arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden

91zorg & financiering > 4-2006

tussen afspraken die ze centraal en decentraalwillen maken.Het akkoord moet nog worden goedgekeurddoor de achterban van zowel de NVZ als dewerknemersorganisaties.

De tekst van het akkoord is te lezen viawww.nvz-ziekenhuizen.nl/content.jsp?objec-tid=16821 of www.artsennet.nl/lad.Bronnen: bericht NVZ, 7 april 2006 en LAD Bulletin,2006, nr. 2<

De werknemersorganisaties Abvakabo FNV enCNV Publieke Zaak en de Vereniging Gehandi-captenzorg Nederland (VGN) namens de werk-gevers zijn het eens geworden over een nieuweCAO Gehandicaptenzorg. De nieuwe CAO gaatin op 1 januari 2005 en heeft een looptijd van27 maanden.

Per 1 januari 2006 worden de salarissen ver-hoogd met 1,8 procent. Daar komt op 1 januari2007 een loonstijging met één procent bij.Onderdeel van het akkoord is ook de eenmaligeuitkering van één procent die in december 2005bij wijze van voorschot aan veel medewerkersbinnen de gehandicaptenzorg is uitbetaald.Daarnaast is de afspraak gemaakt dat alle mede-werkers in juni 2006 een eenmalige uitkeringvan vierhonderd euro bruto (deeltijders naarrato) ontvangen.

De bijdrage van de werkgever in de aanvullendeziektekostenverzekering IZZ stijgt per 1 juli 2006van ¤ 9,- naar ¤ 12,57 per maand.Vakbondsleden kunnen voortaan één dag bui-tengewoon verlof per jaar krijgen voor deelnameaan scholingsactiviteiten van hun bond. Dewerkgeversbijdrage voor de zogenaamdeberoepsorganisaties vervalt. Medewerkers kun-nen deze bijdrage desgewenst via het Meer-keuzesysteem Arbeidsvoorwaarden van hunbrutoloon laten betalen.Het onderhandelaarsakkoord bevat verderafspraken over nieuwe hoofdstukken overmedezeggenschap en sociaal beleid en aanpas-sing van de wachtgeldregeling aan het nieuweregime van de werkloosheidswet.Bron: persbericht VGN, 10 april 2006<

538 vgn en bonden bereiken onderhandelaarsakkoord cao

Ongeveer de helft van de verpleegkundigen enverzorgenden vindt dat zij geen of weinigwaardering vanuit hun directie krijgen. De min-ste waardering ervaren verzorgenden in ver-pleeghuizen en verpleegkundigen in de zorgvoor mensen met een verstandelijke beperkingen algemene ziekenhuizen. Verzorgenden in deverzorgingshuizen ervaren de meeste waarde-ring vanuit de directie.

Dit blijkt uit de monitorpeiling van het PanelVerpleegkundigen en Verzorgenden, uitgevoerd

door Onderzoekinstituut Nivel (Nederlandsinstituut voor onderzoek van de gezondheids-zorg), in samenwerking met het LEVV (Lande-lijk Expertisecentrum Verpleging & Verzorging)en de AVVV (Algemene Vereniging Verpleeg-kundigen en Verzorgenden).Verpleegkundigen en verzorgenden zijn verderrelatief tevreden en betrokken bij de organisatiewaar zij werken. Zij noemen drie factoren diehet beroep aantrekkelijker kunnen maken:– meer waardering vanuit de organisatie (direc-

tie) (66%);

539 verpleegkundigen en verzorgenden missen waardering vanhun directie

ZenF-0406 cyaan.qxd 16-5-2006 9:14 Pagina 91

zorg

92 4-2006 > zorg & financiering

– meer bij- en nascholingsmogelijkheden(60%);

– verlaging van de werkdruk (55%).

De AVVV gebruikt de uitkomsten van monitor-peilingen onder meer om bij de politiek en de

landelijke koepelorganisaties aan te geven hoehet werk van verpleegkundigen en verzorgendenaantrekkelijker kan worden gemaakt.Bron: Nivel, 18 april 2006<

Medewerkers van ziekenhuizen zijn redelijktevreden over de manier waarop zij hun werkbeleven. Dit onderzoek is gehouden onderongeveer duizend werknemers in onderwijs enzorg, waaronder zo’n honderd medewerkers inalgemene ziekenhuizen. Deze conclusie uit hetmeest recente arbeidsbelevingsonderzoek, inopdracht van sociale partners in de ziekenhuis-branche, werpt een ander licht op de uitkom-sten van het onderzoek dat in opdracht van deNCRV is uitgevoerd.

Aan het arbeidsbelevingsonderzoek Personeelin Beeld 2004 hebben meer dan zestigduizendmedewerkers in ziekenhuizen hun medewer-king verleend. Uit de resultaten blijkt dat demedewerkers tevredener zijn dan in 2001, toenhet onderzoek voor de eerste keer werd gehou-den. Ondanks turbulente economische en poli-tieke ontwikkelingen gaven medewerkers in2004 het rapportcijfer 6,7 voor arbeidstevreden-heid, tegenover een 6,5 in 2001.Medewerkers gaven te kennen dat ziekenhuizen

veel hebben gedaan aan het verbeteren van decommunicatie op de werkvloer, aan het vermin-deren van de werkdruk en aan de ontwikkelingvan de medewerkers. Deze inspanningen leid-den tot positievere scores dan in 2001: zo ervoe-ren medewerkers de werkdruk als minder nega-tief en toonden ze zich tevreden met de aange-boden functiegerichte scholing en functione-ringsgesprekken.

Beperkte toename managers

Het vermeende teveel aan managers in organi-saties gaat niet op voor ziekenhuizen. Uit eenrecente publicatie van het Centraal Bureau voorde Statistiek (CBS) blijkt dat de toename vanmanagers in ziekenhuizen beperkt is gebleven:tussen 1997 en 2004 kwam er per instellinggemiddeld slechts één manager bij. Wel was ersprake van meer ICT-personeel, maar dat kanverklaard worden door het doorvoeren van com-plexere interne hightechprocessen. Bron: bericht NVZ, 28 april 2006<

540 in ziekenhuizen juist toename arbeidsplezier

In het eerste kwartaal van 2006 zijn de CAO-lonen met 1,7 procent gestegen ten opzichte vaneen jaar eerder. Dat is fors hoger dan in 2005.De CAO-loonstijging vertoont sinds het derdekwartaal van 2005 weer een toename, nadat inhet tweede kwartaal nog het laagste punt werdbereikt sinds 1984. In de gezondheids- en wel-zijnszorg is de loonstijging het laagst.

In de CAO-sector overheid zijn de CAO-lonenhet meest gestegen met 2,1 procent. Zowel in2004 als 2005 was de loonstijging bij de over-heid nog het kleinst met 0,4 procent. De parti-culiere bedrijven kende met 1,7 procent eenloonstijging die gelijk is aan het gemiddelde vande drie sectoren. De kleinste CAO-loonstijginggeldt voor de werknemers in de gesubsidieerde

541 cbs: cao-loonstijging begin 2006 fors hoger

ZenF-0406 cyaan.qxd 16-5-2006 9:14 Pagina 92