1479 Het Onbehagen In De Thuiszorg Verklaard
1
zorg 136 9-2005 > zorg & financiering vervoer en inkomen hebben mensen met een verstandelijke handicap hun leven lang onder- steuning nodig. Vandaar dat de belangenbehar- tiging door de FvO levensbreed is en levenslang. De FvO doet een beroep op de Minister van VWS om zijn rol als coördinerend bewindspersoon serieus te nemen en gedegen afspraken te maken met zijn collega-ministers over de finan- ciële bijdrage van de betrokken departementen aan het budget van Fonds PGO. Bron: persbericht FvO, 26 oktober 2005< De Nederlandse zorgsector kenmerkte zich de afgelopen vijftien jaar door onbehagen. Wachtlijsten, personeelstekorten, imagoproble- men en kwaliteitsgebreken riepen negatieve publiciteit over de sector af. Dat geldt in het bij- zonder voor de thuiszorg. Bovendien – en in samenhang daarmee – werd het marktdenken in de zorgsector geïntroduceerd, dat volgens sommigen de oorzaak, maar volgens anderen juist de oplossing is van de problemen. Stijn Verhagen ontvouwt in zijn proefschrift Zorglogica’s uit balans de verklaringen en oplos- singen die de nationale politiek en maatschap- pelijke organisaties voor de thuiszorgproblemen hebben aangedragen, alsmede de fundamentele spanningen die daarachter schuilgaan. Van oudsher bestaat de thuiszorg uit statelijke, pro- fessionele en familiale zorgarrangementen die elk hun eigen ‘zorglogica’ kennen. Met de intro- ductie van het marktdenken wordt daaraan een nieuwe zorglogica toegevoegd. Nu eens vult deze logica de bestaande arrangementen aan, dan weer staat ze deze in de weg. Maar hoe dan ook beweegt zij zich binnen een niet weg te nemen krachtenveld, waarbinnen hoogstens een wankel evenwicht kan bestaan. Het onderzoek baseert zich op meer dan dui- zend publieke documenten over de meest toon- aangevende problemen in de (thuis)zorg. Het beslaat een periode van vijftien jaar, waarin zowel de nationale overheid en politieke partij- en, als de beroepsgroepen, sociale partners, verzekeraars en patiënten- en consumenten- organisaties zijn betrokken. Met behulp van zogeheten zorglogica-analyses ontrafelt Verhagen de betekenis van het marktdenken in de sociale zorg, en maakt hij het onbehagen in de thuiszorg en het hardnekkige voortbestaan daarvan begrijpelijk. Bron: Universiteit Utrecht, 21 oktober 2005< > thuiszorg 1479 het onbehagen in de thuiszorg verklaard STOOM, een stichting voor onderzoek en ont- wikkeling van de maatschappelijke gezond- heidszorg, in het bijzonder van de thuiszorg en Z-org, een organisatie van zorgondernemers, zijn een actieprogramma begonnen om de rol van de thuiszorg in de eerste lijn optimaal vorm te kunnen geven. STOOM en Z-org kiezen welbewust voor een actieprogramma. Weer een beleidsnota is niet voldoende. STOOM en Z-org willen de daad bij het woord voegen en werk maken van de kansen en mogelijkheden die er zijn voor de thuiszorg als partner in de eerste lijn. Het programma is dus sterk praktijkgericht en rust op twee pijlers: 1480 stoom en z-org: actieprogramma voor de thuiszorg in de eerste lijn
Transcript of 1479 Het Onbehagen In De Thuiszorg Verklaard
zorg
136 9-2005 > zorg & financiering
vervoer en inkomen hebben mensen met eenverstandelijke handicap hun leven lang onder-steuning nodig. Vandaar dat de belangenbehar-tiging door de FvO levensbreed is en levenslang. De FvO doet een beroep op de Minister van VWSom zijn rol als coördinerend bewindspersoon
serieus te nemen en gedegen afspraken temaken met zijn collega-ministers over de finan-ciële bijdrage van de betrokken departementenaan het budget van Fonds PGO.Bron: persbericht FvO, 26 oktober 2005<
De Nederlandse zorgsector kenmerkte zich deafgelopen vijftien jaar door onbehagen.Wachtlijsten, personeelstekorten, imagoproble-men en kwaliteitsgebreken riepen negatievepubliciteit over de sector af. Dat geldt in het bij-zonder voor de thuiszorg. Bovendien – en insamenhang daarmee – werd het marktdenkenin de zorgsector geïntroduceerd, dat volgenssommigen de oorzaak, maar volgens anderenjuist de oplossing is van de problemen.
Stijn Verhagen ontvouwt in zijn proefschriftZorglogica’s uit balans de verklaringen en oplos-singen die de nationale politiek en maatschap-pelijke organisaties voor de thuiszorgproblemenhebben aangedragen, alsmede de fundamentelespanningen die daarachter schuilgaan. Vanoudsher bestaat de thuiszorg uit statelijke, pro-fessionele en familiale zorgarrangementen dieelk hun eigen ‘zorglogica’ kennen. Met de intro-ductie van het marktdenken wordt daaraan een
nieuwe zorglogica toegevoegd. Nu eens vultdeze logica de bestaande arrangementen aan,dan weer staat ze deze in de weg. Maar hoe danook beweegt zij zich binnen een niet weg tenemen krachtenveld, waarbinnen hoogstens eenwankel evenwicht kan bestaan. Het onderzoek baseert zich op meer dan dui-zend publieke documenten over de meest toon-aangevende problemen in de (thuis)zorg. Hetbeslaat een periode van vijftien jaar, waarinzowel de nationale overheid en politieke partij-en, als de beroepsgroepen, sociale partners,verzekeraars en patiënten- en consumenten-organisaties zijn betrokken. Met behulp vanzogeheten zorglogica-analyses ontrafeltVerhagen de betekenis van het marktdenken inde sociale zorg, en maakt hij het onbehagen inde thuiszorg en het hardnekkige voortbestaandaarvan begrijpelijk.Bron: Universiteit Utrecht, 21 oktober 2005<
> thuiszorg
1479 het onbehagen in de thuiszorg verklaard
STOOM, een stichting voor onderzoek en ont-wikkeling van de maatschappelijke gezond-heidszorg, in het bijzonder van de thuiszorg enZ-org, een organisatie van zorgondernemers,zijn een actieprogramma begonnen om de rolvan de thuiszorg in de eerste lijn optimaal vormte kunnen geven.
STOOM en Z-org kiezen welbewust voor eenactieprogramma. Weer een beleidsnota is nietvoldoende. STOOM en Z-org willen de daad bijhet woord voegen en werk maken van de kansenen mogelijkheden die er zijn voor de thuiszorgals partner in de eerste lijn. Het programma isdus sterk praktijkgericht en rust op twee pijlers:
1480 stoom en z-org: actieprogramma voor de thuiszorg in de eerste lijn
ZenF0905-cyaan.qxd 9-12-2005 11:55 Pagina 136
