Doel: “De oorspronkelijke businesscase is achterhaald”“Gemeenschappelijk doel ontbreekt”

Effecten: “De businesscase van de I-strategie zelf is nu niet transparant”“Burger uit het oog verloren”

Beeld: “Geen rijksbrede prioritering van ICT-projecten”

Visie: “Ambities hoger dan wat wordt waargemaakt”

Waardeoriëntatie: “CIO-stelsel niet gericht op beheersing”“De commissie hoopt dat het zelfreinigend vermogen toeneemt”

Verantwoordelijkheid: Gebrekkige beheersstructuur, “spaghetti”

Probleem: “De ontwikkeling van een interdepartementale onderzoeksagenda is onduidelijk”

Competenties: “De vraag is of er niet meer personeel van buiten moet worden aangetrokken”“Kennis laat te wensen over” Bevoegdheden: ”Onduidelijke

bevoegdheden van de Nationaal Commissaris Digitale Overheid”

Posities: geen sturing “Pupillenvoetbal”

Informatie: “Onduidelijk is of maatregelen zijn uitgevoerd”

Dashbord: “Het Rijk weet niet welke besparingen met het beleid zijn bereikt”

12

3

4

5

67

8

9

10

1112

Voorbeelden uit het rapport Elias