HET PERSOONSVOLGEND BUDGET & HET PURE IPVB

ALLES TE WETEN KOMEN OVER

De wereld op zijn kop!

Een beetje een ‘saaie’ start van mijn praatje

Commissie Dekker < 1 juli 1987 >

1. Marktwerking2. Cliënt centraal

“Wat is de cliënt er mee opgeschoten?”< sinds de jaren ‘80 >

2 grote moderniseringsstappen verder

Huidige ‘hardnekkigheden’

• AANBOD-GESTUURD < nog steeds >

• MEDEWERKER-GESTUURD < wel zo makkelijk >

• ER ZIJN TE WEINIG MEDEWERKERS < nee, streep niet bekend >

• REGEL-RIJK < en groeiend – AVG >

• FOUTE PR ; GRENZE-LOOS < zie ‘APK’ hierna >

Mijn auto wordtméér vraaggestuurd behandeld

dan mijn moeder

“Nu heb ik mijn auto voor een APK en grote beurt bij de garage gehad.Er moesten 4 nieuwe Michelin banden op a 548,- ex btw.

De totale kosten voor beurt zouden 350 euro zijn.De autobanden waren ook uitgebalanceerd.

Toen kreeg ik dus in totaliteit een factuur van 1150,- euro.

Toen ik de auto terug had bleek ineens dat de auto naar rechts trok.Dus hij moest weer naar de garage om uitgelijnd te worden.

Kreeg ik voor het uitlijnen nog een verrassende rekening van 80,- euro.

Is dit normaal? Ik dacht dat dat uitlijnen bij een grote beurt in zit.

Vooraf is mij niets verteld wat de extra kosten zouden zijn voor uitlijnen na het balanceren.”

< en ….. zou deze meneer de factuur betaald hebben ? >

Hoe doen we het in de zorg?

APK + Grote Beurt = ZZP-tariefZorgaanbieder heeft ZORGPLICHT

Hoe doen we het in de zorg?

TESTJE:

1. Wat levert een zzp5 ex BH per jaar op?2. Wat is de integrale kostprijs van VerBlijf bij u?

3. Hoeveel uur zorg kunt u leveren voor een zzp5 ex BH?4. Wat levert u voor een zzp5 ex BH?

Hoe doen we het in de zorg?

TESTJE:Wat doet u met een cliënt met een zzp4 ex BH die:

• elke 2 uur naar het toilet begeleid moet worden• om het kwartier op de bel drukt voor hulp

• voor 50% ADL afhankelijk is

Het is nu ‘tijd’ om het iPVB te bekijken

“Wat schiet de cliënt er mee op!”

van bulk naar individudus van ZZP naar iPVB

“the next level in western society ; the individual within the collective”

CURE CARE

er is ‘maar’ één doel in de V&V sector

een zo plezierig mogelijk laatste levensfase

doelen zijnprimair

doelen zijnsecundair

van aanbodgericht

naar vraagaansturing

P x Q=

hard & zacht

beweging 1

beweging 2

tools:

iPVB = ‘offerte deel 1’

UPP = ‘offerte deel 2’

KoPi= kostprijzen

En wat schiet de cliënt er mee op?

Wat schiet de cliënt er mee op?

We hebben met 4 “cliënten” te maken :

1 – de zorgvrager \ bewoner2 – de familie \ mantelzorg

3 – de medewerker4 – de organisatie

Wat schiet de cliënt er mee op?

1 - transparantie2 - streep in het zand

“om keuzes te kunnen maken, moet je weten

waar tussen je kunt kiezen”

Innovatief iPVB

Werken met het iPVB opschalen in de jaren 2019, 2020, 2021

• (cliënt)systeem – krijgt de regie in het bepalen van WLZ-zorg en extra zorg

• er ontstaat écht maatwerk – cliënten krijgen WLZ-zorg die écht nodig is

• sluit volledig aan bij het kwaliteits(toetsings)kader – warme zorg

• het onderscheid tussen WLZ-zorg en extra – niet WLZ – zorg wordt helder gemaakt

• formatie wordt iPVB-gestuurd en volgt kwaliteit & kwantiteit o.g.v. het iPVB

• transparantie o.g.v. integrale kostprijs maakt afstemming tussen (cliënt)systeem, professional en organisatie pakbaar

wenkende perspectieven

betrokkenen uitvoerders

En nog 4 zorgaanbieders+ historische database van 45

zorgaanbieders

Zorgkantoren, CIZ, NZAvan

“gij zult registreren en verantwoorden & controleren”

naar

“gij zult vertrouwen en bij de cliënt opvragen”

Zorgkantoren, CIZ, NZA resultaat van vertrouwen :

de wereld wordt light \ echt minder administratie \ systeemwereld kleiner

“waar schieten cliënt \ familie, medewerkers en organisatie iets mee op” (formuleert men dan zelf)

AO \ IC – lightkwaliteit – light

GINK \ P x Q – lightECD - light

iPVBinnovatie - veranderingsproces

De ‘ist’ en de ‘soll’ situatieHet allergrootste ‘misverstand’

Het iPVB zou alleen werken als er méér geld komt

Het iPVB werkt áltijd, dus ook bij beperkte middelen en zzp’s.Het iPVB haalt VOLUME , P x Q en O.M.A.N. op!!!!!

De ‘ist’ en de ‘soll’ situatie

De allergrootste ‘ruis’

Het ‘moet’ persé met de tools iPVB en KoPi

De ‘ist’ en de ‘soll’ situatieDe wereld van het iPVB-UPP \ P x Q is een innovatie

en géén evolutie!

Zorgaanbieders staat in dit proces dus :

Met het linkerbeen in de IST situatie (en alle bijbehorende systemen)Met het rechterbeen in de SOLL situatie (en alle bijbehorende tools)

samen

vatting

samen

vatting

samenvatting

samenvatting inhoudelijk