Actieplan Meetjesman Regionale Jeugddienst …...Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo...

Actieplan Meetjesman Regionale Jeugddienst Meetjesland

2015

2

Inhoud

1. WEETJESMAN: MEETJESMAN VERSPREIDT BETROUWBARE JEUGDINFORMATIE IN DE REGIO 4

1.1. Organiseren van Weetjesmanoverleg ............................................................................................................................................................ 4 1.2. Verspreiden van infopakketten ...................................................................................................................................................................... 5

1.3. Verspreiding van de afzwaaipakketten & updaten van schoolverlatersgids ................................................................................................. 5 1.4. Beheer en aankoop van folders voor 70 Weetjesmanzuilen .......................................................................................................................... 6

1.5. Verspreiding van jeugdinformatie digitaliseren ............................................................................................................................................ 7 2. MEETJESMAN ONDERSTEUNT JEUGDCULTUURBELEVING BINNEN DE PLATTELANDSCONTEXT VAN HET MEETJESLAND 8

2.1. Meetjesman ondersteunt de Meetjeslandse skatecultuur .................................................................................................................................. 8 2.2. Meetjesman ondersteunt het aanbieden van podiumkansen en jeugdcultuurbeleving ...................................................................................... 9

2.2.1. Ondersteuning Cirque Constance Roadshow binnen het bredere veld van de amateurskunsten ....................................................................... 9 2.2.2. Stroatleupers. We verstoan malkander in ’t Meetjesland ................................................................................................................................. 10 2.2.3. Feestjesman ...................................................................................................................................................................................................... 12 3. MEETJESMAN ZET IN OP VRIJETIJDSPARTICIPATIE VOOR KANSENGROEPEN ........... 133

3.1. Meetjesman werkt actief mee aan vrijetijdsparticipatie voor kansengroepen ............................................................................................... 133 3.1.1. Coördineren en organiseren van het project MeetjesManMobiel .................................................................................................................. 133

3.1.2. Meetjesman volgt het project UITpas op ......................................................................................................................................................... 15

4. MEETJESMAN ZET IN OP AANDACHT VOOR DUURZAAMHEID EN RESPECT VOOR MENS EN NATUUR 16

4.1. Meetjesman blijft duurzame groene speelruimten promoten in het Meetjesland en daarbuiten ................................................................... 166 4.1.1. Formaliseren en verspreiden van de opgebouwde expertise .......................................................................................................................... 166

4.2. Meetjesman stimuleert gezond en milieuvriendelijk gedrag in het Meetjeslandse jeugdwerk ..................................................................... 177 4.2.1. Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo Gezond+ een project waarbij het drinken van (kraantjes)water gepromoot wordt .... 177

5. MEETJESMAN ZET ZICH IN VOOR EEN KINDVRIENDELIJKE – EN VEILIGE REGIO ........ 18

5.1. Gratis ter beschikking stellen van het educatief fietsparcours ........................................................................................................................ 18 5.2. Aanbieden van samenaankopen Graag Traag borden .................................................................................................................................... 18

3

6. MEETJESMAN STREEFT NAAR EEN VERHOGING VAN HET AANTAL VERBLIJFSCENTRA & VERBLIJFSMOGELIJKHEDEN VOOR HET

JEUGDWERK............................................................................................................................. 19

7. MEETJESMAN BIEDT UITWISSELING, VORMING, ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING EN KENNISDELING AAN 19

7.1. Organisatie van het maandelijkse kernoverleg van de jeugdconsulenten ..................................................................................................... 200

7.2. Organisatie van de fuifstewardopleiding ....................................................................................................................................................... 211 7.3. We organiseren een trefdag ........................................................................................................................................................................... 211

7.4. Promotie van het softwarepakket voor fiscale attesten bij het jeugdwerk .................................................................................................... 222 7.5. Organisatie van samenaankopen ................................................................................................................................................................... 233

7.6. Organisatie van de jaarlijkse bedanking voor alle jeugddienstmedewerkers ................................................................................................ 233

8. MEETJESMAN BEHARTIGT DE BELANGEN VAN HET MEETJESLANDS JEUGDWERK EN DE REGIO VIA COMMUNICATIE, PR EN

VERTEGENWOORDIGING ....................................................................................................... 244

8.1. Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd ................................................................................................................................ 244 8.1.1. Vertegenwoordiging in de AV en de RVB van het Streekplatform ............................................................................................................... 255

8.1.2. Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd in de Provinciale Jeugdraad ................................................................................... 255

8.2. Meetjesman werkt mee aan een kansrijke en aantrekkelijke regio ............................................................................................................... 266 8.2.1. Filteren van voor de regio interessante trends en subsidiemogelijkheden ....................................................................................................... 26 8.3. Meetjesman communiceert over voorbije en toekomstige acties ........................................................................................................................ 27 8.3.1. Meetjesman verspreidt een nieuwsbrief ........................................................................................................................................................... 27

8.3.2. Regelmatig organiseren van persmomenten .................................................................................................................................................... 28

8.3.3. Onderhouden van de website en sociale media ................................................................................................................................................ 29 9. MEETJESMAN ZORGT VOOR EEN GEZONDE STRUCTUUR MET VERSCHILLENDE BESTUURSORGANEN 300

9.1. De dagelijkse werking van Meetjesman wordt opgevolgd door het Dagelijks Bestuur .............................................................................. 300

9.2. De begroting en het beleid wordt opgevolgd door de Raad van Bestuur ...................................................................................................... 300 9.3. Opvolging van de veranderingen in de regionale structuren ......................................................................................................................... 311

4

1. WEETJESMAN: MEETJESMAN VERSPREIDT BETROUWBARE JEUGDINFORMATIE IN DE REGIO

Totale tijdsinvestering: 17%

1.1. Organiseren van Weetjesmanoverleg

KERNTAAK: Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: /

Meetjesman organiseert drie à vier maal per jaar een overleg in samenwerking met de JIP’s van Eeklo en Maldegem en de jeugddienst van Aalter.

Tijdens deze vergaderingen worden de acties binnen het project ‘Weetjesman’ besproken, voorbereid en geëvalueerd. De doelstelling van

Weetjesman is steeds het verspreiden van betrouwbare jeugdinformatie en de bekendmaking van de JIP’s en de gemeentelijke jeugddiensten als

aanspreekpunt voor jongeren.

ACTIE 1: We organiseren driemaandelijks een overlegmoment, nemen hiervan verslag, maken dit over aan de betrokkenen en werken de gemaakte

afspraken uit

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: Meetjeslandse kinderen en jongeren

Partnerschappen: JIP Eeklo, JIP Maldegem, jeugddienst Aalter en de andere Meetjeslandse jeugddiensten (verspreiding)

5

1.2. Verspreiden van infopakketten

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: /

We delen opnieuw informatiepakketten uit aan alle scholieren uit het zesde leerjaar en eerste middelbaar die schoollopen in een Meetjeslandse

school. Naast relevante informatie verspreiden, willen we op die manier ook drempelverlagend werken voor wat betreft de toegankelijkheid van de

gemeentelijke jeugddiensten.

ACTIE 1: Opvragen van de aantallen leerlingen in het 6de leerjaar en 1ste middelbaar per gemeente

ACTIE 2: Samenstelling van de pakketten met actuele en aantrekkelijke folders, kaartjes en gadgets

ACTIE 3: Verspreiding van de infopakketten

Middelen: 1700 euro

Doelpubliek: Individuele jongeren uit het Meetjesland met de nadruk op de leeftijdsgroep 12-13 jaar

Partnerschappen: jeugddiensten van Eeklo, Maldegem en Aalter en Groep Intro Eeklo

1.3. Verspreiding van de afzwaaipakketten & updaten van schoolverlatersgids


We delen opnieuw afzwaaipakketten uit aan alle laatstejaars (6de en 7de middelbaar) van alle Meetjeslandse middelbare scholen. Met dit pakket willen we hen een positief duwtje in de rug geven voor wat betreft de keuzes die ze zullen moeten maken op dit sleutelmoment. Ook dit jaar worden de schoolverlatergids en de gids ‘verder studeren’ opgenomen in dit pakket. Deze brochures zijn aangepast aan het Meetjesland en worden elk jaar

6

geüpdatet. Dit jaar zal ipv een ‘papieren’ pakket een USB-stick worden verdeeld, met hierop alle informatie die vroeger in de schoolverlatersgids werd opgenomen. Om te helpen de financiële kosten te dragen worden sponsors gezocht.

ACTIE1: Bundeling van alle informatie op een USB-stick

ACTIE 2: Zoeken van sponsors

ACTIE 3: Verspreiding van de afzwaaipakketten

Middelen: 1350 euro

Doelpubliek: Schoolverlaters

Partnerschappen: jeugddiensten van Eeklo, Maldegem en Aalter en Werkwijzer

1.4. Beheer en aankoop van folders voor 70 Weetjesmanzuilen


In het Meetjesland staan er 70 ‘Weetjesmanzuilen’ met folders boordevol interessante informatie voor kinderen, jongeren en/of hun ouders. Deze

zuilen staan op strategisch uitgekozen plaatsen zoals scholen, jeugdlokalen, sporthallen, bibliotheken,…

Drie maal per jaar worden nieuwe folders voorzien. Na bespreking met de kern en de werkgroep Weetjesman werden ook volgende zaken gewijzigd:

- Er wordt niet meer rond thema’s gewerkt. Dit heeft als voordeel dat we geen affiches per thema moeten voorzien, wat binnen het bescheiden

budget een aanzienlijke besparing is. Verder kunnen de overgebleven folders ook sneller hergebruikt worden.

- We blijven een gevarieerd aanbod aan folders voorzien, maar bestellen minder in aantal per folder. De jeugdconsulent beslist zelf hoeveel

folders in welke zuil worden gestopt, afhankelijk van het gebruik van de specifieke zuil. Aan de jeugdconsulenten is gevraagd te

7

inventariseren van welke zuilen gebruik wordt gemaakt en hoeveel folders zij gemiddeld overhouden. Dit om het aanbod specifieker op de

vraag te kunnen toespitsen.

- De folders moeten telkens per gemeente worden gesorteerd opdat een eenvoudige verspreiding mogelijk is. Deze logistieke taak zal worden

uitbesteed aan een brugprojectmedewerker van de jeugddienst van Eeklo. Dit zorgt voor een verlichting van het takenpakket van de

regionaal jeugdconsulent.

ACTIE 1: De Regionale Jeugddienst gaat drie maal per jaar op zoek naar interessante folders en brochures

ACTIE 2: Inventarisatie van het aantal gebruikte folders en zuilen om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen

ACTIE 3: De brugprojectmedewerker van de jeugddienst van Eeklo voert de logistieke taak uit. We bezorgen de folders aan de verschillende

jeugddiensten

ACTIE 4: De jeugdconsulenten zorgen ervoor dat de folders en brochures in de zuilen terecht komen

Middelen: 700 euro

Doelpubliek: Individuele kinderen en jongeren uit het Meetjesland + hun ouders

Partnerschappen: JIP Eeklo, JIP Maldegem, jeugddienst Aalter en de andere Meetjeslandse jeugddiensten

1.5. Verspreiding van jeugdinformatie digitaliseren


Kinderen en jongeren vinden steeds meer de weg naar jeugdinformatie via het internet. Toch is het vaak moeilijk voor deze doelgroep om

betrouwbare van niet betrouwbare informatie te onderscheiden. Op de website van Meetjesman lijsten we verschillende thema’s op die onze

8

doelgroep bezighouden zoals pesten, gescheiden ouders, op eigen benen staan,… We hebben niet de intentie het warm water uit te vinden, maar we

bieden wel een handig overzicht van betrouwbare websites en brochures. Op die manier helpen we kinderen en jongeren verder op weg. Via de

infopakketten en afzwaaipakketten maken we jongeren attent op het bestaan van onze website.

Op onze website kunnen kinderen en jongeren ook terecht voor een handig overzicht van alle interessante locaties in het Meetjesland.

ACTIE 1: We voorzien een overzicht van betrouwbare links en brochures op de website van Meetjesman

ACTIE 2: We blijven de website verder optimaliseren en updaten

ACTIE 3: We maken de website van Meetjesman verder bekend bij onze doelgroep door de verspreiding van balpennen via de jeugdconsulenten en

de jeugdraad en de USB-stick van de afzwaaipakketten (deels ook uit budget info- en afzwaaipakketten)

Middelen: 380 euro

Doelpubliek: Individuele kinderen en jongeren uit het Meetjesland + hun ouders

Partnerschappen Alle Meetjeslandse jeugddiensten

2. MEETJESMAN ONDERSTEUNT JEUGDCULTUURBELEVING BINNEN DE PLATTELANDSCONTEXT VAN HET MEETJESLAND


2.1. Meetjesman ondersteunt de Meetjeslandse skatecultuur

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur

9

De skatetours, waarmee skaters met een bus naar een groot skatepark worden gebracht om er een uitdagende skatedag te beleven, blijven behouden,

maar de rol van de regionaal jeugdconsulent blijft beperkt tot een netwerkfunctie. De administratie die gepaard gaat met een skatetour wordt

grotendeels uitgevoerd door de deelnemende jeugddiensten en E-skate.

ACTIE 1: We spelen een netwerkrol in de organisatie van de skatetours

ACTIE 2: We blijven aandachtig voor nieuwe ideeën omtrent het intergemeentelijk samenwerken rond skaten

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: Skaters

Partnerschappen: E-skate, jeugddiensten, gemeentebesturen

2.2. Meetjesman ondersteunt het aanbieden van podiumkansen en jeugdcultuurbeleving

2.2.1. Ondersteuning ‘Onteigend’ binnen het bredere veld van de amateurkunsten

KERNTAAK: Ondersteuning van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur Acht jaar lang organiseerde vzw Plan B de Cirque Constance Roadshow en deed dat met succes. Om dit idee nieuw leven in te blazen, wordt er

nu een nieuw project uit de grond gestampt. Het basisidee - jonge muzikanten podiumkansen aanbieden - van de Roadshow blijft behouden, maar

er worden enkele nieuwe aspecten geïntroduceerd. ‘Onteigend’ wordt een participatief project dat netwerking bevordert en inzet op

10

jeugdcultuurbeleving enerzijds en op cultuureducatie anderzijds. Er wordt nauwere samenwerking gezocht met de partners, zoals COMEET,

Poppunt, organisatoren uit de regio, en uiteraard de jeugddiensten. Verder wordt er ook een inhoudelijke verdieping gezocht en wordt er een

cultuureducatieve component aan het project toegevoegd door de op optredens te laten doorgaan op unieke locaties van historisch en/of regionaal

belang.

ACTIE 1: We ondersteunen bij de organisatie van ’Onteigend’ op financieel en promotioneel vlak

Middelen: 750 euro

Doelpubliek: jongeren en jonge amateurkunstenaars

Partnerschappen: Vzw Plan B (Cirque Constance), Meetjeslandse jeugdhuizen en jeugddiensten, Meetjeslandse muzikanten, COMEET,

Poppunt, Villa Rocktica, jeugdhuizen etc…

2.2.2. Stroatluuëbers. We verstoan mekoar in ’t Meetjesland

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, Organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur

Met het project Stroatluuëbers zetten we enerzijds in op jeugdcultuurbeleving van Meetjeslandse jongeren en anderzijds op het onder de aandacht te

brengen van het lokale dialect. De achterliggende doelstellingen zijn meerledig.

11

Jeugdcultuurbeleving: binnen de plattelandscontext van het Meetjesland is het niet vanzelfsprekend om aan jeugdcultuurbeleving te doen. Anders

dan in een stedelijke context biedt het Meetjesland weinig mogelijkheden aan jongeren om zich te uiten op artistieke en creatieve wijze. Dit heeft als

gevolg dat veel jongeren naar de stad trekken om hun creatief of kunstzinnig ei te leggen. Met dit project willen we hierop inspelen.

Aandacht voor immaterieel erfgoed: Veel jongeren hebben geen of weinig affiniteit met het lokale dialect. Nochtans is taal één van de belangrijkste

cultuurdragers en zorgt het voor binding met de streek. Het project wordt dan ook samen uitgewerkt met Comeet. Zij bieden de expertise omtrent

het omgaan met immaterieel erfgoed.

Intergenerationele ontmoeting: onbekend is onbemind. In de publieke ruimte zijn er steeds minder momenten waarop jong en oud elkaar treffen.

Met dit project komen we hieraan tegemoet. De expertise van ouderen (dialect) en de verwerking van het dialect in uitingen van jeugdcultuur door

jongeren, zijn twee zaken die verbonden worden. Hiermee willen we taboedoorbrekend werken en meer wederzijds begrip stimuleren.

Dit project werd ingediend bij de Vlaamse Overheid in het kader van de projectoproep ‘Experimenteel Jeugdwerk – Cultuureducatie van de jeugd’.

We ontvingen in 2014 een subsidie ter waarde van 35 000. De subsidies voor het project werden niet verlengd voor 2015. De lokale trajecten die in

2015 worden afgewerkt, zullen dus uit eigen middelen betaald moeten worden.

ACTIE 1: Vóór eind februari een inhoudelijk en financieel verslag indienen

ACTIE 2: De lokale trajecten van 8 gemeenten verder opvolgen

ACTIE 3: Het regionale muzikale traject ‘Laweitmoakers’ afronden (o.m. verspreiding van de CD).

Middelen: Er wordt 4000 euro uit eigen middelen voorzien om het project af te ronden.

Doelpubliek: jonge amateurkunstenaars, creatieve kinderen en jongeren, ouderen, dialectsprekende Meetjeslanders, jeugdhuizen, scholen,

woonzorgcentra,...

12

Partnerschappen: Comeet, Vzw Plan B (Cirque Constance), jeugdhuizen, woonzorgcentra, lokale handelaars, scholen,…

2.2.3. Feestjesman

KERNTAAK: Organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur

Jongeren feesten graag en dat is in het Meetjesland niet anders. Veel jongeren nemen zelf initiatief om iets te organiseren en gaan daarbij op zoek

naar een originele manier om reclame te maken voor hun evenement. Meetjesman kreeg de vraag van enkele jonge organisatoren of het mogelijk was

om ook hun evenement te promoten. Vanuit een bottom-up visie is het belangrijk om aan dergelijke vragen gehoor te geven. Vandaar ontstond het

idee om, in samenwerking met Weetjesman (want ook hier gaat het over betrouwbare informatie voor jongeren), drie maal per jaar een

promotiedrager uit te brengen waarop jongeren hun evenement kunnen bekend maken. Een eerste proefproject bleek een gigantisch succes; twaalf

organisatoren tekenden in op het initiatief. We ontwierpen bierkaartjes met alle evenementen erop. Deze worden verspreid in alle Meetjeslandse

jeugdhuizen en andere relevante trekpleisters voor jongeren. Elke deelnemende organisator betaalt een kleine bijdrage (momenteel 15 euro).

Voorwaarde voor het voortbestaan van dit initiatief is dat de inkomsten volstaan om de kosten te dragen.

Dit initiatief is een samenwerking met het Meetjeslands Muziekplatform (vzw Plan B) en wordt deels uitgevoerd als stageproject.

ACTIE 1: We verspreiden drie maal per jaar een promotiedrager, op voorwaarde dat de inkomsten de kosten dekken.

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: organisatoren en jongeren op zoek naar een feestje in ‘t Meetjesland

Partnerschappen: Meetjeslands muziekplatform en organisatoren

13

3. MEETJESMAN ZET IN OP VRIJETIJDSPARTICIPATIE VOOR KANSENGROEPEN


3.1. Meetjesman werkt actief mee aan vrijetijdsparticipatie voor kansengroepen

3.1.1. Coördineren en organiseren van het project MeetjesManMobiel

KERNTAAK: Ondersteuning van de jeugddiensten, Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: De bevordering van participatie aan het jeugdwerk van kinderen en jongeren in maatschappelijk kwetsbare situaties TIJDSBESTEDING: 50% projectmedewerker + 10% regionaal jeugdconsulent

Het project Meetjesmanmobiel startte in september 2013 en kende veel succes in 2014. De Meetjesmanmobiel gaat in de krokusvakantie, de

paasvakantie, de zomervakantie en de herfstvakantie langs in 8 gehuchten en deelgemeenten in Zomergem, Lovendegem, Kaprijke en Sint-Laureins.

Hiermee wordt tegemoet gekomen aan een speelnood in afgelegen gebieden. Het is immers zo dat veel speelinitiatieven (jeugdbewegingen,

speelplein,…) gecentraliseerd zijn in de dorpskern. Daarnaast willen we met dit project ook buiten spelen stimuleren en werk maken van de sociale

cohesie in kleine gemeenschappen.

Een tweede luik betreft de visieontwikkeling. Binnen het project willen we jeugdwerkers bewust maken van zichtbare en onzichtbare drempels die

inherent aanwezig zijn binnen hun werking. Dit zullen we onder meer verwezenlijken door elke jeugddienst één gratis vorming aan te bieden die

dieper ingaat op deze thema’s. Elke jeugddienst beslist voor welke doelgroep deze vorming wordt georganiseerd; speelpleinmonitoren, jeugdraden,

leiding van jeugdbewegingen,… of iedereen samen. Daarnaast kunnen de niet-pilootgemeenten de Meetjesmanmobiel gebruiken tegen een zeer

zachte prijs.

We maken tevens werk van een groot draagvlak bij de vrijwilligers in het kader van de continuïteit van het project.

14

Eind juni lopen de subsidies af waardoor het project formeel ten einde loopt. Er wordt momenteel onderzocht of er onder de piloot- en andere

gemeenten voldoende draagvlak is om het project verder te zetten. Tevens worden hiervoor externe subsidies gezocht. De pilootgemeenten hebben

interesse in verderzetting van het project, nieuwkomer Wachtebeke ook.

ACTIE 1: De projectmedewerker organiseert en coördineert de praktische uitwerking van het project, in nauw overleg met de regionaal

jeugdconsulent en de stuurgroep

ACTIE 2: De projectmedewerker werkt een vormingsaanbod uit voor de gemeentebesturen

ACTIE 3: De projectmedewerker zet in op een sterke vrijwilligersploeg

ACTIE 4: De projectmedewerker denkt na over de continuïteit van het project, na afloop van de subsidiëring

ACTIE 5: De projectmedewerker organiseert regelmatig een stuurgroepvergadering

ACTIE 6: De projectmedewerker organiseert initiatieven die sociale cohesie en intergenerationele ontmoeting stimuleren

ACTIE 7: De projectmedewerker streeft ernaar de visie omtrent buiten spelen en drempelverlagend werken ingang te doen vinden in het

Meetjeslands jeugdwerk

Middelen: 14000 euro, waarvan

o 9100 euro Leader/PDPO-middelen

o 3900 euro inbreng vaste kosten

o ( + nog nader te bepalen inbreng pilootgemeenten in geval van verderzetting van het project)

Doelpubliek: kinderen en jongeren in afgelegen gehuchten en deelgemeenten, buurtbewoners, Meetjeslandse jeugdwerkers,

gemeentebesturen

Partnerschappen: Gemeentebesturen, VDS, Uit de Marge, Provincie (Jeugdwerk voor Allen)

15

3.1.2. Meetjesman volgt het project UITpas op

KERNTAAK: Ondersteuning van de jeugddiensten, Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, signaalfunctie, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: De bevordering van participatie aan het jeugdwerk van kinderen en jongeren in maatschappelijk kwetsbare situaties

De Vlaamse Overheid werkte in de regio rond Aalst een project uit waarmee wordt ingezet op vrijetijdsparticipatie voor kansengroepen. Zeer

concreet gaat het om een pasje dat zowel kansarme als kansrijke personen kunnen afhalen. Beide doelgroepen halen voordeel uit dit pasje; ze

kunnen punten verzamelen waarmee ze dan uiteindelijk een extraatje ‘verdienen’. Het enige verschil is dat kansarmen kunnen deelnemen aan de

vrijetijdsactiviteit aan een voordeliger tarief. De essentie van dit verhaal is dat de schaamte wordt weggenomen; aangezien iedereen dergelijk pasje

kan gebruiken, kunnen mensen (bijvoorbeeld de persoon achter jou in de rij) niet zien dat je kansarm bent.

Na een aantal pilootprojecten wil de Vlaamse Overheid dit project nu uitspreiden over Vlaanderen. Comeet trekt hier aan de kar. Het is nog onzeker

in welke mate dit project effectief zal uitgerold worden in het Meetjesland, maar aangezien jeugdwerk een belangrijke vorm van vrijetijdsbesteding

vormt, zal Meetjesman dit proces blijven opvolgen en terugkoppelen naar de jeugddiensten.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent volgt dit initiatief verder op en koppelt terug naar de jeugdconsulenten op de kernvergaderingen

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: Maatschappelijke kwetsbare kinderen en jongeren, personen in kansarmoede

Partnerschappen: Comeet

16

4. MEETJESMAN ZET IN OP AANDACHT VOOR DUURZAAMHEID EN RESPECT VOOR MENS EN NATUUR


4.1. Meetjesman blijft duurzame groene speelruimten promoten in het Meetjesland en daarbuiten

4.1.1. Formaliseren en verspreiden van de opgebouwde expertise

KERNTAAK: Ondersteuning van de jeugddiensten, Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: /

In 2014 is de publicatie ‘Natuurlijke speelruimten’, een gezamenlijk project van Meetjesman en Regionaal Landschap Meetjesland, verschenen. Indien

hier vraag naar is, kan Meetjesman zijn expertise aanbieden of een doorverwijsfunctie waarnemen.

ACTIE: De regionaal jeugdconsulent volgt de uitwerking van de beheerplannen op en speelt een netwerkrol voor wat betreft de toelichting door RLM

aan de bevoegde gemeentelijke diensten

Middelen: 0 euro (publicatie reeds betaald en gedeclareerd binnen het Leader/PDPO- project Natuurlijke Speelruimten)

Doelpubliek:

o Publicatie: Organisaties, scholen, gemeentebesturen,… in het Meetjesland en daarbuiten die zelf een Natuurlijke Speelruimte willen

uitwerken

o Beheerplannen: pilootgemeenten

Partnerschappen: Regionaal Landschap Meetjesland

17

4.2. Meetjesman stimuleert gezond en milieuvriendelijk gedrag in het Meetjeslandse jeugdwerk

4.2.1. Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo Gezond+ een project waarbij het drinken van (kraantjes)water gepromoot wordt

KERNTAAK: Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: De ondersteuning van het jeugdwerk in algemene zin

Met het project 'Drinkbink & Watergriet' willen we alle betrokkenen bij jeugdbewegingen, jeugdhuizen en BKO's stimuleren om (meer) water te

drinken, en bij voorkeur kraantjeswater.

We doen dit om twee redenen. Ten eerste is er het gezondheidsaspect. Uit tal van onderzoeken blijkt dat kinderen en jongeren te weinig water

drinken. Frisdrank neemt vaak de bovenhand. Nochtans is water drinken zeer belangrijk voor de gezondheid en is jong geleerd, oud gedaan. Ten

tweede is er het milieuaspect. Nog altijd wordt water vaak aangekocht, terwijl heel wat gebouwen toegang bieden tot perfect drinkbaar water uit de

kraan. Kraantjeswater biedt tal van voordelen voor het milieu en de portemonnee!

In 2014 is een campagne opgezet binnen het Meetjeslandse jeugdwerk om de verschillende deelaspecten van dit project te promoten. Momenteel

gaan de gemeenten aan de slag met het spel van Drinkbink en Watergriet binnen hun jeugdraden en jeugdbewegingen.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent neemt een netwerkfunctie op tussen Logo Gezond + en het Meetjeslandse jeugdwerk

ACTIE 3: De regionaal jeugdconsulent volgt het project op

Middelen: geen eigen inbreng

Doelpubliek: betrokkenen jongeren bij jeugdverenigingen, jeugdhuizen en BKO’s (zowel leidinggevenden als leden)

Partnerschappen: Logo Gezond+

18

5. MEETJESMAN ZET ZICH IN VOOR EEN KINDVRIENDELIJKE – EN VEILIGE REGIO


5.1. Gratis ter beschikking stellen van het educatief fietsparcours

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten BELEIDSPRIORITEIT: / TIJDSBESTEDING: 0%

Meetjesman beschikt over een fietsparcours waarmee leerkrachten of andere educatiewerkers aan de slag kunnen gaan om kinderen en jongeren op

een veilige en correcte manier te leren fietsen in het steeds drukker wordend verkeer. Dit fietsparcours wordt op eenvoudig verzoek gratis ter

beschikking gesteld aan alle gemeentebesturen, scholen,… van het Meetjesland.

ACTIE 1: Meetjesman stelt het educatief fietsparcours gratis ter beschikking op eenvoudig verzoek.

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: scholen, gemeentebesturen, educatieve organisaties in het Meetjesland

Partnerschappen: /

5.2. Aanbieden van samenaankopen Graag Traag borden

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten,

19

BELEIDSPRIORITEIT: Ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie TIJDSBESTEDING: 2%

Met de Graag Traag borden wil Meetjesman meewerken aan een veilige en kindvriendelijke regio. In 2013 werd een samenaankoop georganiseerd.

Op vraag van voldoende gemeentebesturen kan er in 2015 opnieuw een samenaankoop worden gerealiseerd.

ACTIE 1: Meetjesman organiseert een samenaankoop op vraag van voldoende gemeentebesturen

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: gemeentebesturen, kinderen en jongeren

Partnerschappen: /

6. MEETJESMAN STREEFT NAAR EEN VERHOGING VAN HET AANTAL VERBLIJFSCENTRA & VERBLIJFSMOGELIJKHEDEN VOOR HET

JEUGDWERK


Dit thema, dat werd opgenomen in het meerjarenplan Meetjesman, wordt in 2015 niet behandeld.

7. MEETJESMAN BIEDT UITWISSELING, VORMING, ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING EN KENNISDELING AAN


20

7.1. Organisatie van het maandelijkse kernoverleg van de jeugdconsulenten

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, organiseren en ondersteunen van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: /

De jeugddiensten en het jeugdwerk worden regelmatig geconfronteerd met gemeenschappelijke problemen. Deze kunnen zowel van streekgebonden

aard zijn als ingebed zijn in een bredere maatschappelijke of beleidsmatige tendens. Het ligt voor de hand dat het hieromtrent opportuun is om

ervaringen te delen en gezamenlijk initiatief te ondernemen. Meetjesman ontstond ooit bottom-up gewijs omdat jeugdconsulenten uit aanpalende

Meetjeslandse gemeenten de nood voelden tot intergemeentelijk overleg, en ook vandaag blijven deze overlegmomenten een cruciaal gegeven voor

de jeugdconsulenten.

Door de toetreding van Wachtebeke zal de tijdsinvestering hiervan omhoog gaan.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent organiseert maandelijks een kernoverleg (met uitzondering van juli en augustus), bereidt dit voor, neemt

verslag en volgt de gemaakte afspraken op

ACTIE 2: De regionaal jeugdconsulent neemt een signaalfunctie op en communiceert tussen de verschillende beleidsniveaus

ACTIE 3: De regionaal jeugdconsulent faciliteert het creatieve proces, gaat de haalbaarheid van geopperde ideeën na en trekt aan de kar wat betreft

nieuwe regionale initiatieven.

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: jeugdconsulenten

Partnerschappen: /

21

7.2. Organisatie van de fuifstewardopleiding

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, organiseren en ondersteunen van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: Jeugdcultuur TIJDSBESTEDING: 4%

De fuifstewardopleiding wordt reeds enkele jaren georganiseerd. Aan het format wordt continu gesleuteld om zo tot een praktische en waardevolle

opleiding te komen. Er is veel draagvlak onder jongeren maar de opleiding wordt niet erkend door officiële instanties, waardoor het praktisch nut

ervan niet sterk genoeg naar voren komt. De opleiding van 2014 wordt geëvalueerd en zal bijgewerkt worden waar nodig.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent toetst verder af bij de verschillende belanghebbenden wat de wensen en mogelijkheden zijn en evalueert de

vorige edities.

ACTIE 2: In 2015 zal dit opleidingstraject weer worden aangeboden, zij het weer in iets gewijzigde vorm. De verschillende betrokken jeugddiensten

nemen mee een trekkersrol op.

Middelen: 600 euro; bijdragen van de gemeentebesturen van Aalter, Maldegem en Eeklo

Doelpubliek: jonge organisatoren van fuiven, evenementen, festivals,…

Partnerschappen: Rode Kruis Assenede, politie, drugpunt, Jeugdhuis Kadans, jeugddiensten,…

7.3. We organiseren een trefdag

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven, netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: De ondersteuning van het jeugdwerk in algemene zin TIJDSBESTEDING: 8%

22

Tien jaar lang heeft Meetjesman een trefdag voor alle medewerkers en vrijwilligers die betrokken zijn bij het Meetjeslandse jeugdwerk

georganiseerd. Dit gebeurde met de bedoeling om de doelgroep kansen te bieden tot netwerken, alsook gratis vormingen aan te bieden. In 2014 werd

het idee geopperd om de intensiteit van de trefdag te verlagen. Deze zou doorgaan op een weekavond in een Meetjeslands jeugdhuis. Er was één blok

met vormingen voorzien met aansluitend een netwerkreceptie. Helaas waren er niet voldoende inschrijvingen om de trefdag te laten doorgaan. Wel

bleken er achteraf wat onduidelijkheden te zijn geweest over de inschrijvingen. Omdat Meetjesman overtuigd is van de meerwaarde aan een

ontmoetings-, netwerken vormingsmoment, willen wij hier in 2015 weer op inzetten. Er wordt in overleg met de jeugdconsulenten en jeugdraden

gezocht naar een nieuw en haalbaar concept.

ACTIE 1: We bevragen de jeugdraden naar noden inzake vorming

ACTIE 2: Op basis van een evaluatie van vorige edities en in overleg met jeugdconsulenten en jeugdraden, wordt een laagdrempelig concept bedacht

ACTIE 3: Organisatie van een ontmoetings- en vormingsmoment

Middelen: 750 euro

Doelpubliek: Meetjeslandse jeugdwerkers (speelplein, jeugdbeweging, jeugdhuis), jeugdraden en schepenen van jeugd

Partnerschappen: gastjeugddienst + jeugdhuis

7.4. Promotie van het softwarepakket voor fiscale attesten bij het jeugdwerk

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: De ondersteuning van het jeugdwerk in algemene zin TIJDSBESTEDING: 0%

23

In 2008 werd een softwaretoepassing ontwikkeld die het jeugdwerkers makkelijker maakt om fiscale attesten aan te maken. Het programma mocht

al op heel wat belangstelling rekenen en wordt blijvend ter beschikking gesteld via de website.

ACTIE 1: Meetjesman stelt het softwarepakket gratis ter beschikking via de website van Meetjesman

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: jeugddiensten, verantwoordelijken binnen het jeugdwerk

Partnerschappen: /

7.5. Organisatie van samenaankopen

KERNTAAK: Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT:

Indien deze nood zich aandient, kan Meetjesman overgaan tot een voor het jeugdwerk relevante samenaankoop. Op die manier wordt er efficiënt

omgegaan met personeelsinzet en kan er ook worden bespaard door schaalvergroting.

ACTIE 1: Indien van toepassing, organiseert Meetjesman een samenaankoop

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: gemeentebesturen, jeugddiensten

Partnerschappen: gemeentebesturen, jeugddiensten

7.6. Organisatie van de jaarlijkse bedanking voor alle jeugddienstmedewerkers

24

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, Ondersteuning jeugddiensten, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: /

Aan het einde van het werkjaar wil Meetjesman alle jeugddiensten bedanken voor de inzet, het engagement, de creativiteit en gedrevenheid binnen

het Meetjeslandse jeugdwerk. We organiseren een leuke (avond)activiteit voor alle jeugddienstmedewerkers. Meetjesman trakteert op een feestelijk

drankje en heel wat gezelligheid. Dit is het ideale moment om te netwerken, te praten over wat iedereen bezighoudt en de banden te versterken. Dit

bedankingsmoment wordt georganiseerd in samenwerking met een gastjeugddienst

ACTIE 1: We organiseren een bedanking voor alle jeugddienstmedewerkers

ACTIE 2: We springen zo creatief mogelijk om met een beperkt budget en proberen de bijdrage per deelnemer zo laag mogelijk te houden

Middelen: 150 euro + bijdrage per deelnemer (afhankelijk van de activiteit)

Doelpubliek: alle werknemers van de Meetjeslandse jeugddiensten

Partnerschappen: gastjeugddienst

8. MEETJESMAN BEHARTIGT DE BELANGEN VAN HET MEETJESLANDSE JEUGDWERK EN DE REGIO VIA COMMUNICATIE, PR EN

VERTEGENWOORDIGING


8.1. Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd

25

8.1.1. Vertegenwoordiging in het Netwerk Meetjesland

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: /

Als enige vertegenwoordiger van de Meetjeslandse jeugd in de Raad van Bestuur van het Netwerk Meetjesland, is het belangrijk dat Meetjesman deze

taak opneemt. Daarenboven is de vertegenwoordiging in de Algemene Vergadering belangrijk in het licht van de huidige veranderingen in het

regionaal verhaal (Streekintercommunale Meetjesland).

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent woont zowel de vergaderingen van de Raad van Bestuur als de Algemene Vergaderingen van het

Streekplatform bij en koppelt indien relevant terug

ACTIE 2: Meetjesman wordt verder vertegenwoordig door Martine Willems, schepen van jeugd te Evergem en bestuurslid van Meetjesman, in de

Algemene Vergadering van het Streekplatform

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: /

Partnerschappen: /

8.1.2. Meetjesman vertegenwoordigt de Meetjeslandse jeugd in de Provinciale Jeugdraad

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, Signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: /

Om haar signaalfunctie ten volle waar te maken, is de Regionale Jeugddienst lid van de Algemene Vergadering en van het Dagelijks Bestuur van de

Provinciale Jeugdraad. Nieuwtjes over jongerentrends, op til zijnde decreten, mogelijke acties,… worden hier opgevangen en nadien gecommuniceerd

26

naar de jeugdconsulenten. Andersom worden vragen, bedenkingen,… van Meetjeslandse jeugdconsulenten meegenomen naar de Provinciale

Jeugdraad.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent woont de verschillende bestuursvergaderingen van de Provinciale Jeugdraad bij, neemt actief deel aan het

debat en koppelt indien relevant terug naar de jeugdconsulenten

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: /De meetjeslandse jeugd

Partnerschappen: /Provinciale Jeugdraad

8.2. Meetjesman werkt mee aan een kansrijke en aantrekkelijke regio

8.2.1. Filteren van voor de regio interessante trends en subsidiemogelijkheden

KERNTAAK: Signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: /

Meetjesman houdt de vinger aan de pols voor noden in het Meetjeslandse jeugdwerk enerzijds, en subsidiemogelijkheden (van hogere overheden)

anderzijds. In 2014 kon Meetjesman zo rekenen op externe steun van Leader/PDPO, de Vlaamse Afdeling Jeugd en de Koning Boudewijnstichting.

Verder werd het project Drinkbink en Watergriet volledig bekostigd door Logo Gezond + en verder gesponsord door de Meetjeslandse

watermaatschappijen.

Deze projectsubsidies zorgen ervoor dat de Regionale Jeugddienst Meetjesland meer financiële slagkracht heeft, waardoor ook meer kan

verwezenlijkt worden ter ondersteuning van de Meetjeslandse jeugd.

27

ACTIE 1: Meetjesman blijft aandachtig voor subsidiemogelijkheden en dient, indien relevant voor het Meetjesland, een projectdossier in

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: /

Partnerschappen: /

8.3. Meetjesman communiceert over voorbije en toekomstige acties

8.3.1. Meetjesman verspreidt een nieuwsbrief

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling BELEIDSPRIORITEIT: /

Om betrokken partners, doelgroepen, bestuursleden,… op de hoogte te houden van acties van Meetjesman, wil Meetjesman drie maal per jaar een nieuwsbrief gaan verspreiden. ACTIE 1: Meetjesman maakt een nieuwsbrief en verspreidt die naar belanghebbenden

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: bestuursleden, jeugdconsulenten, Meetjeslands jeugdwerk, partners, subsidiënten,…

Partnerschappen: /

28

8.3.2. Regelmatig organiseren van persmomenten en schrijven van artikelen voor de vakliteratuur

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: /

Om de acties van Meetjesman wereldkundig te maken, organiseert Meetjesman regelmatig een persmoment. Op die manier streven we ernaar op

geregelde tijdstippen in de regionale pers te verschijnen. Dit jaar zal er een persbericht worden verstuurd en/of een persmoment worden

georganiseerd op (onder meer) volgende momenten: Stroatluuëbers bekendmaking Schuunste Woord; lancering van het spel van Drinkbink &

Watergriet in de verschillende gemeenten, Meetjesmanmobiel die onder andere als voorbeeldproject aanwezig zal zijn op het evenement Zoom!

Europa, trefdag, enzovoort…

Verder zal Meetjesman ook meer naar voren treden met de opgebouwde know-how en expertise, door in nationale media en vakbladen artikelen en

opiniestukken te publiceren die van belang zijn voor het vakgebied.

ACTIE 1: Meetjesman verspreidt regelmatig een persbericht en/of organiseert een persmoment

ACTIE 2: Meetjesman deelt zijn know-how en expertise op vlak van regionaal jeugdwerk met andere belanghebbenden door relevante artikelen te

publiceren.

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: regionale pers + lezers/kijkers

Partnerschappen: /

29

8.3.3. Onderhouden van de website en sociale media

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie, ondersteuning en organisatie van intergemeentelijke initiatieven BELEIDSPRIORITEIT: /

In 2015 blijven we inzetten op het regelmatig updaten van de website en regelmatige posts op de facebookpagina. Door het jeugdinformatieluik op

de website verder uit te werken, willen we bovendien naar een grotere bekendheid en een groter gebruik van de website werken.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent werkt de website regelmatig bij en houdt de facebookpagina levendig.

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: Meetjeslandse jongeren, partners, betrokkenen, gemeentebesturen, jeugddienstmedewerkers,…

Partnerschappen: /

30

9. MEETJESMAN ZORGT VOOR EEN GEZONDE STRUCTUUR MET VERSCHILLENDE BESTUURSORGANEN


9.1. De dagelijkse werking van Meetjesman wordt opgevolgd door het Dagelijks Bestuur

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: niet van toepassing

Het Dagelijks Bestuur staat in voor de opvolging van de dagelijkse werking van Meetjesman en bereidt de Raad van Bestuur voor. Het Dagelijks

Bestuur komt minstens vier maal per jaar samen en wordt geleid door de voorzitter.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent organiseert de vergadering van het Dagelijks Bestuur, neemt verslag en volgt de gemaakte afspraken verder op

ACTIE 2: De regionaal jeugdconsulent rapporteert waarheidsgetrouw aan het Dagelijks Bestuur

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: /

Partnerschappen: /

9.2. De begroting en het beleid worden opgevolgd door de Raad van Bestuur

KERNTAAK: Netwerkontwikkeling, signaalfunctie BELEIDSPRIORITEIT: niet van toepassing

31

De Raad van Bestuur komt minimaal twee maal per jaar samen en wordt belast met de taak de begroting en de beleidsplannen goed te keuren, alsook

goedkeuring te geven over eventuele aanwervingen van personeelsleden.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent organiseert de vergadering van de Raad van Bestuur, neemt verslag en volgt de gemaakte afspraken verder op

ACTIE 2: De regionaal jeugdconsulent rapporteert waarheidsgetrouw aan de Raad van Bestuur

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: /

Partnerschappen: /

9.3. Opvolging van de veranderingen in de regionale structuren

KERNTAAK: / BELEIDSPRIORITEIT: niet van toepassing

In 2014 was er sprake van oprichting van een grote regionale structuur. Indien deze effectief zou zijn opgericht, dan zou Meetjesman begin 2015 zijn

worden opgenomen binnen deze grotere structuur. Uiteindelijk is dit plan echter niet doorgegaan. Toch blijft Meetjesman openstaan voor nieuwe

ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden op regionaal vlak. De regionale jeugddienst volgt trends en evoluties in deze dan ook nauwlettend op.

ACTIE 1: De regionaal jeugdconsulent koppelt regelmatig terug naar de bestuursorganen van Meetjesman over de stand van zaken en peilt naar

mogelijke ontwikkelingen

ACTIE 2: We blijven streven naar behoud van 1 VTE personeelsinzet voor jeugd en een minimum aan werkingsmiddelen om de kwalitatieve werking

van de Regionale Jeugddienst te behouden

32

ACTIE 3: We blijven streven naar een eenduidig geografisch werkgebied (met inbegrip van alle Meetjeslandse gemeenten, die in 2015 worden

uitgebreid met Wachtebeke)

Middelen: 0 euro

Doelpubliek: gemeentebesturen

Partnerschappen:, Comeet,

Actieplan Meetjesman Regionale Jeugddienst …...Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo...

Documents

Transcript of Actieplan Meetjesman Regionale Jeugddienst …...Meetjesman ontwikkelt in samenwerking met Logo...