31.01.2012 Challenge the future Delft University of Technology Onderwijs en Kwaliteitszorg...
-
Upload
nienke-meyer -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
Transcript of 31.01.2012 Challenge the future Delft University of Technology Onderwijs en Kwaliteitszorg...
31.01.2012
Challenge the future
DelftUniversity ofTechnology
Onderwijs en Kwaliteitszorg
Visitatie-ervaringen
Paul Rullmann15 oktober 2013
2 |
Wat is onderwijskwaliteit?
• ‘ Doe je de goede dingen en doe je ze goed’
• Eindkwaliteit? - werkgelegenheid- tevredenheid
• Beginkwaliteit + toegevoegde waarde?
• Quality is not a thing, but an event (Pirsig)
• Proceskwaliteit is enige, beperkte houvast
3 |
Waarom praten we er over?
• Explosieve groei HO sinds jaren ’60- van 60.000 naar 660.000 studenten
• Beleidsvrijheid instellingen• Afnemende middelen• Toenemende internationalisering• Toenemende concurrentie
• Daardoor behoefte aan goede en vergelijkbare controle op onderwijskwaliteit
4 |
Van oud naar nieuw
Oud•Visitatie per opleiding(sgroep)- grote administratieve last- juridisering
Nieuw•Instellingsvisitatie/accreditatie•Toegespitste opleidingsvisitatie
5 |
Belofte waargemaakt?
Belofte•Minder administratieve last•Timmermansoog•Echt gesprek over inhoud
Praktijk•Zeer intensief proces•Overdetaillering ligt op de loer•Van high trust naar low trust; kramp in het stelsel- NVAO, Inspectie, Pers•Colleges vallen op de proefaudit
6 |
Instellingstoets Kwaliteitszorg TUD
2008•Deelname pilotfase accreditatiestelsel•Gebaseerd op Kritische Zelfreflectie•Algemeen bezoek •3 Audit trails
• Verticaal: bezoek faculteit EWI
• Horizontaal: toetsbeleid en HRM-beleid in relatie tot kwaliteit van onderwijs
2011•Instellingstoets Kwaliteitszorg •Gebaseerd op Kritische Reflectie 2008, Adviesrapport panel 2008 en reactie TUD op adviesrapport
7 |
Kritische Zelfreflectiein essentie
1.Basisgegevens2.Onderwijsambities: wat willen we?3.Beleid en middelen: hoe dat te realiseren?4.Oog houden op realiseren doelstellingen5.Resultaten en reflectie6.Kwaliteit: continu streven naar verbetering7.Onderwijsorganisatie voldoende toegesneden?
8 |
Audit trails
• Commissie bepaalt• Welke onderwerpen• Niveau waarop wordt beoordeeld
• Beperkte tijd organiseren trail
• Op basis van bestaande documenten
• Tijdens bezoek commissie aanvullende wensen
9 |
Ervaringen (1)
• Commissie vraagt bij alle geledingen naar dezelfde zaken
• Gesprekken in open maar zeer kritische sfeer
• Inhoud zelfstudie moet herkend en erkend worden door alle geledingen
• ‘In control’ betekent signaleren en reageren
10 |
Ervaringen (2)
• Goede onderwijsorganisatie essentieel
• Bouw voort op aanwezige systeem kwaliteitszorg
• Organisatie trails eist flexibiliteit
• Audit is impuls voor interne kwaliteitscultuur
• Voor de instelling een goede exercitie!
• Is de kwaliteit daarna beter, of staat zij beter op papier?
11 |
Pilot Twente University
Indruk uit pilot•Platte organisatie, informeel•Hoog kwaliteitsbesef•Weinig kritisch op zichzelf, voorzichtig•In transitie (TOM) met hulpstructuren
Advies•Zorg dat de visie gedragen wordt•Zorg voor informatie over het impliciete:- beleidsdocumenten- monitoringsactiviteiten•Benader de transitie als transitie•Sluit de PDCA-cyclus ook formeel
12 |
De kwaliteitsbewaker:
dat ben je zelf!