorgaanbieders (NMa, concurrentie)Nachtzorg en gespecialiseerde zorg niet kostendekkend; door versnippering markt nog moeilijker in stand te houdenHuisartsentekortKleinschalige intramurale voorzieningen moeilijk in de lucht te houdenMantelzorg en vrijwilligerswerk
-
Zorgkracht in Krimpgebieden
Vraag van twee gemeenten: Aa en Hunze en Borger-Odoorn:
Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen in dunbevolkte plattelandsgebieden ook in 2030 de zorg krijgen waar zij behoefte aan hebben?
Ofwel: welke knelpunten leveren de bevolkingsdaling en veranderende bevolkingssamenstelling op, en hoe lossen we deze op?
-
Experimentgebied
-
Experimentgebied
-
Experimentgebied
VeendorpenLintbebouwingGrote afstandenLage SESObesitasDiabetesVergrijzing
-
Thuis
-
Wie heb je nodig om de ambities waar te maken
GemeenteZorginstellingenWelzijnWoningcorporatiesBurgers, mantelzorgers, vrijwilligers..
-
Partijen in het Zorgexperiment
-
Experiment Zorgkracht in Krimpgebieden
-
Doelstelling Zorgexperiment
Het doel van het zorgexperiment is dat
verschillende (ook concurrerende) aanbieders van zorg, mantelzorg, welzijn, huisvesting en anderen met elkaar
garant staan voor de zorgverlening in een sterk vergrijzend gebied in Oost-Drenthe.
-
Uitgangspunten : inhoudelijk
-
Uitgangspunten : organisatie
*Gaat om alle zorg (medische zorg, formeel, informeel, hulp, steun, zorg, begeleiding, welzijn, huisvesting)*Zorgkracht in dorpen*Vraag van bewoners centraal *Desgewenst nieuw aanbod ontwikkelen*Gebruik van elkaars diensten *Oplossing voor onrendabele dienstverlening*Efficinte uitvoering op alle niveaus.
-
1. Bevolkingsontwikkeling
2. Krimp en Zorg
3. Kansen voor de toekomst
4. Zorgkracht in Krimpgebieden
5. Burgerkracht en Zorg
-
Burgerkracht en Zorg
-
Zorgvraag en Zorgkrachtin ExperimentgebiedOost-Drenthe
Keukentafelgesprekken in 22 Veendorpen
-
Veel zorgkracht voor elkaar.
In de dorpen wordt veel hulp, steun en zorg geboden, met name lichte en niet-structurele hulp.
Bijna iedereen biedt wel eens hulp.
Er is veel zorgkracht aanwezig.
In veel dorpen is een hartdefibrillator aanwezig, er zijn EHBOers en bewoners weten wie uit het dorp in de zorg werkt.
-
Grenzen bij bieden informele zorg
Niet structureel Kleinere klusjes/zorg (persoonsgebonden)Tijdsinvestering Balans moet kloppen, elkaar kennen/vertrouwenGesloten beurs Er niet alleen voor staan
-
Betere samenwerking met professionele zorgaanbieders gewenst.
De wensen van bewoners betreffen:
betere communicatie
zorg graag dichterbij snel bereikbaar
een vast aanspreekpunt
betere cordinatie
een betere brug tussen informele en formele zorg
-
De kracht van ontmoeten.
Om elkaar hulp te kunnen bieden is elkaar kennen een voorwaarde.
Doordat er steeds minder natuurlijke ontmoetingsplaatsen zijn, staat dit onder druk.
Maar elkaar ontmoeten is niet voldoende. Je moet elkaar ook vertrouwen.
-
Verbinding
Behoefte aan verbinding lijkt in de keukentafelgesprekken een centraal thema:
verbinding tussen bewoners onderling is nodig om elkaar hulp te bieden.
Maar verbinden tussen bewoners en professionals is ook nodig om tot betere afstemming te komen.
Betere afstemming kan zorgen voor dat bewoners vaker iets kunnen doen, naast de professionals.
Andersom kan het ook een ontlasting van de professionals betekenen.
-
Zorgkracht in krimpgebieden
-
Stelling
Zorg voor de toekomst kan alleen door over grenzen te gaan:
grenzen van de gemeentegrenzen van de organisatiegrenzen van beleid
-
***Zorg:Op korte termijn: vergrijzing. Zorgt voor toenemende zorgvraag; tegelijk tekort aan arbeidskrachten in de zorg door krimp beroepsbevolkingTrend: ouderen wonen langer thuis, hebben langer zorg thuis nodig.Gevolgen:Zorgvraag kan onvoldoende beantwoord wordenGroter beroep op mantelzorgersGroter beroep op voorzieningen vanuit wmo
Op langere termijn bevolkingsdaling. Gevolg:Zorgaanbieders trekken zich terug uit onrendabele gebieden
Pos: zorg belangrijke drager economie, grote werkgever
*Parallelle ontwikkelingen:ZorgaanbodMarktwerking dwingt tot efficintie en hogere kwaliteitSpecialisatie van zorgaanbiedersZiekenhuizen geen all-service providers meerZorgvraagVeranderende leefstijlen zorgen voor andere zorgvraag (bv. Obesitas)
*****Belangrijkste strategische uitgangspunten en opgaven. het aanspreken van de eigen kracht van mensen en hun sociale netwerken; het activeren van mensen door hen aan te spreken op hun talenten; het naar voren organiseren van de maatschappelijke ondersteuning, dat wil zeggen van de dure tweede naar de eerste lijn en het gewone leven; het zoeken van aansluiting bij de directe leefomgeving van mensen (wijk en buurt); het verstevigen van de informele zorg (zelfhulp, mantelzorg en vrijwilligerswerk); het investeren in een krachtige integrale eerste lijn voor maatschappelijke ondersteuning; het investeren in een andere houding en gedrag bij bestuurders, ambtenaren en professionals in het veld.
Regierol zorgvragers meer eigen regie nemen sluit aan bij wens burgers rol arts is veranderd eerste zorgcoperatie van bewoners ***