AQUA
description
Transcript of AQUA
PowerPoint-presentatie
AQUALIONFinance & Business Controlwww.aqualion.nl1Presentatie Economen Netwerk
7 februari 2011
Business Plan Cycle
In samenwerking met StructuraNet
Aqua Lion2Naam: Roel Wiewel
Beroep: Finance Professional
Ervaring: CFO, Finance Director, Business Controller
Aqua Lion3Het is makkelijk om Finance moeilijk te makenmaarHet is moeilijk om Finance makkelijk te maken
Aqua Lion4Het is makkelijk om Finance moeilijk te makenmaarHet is moeilijk om Finance makkelijk te maken
En dit is mijn USP!
Aqua Lion5Toegevoegde waarde voor de klant:
Verbetering van het bedrijfsresultaat met 19%
De financile processen en rapportages lopen als een klok.
Er is inzicht in opbrengsten, kansen en kosten.
Aqua Lion6Basis Principes
Alle functies, dus ook de Finance functie, in een organisatie moeten toegesneden zijn om de markt zo goed mogelijk te bedienen.
Aqua Lion7De SuccesdriehoekMensenStructuurProducten
Aqua Lion8Case:Producent van additieven voor de verf/coating industrie=Chemisch bedrijf (veel regelgeving)Internationaal met eigen dochters en agenten / distributeursSterke visie: water based zal solvent based gaan vervangen, wanneer??
Aqua Lion9
Aqua LionVisie: waterbased zal solvent based gaan verdringen1011
World Wide
Aqua Lion12Business model ManagementTeamMarketing and salesTechnologyInternal SupportBusiness ControlOperations Business ManagerAgentTechnical adviserMarket
Aqua LionBusiness Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrTop VijfLocal13Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfLocalArea14Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfM&S/BM/HQTopVijfM&S/HQLocalAreaWW15Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfM&S/BM/HQTop VijfR&DM&S/HQOper.LocalAreaWW
Finance.enP&O16Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfM&S/BM/HQTop VijfR&DM&S/HQOper.LocalAreaWW
DOPDOPFinance.enP&O17Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfM&S/BM/HQTop VijfR&DM&S/HQOper.LocalAreaWW
DOPDOPFinance.enP&O18Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfM&S/BM/HQTop VijfR&DM&S/HQOper.LocalAreaWWDOPDOPFinance.enP&O3 jarigBusiness Plan19Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Aqua LionSALESR&DDistrBMTop VijfBM/RTA Top VijfM&S/BM/HQTop VijfR&DM&S/HQOper.LocalAreaWW
DOPDOPFinance.enP&O3 jarigBusiness PlanManagementReview20Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Strakke planning, alle deadlines in februari verspreid
Aqua Lion21Business Plan Cycle: bottom up benadering!
In voorjaar en najaar Business Managers Meeting om alles door te spreken.
Aqua Lion22Business Plan Cycle: bottom up benadering!
In november met MT drie dagen om alles in definitief drie jarig Businessplan te zetten.
Aqua Lion23Business Plan Cycle: bottom up benadering!
Eenmalige exercitie om met alle Business Managers een compleet eigen (area) Business Plan te schrijven, dit jaarlijks aanpassen.
Aqua Lion2425Business dimension
Aqua LionAcquired: (2001)Move to new site (1999)
Aqua LionBusiness dimension
Samenvattend:De markt is altijd het uitgangspuntVanuit het nivo dat het dichtst bij de markt is, beginnen met opbouwen van het plan.Iedereen is (mede)eigenaar van het planGoede overlegmomenten zodat iedereen zijn inbreng kan hebben.Hoofdkantoor heeft slechts een faciliterende functie, wat hebben jullie nodig om te excelleren in de markt?
Aqua Lion27Vragen & Antwoorden
Aqua Lion28Afsluitend:
Naam: Roel Wiewel
Beroep: Finance & Business Control
USP: Finance in Control
Aqua Lion29Einde van de presentatie
Dank voor uw aandacht!
Aqua Lion30
AQUALIONFinance & Business Controlwww.aqualion.nl31
Chart1257103115872703384555846442762683279983109051349014656157042082722645260043282435404
Turnover x DFL 1000
Sheet11983257198410311985158719862703198738451988558419896442199076261991832719929983199310905199413490199514656199615704199720827199822645199926004200032824200135404
Sheet1
Turnover x DFL 1000Turnover development of EFKA Additives bv
Sheet2
Sheet3