kwaliteitsbeleid

98 2-2006 > zorg & financiering

Op 2 februari 2006 heeft mevrouw Vossenaarvan de Directie Langdurige Zorg van hetMinisterie van VWS namens StaatssecretarisRoss de resultaten van het programma‘Kwaliteitsontwikkeling beroepsgroepen V&V’(2000-2005) in ontvangst genomen. In ditprogramma ontwikkelden de beroepsorgani-saties voor verzorgenden, verpleegkundigenen verpleeghuisartsen: de AVVV (AlgemeneVereniging Verpleegkundigen en Verzorgen-den), de NVVA (beroepsvereniging van ver-pleeghuisartsen en sociaal geriaters) en Sting(landelijke beroepsvereniging verzorging) con-crete instrumenten voor de kwaliteit van deberoepsuitoefening in de ouderenzorg.

Dit programma heeft veel opgeleverd, zoals deverankering van het cliëntenperspectief in kwa-liteitsinstrumenten en een meer vraaggerichtezorgverlening. Veel instrumenten, bijvoorbeeldtrainingen en leertrajecten, hebben op de werk-vloer reeds hun waarde bewezen en hebbengeleid tot een betere kwaliteit van zorg. Ook iser nu meer aandacht voor hoe richtlijnen op dewerkvloer kunnen worden toegepast. Zo zijn erbijvoorbeeld praktische checklists ontwikkeld,die overal direct gebruikt kunnen worden. Hetprogramma heeft verder geresulteerd in eensteeds hechtere samenwerking tussen deberoepsorganisaties en de ontwikkeling van hetDeltaplan Ouderenzorg.Het programma is nu afgerond, maar dat geldtniet voor de ontwikkeling en implementatie vankwaliteitssystemen. De ouderenzorginstellingenkunnen nu aan de slag met onder andere con-crete handleidingen, checklists, cursussen enscholingsprogramma’s. De beroepsorganisatiesAVVV, NVVA en Sting blijven zich sterk makenvoor de verdere ontwikkeling en borging vankwaliteit in de ouderenzorg. Daarvoor is een

adequate structurele financiering vereist. Hier-over gaan de beroepsorganisaties in gesprekmet de overheid en andere landelijke partijen.

Het programma is medegefinancierd doorCollege voor zorgverzekeringen (CVZ).Het rapport en de concrete handleidingen zijnte downloaden op de sites van de beroepsorga-nisaties.

Resultaten Kwaliteitsontwikkeling beroeps-groepen V&V

– Een verder uitgebouwd kwaliteitssysteem voorverpleeghuisartsen. Beginnende kwaliteits-systemen voor verzorgenden en verpleeg-kundigen.

– Praktische hulpmiddelen voor diverse instru-menten, zoals handreikingen, trainingen enimplementatiebegeleiding.

– Brede verspreiding van de in het programmaontwikkelde instrumenten onder beroeps-groepen, zorginstellingen en andere relevantepartijen. In het kader van het VWS-implemen-tatieprogramma ‘Zorg voor Beter’ zijn zeopgenomen als best practices. Sommigeinstrumenten zijn opgenomen in het certifice-ringssysteem Stichting HarmonisatieKwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector, HKZ.

– Cliëntenperspectief is verankerd in het kwali-teitsbeleid en de afzonderlijke kwaliteits-instrumenten. De eerste stappen zijn gezetom inzichtelijk te maken wat projecten eninstrumenten voor cliënten opleveren.

– Een gezamenlijke visie van AVVV, NVVA enSting op richtlijnen en op tripartiete multi-disciplinaire samenwerking.

– Het Deltaplan V&V.– De beroepsgroepen en hun organisaties zijn

meer op de kaart gekomen. Het programma

> beroepen

278 betere zorg door verzorgenden, verpleegkundigen en verpleeghuisartsen

ZenF-0206 cyaan.qxd 13-3-2006 21:38 Pagina 98

beroepen

99zorg & financiering > 2-2006

heeft bijgedragen aan de samenwerking tus-sen beroepsgroepen, zorgaanbieders, cliën-tenorganisaties en zorgverzekeraars.

Actiepunten komende jaren

Voor de komende jaren stelden de beroeps-verenigingen de volgende actiepunten vast:1. AVVV, NVVA en Sting zetten zich in voor de

gezamenlijk vastgestelde verbeterpunten vanrichtlijnontwikkeling en -implementatie.

2. AVVV, NVVA en Sting voorzien hun kwa-liteitsinstrumenten van praktische en stimu-lerende hulpmiddelen. Gezamenlijk ijverenze voor een landelijke database waarinberoepsbeoefenaren en managers van zorg-instellingen toegang hebben tot goedeinstrumenten.

3. In het kader van de toetsing van de Normenvoor verantwoorde zorg worden afsprakengemaakt over de borging van de kwaliteitsin-strumenten van de beroepsverenigingen.

4. Binnen het Deltaplan V&V bouwen AVVV,NVVA en Sting hun kwaliteitsbeleid voor ver-zorgenden, verpleegkundigen en verpleeg-huisartsen verder uit.

5. AVVV, NVVA en Sting streven naar een ade-quate structurele financiering van hun rol inde borging van kwaliteit en innovatie in deberoepsuitoefening. Hierover gaan ze ingesprek met de overheid en andere landelijkepartijen.

Bron: persbericht AVVV, 3 februari 2006<

Waaraan heeft een eenzame bejaarde behoefte?Hoe ondersteun je ouders die hun kind nietmeer de baas kunnen? Welke beroepsgroepenzijn er de komende jaren nodig in welzijn enwat moeten beroepskrachten kennen en kun-nen? De maatschappelijke vraag en de vraag vande arbeidsmarkt zijn de leidraad geweest voorde samenstelling van de nieuwe beroepenstruc-tuur Zorg en Welzijn Klaar voor de Toekomst.

Dit rapport Klaar voor de Toekomst is door hetNederlands Instituut voor Zorg en Welzijn(NIZW) gemaakt in opdracht van het PlatformKwalificatiebeleid Zorg en Welzijn. Het is op21 januari jl. aangeboden aan StaatssecretarisRoss van VWS.

De beroepenstructuur is een belangrijk instru-ment en op de eerste plaats richtinggevend voorscholen. Zij zullen er hun opleidingen op inrich-ten. Daarnaast is het voor managers in de maat-schappelijke ondersteuning een leidraad voorhun personeelsbeleid. Ook beroepskrachtenkunnen zich erop oriënteren bij de uitoefeningvan hun beroep.Kwaliteit van de dienstverlening, en dus van deprofessional is een belangrijke succesfactor voorde Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).Deze nieuwe beroepenstructuur draagt bij aande verdere professionalisering van de opleidin-gen, zodat de beroepskrachten die kwaliteitleveren die de cliënt verwacht. Bron: persbericht VWS, 31 januari 2006<

279 nieuwe beroepenstructuur zorg en welzijn

ZenF-0206 cyaan.qxd 13-3-2006 21:38 Pagina 99