zorg

128 9-2005 > zorg & financiering

dingen, wordt er in de huisartsopleiding expli-ciet aandacht geschonken aan zaken alsberoepshouding en gespreksvaardigheden.

Opleidingskwaliteiten van huisartsen uitermate goed

Het meest tevreden zijn de huisartsen in oplei-ding over de kwaliteiten van hun leermeestersin de huisartspraktijk: zij scoren een 8. De huis-artsen in opleiding oordelen zeer goed over hunopleiders zowel qua medische kennis als didac-tische vaardigheden.

Top-drie van huisartsopleidingen

De scores van de acht Nederlandse huisarts-opleidingen lagen dicht bij elkaar. De opleiding

aan de Universiteit van Amsterdam werd alsbeste beoordeeld, gevolgd door de opleidingenin Maastricht en Groningen.

De opleidingen leveren dus huisartsen af diesociaal en medisch zeer vaardig zijn, maaronvoorbereid zijn op de steeds commerciëlerwordende huisartsensector. In een tijd vanmarktwerking en schaalvergroting van de eer-stelijns gezondheidszorg is dit gebrek aanmanagementvaardigheden en ondernemerschapvan jonge huisartsen een punt van zorg.Kwaliteit van de opleiding met aandacht voordeze onderbelichte aspecten blijft dan ook eenspeerpunt van het beleid van de LOVAH voor dekomende jaren.Bron: LOVAH, 30 oktober 2005<

Huisartsen en bedrijfsartsen in Nederland wer-ken nog steeds niet goed met elkaar samen.Dat stelt promovendus Roel Bakker van de vak-groep Sociale Geneeskunde van het UniversitairMedisch Centrum Groningen. Bakker onder-zocht de samenwerking tussen huisarts enbedrijfsarts. Hij promoveerde op 5 oktober jl.aan de Rijksuniversiteit Groningen.

De oorzaak van de gebrekkige samenwerking isde klassieke scheiding tussen medische behan-deling enerzijds en de begeleiding van het ziek-teverzuim anderzijds. Dit is echter niet de enigeoorzaak voor het gebrek aan samenwerking.Door de privatisering van de Ziektewet in 1994en de commercialisering van de bedrijfsgenees-kundige hulp is de positie van de bedrijfsartsminder onafhankelijk geworden. De bedrijfsartsbehartigt nu zowel het belang van werkgever alswerknemer. Huisartsen zijn daardoor terughou-dend geworden met het verstrekken van medi-sche informatie aan bedrijfsartsen. Zij weten

niet of de gegevens ook bij de werkgever terechtkunnen komen.Verder heeft de opkomst van een groot aantalarbodiensten nadelige gevolgen gehad voor decontinuïteit van de bedrijfsgeneeskundige zorgen de bereikbaarheid van de bedrijfsartsen. Veelhuisartsen weten niet wie de bedrijfsarts vanhun patiënt is en meestal kan de patiënt zelfdaar ook geen uitsluitsel over geven. Huisartsenhebben bovendien te weinig kennis van de takenvan een bedrijfsarts. Gevolg van dit gebrek aan samenwerking kanzijn dat werknemers langer in een zorgtrajectblijven dan nodig is.In zijn onderzoek beschrijft Bakker enkelerecente ontwikkelingen die in de nabije toe-komst voor een betere integratie van socialezekerheid en zorg en voor nieuwe vormen vansamenwerking kunnen zorgen. Deze zijn terugte lezen op de site van de RijksuniversiteitGroningen: www.rug.nl.Bronnen: MedNet en RuG, 21 september 2005<

1468 samenwerking tussen huisarts en bedrijfsarts niet goed

ZenF0905-cyaan.qxd 9-12-2005 11:55 Pagina 128