ZWOLLE0 2 / 0 2 / 1 70 2 / 0 3 / 1 70 6 / 0 4 / 1 71 1 / 0 5 / 1 7

1 0 . 0 0 - 1 6 . 0 0

DE KRACHTVANKWETSBAARLEIDERSCHAP(INTERIM)VOORGANGERSUNIE & ABC

HENK BAKKER / OEDS BLOK /HERMAN DE BOER / INGEBORGJANSSEN / WOUT HUIZING

http://tiny.cc/leiderschap

Leiderschap: ieder heeft er gedachten over en beelden bij. Ten diepstezijn we allemaal leiders. We oefenen allemaal een bepaalde mate vaninvloed uit. Op welke plek je ook leiding geeft . Wat is leiderschap in dehuidige context van een congregationalistische geloofsgemeenschap?Deze module gaat ervan uit dat leiderschap een leerproces is, waarin jeal doende leert leidinggeven in relatie tot jezelf, de ander en God. Alsleider moet je ergens voor staan, lef en moed hebben om keuzes te makenen je nek uit durven steken. Macht speelt dus een rol. Voor de leider in dekerk liggen er wat dat betreft grote verleidingen en valkuilen. Wat doetdat met je denken en handelen als je gezien wordt (en jezelf ziet) als eenvan God geroepene? Als leider heb je te maken met vaak hogeverwachtingen, maar ook projecties van onvervulde behoeften vanmensen die leiding van je verwachten. Mensen kunnen zich afhankelijkvan je maken. Of ben je zelf ook afhankelijk van de goedkeuring en hetapplaus van anderen? Hoe goed ken je hierin jezelf? Hoe zoek jij je wegom staande te blijven in het krachtenveld van een gemeente? Hoe ga jijom met je zekerheden en twijfels, je angsten en je moed? Durf je anderente vertrouwen?In deze module word je je bewust van hoe je functioneert. Dat heeft veelte maken met hoe je bent gevormd als persoon. Tegelijk heeft jouwfunctioneren ook invloed op jouw interactie met de mensen om je heen.Je leert wat vrijheid is om authentiek te zijn en moedig, waardoor jouwgaven en talenten tot bloei komen.

Je krijgt inzicht in jouw mogelijkheden en beperkingen leider te zijn ineen congregationalistische geloofsgemeenschap en leert een bewegingop gang te brengen, creatief en innovatief.

Speciaal voor interim-voorgangers is er een vierde studiedag, waarop heteigene van het interimschap in relatie wordt gebracht met deontdekkingen rondom leiderschap.

DE KRACHT VANKWETSBAARLEIDERSCHAP

Locatie:De Samenhof in Zwolle Data:Donderdag 2 februari , 2 maart, 6 april en 11 mei(laatste datum alleen voor interimvoorgangers)Tijdstip:10.00 – 16.00 uurLeiding:Wout Huizing en Ingeborg JanssenGastdocenten:Henk Bakker, Oeds Blok en Herman de Boer Tijdsinvestering:84 uur: Studiedagen, lezen literatuur, oefeningen, eindverslag Kosten:€ 200,- (reguliere opgave) € 250,- (interimvoorgangers)

Programma opzet: We kijken vanuit drie perspectieven naar leiderschap: • Overstijgend en vanuit de baptisten traditie, met Henk Bakker• Persoonlijk vanuit ‘undefended leadership’, met Oeds Blok• In een context van interim of veranderende situatie in een gemeente, met Herman de Boer

DAG 1 HENK BAKKEROEDS BLOK

Opening en start als gezamenlijke groep die in vertrouwen en

verantwoordelijkheid met elkaar op weg gaat en in deze module en over

zichzelf, van elkaar en vanuit theologische doordenking wil leren.

Leiderschap binnen een congregationalistische gemeenschap.

Hoe kun je leider zijn in de in de huidige context van onze samenleving

en binnen een baptisten gemeente? Als ieder verantwoordelijk is en

zeggenschap heeft ( het hoogste orgaan is ‘de gemeentevergadering’)

hoe kun je dan belangrijke besluiten nemen? Wat is je rol als leider en

welke vorm van leiderschap wordt dan gevraagd? Hoe ga je om met de

spanning tussen ideaal en werkelijkheid? Zijn er alternatieve vormen

denkbaar en nieuwe vormen van besluitvorming voor ogen? Tijd voor

bezinning op de theologische uitgangspunten van het

congregationalistische gemeentemodel in rapport met de weerbarstige

gemeentepraktijk van alledag.

Lunch

Kennismaking met de ‘Undefended leader’. “Niet verdedigend zijn als

leider is vrij genoeg zijn om helemaal beschikbaar te zijn in de situatie

waar je bent, zonder compromis door angsten, twijfels of noodzaak van

zelfbehoud”. Dit citaat is van Simon Walker, die een visie op ‘undefended

leadership’ ontwikkelde. In zijn benadering gaat het over de ontdekking

van de kracht van kwetsbaar leiderschap. Je maakt kennis met zijn

dynamisch model, dat hij een ‘ecology of power’ noemt. Dat kan je

helpen om te zien wie je bent als leider en wat jouw effect is en kan zijn

op de mensen om je heen in diverse situaties. Waar sta jij in het

krachtenveld van de gemeente (-vergadering)? Hoe ga je om met jouw

kracht en kwetsbaarheid? Welke keuzes maak je? Moet je controle

houden en zwakheden maskeren? Of is er een andere weg mogelijk?

Afsluiting

10.00 - 10.30

10.30 - 12.30

12.30 - 13.15

13.15 - 15.45

15.45 - 16.00

DAG 2 HENK BAKKEROEDS BLOK

Opening

Leiderschap: de hermeneutische en herderlijke taak.

Bij leiderschap gaat het om waarnemen en interpreteren. Kun jij leiding

geven door het leven te interpreteren vanuit en met een beroep op de

verbeeldingskracht van de Schrift? Kun je en durf je mensen een nieuw

narratief aan te reiken om hun leven te verstaan? Hoe ga je de weg van

de hermeneuse met mensen van vandaag? Ken je je eigen ‘bril’ waardoor

je kijkt, interpreteert en richting wijst? Hoe werken de drie ‘verhalen’ op

elkaar in, van jezelf, de ander en van God?

Lunch

De ‘Undefended leader’

Leiderschap gaat over wie jij bent. Niet over wat je weet of wat je kunt.

Leiderschap gaat over vertrouwen en macht. Hoe je omgaat met angst,

twijfels, onzekerheden, moed en kracht. Daarin ben je gevormd door de

jaren heen. Wie ben je in deze ‘risicovolle wereld’? Ken je jezelf? Je krijgt

zicht op hoe je bent gevormd als persoon en welke invloed dat heeft op

hoe je leiding geeft . En zit er dan verschil in wie je bent ‘voor het front’, in

het openbaar of ‘back stage’, in je binnenkamer? Wat laat je wel of niet

zien van jezelf en waar toon je dat? Je maakt kennis met verschillende

‘types’ die je als leider kunt zijn en krijgt zich op wat jou heeft gevormd

tot de leider die je nu bent.

Afsluiting

10.00 - 10.30

10.30 - 12.30

12.30 - 13.15

13.15 - 15.45

15.45 - 16.00

DAG 3 OEDS BLOKHENK BAKKER

Opening

Vernieuwend leiderschap. Vanuit de huiswerkopdrachten, oefeningen en

doordenking van ‘undefended leadership’ denken we na over de

constatering hoe we als leiders (onbewust) verandering en vernieuwing

soms blokkeren. Hoe beïnvloeden en creëren we pro-actief beweging in

de gemeente? Het gedachtegoed van Arend Ardon zal hierbij worden

betrokken.

Lunch

De leider van de toekomst.

Op een creatieve wijze werk je ter afsluiting van deze module aan je

eigen profiel als leider. Wat heb je ontdekt? Wat doe je als je onder druk

staat? Er is ruimte voor een ‘alleenspraak met je ziel’ en een

gezamenlijke reflectie op de inzichten die zijn gegroeid.

Evaluatie en afsluiting

10.00 - 10.30

10.30 - 12.30

12.30 - 13.15

13.15 - 15.00

15.00 - 16.00

DAG 4 HERMANDE BOER

Opening

Interim – leiderschap

We staan nog eens stil bij het eigen karakter van het interimschap in het

licht van alles wat geleerd is over leiderschap. We lopen de verschillende

fases van het werk langs met contractering en opdracht, het werk in

uitvoering en de afsluiting. Waar leg je accenten? Welke positie kies je?

Hoe ga je om met de verleiding van de ‘macht’? Hoe reageer je op de

(hoge) verwachtingen en projecties vanuit de gemeente? Hoe kijk je, wat

is jouw lens? En wie kijkt er mee? Trek je als koppel van interimmers

samen op? Het is belangrijk valkuilen voor ogen te hebben en in het

proces evenwicht te vinden tussen afstand en nabijheid. En ben je goed

in ‘rouwen’? Als je binnenkomt, neem je immers direct ook afscheid. Heb

je het eindpunt in beeld? We stellen de spanningsvolle vraag wie je bent:

interimmanager – interimleider of interimvoorganger?

Lunch

In de middag bespreken we casuïstiek die door ons zelf wordt ingebracht

Afsluiting

10.00 - 10.30

10.30 - 12.30

12.30 - 13.15

13.15 - 15.45

15.00 - 16.00

WIE IS WIEIngeborg Janssen: : theoloog, uurdocent aan het seminarium envanuit MGO (Missionaire Gemeente Ontwikkeling) coordinator vanhet team interim-voorgangers en contactpersoon voor gemeenten.Zij is als gemeentebegeleider actief in vele gemeenten binnen deUnie en schreef onlangs in het kader van de baptisticareeks hetboek ‘Samen ontdekken’ over discernment in eencongregationalistische gemeenschap.

Wout Huizing: theoloog, docent aan het seminarium, geregistreerd(pastoraal) supervisor en trainer in de gezondheidszorg. Alsstagedocent krijgt hij veel informatie over het reilen en zeilen van(baptisten) gemeenten. Hij begeleidt de intervisiebijeenkomstenvan de interim-voorgangers. Als stafmedewerker van Reliëf(christelijke vereniging van zorgaanbieders) is hij nauw betrokkenbij identiteits- en implementatietrajecten rondom zingeving.

Oeds Blok: Theoloog, gediplomeerd coach en pionier. Lid MGOteam Unie van Baptisten Gemeenten in Nederland. De benaderingvan The Undefended Leader heeft hem zicht gegeven op hoe hij isgevormd als persoon en welke invloed dat heeft op hoe hij leidinggeeft. De bewustwording van waar hij bang voor is, heeft hemgeholpen om vrijer te worden en hij gunt dit anderen ook in detraining.

Henk Bakker: docent aan het seminarium bijzonder hoogleraarGeschiedenis, identiteit en theologie van het baptisme. Centraalonderzoeksprogramma is ‘mapping baptist identity’ , waaringezocht wordt goede verbinding tot stand te brengen en tereflecteren op het geleerde en geleefde geloof in baptistengemeenten. Leiderschap en processen van leiding geven is éénvan de onderzoeksterreinen.

Herman de Boer: coach en intervisiebegeleider, ervaren(interim)manager in de non-profitsector en jarenlang actief in deleiding van de baptisten gemeente Den Haag.