23/03/06

“Creating impact in a globalised world”

Luc Tayart de Borms,afgevaardigd beheerder van de Koning Boudewijnstichtingadministrateur délégué de la Fondation Roi Baudouin

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Jump to my conclusions:

• Om hun nut te bewijzen moeten stichtingen zich aanpassen aan de samenleving waarin ze werken

• Meerwaarde bewijzen en positionering is afhankelijk van andere actoren (overheid, middenveld en privé-sector)

• Stichtingen doen meer dan geld uitdelen

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Wat is een ‘stichting’?

• Onafhankelijk (t.a.v. markt/kiezer…)

• Eigen kapitaal (geen leden)

• Algemeen belang

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1. Via stichtingen (fiscale voordelen, geen politieke controle)

2. Direct naar het verenigingsleven

3. Kan door de overheid

= is een politieke trade-off (=ideologisch)

verplichting stichtingen om beter of anders te doen dan andere actoren

Bekeken vanuit de samenleving stelt zich de vraag: zijn stichtingen de beste manier om geld toe te wijzen

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Quelles instruments sont à disposition des fondations?

soutiens financiers- Outils financiers

micro-crédit – prêts

- Outils non-financiers

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Outils non-financiers

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En Belgique, notre valeur ajoutée est:

• Aider à réaliser des changements politiques et sociaux

• Jouer un rôle de facilitateur et de catalysateur

Car les pouvoirs publics sont et restent des acteurs importants

Vu l’importance du secteur associatif et du secteur privé

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Roles

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Paradigmes du changement social

• Société civile

• Recherche

• Marché

• Gouvernements (à différents niveaux institutionnels)

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Conclusions

• Pour démontrer leur utilité, les fondations doivent s’adapter à la société dans laquelle elles travaillent

• Pour démontrer leur valeur ajoutée et se positionner,elles dépendent d’autres acteurs (pouvoirs publics, secteur associatif et secteur privé)

• Les fondations font plus que distribuer de l’argent