Jaarverslag 2016

Kennisnetwerk Amsterdam

Notulen jaarvergadering 2016 Terugblik op 2016 Jaarrekening en balans 2016 Programma 2017 Begroting 2017

Notulen jaarvergadering 2016

1

Notulen statutair noodzakelijke tweede jaarvergadering

Datum: 12 mei 2016Locatie: Metis Montessori College, AmsterdamAanwezig: Patrick van Beveren (voorzitter, aandeelhouder: Afdeling Wonen, gemeente

Amsterdam)

1. Opening en sluitingDe voorzitter opent deze tweede jaarvergadering van het Kennisnetwerk Amsterdam in 2016. Deze vergadering is noodzakelijk omdat er tijdens de eerste jaarvergadering van 2016 onvoldoende aandeelhouders aanwezig waren om rechtsgeldige besluiten te nemen. De voorzitter constateert dat er geen andere aandeelhouders aanwezig zijn dan hijzelf, neemt alle besluiten zoals genomen tijdens de eerste jaarvergadering over en sluit de vergadering.

Notulen eerste jaarvergadering

Datum: 12 april 2016 Locatie: Montessori Lyceum Amsterdam – lokaal D1-7

Pieter de Hoochstraat 59, Amsterdam

Aanwezig: Patrick van Beveren (voorzitter, aandeelhouder: Afdeling Wonen, gemeente Amsterdam), Tamar Hagbi (secretaris, aandeelhouder: De Key), Cindy Rabe (penningmeester), Jan Hoek (bestuurslid), Pieter De Stefano (programmabureau), Stefanie de Ruiter (programmabureau, verslag), Els Verdonk (programmacommissie), Roos Marijn Kok (programmacommissie, aandeelhouder: Combiwel), Anton Berben (aandeelhouder: Wijkopbouworgaan Watergraafsmeer), Anne Oosterbaan (aandeelhouder: De Alliantie), Eef Meijerman (aandeelhouder: ASW).

1. OpeningDe voorzitter, Patrick van Beveren, opent de vergadering om 16.06 uur en heet iedereen van harte welkom. De voorzitter stelt vast dat het statutair vereiste quorum helaas niet aanwezig: er zijn zes van de twintig aandeelhouders aanwezig. Dit betekent er over enkele weken een nieuwe jaarvergadering plaatsvindt, waarbij de besluiten die dan genomen worden geldig zijn, ongeacht het aantal aanwezigen. Het programmabureau stuurt hiertoe een uitnodiging naar de aandeelhouders, tezamen met de notulen van deze vergadering.

2. MededelingenDe voorzitter meldt dat Martin Heuzeveldt is gestopt als bestuurslid. De reden hiervoor: hij is niet langer meer werkzaam bij (voormalig) aandeelhouder Zone3 en voor zichzelf is begonnen. Het bestuur heeft Martin onder grote dankzegging ontheven als bestuurslid.

Aandeelhouders Zone3 en DWI hebben aangegeven te stoppen per 1 januari 2016. De voorzitter vermeldt dat bezuinigingen ook bij de Gemeente Amsterdam boven het hoofd hangen en dit mogelijk voor Kennisnetwerk Amsterdam gevolgen kan hebben. Anne Oosterbaan geeft aan dat een dergelijke situatie ook plaatsvindt bij de corporaties. Tegelijkertijd ziet de voorzitter veel enthousiasme bij welzijnsorganisaties, kennis- en zorginstellingen. Kennisnetwerk Amsterdam is in gesprek met een aantal aspirant

2

aandeelhouders: o.a. Inholland, Cordaan, Onderwijs Amstel en Zaan, de HvA en Spirit. Daarnaast wordt er met Somosa gepraat over een toekomstige samenwerking.

3. Goedkeuren notulen vorige vergadering Eef Meijerman vraagt om in het vervolg de aanwezigen mee te nemen in de notulen. Verder zijn er geen vragen of opmerkingen over de notulen van de vorige jaarvergadering en worden deze vastgesteld.

4. Terugblik op 2015Door middel van een videopresentatie wordt er teruggeblikt op de activiteiten in 2015. De voorzitter vraagt Stefanie de Ruiter (programmabureau) om deze later ook op de website te plaatsen.

5. Jaarrekening 2015De penningmeester, Cindy Rabe, licht de balans en jaarrekening toe. Tijdens de vorige jaarvergadering is een reservering voor deelnemersrisico voorzien op de balans vanwege mogelijke oninbare vorderingen op aandeelhouders uit eerdere jaren. Deze bleken inderdaad oninbaar, waarna ultimo 2015 de debiteuren (de oninbare vorderingen) en de reservering voor het deelnemersrisico tegen elkaar zijn weggestreept. Daarnaast zijn de oninbare vorderingen uit 2015 direct in de jaarrekening van de omzet afgetrokken. Dit heeft geleid tot een negatief resultaat over 2015 en een afname van het eigen vermogen. Maar de balans is nu wel ‘schoon’ en geeft geen vertekend beeld meer.

De kosten 2015 zijn naast 2014 gezet. Doordat de penningmeester sinds vorig jaar de boekhouding zelf doet is de specificatie van de posten van de uitgaven meer in detail uitgesplitst. € 7.794 betreffen kosten uit 2014; de daadwerkelijke kosten voor het programma in 2015 bedroegen € 71.395.De begroting voor 2016 gebaseerd op de jaarrekening 2015 en op het afhaken van twee aandeelhouders. Deze is sluitend.

De vergadering vraagt of er i.v.m. (mogelijk) verdere daling van aandeelhouders er al gekeken moet worden naar de begroting voor 2017. Dit heeft namelijk ook effect op de programmering voor 2017. De voorzitter geeft aan dat acquisitie hierin een belangrijke rol speelt voor de toekomst, en de verwachting is dat sommige aspirant-leden volledig aandeelhouder worden. Pieter De Stefano, programmabureau, stelt dat de bijeenkomsten momenteel goedkoop zijn door samenwerking met partners. De penningmeester geeft aan de begroting altijd bij moet worden gestuurd afhankelijk van het aantal aandeelhouders. Ook indien het er meer worden. Het bestuur stelt daartoe aan het eind van het jaar de begroting voor het komend jaar vast.

6. Programma 2016De voorzitter geeft aan dat in 2015 is gekozen voor twee grotere sessies en een aantal kleinere sessies rondom de actualiteiten. Dit beviel vorig jaar erg goed, hierom heeft de programmering in 2016 dezelfde insteek.

De vergadering bespreekt het succes van de vluchtelingenbijeenkomst. Geconcludeerd wordt dat organisatie en de exposer de grote succesfactoren waren en dat het inhoudelijk wellicht wat diepgaander had gekund.

3

Verder op de planning: 17 mei: Stadsgesprek ‘Optimaal Decentraal?’ i.s.m. Cordaan 21 juni: Stadsconferentie ‘Amsterdam: Oei, ik groei’. September: Vierde Dinsdag van September

7. Begroting 2016De penningmeester licht de begroting 2016 toe. De begroting voor 2016 gebaseerd op de jaarrekening 2015 en op het afhaken van twee aandeelhouders. Deze is sluitend. De vergadering heeft geen verdere vragen en gaat akkoord met de begroting 2016.

8. Oproep voor leden programmacommissie en bestuurTijdens de laatste jaarvergadering is de wens geuit voor een breder programmacommissie. De voorzitter geeft aan dat de commissie momenteel kwetsbaar is. Hettie Politiek en Jacqueline van Loon zijn teruggetreden en Maribi Gomez heeft een sabbatical (heeft wel een vervanger in Els van Schijndel). De vraag van het bestuur aan de aandeelhouders is of er mensen zelf geïnteresseerd zijn of kennen die het leuk vinden om aan te sluiten. Els Verdonk en Roos Marijn Kok, programmacommissie, geven aan dat het 7 tot 8 vergaderingen per jaar betreft en dat men moet rekenen dat het een halve dag per maand kost. De vergadering geeft aan rond te vragen in hun organisatie. De vergadering is daarnaast van mening dat het goed is om een nieuw bestuurslid te werven bij aspirant-leden.

9. RondvraagDe voorzitter vraagt de vergadering of er vragen zijn. Op de vraag van Eef Meijerman of het bestuur het nog steeds leuk vindt, wordt eenduidig ja geantwoord. Anton Berber geeft aan dat hij erg blij is dat onderwijs en welzijn aanhaken. Zelf is zijn organisatie erg buurtgericht. Wanneer buurtbewoners echt zorg nodig hebben ligt dat bij andere instanties, zij zitten in een fase daarvoor. Die overgang is naar zijn mening onderbelicht. Ze zijn zoekende hoe daarmee om te gaan. Veiligheid is een ander onderwerp waar ze momenteel mee bezig zijn. De secretaris, Tamar Hagbi, roept op om dergelijke thema’s voor te dragen, zodat ze meegenomen kunnen worden in de programmering.

10. SluitingDe voorzitter dankt de aanwezigen voor hun inbreng, sluit de vergadering om 16:50 uur en nodigt iedereen uit om een borrel te drinken.

4

2016 in vogelvlucht

A. Het programmaIn 2016 hebben we twee stadsconferenties en vier stadsgesprekken georganiseerd. Stadsconferenties zijn bijeenkomsten rondom een groot thema, met een plenair deel en een aantal deelsessies voor verdieping. Stadsgesprekken zijn eenvoudiger van opzet en hebben één thema uit de actualiteit als onderwerp.

De bijeenkomsten van het Kennisnetwerk Amsterdam gaan over samenwerken aan een betere buurt. We laten de bijeenkomsten zelf ook zoveel mogelijk in de buurt plaatsvinden, en niet zozeer in de bekende debatcentra. Dit zorgt ervoor dat het publiek vaak in een hele andere setting dan normaal komt – bijvoorbeeld een verzorgingstehuis of buurttheater – en dit komt de sfeer en ‘set of mind’ tijdens een bijeenkomst zeker ten goede. Ook draagt dit bij aan ons beleid om kwalitatief hoogstaande bijeenkomsten tegen een beperkt budget te organiseren.

Een overzicht van de diverse bijeenkomsten:o Aan de slag met nieuwe Amsterdammers;o Optimaal decentraal;o Amsterdam: “Oei, ik groei”;o De vierde dinsdag van september;o Grenzen aan vrijwilligerswerk;o De (on)veilige stad.

Stadsgesprek: Aan de slag met nieuwe Amsterdammers

Het stadsgesprek ‘Aan de slag met nieuwe Amsterdammers’ (24 maart) ging over de vraag hoe het maatschappelijke middenveld kan bijdragen aan het integreren van statushouders in Amsterdam. De belangstelling voor dit stadsgesprek was overweldigend, met veel deelnemers die vanuit hun eigen praktijk suggesties deden en vooral ook de verbinding met andere partijen zochten. Er was inspiratie door bijvoorbeeld Vluchtelingenwerk Amstel tot Zaan, de Universiteit van Amsterdam en Refugee Start Force, maar het publiek speelde zelf de hoofdrol. Dit stadsgesprek hebben we samen met de Vrijwilligerscentrale Amsterdam georganiseerd.

5

Stadsgesprek: Optimaal decentraal

Tijdens het stadsgesprek ‘Optimaal Decentraal’ op 17 mei was ook een grote rol voor het publiek weggelegd. Doel van het gesprek was – anderhalf jaar na de decentralisaties in het sociaal domein – pas op de plaats te maken. Wat gaat er goed en wat kan er beter? Na inleidingen door onder andere Theo Schut van Spirit en Corine van den Burg (De Omslag) vond er een interessante uitwisseling van ervaringen plaats, waarbij het publiek veel praktijkvoorbeelden aandroeg waar zeker nog ruimte voor verbetering was. Dit gesprek hebben we samen met Cordaan georganiseerd.

Stadsconferentie: Amsterdam: “Oei, ik groei”

Op 21 juni vond de eerste stadsconferentie plaats: ‘Amsterdam: “Oei, ik groei”‘. Hoe zorgen we ervoor dat in een succesvol Amsterdam alle Amsterdammers mee kunnen blijven doen? De locatie van de conferentie was een verzorgingstehuis in Amsteldorp. Tijdens het plenaire deel waren er inleidingen door Nina Tellegen (Amsterdam Economic Board), Zef Hemel (UvA) en Huug de Deugd (Inholland). Tijdens de deelsessies ging het publiek zelf aan de slag met kleinere thema’s als spelen in de stad, goed onderwijs in elke buurt en slimmer omgaan met de woningvoorraad.

6

Stadsgesprek: De vierde dinsdag van september

In september vond het traditionele programma ‘De Vierde Dinsdag van September’ plaats, waarin we ingaan op de gevolgen van Prinsjesdag voor zorgen, werken en onderwijs in Amsterdam. Dit jaar vonden er korte inleidingen plaats door vrijwilligers in deze drie sectoren, aangevuld met beschouwingen op Prinsjesdag door Rob Oudkerk (OSVO), Rutger van Krimpen (Pantar) en Mariënne Verhoef (Spirit).

Stadsgesprek: Grenzen aan vrijwilligerswerk

Op 27 oktober gingen we tijdens het stadsgesprek ‘Grenzen aan vrijwilligerswerk’ dieper in op de rol van vrijwilligers in de participatie-samenleving. Wat kun je aan een vrijwilliger vragen en wat niet? Wanneer is het verdrukking van regulier werk en hoe kom je aan goede vrijwilligers? Tijdens dit gesprek – dat we samen met Humanitas en de Vrijwiligerscentrale Amsterdam organiseerden – waren er bijdragen door innovatieve initiatieven als Studiezalen, maar ook door gevestigde partijen als Humanitas en Spirit en was ook het ministerie van VWS aanwezig voor een actieve bijdrage.

7

Stadsconferentie: De (on)veilige stad

In november vond de tweede stadsconferentie plaats: ‘De (on)veilige stad’. De bijeenkomst startte met een college door criminoloog Marc Schuilenburg (VU) over positieve veiligheid: hoe kun je veiligheid verhogen zonder repressie? Hierna ging aan de slag in deelsessies rondom onder andere radicalisering, veiligheid op school en huiselijk geweld. Na een inventarisatie van de opbrengsten uit de deelsessies door dagvoorzitter Kirsten van den Hul werd de dag afgesloten met een rapsamenvatting door Atta de Tolk.

DeelnemersTijdens stadsgesprekken zijn 50-100 deelnemers aanwezig verspreid met 75-80% verschillende organisaties die zich hiervoor aanmelden. Bij Stadsconferenties liggen de bezoekersaantallen hoger, daar haalt een doorsnee bijeenkomst een bezoekers aantal van 100-150 personen, met een spreiding van 65-70% over verschillende organisaties in de stad.

B. Personele wisselingenIn 2016 heeft de programmacommissie afscheid genomen van Els Verdonk (oud Dagelijks Bestuurder in Nieuw-West). Els heeft vele jaren mede het programma van het Kennisnetwerk Amsterdam vormgegeven. Ook heeft bestuurslid Martin Heuzeveldt (voormalig bestuurder Zone3) het Kennisnetwerk Amsterdam na jaren van inzet verlaten.

De programmacommissie is in 2016 versterkt door Fanny Gelissen (De Alliantie) en Jantina Bijvoets (!WOON). Het programmabureau heeft geen wisselingen gekend.

C. De aandeelhoudersOok bij de aandeelhouders heeft een aantal mutaties plaatsgevonden. Helaas hebben Zone3, Eigen Haard en Stadsdeel Nieuw-West hun lidmaatschap opgezegd. Aan de andere kant hebben we ook drie nieuwe aandeelhouders: Spirit, Inholland en de Hogeschool van

8

Amsterdam. Daarnaast zijn het bestuur en het programmabureau met verschillende partijen in gesprek over het lidmaatschap.

Jaarrekening en balans 2016

Balans 2016

31/12/16

31/12/15

Euro's Euro'sActiva

VorderingenDebiteuren - -Overige vorderingen (rente) 116 325

Liquide middelenbank 9.699 1.932spaarrekening 50.852 48.025

Balans totaal debet 60.667 50.283

Pasiva

Eigen vermogenAlgemene reserve 34.079 28.129Stichtingsrisico reserve 17.500 17.500Deelnemersrisico reserve - -

Kortlopende schuldenNog te betalen kosten 9.088 4.654Overlopende passiva - -

Balans totaal credit 60.667 50.283

9

Staat van Baten en Lasten 2016

Begroot Resultaat Resultaat2016 2016 2015

Euro's Euro's Euro's

Bijdragen van leden 65.900 76.400 86.722Afboeking bijdragen - 7.500- 31.428-

65.900 68.900 55.294KostenAlgemeenContributies/bijdragen 270- 185- 270-Administratiekosten 212- 224- 212-Bestuurskosten 1.000- 753- 1.528-Programmabureau algemeen 9.500- 9.438- 9.656-Nagekomen vorig boekjaar - - 7.794-Totaal algemene kosten 10.982- 10.600- 19.460-

ThemabijeenkomstenOut-of-pocket bijeenkomsten 16.000- 13.264- 20.455-PB - organisatie 28.000- 28.024- 28.096-PB - communicatie 6.500- 5.469- 6.776-Totaal bijeenkomsten 50.500- 46.757- 55.327-

Algemene communicatiePB – comm. algemeen 4.400- 5.469- 4.840-Publiciteit 500- 74- 1.571-Totaal algemene communicatie 4.900- 5.543- 6.411-

Financiële baten & lastenRentebaten 300 116 325Bankkosten 140- 166- 136-

160 50- 189

Saldo van baten en lasten 322- 5.950 25.715-

10

Programma 2017

AchtergrondAmsterdam bestaat uit ruim 800.000 Amsterdammers die samen de stad maken. Naast werken, naar school gaan, het huishouden en vrije tijd zijn Amsterdammers actief in vele andere verbanden: als mantelzorger, actief in de buurt of bijvoorbeeld bij een zorgcoöperatie of een stadsdorp. Al deze activiteiten maken de stad tot een dynamisch geheel.

Veel Amsterdammers zijn uit eigen beweging actief, maar de overheid verwacht ook meer dan vroeger dat we dat zijn. Door de decentralisaties in het sociaal domein en de verschuiving van een verzorgingsstaat naar een participatiesamenleving moeten bewoners meer dan voorheen in eerste instantie zelf en met hun netwerk hun leven inrichten en onderhouden.

ConcreetVoor sommige mensen werkt dit heel goed, maar voor anderen is het moeilijker om mee te komen. Hoe kunnen we er gezamenlijk voor zorgen dat Amsterdam voor iedereen gaat werken en we één stad worden en blijven?

In 2017 staat iedere maand één thema centraal. Voor dit thema bekijken we waarom sommigen makkelijker en anderen moeilijker mee kunnen komen en hoe we verbindingen kunnen leggen hiertussen. Uitgangspunt daarbij is wat het maatschappelijk middenveld kan doen en welke barrières geslecht moeten worden. Dit alles leidt tot aanbevelingen aan de politiek, waarover de lijsttrekkers in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen (21 maart 2018) in 2018 in debat gaan.

Thema

16 februari Zorg en wonen

23 maart De Amsterdammer van morgen18 april Jaarvergadering

18 mei Onbegrensd met een beperking22 juni Meedoen in de buurt14 september Gehoord worden en voelen19 oktober Amsterdam schuldenvrij

23 november Uit het sociaal isolement

11

Begroting 2017

Inkomsten

Bijdragen aandeelhouders €60.650

Totaal €60.650

Uitgaven

ProgrammabureauUren programmabureau €48.400Totaal programmabureau €48.400

ProgrammeringStadsgesprek februari €1.210Stadsgesprek maart €1.210Stadsgesprek april €1.210Stadsgesprek mei €1.210Stadsgesprek juni €1.210Stadsgesprek september €1.210Stadsgesprek oktober €1.210Stadsgesprek november €1.210Jaarvergadering €500Totaal programmering €10.180

CommunicatieOut-of-pocket communicatie €1.000Totaal communicatie €1.000

StichtingskostenBestuur/ programmacommissie €820Postbus €250Totaal stichtingskosten €1.070

Totaal €60.650

12