Missie & Visie WDTMMartijn Schuurmans

• Wat is de functie van een Visie & Missie

• Samen komen tot de essentie!

• De nieuwe visie & missie (Under Construction)

• Impact

13-04-23 / 2

Missie en Visie WDTM

• Kansen creëren en herkennen

• Volgen, participeren of sturen & beïnvloeden

• Zomaar een paar zinnen of de reflectie van de essentie?

• Is er een relatie tussen een visie & missie en success?

13-04-23 / 3

Wat is de rol van een missie en visie

• Welke relatie heeft visie & missie op de boodschap, wijze van communiceren en hoe de wereld daarop reageert?

13-04-23 / 4

Samen komen tot de essentie!

• Wetenschappelijke onderbouwing of een persoonlijke mening?

13-04-23 / 5

Missie en Visie WDTM

• Er komen veel kansen / keuzes op onze weg:• Samenwerkingsverbanden met andere organisaties

• Ledenbeleid

• Projecten voor kennisdeling en vergaring

• Communicatie

• Visie & Missie• Toetsingskader voor besluitvorming

• Inspiratiebron / verbinding tussen leden

• Vorming van strategie

13-04-23 / 6

Missie en Visie WDTM

“De WDTM levert een maatschappelijk relevante bijdrage aan een betere

leefomgeving van mensen”

13-04-23 / 7

Visie WDTM 2013 (Under Construction)

Door een verbindend platform te bieden om kennis te delen, waardoor de kwaliteit, beschikbaarheid en toepasbaarheid van de leef/zorgtechnologie kan worden verbeterd.

•Kennisontwikkeling: domeinen STEP

•Kwaliteitsverbetering: certificering, PDCA cyclus, beschikbaarheid, bereikbaarheid

•Belangenbehartiging: mobiliseren van stakeholders, beïnvloeden van maatschappelijke partijen, gezamenlijke marketing en Imagoverbetering

13-04-23 / 8

Missie WDTM 2013 (Under Construction)

Klanten wonen langer zelfstandig thuis

Primaire behoeften:

•Veiligheid: “ik voel me veilig”;

•Autonomie/zelfbeschikking: “ik kies zelf”;

•Participatie “ik hoor erbij”;

13-04-23 / 9

De unieke kracht van de WDTMMartijn Schuurmans

Het speelveld anno 2013

Ledenverdeling anno 2013

Ketenpartners voor B2B extramuraal

Ketenpartners voor B2B intramuraal

Ketenpartners voor B2C extramuraal

Subnetwerken

Samenwerken kan op veel manieren

Kennisdelingtussen concurrenten

[Optimalisatie van een specifiekproduct of dienst]

Kennisdelingin de keten

[Optimalisatie van vraagen aanbod]

Workflow innovatieTechnologische innovatie Businesscase innovatie

Op weg naar beter…. duurzame innovatie!

Samenwerken kan op veel manieren

WDTM:Beide vormen van

optimalisatie maken duurzame innovatie mogelijk

Kennisdeling

Vraag & Aanbod

Vertegenwoordiging

Geven & KRIJGEN

Geven = participeren en actief meedoen

Krijgen =Duurzame

innovatie en een markt die het herkend en

afneemt

• Visie en Missie met de leden bepalen

• Lopende projecten toetsen aan deze missie en visie

• Leden toetsen op bereidheid deelname en support

• Inventarisatie van de resources en mogelijkheden

• Portefeuille houders krijgen projecten toegewezen en deze worden samen met de leden inhoud gegeven

13-04-23 /17

Wat nu concreet