Achtergrond Bevolking: ca 8,5 miljoen in 2008 / 9 millioen in 2010 (46 % onder de 14 jaar)
description
Transcript of Achtergrond Bevolking: ca 8,5 miljoen in 2008 / 9 millioen in 2010 (46 % onder de 14 jaar)
Achtergrond
Bevolking: ca 8,5 miljoen in 2008 / 9 millioen in 2010 (46 % onder de 14 jaar) *Hutu: 85%, landbouwers (Bantu) *Tutsi: 14%, veehouders, krijgers (Hamitisch) *Twa: 1%, jagers (Pygmee) ----------------tot 1908: traditionele koning (sedert 16e eeuw)-vanaf 1895: Duitse expedities- van 1903: Duitse militaire administratie (na 1908 versterkt): koning en chefs hebben enkel lokale macht-1916: Belgisch leger bezet "Ruanda – Urundi"-1920-30: commerciële koffieteelt (privé-plantages) uitbreiding vooral na WO II-1959: koning Mwambutsa IV wil onafhankelijkheid / eerste politieke partijen-1961: UPRONA, o.l.v. kroonprins Rwagasore wint eerste verkiezingen; Rwagasore 2 weken later vermoord.-1962: onafhankelijk koninkrijk onder Mwambutsa IV; Ngendanumwe wordt 1e Hutu-premier (samenwerking Hutu - Tutsi)-1965: Ngendanumwe vermoord; ook Hutu-opvolger vermoord. ethnisch geweld. Uit angst versterken Tutsi greep op politie en leger.
`
-1966: poging tot herstel absolute monarchie onder Mwami Ntare V; (1966) militaire coup republiek / sociale en politieke crisis-1972: ethnisch geweld: honderdduizend doden (waaronder Ntare V)-1976 : militaire coup o.l.v. colonel Bagaza -1987: militaire coup: majoor Buyoya wil nationale eenheid ethnisch geweld tegen Tutsi in twee provincies-1993: Ndadaye: 1e Hutu-president; enkele maanden later vermoord ethnisch geweld; gewapende rebellie-1994: Ntaryamira (Hutu-president): vliegtuig neergeschoten; etnisch geweld.-1995: na Tutsi-aanval op universitaire campus (200 doden) sluit docent Nkurunziza zich aan bij de Hutu-rebellen -1996: militaire coup: Tutsi-majoor Buyoya terug aan zet- 1998: Arusha akkoord (herbezegeld in 2000)- 2003: Hutu-rebellen worden politieke partij: Hutu-president Ndayizege - 2005: Nkurunziza verkozen als president- 2010 idem
Bevolking van Burundi: - 90-95 % leeft van landbouw
- 600.000 families leeft vooral van koffieteelt
- koffie grootste exportproduct (50-80%)
- maar op wereldschaal speelt Burundese koffie slechts kleine rol
Oogst: - struiken vanaf 2e jaar - 1 pond (=2500 bessen) per struik- arbeidsintensief (enkel rijpe bessen uit-
plukken)
Bewerking: ook arbeidsintensief
1. Natte methode
- pulp mech.verwijderen - fermenteren in betonnen bak - wassen - drogen (mechanisch of in de zon)
2. Droge methode - bessen drogen in de zon (2-3 weken; regelmatig keren)
- mechanisch verwijderen van schors en schil
Koffie drogen in Kayanze
en in Ngozi
Koffie: - bedraagt 50-80% van de export van Burundi
- opbrengst erg wisselvallig
° 2008: 27.000 ton (50 € / gezin) ° 2009: 6.000 ton (12 € / gezin)
- 1976: koffiehandel genationaliseerd o.l.v. OCIBU (overkoepelende staatsinstelling)
* bouw van 133 wasstations voor koffie o.l.v. 5 SOGESTALs (elk ca 30 stations)
* SODECO: verantwoordelijk voor bewerken en verpakken van de koffie
Koffie: - bedraagt 50-80% van de export van Burundi
- opbrengst erg wisselvallig
° 2008: 27.000 ton (50 € / gezin) ° 2009: 6.000 ton (12 € / gezin)
- Wisselvallige opbrengst:
* klimaat * prijsafspraken onder multinationals * inefficiëntie van OCIBU (het nationale koffie-instituut)
- Onder externe druk (Wereldbank) stemt Burundi in met geleidelijke opheffing van het staatsmonopolie op de koffiehandel
- 1993: burgeroorlog stopt privatiseringsplannen
- 2006: oprichting van SCEP (overheidsdienst die instaat voor de privatisering): ° verkoop van staatsaandelen in OCIBU ° en in de133 koffiefabriekjes
- CNAC (Confederatie van de koffieboeren) protesteert:
° wasstations werden gebouwd op privégrond van de boeren ° koffieboeren hebben bijgedragen tot bouw en onderhoud van de stations (door staatsheffing per kg koffie) ° Burundese boeren en investeerders kunnen onvoldoende kapitaal verzamelen om te concurreren met buitenlandse maatschappijen ° koffieboeren zijn geen eigenaar meer van de gewassen koffie en dus niet meer betrokken bij de verdere handel
- Broederlijk Delen steunt CNAC door samenwerking met lokale organisaties zoals INADES en FONDSDEV
Rol van Inades (de organisatie waarvoor Gerlinde werkt)
- 1974: oprichting van Inades Formation Burundi (i.s.m. Broederlijk Delen)* participatieve methode (initiatief komt van de boeren) en geïntegreerde aanpak * microcredieten (i.s.m. FONSDEV: solidariteit en ontwikkeling)* vormingssessies / discussiefora / politiek werk en lobbying
- 1996: koffieboeren ook betrekken bij (1) transport, (2) weging, (3)verkoop
- 2000: bij elke koffiefabriek: unie van koffieboeren: van onderhoud van koffieplantages tot verkoop van de koffie.
- 2004: CNAC: nationale confederatie van koffieboeren
* door lobbywerk is het aandeel van de boeren in de exportprijs verdubbeld * boeren eisen de beloofde 25% van de waarde van de koffiefabrieken
- 2009: Zwitsers bedrijf Webcor koopt als eerste (en tot nu toe enige) een lot van 13 koffiestations (met steun van de Wereldbank)
- CNAC protesteert tegen oneerlijke concurentie
- foto's van vormingssessies