Limburgse Economische FlitsEconomisch nieuws uit Limburg • jaargang 3, • n1 • maart 2013 oplage 34 000 ex.

Limburgse Economische Flits

Op 1 december 2012 is de nieuwe provincieraad geïnstalleerd en is de nieuwe deputatie aangetreden. Deze legislatuur is o.m. omwille van de socio-economische uitdagingen wellicht één van de meest cruciale uit de Limburgse geschiedenis. Om de aanbevelingen van het SALK-rapport uit te voeren is een efficiënt en transparant provinciaal bestuur méér dan ooit nodig. De provincie Lim-burg moet hierbij kiezen voor relevante taken en strategi-sche projecten. Door de gewij-zigde bestuurlijke context en de interne staatshervorming herprofileert de provincie zich bovendien als een kennis- en dienstverleningscentrum voor gemeenten. In de krachtdadi-ge invulling van de provinciale beleidsruimte en in de onder-steuning van de Limburgse gemeenten wil de provincie Limburg de komende jaren excelleren en een bestuurlijke meerwaarde creëren. Dit is alleszins de ambitie voor deze legislatuur.

Marc VandeputGedeputeerde van Economie

Limburg vandaag en morgenActua

1 februari 2013 leek haast D-Day voor Limburg. Die dag is in het pro-vinciehuis het Strategisch Actie-plan Limburg in het Kwadraat door prof. Herman Daems voorgesteld. Het SALK moet een antwoord bie-den op de vraag hoe na de sluiting van Ford Genk, de Limburgse eco-nomie de volgende jaren duurzaam kan worden versterkt, met het oog op de creatie van nieuwe jobs en op het behoud van voldoende wel-vaart voor elke Limburger. Gede-puteerde van economie en POM-voorzitter Marc Vandeput: “Met het V²O-principe (Versterk, Versnel en Ontwikkel) bevestigt het SALK dat Limburg de voorbije jaren de juiste keuzes heeft gemaakt door in te zetten op nieuwe economi-

sche sectoren zoals slimme logis-tiek, zorgeconomie, life sciences, cleantech, creatieve economie,…” De voornaamste krachtlijnen van het SALK worden elders in deze LEF weergegeven.Gedeputeerde van economie en POM-voorzitter Marc Vandeput: “Om uitvoering te geven aan de SALK-aanbevelingen wordt gere-kend op interregionale samenwer-king en op ‘community formation’. De verdere ontwikkeling kan het best gebeuren in afstemming met de omliggende regio’s en niet in het minst met de ontwikkelings-polen Leuven, Aken, Maastricht en Luik.” Maar ook op provinciaal ni-veau moeten meer dan ooit de juis-te actoren worden samengebracht,

in virtuele denktanks en formele partnerships. “Het is cruciaal dat, voor het realiseren van nieuwe eco-nomische groei en duurzame jobs, de neuzen van de overheid, ken-nisinstellingen, bedrijfswereld en socio-economische actoren in de-zelfde richting staan. Door het re-serveren van 50 miljoen euro uit de provinciale reserves voor de uitvoe-ring van de SALK-aanbevelingen geeft de deputatie alvast het goede voorbeeld. De Limburgse toekomst ligt voor ons en het is de opdracht van elke Limburger om die creatief in te vullen”, besluit gedeputeerde van economie Marc Vandeput.

www.limburgvandaagenmorgen.be

© Robin Reynders, provincie Limburg

1 miljoen euro voor het creëren van nieuwe tewerkstellingskansen

Actua

De sluiting van Ford-Genk en de gevolgen hiervan voor de toeleveranciers zal een enorme impact hebben op de Limburg-se economie en samenleving. Deze impact komt bovenop de negatieve effecten van de verslechterde economische omstandigheden die de Lim-burgse, Vlaamse en Europese economie al jaren in hun greep houden. De economische crisis raakt niet enkel het onderne-merschap maar heeft ook een grote impact op de arbeids-markt. Eind 2012 zijn er 29 496 werkzoekenden en de werk-loosheidsgraad is gestegen tot 7,6 %. Ter vergelijking: Vlaan-deren heeft een werkloosheids-graad van 7,1 %.

Deze cijfers zullen door de sluiting van Ford-Genk en de gevolgen hiervan voor de toe-leveranciers nog verslechteren. Het SALK-rapport berekent een verlies van ongeveer 8 000 jobs in Limburg en 12 000 banen op

Vlaams niveau. Hiermee worden de inspanningen van de voorbije jaren teniet gedaan en loopt de provincie een achterstand van 5 jaar op. De werkloosheidsgraad stijgt hierdoor met 2,2 %. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Om te antici-peren op de actuele en toekom-

stige evolutie van de Limburgse arbeidsmarkt biedt de provincie Limburg ondersteuning voor de organisatie van kortlopende en vacaturegerichte opleidings- en begeleidingstrajecten. De provin-cie Limburg heeft 1 miljoen euro vrijgemaakt om in samenwerking met VDAB-Limburg en andere

arbeidsmarktactoren concrete projectvoorstellen uit te werken. Hiermee kunnen minimaal 700 werkzoekenden worden begeleid in het zoeken van een nieuwe job.”

www.limburg.be/tewerkstellingsprojecten011 23 74 15

Syntra organiseert een voltijdse dagopleiding schilder, waaraan ook werkzoekenden kunnen deel-nemen. Naast vaktechnische ken-nis wordt via stages ook ingezet op praktijkoefeningen. De werk-zoekenden krijgen bovendien een sollicitatietraining en worden individueel begeleid naar werk. In plaats van één jaar wordt de cur-sus in een periode van 7 maanden georganiseerd. Hierdoor kunnen de werkzoekenden, onmiddel-lijk na het bouwverlof, worden toegeleid naar een geschikte stage plaats en begeleid naar een effectieve vacature. Via het arbeidsmarktfonds voorziet de provincie Limburg voor de werk-zoekenden, de kosten voor de in-schrijving en het cursusmateriaal.

www.limburg.be/tewerkstellingsprojectenwww.syntra-limburg.be011 23 74 15

Het Logistiek Platform Limburg, actief onder de koepel van POM Limburg, en VDAB Limburg orga-niseren i.s.m. Rijschool Hendriks een project om jongere werkzoe-kenden tot 25 jaar competen-tiegericht op te leiden tot distri-butiechauffeur met rijbewijs C. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “Het opleidings-traject zal enerzijds logistieke werkgevers ondersteunen in hun zoektocht naar geschikt perso-neel. Anderzijds willen we op deze manier jongere werkzoekenden begeleiden naar een duurzame job in een knelpuntberoep.” Het project ging in januari 2013 van start met de screening en de toe-leiding van de kandidaten distri-butiechauffeur en loopt nog tot eind april 2013. Momenteel vol-gen de cursisten de theoretische

en praktijkopleiding bij Rijschool Hendriks in Genk. Daarna volgen vier weken werkplekleren in een reële bedrijfscontext. De totale projectkost bedraagt 58 711,20 euro, waarvan 29 911,20 euro wordt gesubsidieerd via het pro-vinciaal Arbeidsmarktfonds van de provincie Limburg. De overige kosten worden gedragen door de VDAB.

www.logistiekinlimburg.be011 30 01 00

Opleiding schilders voor werkzoekenden

Opleiding voor distributiechauffeurs met rijbewijs C.

ActuaActua

De maatschappelijke en econo-mische relevantie van design en de rol en verantwoordelijkheid van designers staan centraal tijdens de 7de Design Triën-nale voor Vormgeving. Onder het thema “Confl ict en Design” wordt een sterk programma aangeboden. Curator Kurt Van Belleghem: “Een confl ict op zich, als een gebeurtenis, wordt zelden of nooit als positief er-varen. Confl ict blijkt echter een noodzakelijke drijfveer voor in-novatie te zijn. Deze Triënnale presenteert designconcepten, projecten, objecten en proces-sen die voornamelijk gesitu-eerd zijn binnen relatief nieuwe ontwikkelingen in de heden-daagse designsector zoals user-centered design, social design,

participation design, proces design, sustainable design, ethical design enz.”

In voorbereiding op de tentoon-stelling worden op 27 en 28 maart op de site van C-mine te Genk 10 workshops georgani-seerd. Deze workshops behan-delen onderwerpen die tijdens de Triënnale aan bod zullen komen. Ze zijn ook een unieke gelegenheid om de ‘design community’ met elkaar in con-tact te brengen en om ideeën uit te wisselen. Geïnteresseer-den kunnen zich inschrijven via www.confl ictanddesign.be.

Het feit dat Limburg hier op-treedt als gastprovincie is niet zonder betekenis. De creatieve

economie is in volle ontwikke-ling en dient zich aan als een nieuw economisch beloftevol speerpunt. Ook in het Strate-gisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) wordt de cre-atieve economie beschouwd als een ‘optie op de toekomst’.

Confl ict&Design – 7de Triënnale voor Vormgeving in Vlaanderen is een organisatie van Design Vlaanderen in samenwerking met Design Hub Limburg en C-mine Genk.

www.confl ictanddesign.be011 23 74 44

Onder het thema “Confl ict en Design” wordt van 14 december 2013 tot en met 2 maart 2014 de 7de Design Triënnale Vlaanderen georganiseerd. De tentoonstelling, die driejaarlijks plaats-vindt, is een initiatief van Design Vlaanderen, en wordt dit jaar georganiseerd in samenwerking met Design Hub Limburg en C-Mine/stad Genk. Naast de tentoonstelling wordt een sterk inhou-delijk programma aangeboden. “Wij zijn verheugd dat Design Platform Vlaanderen, Limburg heeft gekozen als gastprovincie. Dit event past volledig in het provinciaal beleid inzake creatie-ve economie”, aldus gedeputeerde van economie Marc Vandeput en gedeputeerde van cultuur Igor Philtjens.

7de Design Triënnale voor Vormgeving op C-mine

Actua

haptic intelligentsia

Spiderfarm

© Kristof Vrancken

© Vincent van Gurp

Kennisnetwerk Detailhandel uit de startblokken

Actua

De vijf Vlaamse provincies hebben samen met het Agent-schap Ondernemen en VVSG, een grootschalig onderzoek naar de detailhandel gegund aan Idea-Consult die hiervoor samenwerkt met M.A.S. en Geo Intelligence. Om inzicht te krijgen in de provinciale en gemeentelijke koopkracht-binding en –vlucht start in april een koopstromenonder-zoek.

In het kader van de samen-werkingsovereenkomst inzake detailhandel, die door Minis-ter-President Kris Peeters, de vijf Vlaamse provincies en de Vereniging van Vlaamse Ste-den en Gemeenten is onder-tekend, is het EFRO-project ‘Kennisnetwerk Detailhandel in Vlaanderen’ goedgekeurd. Eén van de voornaamste actie-punten van het project betreft de uitvoering van een interpro-vinciale studie. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput:

“Met de studie wordt het pro-vinciaal koopstromenonder-zoek van 2007 geactualiseerd en kunnen wij beschikken over up-to-date informatie voor het onderbouwen van het provin-ciaal detailhandelsbeleid. Ook de Limburgse gemeenten kun-nen de onderzoeksresultaten gebruiken voor het realiseren van nieuwe lokale initiatieven en maatregelen.”

Via een bevraging van bijna 4 000 Limburgers wordt per gemeente en voor de provincie als geheel een beeld gemaakt van de koopattractie, de koop-vlucht, de bezoekattractie en de -motieven. Tevens worden de belangrijkste winkelgebie-den per gemeente geëvalu-eerd. M.a.w. er wordt onder-zocht wie, wat en waar koopt en waarom.

www.limburg.be/economie011 23 74 15

In het kader van het interpro-vinciaal detailhandelsonderzoek krijgen alle Limburgse gemeen-ten vanaf 1 januari 2014 een gratis gebruiksrecht op de data-bank van Locatus. Hierdoor krij-gen de Limburgse gemeenten toegang tot de sectorspecifieke gegevens inzake detailhandel.

De databank van Locatus bevat gegevens van alle commerciële, publieksgerichte panden voor detailhandel, dienstverlening en horeca en van alle leegstaande commerciële panden. Voor alle

panden bevat de databank de naam, straat, huisnummer, ge-meente, deelgemeente, win-kelgebied, soort winkelgebied, winkelvloeroppervlakte, branche-groep, branche en subbranche.De dienst Economie heeft nu reeds een licentie zodat gemeen-ten dit jaar via de dienst Econo-mie van de provincie Limburg gegevens uit de databank kunnen opvragen.

www.limburg.be/economie011 23 74 15

Gemeenten krijgen gebruiksrecht op Locatus

Winnaars spaaractie markten

Reportage

Actua

In samenwerking met de Be-roepsverenigingen voor Markt-kramers heeft de provincie Lim-burg een promotiecampagne voor de Limburgse markten georganiseerd. Onder het mot-to “Kom eens proeven van de markt” heeft de TVL kookmobiel in de zomermaanden een hele route door Limburg gemaakt, waarbij halt gehouden werd op 10 markten. In het najaar is een spaaractie op de Limburgse markten ge-organiseerd. Tijdens de actie-periode hebben meer dan 400 marktkramers maar liefst 80 000 spaarkaarten onder de marktbe-zoekers uitgedeeld. Uiteindelijk

zijn bijna 7 500 spaarkaarten in-geruild voor een leuke winkeltas. Uit alle volle spaarkaarten zijn drie hoofdwinnaars geloot. Mevr. Baart uit Hechtel-Eksel, de heer Truyers uit Lummen en mevr. Hermans uit Lommel hebben respectievelijk een cheque ter waarde van € 250,00, € 100,00 en € 50,00 gekregen om te besteden op de Limburgse markten. Tijdens de eerste Trefdag voor marktleiders op 28 januari 2013, georganiseerd door het VVSG en de provincie Limburg, hebben de winnaars hun cheque in ont-vangst genomen. www.limburg.be/economie011 23 74 15

Mevr. Baart, Hechtel-Eksel (€ 250,00) en dhr. Truyers, Lummen (€ 100,00)

Zopas zijn in het kader van het grensoverschrijdend innovatiefonds van de Euregio Maas-Rijn 8 projecten voor innovatieve product- en dienstenontwikkeling goedgekeurd. De goedgekeurde projecten ontvangen een totale subsidie van bijna 2 miljoen euro. Gedeputeerde van Economie en Europa Marc Vandeput: “Met dit innovatiefonds kan de deelname van Limburgse KMO’s aan grensoverschrijdende innovatieclusters fi nancieel worden ondersteund. Bij deze eerste goed-gekeurde projecten zijn 4 Limburgse KMO’s betrokken.”

In het kader van het Interreg-pro-gramma van de Euregio Maas-Rijn is op 5 februari 2013 het project ‘Grensoverschrijdende ClusterStimulering (GCS)’ goed-gekeurd. De doelstelling van dit project is om KMO’s te stimule-ren om grensoverschrijdende in-novatieclusters te creëren. In een dergelijke cluster kan industrieel of experimenteel onderzoek naar een innovatief product worden uitgevoerd.

Elke projectvoorstel kan mini-mum 100 000 euro en maximum 250 000 euro ondersteuning krij-gen. Inhoudelijk dient de cluster zich te richten op vier thema’s: Health/Life Sciences, High Tech Systems, Advanced Materials/Chemicals/Biomaterials of Duur-zame Energie. Gedeputeerde Marc Vandeput: “Met dit project brengt de pro-vincie Limburg de ambitie om Limburg verder uit te bouwen tot een innovatieve regio in uit-

voering. Als grensprovincie is het een evidentie om de krachten en know how grensoverschrijdend te bundelen zodat de kennis en expertise van de ontwikkelings-polen Aken, Eindhoven, Maas-tricht en Luik voor de Limburgse bedrijven beschikbaar worden.” Limburgse bedrijven die binnen GCS een projectvoorstel indie-nen, genieten een doorgedreven begeleiding van het Innovatie-centrum Limburg bij de uitwer-king van hun projectvoorstel en bij de administratieve en fi nanci-ele afhandeling van hun project. In totaal zijn 24 projectvoorstel-len ingediend. Acht voorstellen in de sectoren life sciences, nieu-we energievormen en high tech zijn weerhouden. Vier Limburgse KMO’s kunnen met deze projec-ten hun innovatieplannen verdie-pen en ten uitvoer brengen.

www.gcs-innovation.euwww.innovatiecentrum.be011 23 74 16

Innoveren is grenzen doorbrekenActua

Project Thema - onderwerp GCS-bijdrage /totale projectbudget

Partners

Flood washer High tech - bij het fabriceren van auto-onderdelen, brengt boren en frezen stof en kleine partikels mee. Die belanden in de machines. Daarom wordt een pro-totype van de Flood Washer ontwikkeld, die werkt volgens een nieuw schoon-maakprocedé met vacuümtechnologie.

GCS: 250 000 euro Moers Textilmaschinen(DE)

Vansichen Lineair Techniek (Hasselt)

Institut für Textiltechnik (RWTH Aachen)

Dürr Ecoclean (DE)

Audi (Hongarije)

Tot: 780 300 euro

EVERD – Econo-mical Viable 22 tons truck for full Electric Regional Distribution

Nieuwe energie - Opbouw van een elektrische truck met lagere inves-teringskost door verbeterd design van de batterij (langere levensduur lithiumcellen).

GCS: 250 000 euro E-trucks Europe (Lommel)

Hintzen Logistics (Eschweiler, DE)

Triphase (Leuven)Tot: 691 590 euro

Dentinno – Dental Prostheses without borders

Life sciences - ontwikkelen van een nieuw geïndustrialiseerd proces voor maken van tandprothesen, ipv het huidige tijdrovende handwerk.

GCS: 250 000 euro Ceradure Products BV (NL)

MDL- Euregio (Maasmechelen)

Esma (Maasmechelen)

SSK Dentaltechnik (DE)

Tot: 963 000 euro

Bruno Krekels- Innovatiecentrum, Karl Wasser - Moers Textilmaschinen, Marc Vandeput – gedeputeerde, Maxime Vansichen - Vansichen Lineairtechniek

© Sven Dillen

Salk is het kompas naar een nieuwe socio-economische toekomstNa de aankondiging van Ford om haar vestiging in Genk te sluiten heeft de Vlaamse regering een groep experten aangesteld om een strategisch actieplan voor Limburg te ontwikkelen, alsook een Taskforce om de relance ac-ties voor Limburg te coördineren en uit te voeren. Het strategisch actieplan is op vrijdag 1 februari 2013 in het Limburgse Provincie-huis door de Leuvense econoom Herman Daems voorgesteld aan de Taskforce. Het plan heeft de naam SALK gekregen, wat staat voor Strategisch Actieplan Lim-burg in het Kwadraat. SALK for-muleert voorstellen om op korte en lange termijn duurzame en inclusieve werkgelegenheid in Limburg te creëren en om het economisch weefsel van de pro-vincie Limburg te versterken.

Werk-gelegenheidin LimburgAantal werknemers

279

275.5

10

276

273

270

267

264

261

02014111

268.1

13

274.1

12

276.1

272.5

09

268.7

08

271.4

07

269.8

2006

262.0

Limburgse problemen: Werkgelegenheid & welvaartZonder bijkomende maatregelen, valt tewerkstelling in Limburg door sluiting Ford Genk terug op het crisisdieptepunt van 2009

1 Abstractie makend van mogelijke groei in werkgelegenheid 2013-14. Uitsluitend gecorrigeerd voor impact Ford Genk (8K jobs in Limburg): ±2K jobs verloren in 2013, ±6K jobs verloren in 2014

BRON: VDAB arvastat; RSZ; Impactstudie UHasselt

Simulatie

Door sluiting Ford Genk gaan ±8,000 jobs verloren in Limburg

Door sluiting Ford Genk gaan ±8,000 jobs verloren in Limburg

Inspanningen van voorbije jaren worden teniet gedaan; de regio loopt mogelijks een

achterstand van 5 jaar op

Inspanningen van voorbije jaren worden teniet gedaan; de regio loopt mogelijks een

achterstand van 5 jaar op

AA

De expertengroep heeft gedu-rende twee maanden intensief aan het plan gewerkt. Daarbij zijn 16 organisaties uit het mid-denveld gehoord en zijn een groot aantal suggesties geana-lyseerd die door verschillende groeperingen in Limburg zijn geformuleerd. Bovendien zijn contacten gelegd met verant-woordelijken op het regionale, federale en Europese beleidsni-veau.

Het rapport heeft een uitvoerige diagnose gemaakt van de pro-blemen waar Limburg mee wordt geconfronteerd:

• De Limburgse werkgelegen-heid en welvaart staan onder druk: de sluiting van Ford Genk vergroot het reeds be-staande werkgelegenheids-probleem. Bovendien dreigt er een daling van de Limburgse welvaart. Dat is het gevolg van het feit dat de werkgelegen-heid onder druk staat terwijl de totale bevolking en de be-roepsbevolking blijven stijgen en de productiviteit daalt. In-dien niet wordt ingegrepen zal het bruto binnenlands pro-duct in Limburg van € 26 006 per hoofd in 2011 terugvallen tot € 24 124 in 2017.

• Het beschikbare talent sluit niet aan bij de noden van de markt: de werkloosheid treft voornamelijk laaggeschool-den, jongeren en 50+ers. In 2012 hadden 48 % van de werklozen een lage scholing. Bovendien kent de Limburgse beroepsbevolking een scho-lingsachterstand. In 2011 had Limburg 27 % hoog opgelei-den terwijl dat in Vlaanderen gemiddeld 31 % was.

• De Limburgse economie mist innovatiekracht en onderne-merschap. Zo maken onvol-doende bedrijven gebruik van de steun van het IWT en het

aantal starters daalt. Boven-dien zijn de bedrijven onvol-doende exportgericht. Daar-bovenop kent tewerkstelling in Limburg een oververtegen-woordiging in sectoren onder druk zoals de industrie.

• De Limburgse regio blijft on-voldoende ontsloten (weg / water / spoor) en de ontwik-keling van bedrijventerreinen is niet afgestemd op de vraag. Zo is er schaarste in zekere re-gio’s (e.g., Hasselt, Sint-Trui-den), en is er vraag naar meer ruimte voor KMO’s.

28

30

32

34

24

20

22

26

0

Limburg, zonder Productiviteitsgroei(historische prestatie)

Limburg, met productiviteitsgroei

Vlaanderen

201720112006120011

3.93.9

3.23.2

1.31.3

0.90.9 -1.1-1.1

0.70.7

-15%-15%

00

GDP/capita, voortzetting gemiddelde productiviteitsgroei (van 2006-11)€ duizend, 2001-2017

-18%-18%

-23%-23%

Door jobcreatie en productiviteitsgroei kan het vergroten van de welvaartskloof tussen Limburg en Vlaanderen beperkt worden

1 Berekeningen aangepast t.o.v. vorige berekeningen omwille van bottom-up calculaties vs. aanwenden gegevens FOD economie (licht verschil in “arbeidstelling”)

2 Compound annual growth rate of samengestelde jaarlijkse groeiBRON: Team analyse

-20%-20%

▪ Welvaart in Vlaanderen blijft toenemen door doorzetting productiviteitsgroei en bijkomende werkgelegenheid

▪ Zelfs met productiviteitsgroei van 1.1% p.a. en 10,000 nieuwe jobs in Limburg, zal de welvaartskloof vergroten

▪ Welvaart in Vlaanderen blijft toenemen door doorzetting productiviteitsgroei en bijkomende werkgelegenheid

▪ Zelfs met productiviteitsgroei van 1.1% p.a. en 10,000 nieuwe jobs in Limburg, zal de welvaartskloof vergroten

Matigere stijging in welvaart door lagere productiviteitsgroei (+0.9% p.a. in Vlaanderen, 0% in Limburg)

Matigere stijging in welvaart door lagere productiviteitsgroei (+0.9% p.a. in Vlaanderen, 0% in Limburg)

Stijging in welvaart voornamelijk door sterke productiviteitsgroei (+3.5% p.a.

in Vlaanderen, +2.8% in Limburg)

Stijging in welvaart voornamelijk door sterke productiviteitsgroei (+3.5% p.a.

in Vlaanderen, +2.8% in Limburg)

CAGR² (Procent)

Welvaartskloof

SALK visie & doelstellingen

8.5

11.0

9.0

10.5

9.5

09 11072001 0602 0503 04

10.0

1210

Vlaanderen

13

Limburg

2014²0

6.5

08

6.0

7.0

8.0

7.5

11.5

Werkloosheid is reeds jaren structureel hoger dan Vlaamse gemiddelde; sluiting Ford Genk dreigt kloof terug te vergroten

1.4%1.4% 0.6%0.6%

2.2%2.2%

Limburgse problemen: Talent

1 Data steeds op basis van maand oktober van desbetreffende jaar2 Assumptie: 2012 werkloosheid aangehouden in 2013 & 2014, uitsluitend gecorrigeerd voor impact Ford

Genk (8K jobs in Limburg, 12K jobs in Vlaanderen)BRON: VDAB arvastat; RSZ; Impactstudie UHasselt

Werkloosheid Limburgvs. Vlaamse gemiddelde1

Percentage

Simulatie

Door sluiting Ford Genk gaan ±8,000 jobs verloren in Limburg (+2.0%), ±12,000 jobs in Vlaanderen (+0.4%)

Werkloosheid treft voornamelijk jongeren, 50+ers en laaggeschoolden

Door sluiting Ford Genk gaan ±8,000 jobs verloren in Limburg (+2.0%), ±12,000 jobs in Vlaanderen (+0.4%)

Werkloosheid treft voornamelijk jongeren, 50+ers en laaggeschoolden

BB

V²O = Versterk, Versnel en Ontwikkel

De SALK strategie om het Limburgse economische weefsel te verstevigen, is gebaseerd op 4 pijlers:• In de eerste plaats moeten er

initiatieven worden genomen op korte termijn. Concrete en-gagementen van de Federale en Vlaamse regering m.b.t. een aantal lopende dossiers kunnen een directe impact hebben van 4 000 tot 5 000 jobs (e.g., nieuwe gevange-nis in Limburg, Ikea Hasselt). Verder kan vraag en aanbod op de arbeidsmarkt worden ver-beterd op korte termijn, o.m. door gerichte heroriënterings-acties naar de werknemers van Ford en toeleveranciers.

• Vervolgens moeten er initia-tieven worden genomen op lange termijn, die voortbou-wen op de huidige portfolio aan activiteiten in de regio. Via gerichte acties moeten grote sectoren worden Versterkt, in groeiende sectoren moet het

potentieel worden Versneld en kiemen voor de toekomst moeten verder worden Ont-wikkeld. Het rapport noemt dit het V²O principe (Versterk, Versnel, Ontwikkel). Het rap-port bevat een aantal concrete fi ches met initiële voorstellen volgens dit principe. Zo zijn er voorstellen ter versterking van de maakindustrie en lo-gistieke activiteiten met hoge toegevoegde waarde. Dan zijn er voorstellen om de groei in een aantal activiteiten te ver-snellen zoals de innovatieve zorg en de vrijetijdseconomie. Tenslotte zijn er voorstellen om enkele activiteiten verder te ontwikkelen zoals ICT en di-gitale media, groene energie, cleantech en recycling, biotech en medtech en de creatieve in-dustrie. Steeds is gezocht naar het versterken, versnellen of ontwikkelen van activiteiten waarin Limburg over natuur-lijke en sterke troeven beschikt waarop verder kan worden

gebouwd. Dit waarborgt de slaagkansen van de nieuwe aanpak.

• De derde pijler omvat acties op lange termijn die zich rich-ten op de randvoorwaarden van economische groei om zo meer duurzame jobs te creë-ren. De Limburgers moeten beter worden geschoold, be-drijven moeten innovatiever en meer exportgericht worden, er moet meer ondernemerschap aan de dag worden gelegd en de regio moet beter worden ontsloten. Het rapport bevat opnieuw een aantal initiële voorstellen om deze randvoor-waarden te versterken, e.g., een vernieuwend onderwijs-concept “technologie & ta-lent”, verbeterde individuele begeleiding van bedrijven op het gebied van innovatie en export, het uitbouwen van communities om kennisuit-wisseling en “peer-to-peer learning” te stimuleren, een

nieuw fi nancieringsinstrument voor groeiende kmo’s en iden-tifi catie van de belangrijkste knelpunten op het gebied van infrastructuur.

• Als laatste pijler, is er de veran-kering van de strategie in het beleid en de instellingen. De SALK strategie kan enkel suc-cesvol worden geïmplemen-teerd als ze wordt gekaderd binnen het bredere Vlaamse beleid (Vlaanderen in Actie, Nieuw Industrieel Beleid) maar met de nodige ruimte voor regionale accenten. Dit impliceert ook dat de instellin-gen, belast met de uitvoering van deze strategie, moeten worden versterkt, dit zowel op regionaal als lokaal vlak. Tenslotte is ook een duidelijk engagement van de sociale partners noodzakelijk voor een succesvolle implementatie.

Versterk Versnel Ontwikkel

Behouden/verder uitbou-wen tewerkstelling op basis van creëren juiste randvoorwaarden

Uitbouwen tewerkstelling op basis van creëren juiste randvoorwaar-den, in het bijzonder stimuleren van innovatie en export

Versneld uitbouwen van troeven en tewerkstelling op basis van creëren van juiste randvoorwaarden, in het bijzonder stimuleren van ondernemer-schap en ondersteunen van onderzoek en ontwikkeling

De sector slimmer maken

De sectorgroei maximaal benutten

Opties op de toekomst creëren

Maakindustrie

Logistiek & transport

Bouwsector

Chemiesector

Distributie

Zorgeconomie

Dienstverlening

Vrijetijdseconomie

ICT & digitale media

Green energy

Recyclage & cleantech

Biotech/Medtech

Creatieve economie

Innovatieve tuinbouw

De Limburgse zeshoek, bouwstenen voor een sterker industrieel weefsel

Het SALK rapport formuleert een totaalvisie voor Limburg, onderbouwd door vele concrete voorstellen, om het economisch weefsel van Limburg te verstevi-gen en jobcreatie op lange ter-mijn te versterken. Leidraad hier-bij is de “Limburgse zeshoek”: duurzame jobs creëren, beter opleiden, doelgericht innoveren, ruimer exporteren, sterker on-

dernemen en gericht ontsluiten. En dit alles binnen een context van samenwerking met de om-ringende regio’s en community formation waarbij innovatie en groei worden gedreven door het creëren van een veelheid van linken tussen mensen en instel-lingen.

Door een beleid te voeren op ba-sis van de “Limburgse zeshoek”, kan de regio terug aanknopen bij ‘economische groei’. In een peri-ode van ongeveer 5 jaar, kunnen netto 10 000 jobs worden gecre-eerd, en kan dus de impact van Ford Genk worden gecompen-seerd. Het rapport toont echter ook aan dat om de welvaartsda-ling af te remmen, er sterk moet

worden ingezet op productivi-teitsgroei. Productiviteitsgroei betekent niet dat er harder moet worden gewerkt, maar wel dat er meer innovatieve producten en diensten moeten komen met een hogere toegevoegde waarde die op een internationale markt kun-nen worden verkocht.

“De Limburgse 6-hoek”: bouwstenen voor een sterker economisch weefselSALK visie & doelstellingen

Beteropleiden

Beteropleiden

Doelgerichtinnoveren

Doelgerichtinnoveren

Ruimerexporteren

Ruimerexporteren

Sterkerondernemen

Sterkerondernemen

Gerichtontsluiten

Gerichtontsluiten

Inter-regionale

samenwerking & community formation

Inter-regionale

samenwerking & community formation

Duurzamejobs creëren

Ambitie om het welvaartsniveau van 2017 te laten aansluiten bij dat van 2011 (€ 26,000 BBP/capita)

Ambitie om het welvaartsniveau van 2017 te laten aansluiten bij dat van 2011 (€ 26,000 BBP/capita)

Gemiddeldeproductiviteitsgroeiambiëren van 1.1% p.a. in de komende 5 jaar

Gemiddeldeproductiviteitsgroeiambiëren van 1.1% p.a. in de komende 5 jaar

Evolutie aantal starters opnieuw laten aansluiten bij Vlaamse gemiddelde

Evolutie aantal starters opnieuw laten aansluiten bij Vlaamse gemiddelde

Netto 10,000 nieuwe jobs creëren op 5 jaar of een totaal van 278,000 arbeidsplaatsen in Limburg realiseren tegen 2017

Netto 10,000 nieuwe jobs creëren op 5 jaar of een totaal van 278,000 arbeidsplaatsen in Limburg realiseren tegen 2017

De provincie Limburg heeft een subsidiereglement rond eco-efficiëntie bedrijventerreinen goedgekeurd. De provincie wil met dit reglement duurzame ontwikkeling stimuleren op Limburgse bedrijventerreinen.Gemeentebesturen en bedrij-ven worden gestimuleerd om werk te maken van eco-effici-entieplannen van bedrijven-terreinen. Dit plan bevat zeer concrete acties die voor en door een groep van bedrijven kunnen worden ondernomen. Voorbeelden zijn: uitwisseling van energie, gemeenschappe-lijke bedrijfsgerichte voorzie-ningen, gemeenschappelijke inzameling en afvoer van afval-stoffen, duurzaam woon-werk-verkeer. De provincie Limburg

wil dergelijke actieplannen, die door Limburgse gemeen-tebesturen worden ingediend, ondersteunen via een subsidie. Gemeentebesturen kunnen voor dergelijke projecten een maximale subsidie van 33 000 euro aanvragen. De aanvragen kunnen op twee momenten per jaar worden ingediend nl. 30 april (voor de eerste behande-lingsronde) en 31 oktober (voor de tweede behandelingsronde) van het lopende budgetjaar. De gemeentebesturen kunnen zich laten ondersteunen door de POM Limburg bij het opstel-len en indienen van de subsi-dieaanvraag.

www.limburg.be/subsidies011 23 74 15

Eco-efficiënte bedrijventerreinen

Actua

1 in de WereldActua

Internationaal ondernemen is een onomkeerbare voorwaarde voor bedrijven die in de gegloba-liseerde economische markt willen standhouden en groeien. Voor vele ondernemingen, en vooral KMO’s, blijft internationaal ondernemen een braakliggend terrein waardoor vele opportuniteiten op omzet-verhoging en jobcreatie verloren gaan. Gedeputeerde van econo-mie Marc Vandeput: “De handels-relaties met onze buurregio’s en –landen blijven voor een grens-provincie als Limburg uitermate belangrijk. Toch moet aandacht worden besteed aan het interna-tionaal ondernemerschap met focus op de ‘verre groeilanden’, de zogenaamde BRICS-landen (Brazilië, Rusland, India, China en Zuid-Afrika). Het is belangrijk dat de Limburgse KMO’s, 95 % van de Limburgse ondernemingen trou-

wens, gestimuleerd worden in het internationaal zakendoen.”Voka Kamer van Koophandel start het project ‘1 in de Wereld’ waarbij Limburgse KMO’s worden begeleid om de stap naar het in-ternationaal ondernemerschap te zetten. Een team van experten zal een advies op maat geven op het vlak van buitenlandse marktbe-nadering, exportmarketing, dis-tributiekanalen, … Ook de onder-steuningsmogelijkheden naar de Vlaamse subsidiemogelijkheden (KMO-portefeuille, FIT,…) worden aangegeven. Met inspirerende be-drijfscases van de imagocampag-ne ‘1 in de Wereld’ worden de Lim-burgse KMO’s gesensibiliseerd tot internationaal ondernemerschap.

www.voka.be/limburgwww.limburg.be/economie011 23 74 15

Masterclass met Fred Lee

Actua

POM Limburg, VOKA en de banaba zorgmanagement van de PHL organiseren op 28 maart 2013 een Masterclass met de befaamde Fred Lee.

Fred Lee was senior vice-presi-dent van het Florida Hospital en werkte bij de Disney University. Vanuit zijn ervaring bij Disney en in de zorgsector schreef hij in 2004 zijn bestseller ‘If Disney run your Hospital: 9 ½ things you would do differently’. Van dit boek zijn inmiddels al meer dan 300 000 exemplaren verkocht. Wij hopen met dit initiatief zo veel mogelijk zorg- en hulp-verleners te laten kennisma-

ken met deze gerenommeerde spreker. Tevens zijn wij ervan overtuigd dat deze masterclass inspirerend en hierdoor niet zonder gevolg zal zijn voor zowel de eerste-lijnsmanager, de mid-dle manager als voor de topma-nager. De Masterclass met Fred Lee vindt plaats op 28 maart 2013 om 18u30 in het PHL Congress (Elfde Liniestraat 24, 3500 Hasselt). De kostprijs bedraagt € 65 per persoon en inschrijven kan via de PHL-website.

www.phl.be (PHL-congres)011 23 87 55

EMR2020: een toekomststrategie voor de Euregio Maas-Rijn Op 13 maart stelt de Stichting Euregio Maas-Rijn haar euregionale toekomststrategie ‘EMR2020’ offi cieel voor. EMR2020 vormt de leidraad voor de grensoverschrijdende samenwerking tot 2020 en wil zo bijdragen aan de socio-economische ontwikkeling van de grensregio in het hart van Europa. De toekomststrategie EMR2020 benoemt specifi eke thema’s, doelstellingen en activiteiten waarrond de partnerregio’s van de Stichting Euregio Maas-Rijn de komende jaren zullen samenwerken. De thema’s ‘Economie en innovatie’ en ‘Arbeidsmarkt’ spelen hierbij een belangrijke rol.

Binnen het samenwerkingsver-band ‘Euregio Maas-Rijn’ werken de provincies Belgisch en Neder-lands Limburg, de provincie Luik, de Duitstalige gemeenschap van België en de regio Aken al 35 jaar rond diverse thema’s samen. Het leven stopt immers niet aan de grens: denk bijvoorbeeld aan grensoverschrijdend openbaar vervoer, grensoverschrijdende zorgverlening of werken over de grens. De partnerregio’s van de Euregio worden bovendien geconfronteerd met dezelfde uitdagingen en obstakels, die vaak nog worden versterkt door de aanwezigheid van de gren-zen. Zo zijn naast Ford Genk ook ArcelorMittal Luik, Bombardier Aken en Staples Eupen getrof-fen door sluiting. Dankzij grens-overschrijdende samenwerking kunnen de partnerregio’s van de Euregio Maas-Rijn nuttige erva-ringen uitwisselen en samen een

antwoord proberen te bieden op actuele vraagstukken, of kunnen zij hiervoor met één stem meer aandacht vragen bij de nationale lidstaten.

De Euregio Maas-Rijn wil tegen 2020 een creatieve en innova-tieve economische regio zijn, waarin grenzen geen obstakel vormen om te werken en te leren. Om deze ambities te realiseren, worden in de strategie EMR2020 diverse acties geformuleerd rond de volgende thema’s: - Economie en innovatie- Arbeidsmarkt, onderwijs en

opleiding- Cultuur en toerisme- Gezondheidszorg- Veiligheid- Mobiliteit en infrastructuur- Duurzame ontwikkeling- Territoriale analyse- Belangenbehartiging en regio-

marketing

Bij de uitvoering van de strategie EMR2020 is een belangrijke rol weggelegd voor het middenveld, waaronder bijvoorbeeld de eu-regionale kennisinstellingen, de werkgevers- en werknemersor-ganisaties, de sectorfederaties, de ontwikkelingsmaatschap-pijen, de innovatiecentra, de arbeidsbemiddelingsdiensten, enz. Zij beschikken immers over de kennis en expertise die ge-bundeld kunnen worden om de Euregio te versterken. De euregionale toekomststrate-gie EMR2020 wordt op 13 maart offi cieel voorgesteld tijdens de wissel van het voorzitterschap van de Stichting Euregio Maas-Rijn in Sankt-Vith. Vanaf dan is het document ook online be-schikbaar via de website.

www.emr2020.eu011 23 74 25

Actua

Agenda

Contactgegevens Provinciale Dienstverlening

Provincie LimburgDirectie RuimteDienst EconomieUniversiteitslaan 1, 3500 Hasselttel. 011 23 74 24 - fax 011 23 74 10e-mail: economie@limburg.bewebsite: www.limburg.be/economie

POM-ERSV LimburgKunstlaan 18, 3500 Hasselttel. 011 30 01 00 - fax 011 30 01 01e-mail: info@pomlimburg.be info@ersvlimburg.bewebsite: www.pomlimburg.be www.ersvlimburg.be

U kunt de nieuwsbrief ook raadplegen op het internet via www.limburg.be/economie

UitgaveDe deputatie van de provincieraad van Limburg: Herman Reynders, gouverneur-voorzitter; Marc Vandeput, Ludwig Vandenhove,

Igor Philtjens, Frank Smeets, Jean-Paul Peuskens, Inge Moors, gedeputeerden; en Renata Camps, provinciegriffi er

Verantwoordelijke uitgeverBruno Bamps, directeur Economie en Internationale Samenwerking,provincie Limburg, Universiteitslaan 1, 3500 HasseltRedactieDienst Economie - Bruno Bamps

Vormgevingwww.impulscommunicatie.be

Fotografi eGrafi sche Producties, Informatie & Communicatie, provincie Limburg POM Limburg Impuls bvba

Oplage34 000 ex

Wettelijk depotnumerD/2012/5857/016

Colofon

6 maart 2013Provinciale fi nale “Beste Ondernemende klas 2013 – categorie mini-ondernemingen - Provinciehuis - Boudewijnzaal - van 14 tot 17 uurInfo: 0499 76 50 74info@vlajo.org www.vlajo.org www.vlajomini-ondernemingen.be

12 maart 2013Netwerksessie innovatief denken in de zorgsector - POM Limburg, Kunstlaan 18, 3500 Hasselt - van 15 tot 17 uurzorgeconomie@pomlimburg.be www.platformzorglandschaplimburg.be/agenda

15 maart 2013Winkelen in Vlaanderen 2.0 - Een geïntegreerd kernversterkend detailhandelsbeleid voor uw gemeente - Lamot Congres- en Erfgoedcentrum - Van Beethovenstraat 8/10, 2800 Mechelen - vanaf 9 uurInfo: 050 32 50 43www.agentschapondernemen.be/event/winkelen-vlaanderen-20

17 maart 2013Dag van de Zorg - Opendeur bij diverse Limburgse zorg- en welzijnsinstellingen - van 10 tot 17 uur Info: 09 224 06 84info@dagvandezorg.be www.dagvandezorg.be

21 maart 2013Vlaamse Duodag i.s.m. ERSV Limburg - Stel uw bedrijf voor één dag open voor een persoon met een arbeidshandicapInfo: 011 300 100duodag@gtb-vlaanderen.bewww.duodag.be

25 maart 2013JCI Award Limburg - Wie wordt Limburgse Jonge Ondernemer van het jaar? - Cultureel Centrum Hasselt - vanaf 18u30info@jci-limburg.bewww.jci-limburg.be

27-28 maart 2013Workshops naar aanleiding van de 7de Design Triënnale voor Vormgeving - C-mine, Genk- Winterslag - vanaf 9 uurInfo: 089 65 44 90c-minebezoekersonthaal@genk.be www.confl ictanddesign.be

28 maart 2013Colloquium zorgmanagement: masterclass met Fred Lee - PHL Congress - Elfde Liniestraat 24, 3500 Hasselt - van 18u30 tot 22 uurInfo: 011 238 755zorgeconomie@pomlimburg.be www.platformzorglandschaplimburg.be/agenda

nog tot 15 april 2013Tweede tenderronde binnen Interreg IV EMR-project: “Grensoverschrijdende clusterstimulering” - subsidieregeling die bedrijven uit de Euregio Maas-Rijn moeten stimuleren om grensoverschrijdende innovatieclusters te vormenann.verlinden@innovatiecentrum.bewww.gcs-innovation.eu

19 april 2013Infodag provincie Limburg voor lokale besturen - Provinciehuis Hasselt - van 9 tot 18 uurwww.limburg.be

3 mei 2013Slotgala Wood Award 2012-2013 - Provinciehuis - Boudewijnzaal - vanaf 13 uurInfo: 011 26 30 10limburg@bouwunie.bewww.bouwunielimburg.be

15 mei 2013Mini Star Awards – slothappening - PHL Hasselt, gebouw D - vanaf 18u30Info: 0499 76 50 74info@vlajo.orgwww.vlajo.org / www.vlajomini-ondernemingen.be

28 mei 2013Q-stage Awards - Kinepolis Hasselt - vanaf 17u30Info: 011 560 221hilde.klykens@voka.bewww.voka.be/limburg

provincie LimburgUniversiteitslaan 1

B-3500 Hasseltlimburg.be

Wie wordt Limburgse Jonge Ondernemer van het Jaar 2013?

TM

LIMBURGSE

2013?maandag 25 maart 2013CC Hasselt

Schrijf snel in via www.jongeondernemervanhetjaar.be

met de steun van: