2009: in scherven en ontspoort?
16
“Industrie 2009: in scherven en ontspoort ?” 5 februari 2009, Veldhoven David Kemps Sector Banker Industrie ABN AMRO - Sector Advisory [email protected] m
-
Upload
david-kemps -
Category
Business
-
view
262 -
download
0
description
Presentatie voor groep ondernemers in de machinebouw, metaal en toeleveranciers semicon.
Transcript of 2009: in scherven en ontspoort?
“Industrie 2009: in scherven en ontspoort ?”
5 februari 2009, Veldhoven
David Kemps
Sector Banker Industrie
ABN AMRO - Sector Advisory
2
Wedgweed in scherven….
3
…en Märklin ontspoort!
4
Wereldwijde groeivertraging en daling euro/USD en commodities
US$ 41,35/bbl (4 febr’09)
Bron: Bloomberg
Wisselkoers EUR/USD (t/m 23 sept 2008)
1,25
1,30
1,35
1,40
1,45
1,50
1,55
1,60
jan-07 jul-07 jan-08 jul-08
US$ 1,29 (4 febr’09)
5
…. en dat werkt hard door in koersen van industriële bedrijven!
6
Grondstofprijzen zijn echter scherp gedaald (grafiek staalprijs)
7
Ontwikkeling omzet & orders(nov ’08 t.o.v. nov ’07)
Verwachting voor jan. t/m maart ‘09
8
VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
A B
C D
9
VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
Agrifood
Detailhandel
Services
Recreatie
Consumenten-goederen
Automotive
TransportBouw & OG
Energie
GroothandelMediaIndustriëleproducten
Kapitaal-goederen
Semicon
10VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
Kunststof & rubberindustrie
Papier & kartonindustrie
Chemische specialiteiten& eindproducten
Metalen in primaire vorm
Bulkchemie
INDUSTRIËLE PRODUCTEN
11VRAAGUITVAL
FIN
AN
CIE
RIN
GS
RIS
ICO
HOOG
HOOG
Metaalproducten-industrie
Metaalbewerking
V.v van medischeapparaten & instrumenten
Machinebouw
KAPITAALGOEDEREN
12
Hoe overleef ik de recessie? Drie strategieën van Berenschot
1. Afwentelen - toeleveranciers- uitzendkrachten
2. Saneren- personeel- processen- assortiment
kosten-reductie
3. Versterkte marktbewerking
- focus- klantenbasis
versterken marktpositie
Bron: Berenschot, jan’09
13
De 3 lagen van resultaatverbetering
Alles blijft hetzelde, enkel zuiniger en slimmer(indicatie: nog wel winstgevend, maar te weinig)
Structurele ingrepen in kosten, processen, assortiment, organisatie en marge(indicatie: bij verlies)
Alleen gezonde activiteiten krijgen kans te overleven (indicatie: bij langdurige en zware verliezen)
< 10%
10-20%
> 20%
Percentages kostenreductie / margeverbetering
Bron: Berenschot, jan’09
14
< 10%
10-20%
> 20%
Strategische opties:
• inbesteden en uitbesteden: betere condities & prijs• minder toeleveranciers, assortiment-analyse• uitzendkrachten eruit• versterken relatie met klant (CRM), opvoeren sales• ontwikkelen van nieuwe product-markt combinaties• investeren in nieuwe technologie / onderscheidend• schrappen van verlieslatende activiteiten
• afstoten van activiteiten• prijsverhoging• sterk uitbesteden, gedwongen ontslagen• versimpelen organisatie, producten & processen• lagere kwaliteit inkopen• samenwerken / fuseren met sterke partner
• alleen gezonde onderdelen krijgen een kans• harde sanering, afstoten activa• overgenomen worden• sterfhuisconstructie
Bron: Berenschot, jan’09
15
+ 53%
- 94%
De Baltic Dry Index minder dry ?
16
drs. David J.J. KempsSector Banker Industrie
Sector AdvisoryGustav Mahlerlaan 10, AmsterdamPostbus 283 (HQ5032), 1000 EA AmsterdamTelefoon (020) 628 54 03, Mobiel 06 30 33 20 43E-mail: [email protected]
Bedankt voor uw aandacht !
