20140403 pecha kucha 10 tips agile development

15

description

 

Transcript of 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

Page 1: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development
Page 2: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

2

Page 3: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

Mogelijkheid om met veranderende

prioriteiten om te gaan

Verhoogde productiviiteit

Verhoogde visibiliteit

1990

21385

21484

Meer enthousiasme in het team 31384

Verhoogde kwaliteit 21781

Minder risico 21880

Snellere time-to-market 21979

Betere alignering tussen

business en IT 12079

3 De voordelen van agile

Bron: 7th ANNUAL STATE of AGILE DEVELOPMENT SURVEY, VERSIONONE®, 2013

Page 4: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

4

Alles op voorhand weten?

Page 5: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

5

Agile

cultuur

Focus

Openheid

Respect

Moed

CommunicatieEenvoud

Feedback

Samenwerking

Flexibiliteit

Permanent

leren

Inzet

Page 6: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

6

Agile

cultuur

Focus

Openheid

Respect

Moed

CommunicatieEenvoud

Feedback

Samenwerking

Flexibiliteit

Permanent

leren

Inzet

Informeer alle

stakeholders waarom er

agile gewerkt zal worden

Doe eenworkshop om

drempels te identificeren

Zoek sponsors bij het

management en andere

stakeholders

Communiceer over

de voortgang

Evalueer continu

en deel de leerpunten

1

2

3

Introduceer agile in 5 stappen

4

5

Page 7: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

7

3Begin snel te

ontwikkelen

Page 8: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

8

4Leg bij de start

lijnen vast

simple complex

high

value

low

value

go!

if you are sure

you really

need it

simplify & go

(or start

really early)

stop!

Page 9: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

9

5Laat alleen

bouwen wat echt

gebruikt gaat

worden

Software

functionaliteit

20%

is te geautomatiseerd

30%

wordt nooit gebruikt

50%

wordt effectief gebruikt

Page 10: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

10

6Werk actief mee

Het engagement van de opdrachtgever

• Maak uw ideeën kenbaar… u mag de scope veranderen

• Neem verantwoordelijkheid voor de prioriteiten binnen het gegeven budget

• U bent lid van het team en moet beschikbaar zijn voor feedback en discussiepunten.

• Minstens om de 2 weken, idealiter zit u bij het ontwikkelteam.

Page 11: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

11

7Vermijd hoge

onderhoudskosten

Page 12: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

12

8Laat de key users

renderen

Page 13: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

8Laat de key users

renderen

13

Requirements

analyse

Detail

analyse Development Testen

Acceptatie

en Training

Traditioneel

maanden

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

AgileHigh level

Requirements

Analyse

Sprintsvan

2 weken incl.

Testen

Acceptatie

en Training

Een vergelijking van de doorlooptijd tussen �

traditionele ontwikkeling en agile ontwikkeling voor het

Ventourisproject: agile realiteit vs. �

inschatting van doorlooptijd in traditionele omgeving.

Page 14: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

14

9Vermijd

regressie

Page 15: 20140403 pecha kucha 10 tips agile development

15

10Ervaren

specialisten zijn

goud waard