875 VNG: Vrees Ontslaggolf Thuiszorg Niet ReËel
1
zorg 110 6-2006 > zorg & financiering ken zowel voltijders als deeltijders een fors aan- tal uren: voltijders werken gemiddeld tussen de 45 en 54 uur en deeltijders tussen de 37 en 42 uur. Naar verhouding werken deeltijders iets meer uren ‘over’ dan voltijders. Factoren die de kans op het geslaagd invoeren van deeltijd werken vergroten of verkleinen, zijn bijvoorbeeld: – de omvang van de maatschap: grote maat- schappen zijn gunstiger voor het probleem- loos organiseren van deeltijdwerk dan kleine maatschappen; – heldere regeling van formele zaken, zoals: week- en jaarroosters, huishoudelijk regle- ment, gezamenlijk medisch beleid; – facilitering: door de inzet van ondersteunend personeel, door het invoeren van een huis- houdelijk reglement en door het gebruiken van een elektronisch patiëntendossier (EPD) wordt de kans op het geslaagd invoeren van deeltijdwerken vergroot; – voor- en nadelen van verschillende deeltijd- vormen, zoals het dagenbasiscontract (de parttimer werkt iedere week op dezelfde dagen/uren), de duobaan of het min-max- systeem (de parttimer is bereid in tijden van drukte tijdelijk meer te werken). Het Nivel heeft een checklist met do’s en don’t’s ontwikkeld om het organiseren van deeltijdwer- ken binnen een maatschap gemakkelijker te maken en knelpunten te vermijden. Bron: Nivel, 4 juli 2006< 875 vng: vrees ontslaggolf thuiszorg niet reëel Z-org en Abvakabo FNV verwachten een ont- slaggolf onder de honderdduizend thuiszorg- medewerkers als de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) wordt ingevoerd. Zij vre- zen dat gemeenten straks niet kiezen voor de bestaande thuiszorginstellingen maar voor de goedkope aanbieders. De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zegt desge- vraagd een ontslaggolf bij de thuiszorginstellin- gen ‘niet reëel’ te vinden. Ook NU’91 maakt zich ernstig zorgen over de gevolgen van de Wmo voor de werkgelegenheid in de thuiszorg. Huishoudelijke hulp, al dan niet in combinatie met eenvoudige zorg, valt dan immers niet meer onder de AWBZ. Het wordt beschouwd als vorm van maatschappelijke ondersteuning. Gemeenten bepalen wie die ondersteuning biedt. Dat kunnen nog steeds thuiszorgorganisaties zijn, maar gemeenten kunnen ook contracten afsluiten met (minder gekwalificeerde) schoonmaakbedrijven. Vraag is bovendien of gemeenten ervoor kiezen om de gelden die momenteel besteed worden voor de huishoudelijke hulp en eenvoudige zorg aan ouderen en gehandicapten, dit straks ook doen. Ten slotte kunnen gemeenten de eigen bijdra- gen verhogen en zo cliënten aanzetten goedko- pere alternatieven te zoeken. Hierdoor komt overigens niet alleen de werkgelegenheid bij de thuiszorg extra onder druk te staan, maar dreigt – net zoals bij de inzet van schoonmaakbedrij- ven – een uitholling van kwaliteit. Woordvoerster Erica Vis van de VNG geeft toe dat er veranderingen zullen plaatsvinden op de thuiszorgmarkt, maar die zijn volgens haar niet dramatisch: ‘Er gaat natuurlijk wel wat schui- ven. Maar er wordt echt niet alleen naar het geld gekeken. Gemeenten zullen er verschillend mee omgaan.’ Bronnen: Zorg en Welzijn 29 juni 2006 en NU’91, 30 juni 2006<
Transcript of 875 VNG: Vrees Ontslaggolf Thuiszorg Niet ReËel
zorg
110 6-2006 > zorg & financiering
ken zowel voltijders als deeltijders een fors aan-tal uren: voltijders werken gemiddeld tussen de45 en 54 uur en deeltijders tussen de 37 en 42uur. Naar verhouding werken deeltijders ietsmeer uren ‘over’ dan voltijders.
Factoren die de kans op het geslaagd invoerenvan deeltijd werken vergroten of verkleinen, zijnbijvoorbeeld:– de omvang van de maatschap: grote maat-
schappen zijn gunstiger voor het probleem-loos organiseren van deeltijdwerk dan kleinemaatschappen;
– heldere regeling van formele zaken, zoals:week- en jaarroosters, huishoudelijk regle-ment, gezamenlijk medisch beleid;
– facilitering: door de inzet van ondersteunendpersoneel, door het invoeren van een huis-houdelijk reglement en door het gebruikenvan een elektronisch patiëntendossier (EPD)wordt de kans op het geslaagd invoeren vandeeltijdwerken vergroot;
– voor- en nadelen van verschillende deeltijd-vormen, zoals het dagenbasiscontract (departtimer werkt iedere week op dezelfdedagen/uren), de duobaan of het min-max-systeem (de parttimer is bereid in tijden vandrukte tijdelijk meer te werken).
Het Nivel heeft een checklist met do’s en don’t’sontwikkeld om het organiseren van deeltijdwer-ken binnen een maatschap gemakkelijker temaken en knelpunten te vermijden.Bron: Nivel, 4 juli 2006<
875 vng: vrees ontslaggolf thuiszorg niet reëel
Z-org en Abvakabo FNV verwachten een ont-slaggolf onder de honderdduizend thuiszorg-medewerkers als de Wet maatschappelijkeondersteuning (Wmo) wordt ingevoerd. Zij vre-zen dat gemeenten straks niet kiezen voor debestaande thuiszorginstellingen maar voor degoedkope aanbieders. De Vereniging vanNederlandse Gemeenten (VNG) zegt desge-vraagd een ontslaggolf bij de thuiszorginstellin-gen ‘niet reëel’ te vinden.
Ook NU’91 maakt zich ernstig zorgen over degevolgen van de Wmo voor de werkgelegenheidin de thuiszorg. Huishoudelijke hulp, al dan nietin combinatie met eenvoudige zorg, valt danimmers niet meer onder de AWBZ. Het wordtbeschouwd als vorm van maatschappelijkeondersteuning. Gemeenten bepalen wie dieondersteuning biedt. Dat kunnen nog steedsthuiszorgorganisaties zijn, maar gemeentenkunnen ook contracten afsluiten met (minder
gekwalificeerde) schoonmaakbedrijven. Vraag isbovendien of gemeenten ervoor kiezen om degelden die momenteel besteed worden voor dehuishoudelijke hulp en eenvoudige zorg aanouderen en gehandicapten, dit straks ook doen.Ten slotte kunnen gemeenten de eigen bijdra-gen verhogen en zo cliënten aanzetten goedko-pere alternatieven te zoeken. Hierdoor komtoverigens niet alleen de werkgelegenheid bij dethuiszorg extra onder druk te staan, maar dreigt– net zoals bij de inzet van schoonmaakbedrij-ven – een uitholling van kwaliteit.Woordvoerster Erica Vis van de VNG geeft toedat er veranderingen zullen plaatsvinden op dethuiszorgmarkt, maar die zijn volgens haar nietdramatisch: ‘Er gaat natuurlijk wel wat schui-ven. Maar er wordt echt niet alleen naar het geldgekeken. Gemeenten zullen er verschillend meeomgaan.’Bronnen: Zorg en Welzijn 29 juni 2006 en NU’91,30 juni 2006<
ZenF-0606 cyaan.qxd 26-7-2006 10:11 Pagina 110
